Разработка рекомендаций по совершенствованию бенчмаркингового исследования логистической стратегии
Процедура бенчмаркинга снижает себестоимость товаров и услуг, продолжительность цикла и частоту ошибок в среднем на величину от 20 до 60%. В противоположность обычным темпам непрерывного повышения качества на 10−20% в год применение бенчмаркинга может гарантировать прогресс в размере до 200% всего лишь за восемь месяцев. Компания «AF-Mercados — Energy Markets Internationa S.A.l» («AF-Mercados… Читать ещё >
Разработка рекомендаций по совершенствованию бенчмаркингового исследования логистической стратегии (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
Оценка затрат и эффективности по совершенствованию исследований логистической стратегии предприятия
Таблица 1 Сравнительный анализ цен.
Цена / предложение (показывать только основную цену). | Организация. | Дата. |
16 971 220,20 руб. (цена без НДС: 14 382 390,00 руб.). Уважаемые господа, направляем предложение на проведение бенчмаркинг-анализа ОАО Омскэнерго. | Филиал компании «ПвК Раша». Бжахова Л.А. | 01.11.2013 15:23. |
2 250 000,00 руб. (НДС не облагается) Уважаемые господа! ИКФ Альт предлагает заключить договор на оказание услуг по проведению бенчмаркингового анализа ОАО «Омскэнерго». | ООО «ИКФ «АЛЬТ». Сивова А. | 01.11.2013 15:08. |
6 583 928,00 руб. (цена без НДС: 5 579 600,00 руб.). С уважением. | ЗАО «КПМГ». Ольховская М.С. | 01.11.2013 14:47. |
6 823 527,00 руб. (цена без НДС: 5 782 650,00 руб.). Компания «AF-Mercados — Energy Markets Internationa S.A.l» («AF-Mercados EMI») (Испания) рада подать настоящую оферту в отношении предоставления консалтинговых услуг по проекту «Проведение бенчмаркинг-анализа ОАО Омскэнерго», согласно объявлению о закупке услуг, представленному в феврале 2010 г. Мы уверены, что предлагаемая нами методика, план работы и команда экспертов отражает конкретные характеристики задания, в соответствии с Объявлением о закупке услуг. | ООО «АФ Консалт». Сапунов М.В. | 01.11.2013 14:43. |
19 628 120,00 руб. (цена без НДС: 16 634 000,00 руб.). Проведение бенчмаркинг-анализа ОАО «Омскэнерго». | Roland Berger Strategy Consultants. Зиновьева Н.В. | 01.11.2013 14:40. |
5 859 068,00 руб. (цена без НДС: 4 965 312,00 руб.). Мы рады возможности сотрудничества с Вами и оказания Вам содействия в реализации проекта. | Филиал «Эрнст энд Янг (СНГ) Б.В.» в г. Москве Дорошенко Е. | 01.11.2013 12:54. |
7 200 000,00 руб. (цена без НДС: 6 101 694,92 руб.). Лучшее предложение. Изучив Уведомление о проведении запроса предложений № 70 020, опубликованное на электронной торговой площадке www. b2b-energo.ru, и Документацию по запросу предложений, и принимая установленные в них требования и условия запроса предложений, ООО «Мак-Кинзи и Компания СиАйЭс» зарегистрированное по адресу 125 047, г. Москва, Лесная ул., д. 5 предлагает заключить Договор на оказание услуг по лоту «Проведение бенчмаркинг — анализа ОАО «Омскэнерго» без бенчмаркинга по магистральным сетям. Подписано ЭП. | ООО «Мак-Кинзи и Компания СиАйЭс». Солженицын С.А. | 31.11.2013 17:05. |
Омск Энерго. ОМСК ЭНЕРГО провела бенчмаркинг своих производственных операций и обнаружила, что их себестоимость превышает допустимую на 30−40% [9]. В результате бенчмаркинга процессов и продукта произошли следующие изменения:
- — продолжительность цикла разработки нового продукта понизилась с 30 месяцев до 12;
- — стоимость разработки нового продукта уменьшилась на 25%;
- — только в производстве электроэнергии и в модульных процессах стоимость возможностей от улучшения определена в $ 300 000;
- — бенчмаркинг процессов управления имуществом привел к дополнительному сокращению затрат на 12,7%;
- — в одной из служб материально-технического снабжения оборачиваемость запасов увеличилась на 30%, а производительность повысилась на 25%.
В качестве примеров так же представим следующую информацию. Сеть отелей Ritz-Carlton в результате бенчмаркинга процессов получила следующие выгоды [7]:
- — время уборки номеров сократилось до 65%;
- — количество жалоб на качество снизилось на 42%;
- — производительность на одного служащего выросла на 15%;
- — снизилось на 33% количество вторжений обслуживающего персонала в номера жильцов;
- — вырос уровень безопасности номеров во время уборки комнат.
Процедура бенчмаркинга снижает себестоимость товаров и услуг, продолжительность цикла и частоту ошибок в среднем на величину от 20 до 60%. В противоположность обычным темпам непрерывного повышения качества на 10−20% в год применение бенчмаркинга может гарантировать прогресс в размере до 200% всего лишь за восемь месяцев [9].
В результате анкетирования 770 организаций в Европе Центр бенчмаркинга (Великобритания) [3] нашел, что:
- — 89% организаций считают «поиск компетентных партнеров по бенчмаркингу» своей самой важной потребностью;
- — 70% организаций Великобритании занимаются бенчмаркингом;
- — 95% организаций готовы поделиться информацией с Центром бенчмаркинга.