Дипломы, курсовые, рефераты, контрольные...
Срочная помощь в учёбе

Распределение ABC. 
Организация логистического управления

РефератПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Материалы класса А. Тщательно определяются размеры и моменты выдачи заказов. Величина затрат на выдачу и оформление заказов, хранение материалов пересматриваются каждый раз при размещении очередного заказа. Устанавливается строгий контроль и регулирование запасов, а также контроль за расчетом периода опережения. Материалы класса В. Определяются экономичные размеры и момент выдачи повторного… Читать ещё >

Распределение ABC. Организация логистического управления (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

В зависимости от затрат материальные запасы подразделяются на три класса: А, В и С. На рис. 3.3.1 дано характерное распределение материальных запасов на отдельные классы по их удельному весу в общих издержках на материалы. Полученная кривая распределения названа по имени Лоренца, который в 1905 г. с помощью таких кривых графически интерпретировал различия в распределении доходов.

Распределение АВС.

Рис. 3.3.1. Распределение АВС

ABC-анализ показывает значение каждой группы материалов и помогает обратить внимание на основные.

Материалы класса, А — это немногочисленные, но важнейшие материалы, на которые приходится большая часть денежных средств (около 75%), вложенных в запасы.

Материалы класса В относятся к второстепенным и требуют меньшего внимания, чем материалы класса А. С приобретением материалов класса В связано примерно 20% денежных средств.

Материалы класса С составляют значительную часть в номенклатуре используемых материалов, но недороги, на них приходится наименьшая часть вложений в запасы — 5%.

Техника АВС-анализа

Для проведения ABC-анализа необходимо:

  • 1. установить стоимость каждого наименования материала (для покупных деталей принимаются цены поставщика);
  • 2. расположить материалы по мере убывания издержек;
  • 3. суммировать данные о количестве и издержках на материалы и нанести их на схему;
  • 4. разбить материалы на группы в зависимости от их удельного веса в общих издержках. Поскольку 75% затрат приходится на 10−15% всех материалов, то наиболее тщательный контроль осуществляется в отношении именно этой группы.

Контроль и регулирование запасов осуществляются по-разному в зависимости от класса материала. Ниже приводится перечень операций, которые проводятся с материальными запасами.

Материалы класса А. Тщательно определяются размеры и моменты выдачи заказов. Величина затрат на выдачу и оформление заказов, хранение материалов пересматриваются каждый раз при размещении очередного заказа. Устанавливается строгий контроль и регулирование запасов, а также контроль за расчетом периода опережения.

Материалы класса В. Определяются экономичные размеры и момент выдачи повторного заказа. Осуществляется обычный контроль и сбор информации о запасах, что позволяет своевременно обнаружить основные изменения в использовании материальных запасов.

Материалы класса С. Никаких расчетов не производится. Размер повторного заказа устанавливается таким образом, чтобы поставки осуществлять в течение 1−2 лет. Пополнение запасов регистрируется, но текущий учет уровня запасов не ведется. Проверка наличных запасов проводится периодически один раз в год. Ход выполнения поставщиком обязательств по поставке материалов класса, А и В контролируется путем создания непрерывной или периодической системы учета запасов.

Пример 3.3.1. Предприятие использует около 200 наименований различных материалов. В табл. 3.3.1 приведены данные, характеризующие прямые издержки по закупке для семи наименований материалов.

Таблица 3.3.1

Издержки при закупке.

Мате-риал.

Удельный вес в общем количестве наименований, %.

Годовая потребность, ед.

Цена, ден. ед.

Издержки по закупкам, тыс. ден. ед.

Издержки по закупкам нарастающим итогом, тыс. ден. ед.

Удельный вес в общих издержках,%.

Класс риала.

14,20.

66,42.

А.

28,57.

85,92.

В.

42,86.

92,05.

В.

57,14.

94,70.

С.

71,42.

97,20.

С.

85,71.

99,16.

С.

100,0.

100,0.

С.

Информация, содержащаяся в табл. 3.3.1, получена следующим образом.

  • 1. Рассчитан годовой оборот по каждому наименованию материала. Он определен путем умножения закупочных цен на количество единиц материала, потребляемых в течение года.
  • 2. Все позиции материала распределены по мере убывания годового оборота.
  • 3. Всем позициям присвоены порядковые номера, не зависящие от номенклатурных.
  • 4. Годовые обороты просчитаны нарастающим итогом, поэтому, например, материалу с порядковым номером 5 соответствует суммарный годовой оборот по первым пяти позициям.
  • 5. Рассчитана процентная доля годового оборота нарастающим итогом и процентное отношение порядкового номера к общему количеству наименований материалов.

Из табл. 3.3.1 видно, что большая часть издержек связана с закупкой трех наименований материалов. Результаты ABC представлены в табл. 3.3.2. Графически они интерпретируются кривой Лоренца (рис. 3.3.2). Из графика видно, что примерно 66% издержек приходится на 14% от общего количества материалов и только 8% - на материалы, составляющие 57% в общем количестве.

Кривая Лоренца.

Рис. 3.3.2. Кривая Лоренца

Таблица 3.3.2.

Результаты АВС-анализа.

Класс риала.

Количество материалов.

Удельный наименований, %.

Издержки тыс. ден. ед.

Удельный издержках,%.

А.

14,29.

66,42.

В.

28,58.

25,64.

С.

57,13.

7,94.

Итого.

Показать весь текст
Заполнить форму текущей работой