Экономические параметры разработки и внедрения ЭИС

Планирование выполнения работ

Планирование выполнения работ осуществляется с помощью программы MicrosoftProject 2010. Данная программа призвана помочь менеджеру проекта в разработке планов, отслеживании прогресса и анализе объемов работ. В общем виде разработка плана проекта заключается в описании задач, которые необходимо выполнить, доступных ресурсов, с помощью которых эти задачи будут выполняться, а также взаимосвязей между ними.

Первый этап планирования представляет собой определение проекта, то есть описание его ключевых характеристик. После того, как проект определен, формируется список фаз и задач, а также список ресурсов, необходимых для их выполнения. Следующим шагом является внесение в план дополнительной информации о задачах и ресурсах, которая будет использоваться в дальнейшем при проведении работ по плану.

На всех стадиях в разработке ЭИС принимают участие 3 специалиста:

• · руководитель проекта;
• · эксперт;
• · программист.

На Рисунке 2.8 представлены этапы работы по созданию системы, их длительность и требующиеся ресурсы.

Для наглядного отображения процесса разработки ЭИС на Рисунке 2.9 показана диаграмма Ганта.

Она представляет собой линейный график календарного планирования разработки ЭИС. Диаграмма Ганта является одним из методов планирования проектов и используется в приложениях по управлению проектами. Она отображает привязку основных работ к календарным срокам.

В качестве даты начала проекта выбрано 13 мая 2014 года. Дата окончания проекта Общие сроки разработки системы составляют 39 дней.

Рисунок 2.8 Основные этапы и работы, выполняемые при проектировании ЭИС.