Японский менеджмент. 
Анализ японского, американского и казахского менеджмента

После второй мировой войны экономика Японии сильно ослабла. Таким образом, экономическое развитие Японии уступала мировым державам (США, Англия, Франция…) Но внезапно экономика Японии изменилась. Из послевоенной разрухи эта стран превратилась в страну со стабильной экономическо-капиталистической экономикой. Японский менеджмент набирает обороты. Японская система управления основывается на важных задач они уделяют особое значение на отношения между менеджером и работником. Обеспечивают для работника комфортную среду для того чтобы работник чувствовал себя неотъемлемой частью команды. Японцы относиться к работе как к хобби, как к любимому делу. В японской системе преобладает пожизненный (или долгосрочный) найм работника. Продвижение по карьерной лестнице производиться по таким критериям как: старшинство и трудовой стаж. Если трудящийся человек меняет место работы то он лишается трудового стажа и начинает все сначала. В Японии такие люди дискриминируются в отношении оплаты труда, льгот, пенсии; их рассматривают как людей второго сорта. Благодаря обеспечению материальных и духовных ресурсов, в том числе выплаты работникам на социальные цели, японский метод упрaвления добивается высокой отдaчи и производительности трудa.