Расчет численности и заработной платы рабочих: производственных и вспомогательных
Средние нормы численности специалистов и служащих определяются исходя из следующих примерных норм: руководители, специалисты — 8 — 12%, служащие — 4 — 6% от числа основных рабочих. Но так как предлагаемы состав численности руководителей, специалистов и служащих носит рекомендуемый характер, и составление штатного расписания — это целиком внутренне дело предприятия, принимаем следующие данные… Читать ещё >
Расчет численности и заработной платы рабочих: производственных и вспомогательных (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
На данном участке предполагается, будут находиться:
Рабочие:
- -основные (сборщики, сварщики по сборке-сварке, рабочий на испытательных стендах)
- -вспомогательные (наладчик, ремонтник, стропальщик, уборщица, электрик)
Служащие:
- -руководители (начальник участка)
- -специалисты
- -служащие
Планирование численности рабочих
Средняя продолжительность рабочего дня 8 часов при 40 часовой пятидневной рабочей недели.
Продолжительность отпуска — 28 календарных дней.
основной фонд себестоимость заработный.
Численность основных производственных рабочих
Численность основных производственных рабочих определяется:
Roi=Tri/Фэфi•Кв, чел. (5).
где Tri — трудоемкость годовой производственной программы;
Фэфi — эффективный (расчетный) фонд времени одного рабочего в год, час.
Трудоемкость годовой производственной программы определяется:
Tri=, н/ч по операциям (6).
где m — наименование изделий в год;
N — производственная программа в год;
Tштi — норма времени на изготовление изделия.
Tri=7•2000=14 000 н/ч.
Roi=14 000/(250•2•8)=3,5 чел.
Примем 4 человек сварщиков.
Tri=1,5•2000=3000 н/ч.
Roi=3000/(250•2•8)=0,75.
Примем 1 человека на испытательные стенды.
Численность вспомогательных рабочих
Общая численность вспомогательных рабочих, условно принимается в пределах 30 — 40% от числа производственных рабочих и составляет:
Rвсп.=Ro•30%=0,4•4=1,6. Принимаем Rвсп=2.
Определение численности руководителей, специалистов, служащих
Средние нормы численности специалистов и служащих определяются исходя из следующих примерных норм: руководители, специалисты — 8 — 12%, служащие — 4 — 6% от числа основных рабочих. Но так как предлагаемы состав численности руководителей, специалистов и служащих носит рекомендуемый характер, и составление штатного расписания — это целиком внутренне дело предприятия, принимаем следующие данные:
Руководители, специалисты — 1 чел. (0,12•4=0,48).
Служащие — 1 чел. (0,06•4=0,24).
Таблица 4 — Численность основных и вспомогательных рабочих.
Категории работающих. | Количество. | % к итогу. | |
Рабочие. | Всего. | ||
Основные. | |||
Вспомогательные. | |||
Руководители. | |||
Служащие. | |||
Итого: |