Заключение. 
Маркетинг услуг по кадровому консалтингу

Рассмотрев тему «Маркетинг услуг по кадровому консалтингу», можно сделать следующие выводы:

Кадровый консалтинг представляет собой консультационные услуги, осуществляемые кадровым агентством, по вопросам кадрового делопроизводства (кадрового учета). Данный вид услуг направлен на оказание помощи менеджерами высшего звена компании в сфере управления человеческими ресурсами.

Маркетинг в сфере услуг, в том числе в сфере кадрового консалтинга, в отличие от маркетинга в промышленности и торговле, имеет свои отличительные особенности, что позволяет рассматривать сферу услуг как самостоятельное направление на товарном рынке. Для сферы услуг характерны определенные методы их формирования, планирования, развития, что позволяет предприятиям сферы услуг решать свои текущие и перспективные задачи, осваивать новые рынки и создавать новый вид услуг в соответствии с растущими требованиями рынка.

Маркетинг услуг многогранен и включает в себя разнообразный спектр возможностей для предприятия.

В работе в качестве примера был рассмотрен комплекс маркетинга консалтинговой компании «Кадровик», который был определен как целостный, клиентоориентированный и учитывающий внешние и внутренние факторы.

Единственным, на наш взгляд минусом маркетинговой политики компании «Кадровик» является то, что она пренебрегает косвенной рекламой. А именно такая реклама будет действенной в данной отрасли. Можно порекомендовать, что бы консультанты компании публиковали статьи, участвовали в конференциях и круглых столах, вели мастер-классы на выставках и в учебных заведениях.