Чем отличается принятие управленческих решений от частного выбора? Роль и функции решений в процессе управления

Каждому из нас ежедневно приходится что-то выбирать, развивая навыки принятия решений (выбор одежды, выбор блюд). Решения являются универсальной формой поведения.

как отдельной личности, так и социальных групп. Однако, их принятие в процессе управления организацией отличается от решений, принимаемых в частной жизни.

Различия:

• — цели (субъект управления принимает решения исходя не из собственных потребностей, а в целях решения проблем организации);
• — последствия (решения могут существенно повлиять на жизнь многих людей);
• — разделение труда (одни работники заняты решением возникающих проблем и принятием решений, а другие — реализацией уже принятых решений);
• — профессионализм (только обладающий определенными профессиональными знаниями и навыками наделяется полномочиями самостоятельно принимать решения).

Принятие решений пронизывает всю управленческую деятельность, решения принимаются по широкому кругу задач управления. Ни одна функция управления, независимо от того, какой орган ее осуществляет, не может быть реализована иначе как посредством подготовки и исполнения управленческих решений. По существу, вся совокупность видов деятельности любого работника управления, так или иначе, связана с принятием и реализацией решений. Этим, прежде всего, определяется значимость деятельности по принятию решений и определению его роли в управлении.