Учет производственных затрат

Ограничение ресурсов и достижение планируемой эффективности требует постоянного сопоставления расходов и полученных результатов.

Для эффективного управления затратами необходимы учет затрат производственной деятельности и система контроля себестоимости продукции производственных подразделений на основе правильной системы классификации затрат. Управленческий учет производственной деятельности не ограничен учетом затрат на производство, его содержанием может быть:

• — классификация затрат в соответствии с целями управление ими: для определения себестоимости продукции, принятия решений и планирования, осуществления контроля и регулирования;
• — системное использование элементов метода (планирование, нормирование, измерение, оценка, группировки, анализ, контроль) для отражения производства;
• — формирование внутренней отчетности по уровням управления.

Таким образом, учет затрат на производство — процесс использования затрат, ориентированный на выполнение целей развития предприятия.

В основу организации учета производственных затрат положены следующие принципы:

• — документирование затрат и полное их отражение на счетах учета;
• — группировка затрат по объектам учета и местам их возникновения;
• — согласованность объектов учета затрат с объектами калькулирования себестоимости, показателей учета фактических затрат с плановыми;
• — целесообразность расширения круга затрат, относимых на объекты учета по прямому назначению;
• — локализация затрат, вызываемых изготовлением продукции;
• — раздельное отражение затрат по нормам и отклонениям от норм;
• — осуществление оперативного контроля расходов производства и формирования себестоимости продукции.

Выбор метода учета затрат зависит от особенностей технологии и организации производства, перечня вырабатываемой продукции, а также требований эффективности хозрасчета подразделений предприятия.

Процесс учета производства включает два этапа:

• 1) учет затрат по объектам учета и местам возникновения расходов;
• 2) калькулирование себестоимости продукции.

На 1-м этапе расходы группируются по объектам учета производства и местам возникновения в разрезе элементов и статей, косвенные расходы распределяются по объектам учета затрат, ведется текущий контроль расходов производства.

На 2-м этапе осуществляется распределение затрат по объектам калькулирования, исчисление себестоимости единицы каждого вида продукции.

Группировка затрат по объектам учета производства (переделам, процессам, заказам, изделиям) определяет методы учета затрат и калькулирования себестоимости продукции (попередельный, позаказный, попроцессный и др.).

Затраты в управленческом учете играют особую роль. Менеджерам предприятий требуется информация о затратах для определения прибыли, маржинального дохода, себестоимости, выбора политики технического перевооружения, мотивации и др.