Мероприятия, повышающие эффективность реализации бизнес-плана
Обеспечение текущего финансирования деятельности — текущие финансово-эксплуатационные потребности (регулирование длительности финансового (чистого) цикла как разницы между длительностью операционного и кредитного циклов). Включает привлечение собственных денежных средств (чистый оборотный капитал) и краткосрочного кредитования на обеспечение производственно-коммерческого цикла; Важную роль здесь… Читать ещё >
Мероприятия, повышающие эффективность реализации бизнес-плана (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
После запуска проекта ресторана необходимо создать эффективную систему мониторинга финансово-экономической деятельности ООО «Бавария».
Создание системы регулярного анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия преследует следующие цели:
оперативное получение комплексного представления о текущем финансовом состоянии предприятия и тенденциях его изменения;
обеспечение финансовой устойчивости, платежеспособности предприятия путем эффективного управления активами;
подготовка рекомендаций по совершенствованию структуры активов, источников формирования капитала, привлечению заемных средств, улучшению платежной дисциплины, развитию деловой активности, увеличению прибыльности.
Кроме того, постановка регулярного мониторинга финансово-хозяйственной деятельности предприятия на основе ключевых показателей дает возможность:
делать сравнения по ключевым показателям деятельности компаний конкурентов, осуществляющих идентичные виды деятельности;
производить анализ изменений и прогноз экономической эффективности предприятия, оценку производительности на предприятии;
создать систему оценки результатов и мотивации деятельности работников предприятия.
В качестве исходной информации для построения системы финансового мониторинга в ООО «Бавария» могут использоваться данные бухгалтерского и управленческого учета.
Для принятия взвешенных управленческих решений на основе мониторинга требуется тщательная разработка и внедрение в практику развитой и удобной системы аналитики по счетам бухгалтерского учета и системы бюджетирования отдельных функциональных направлений деятельности предприятия.
На основе получаемых из бухгалтерского учета данных ежемесячно формируется аналитический баланс и аналитический отчет о прибылях и убытках предприятия, а также рассчитываются группы ключевых показателей, позволяющие провести анализ:
динамики и структуры расходов предприятия;
производительности предприятия;
процесса продаж;
процесса снабжения и расчетов с кредиторами;
взаимоотношений с бюджетом;
финансовой деятельности предприятия;
инвестиционной деятельности предприятия (стратегии развития);
социальных и общих показателей деятельности.
Заключение
о финансовом состоянии готовится посредством исследования аналитического баланса, отчета о прибылях и убытках и дополнительных данных из аналитики бухгалтерского учета и управленческой информации с получением выводов по следующим характеристикам предприятия:
обеспеченность собственными оборотными средствами (чистым оборотным капиталом);
ликвидность имущества и платежеспособность предприятия;
финансовая устойчивость (независимость);
деловая активность (оборачиваемость);
рентабельность (прибыльность).
Построение системы финансового мониторинга должно предоставить возможность контроля и регулирования уровня показателей, определяющих длительность операционного, кредитного, финансового и инвестиционного циклов деятельности предприятия, в частности:
- 1) обеспечение текущего финансирования деятельности — текущие финансово-эксплуатационные потребности (регулирование длительности финансового (чистого) цикла как разницы между длительностью операционного и кредитного циклов). Включает привлечение собственных денежных средств (чистый оборотный капитал) и краткосрочного кредитования на обеспечение производственно-коммерческого цикла;
- 2) контроль краткосрочных и долгосрочных финансовых вложений (вложения в другие организации, ценные бумаги, выдача займов и т. д.), то есть финансовой деятельности;
- 3) обоснование и контроль инвестиционных расходов (вложений во внеоборотные активы — основные средства, капитальное строительство и прочие инвестиции).
Важнейшей информационной базой для регулярного анализа и оптимизации деятельности предприятия служит система бюджетирования (табл. 3.1).
Общий бюджет представляет собой скоординированный по всем подразделениям или функциям план работы предприятия в целом. Он состоит из двух основных бюджетов — оперативного и финансового.
Оперативный (текущий) бюджет показывает планируемые операции на период для сегмента или отдельной функции организации.
Финансовый бюджет — это план, в котором отражаются предполагаемые источники финансовых средств и направления их использования.
Необходимость разработки алгоритма и формы для анализа движения денежных средств предприятия объясняется тем, что наряду с показателями объема продаж и прибыли важное значение имеют контроль и регулирование потока денежных средств — разности между полученными и выплаченными предприятием денежными средствами за определенный период.
Прибыль — это разность между учетными доходами от реализации и начисленными расходами на реализованные услуги. Она отражает учетные денежные и неденежные доходы, что не совпадает с реальным поступлением денежных средств. Прибыль, отражаемая в существующем бюджете доходов и расходов предприятия (отчете о прибылях и убытках), признается в момент продажи, а не после поступления денежных средств. При расчете прибыли расходы на производство услуг признаются в момент их реализации, а не в момент их оплаты.
Денежный поток отражает реальное движение денежных средств, в частности, денежные средства, которые не учитываются при расчете прибыли: авансовые платежи, расчеты по обязательствам (дебиторская и кредиторская задолженность), расчеты по кредитам и займам, оплата капитальных вложений и т. д.
Расход денежных средств может быть связан с внеоборотными активами, товарно-материальными запасами, дебиторской задолженностью (отвлечение из оборота, то есть замораживание части оборотных средств), авансами выданными (предоплата поставщикам и подрядчикам и др.), кредиторской задолженностью (на погашение фискальных, коммерческих долгов), кредитными ресурсами (на погашение основного долга и выплату процентов), собственным капиталом (выплата части прибыли собственнику). Основная задача анализа денежных потоков заключается в выявлении причин избытка или недостатка денежных средств, определении источников их поступлений и направлений использования.
Важную роль здесь играют показатели оборачиваемости и такие характеристики деятельности предприятия, как длительность операционного и финансового циклов. Внедрение в практику современных методов учета и анализа позволит оптимизировать деятельность ООО «Бавария», обеспечить его финансовую устойчивость и повысить отдачу от вложенных ресурсов.