Функциональные обязанности руководителя, менеджера
Функциональные руководители возглавляют функциональные подразделения. Если руководитель возглавляет функциональный отдел, то он считается функциональным руководителем, а для работников данного отдела — линейным. Линейный руководитель учитывает мнение всех специалистов (из экономических, технических и других служб). Человеческий менеджмент кадровый лидерство Менеджмент представляет собой… Читать ещё >
Функциональные обязанности руководителя, менеджера (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
человеческий менеджмент кадровый лидерство Менеджмент представляет собой чрезвычайно сложную систему, состоящую из органов разного уровня, работников разных категорий, из различных подразделений и служб. Центральное место в этой системе занимает руководство, которое выполняет следующие основные функции:
- 1. выработка общего плана действий всей организации (выработка целей, плана, осуществление контроля и т. д.);
- 2. координация всех подразделений управления. Это исключительно важная составляющая функции руководства. Руководитель координирует работу подчиненных ему служб;
- 3. воздействие на нижестоящие звенья и их руководителей. Так, директор руководит цехами, начальник цеха — участками и т. д.;
- 4. подбор кадров на различные участки управления. Функции руководства реализует руководитель.
В составе руководителей выделяются два основных типа — линейные и функциональные.
Линейные руководители возглавляют линейные подразделения и всю систему управления. Они принимают решения по всему кругу проблем.
Функциональные руководители возглавляют функциональные подразделения. Если руководитель возглавляет функциональный отдел, то он считается функциональным руководителем, а для работников данного отдела — линейным. Линейный руководитель учитывает мнение всех специалистов (из экономических, технических и других служб).
По занимаемому в управленческой иерархии уровню руководители составляют три звена: К первичному звену принято относить руководителей на уровне участков, цехов, производств (как линейных, так и функциональных). Среднее звено — руководители крупных структурных подразделений организации. Высшее звено — это те руководители, которые, как правило, подчинёны уже не другим руководителям, а собственникам — хозяевам организации.