Анализ труда и заработной платы в Учебном центре

Анализ трудовых ресурсов следует рассматривать как важнейший объект управления и анализа хозяйственной деятельности Учебного центра. От того, насколько эффективно используются творческие способности работников, зависит результативность деятельности организации.

Анализ труда и заработной платы осуществляется по следующим основным направлениям:

• 1. оценка состояния и использования трудовых ресурсов;
• 2. изучение баланса рабочего времени;
• 3. оценка и использование фонда заработной платы;
• 4. определение эффективности использования трудовых ресурсов.

Важнейшими показателями, изучаемыми в процессе анализа, являются:

• · численность и структура персонала;
• · динамика трудовых ресурсов и текучесть кадров;
• · баланс использования рабочего времени;
• · фонд заработной платы;
• · факторы, обуславливающие формирование фонда заработной платы;
• · производительность труда;
• · соотношение темпов роста производительности труда и средней заработной платы.

В настоящее время персонал Учебного центра классифицируется по следующим группам:

• 1. высший, старший, средний начсостав;
• 2. младший начсостав и рядовые;
• 3. рабочие и служащие.

В процессе анализа изучаются показатели абсолютной и относительной динамики численности как в целом по Учебному центру, так и в разрезе указанных квалификационных групп.

Таблица 7 Анализ состава и структуры персонала Учебного центра.

Вывод: Данные таблицы свидетельствуют о том, что за анализируемый период произошло увеличение персонала Учебного центра на 21 человек. Увеличение произошло по группе персонала высший начсостав на 1 человека (1,0%), старший, средний младший начсостав на 7 человек (8,1%), и рабочих и служащих на 13 человек (7,9%) из-за увеличения штата сотрудников путем присоединения к Учебному центру сотрудников редакции и культурного центра ГУФСИН. Весь штат Учебного центра укомплектован полностью и свободных штатных единиц не имеется, что говорит о благоприятной обстановке в Учебном центре, созданной для работы.

Таблица 8.

Анализ структуры персонала по научному уровню.

Вывод: В Учебном центре 39 человек с высшим образованием, что составляет 68,97%-это большая часть. 27 человек со среднеспециальным образованием 40,91%. Эти данные говорят о высокой подготовленности и профессионализме кадров.

Вывод: По данным таблицы на конец 2010 г. персонал Учебного центра с высшим образованием составляет 60 человек (68,97%), что составляет большую часть специалистов и весь руководящий состав, со средне специальным образованием 27 человек (31,03%) — это в основном рабочий персонал. Возрастная категория персонала в основном от 40 до 55-ти лет 46 человек (52,87%) — руководящий состав и специалисты. Также большая часть специалистов и рабочего персонала возрастом от 30 до 40 лет 27 человек (31,03%). Работников пенсионного возраста очень мало всего 2 человека (2,30%)-это 1 рабочий (1,15%) и 1 специалист (1,15%). В целом ситуация в Учебном центре довольно благоприятная, т.к. у большей части персонала средний возраст и высшее образование, что говорит о высокой квалификации и профессионализме сотрудников.

Одной из важнейших показателей качественных характеристик трудовых ресурсов является стабильность и оптимальность их движения желательно обеспечивать сохранение постоянства и устойчивости трудовых коллективов в целях уменьшения потерь рабочего времени, связанных, например, с ознакомлением работников с новыми условиями и требованиями, предъявляемыми к работе; режимом и системой работы новой организации; с адаптацией работников в новом коллективе. Вместе с этим необходимо учитывать, что движение кадров может быть полезным, если фактическое число занятых превышает потребность в них или необходимо улучшить структуру работающих.

Таблица 10 Наличие и движение кадров Учебного центра, (чел.).

Вывод: Из данных таблицы видно, что основное изменение кадров произошло в 2010 г. по сравнению с 2009 г на 21 человека за счет увеличения штатов.

Но также было наибольшее число уволенных 10 человек по сравнению с 2009 г. наибольшее увеличение произошло по строке рабочие и служащие на 13 человек и старший, средний и младший начсостав 6 человек за счет присоединения редакции и культурного центра ГУФСИН.

Таблица 11 Коэффициенты, характеризующие движение кадров (%).

Вывод: Расчеты свидетельствуют об увеличении общего оборота кадров Учебного центра на 15,93%, что было вызвано увеличением штатов. В то же время коэффициент оборота по увольнению рассчитанный для рабочих и служащих увеличился по сравнению с 2009 г. на 2,4% и составил 11,49%, из-за этого увеличился коэффициент текучести на 2,4%. Основной причиной текучести кадров является неудовлетворенность уровнем заработной платы.

Таблица 12 Анализ фонда заработной платы в разрезе категорий работников Учебного центра.