Долгосрочные цели и задачи деятельности предприятия
ООО «Тюменский нефтяной научный центр» (ТННЦ) создано 8 ноября 2000 года для выполнения научно-исследовательских и проектных работ в области геологоразведки и разработки месторождений. С 2003 года ТННЦ является научно-техническим центром ТНК-ВР и выполняет работы для более, чем 100 месторождений нефти и газа Западной Сибири (Ханты-Мансийский автономный округ, Ямало-Ненецкий автономный округ… Читать ещё >
Долгосрочные цели и задачи деятельности предприятия (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
Оценка состояния и перспектив развития предприятия
ООО «Тюменский нефтяной научный центр» (ТННЦ) создано 8 ноября 2000 года для выполнения научно-исследовательских и проектных работ в области геологоразведки и разработки месторождений. С 2003 года ТННЦ является научно-техническим центром ТНК-ВР и выполняет работы для более, чем 100 месторождений нефти и газа Западной Сибири (Ханты-Мансийский автономный округ, Ямало-Ненецкий автономный округ, Тюменская область), Восточной Сибири (Иркутская область) и Волго-Уральского региона (Оренбургская область).
Ключевым поворотом в развитии ТННЦ стал 2003 год, когда Альфа-групп, Access Industries/Ренова и British Petroleum объявили о создании новой нефтяной компании ТНК-ВР. Образование компании ТНК-ВР обеспечило для ТННЦ доступ ко всем современным технологиям и профессиональным навыкам, которыми располагали западные специалисты. Развитие Центра в последующие годы было сфокусировано на соблюдении условий лицензионных соглашений, связанных с разработкой проектной документации и программ ГРР.
Сегодня ТННЦ имеет в своем составе несколько блоков: Блок управления разработкой, Блок управления геологоразведкой, Блок поддержки бизнеса и технологий, а также Финансовый блок.
Оценку потенциала предприятия в системе формирования стратегий развития проводят с целью определения достаточности у предприятия финансово-экономических ресурсов для эффективного обеспечения не только стратегической инновационной, но и текущей производственной деятельности. Назначение данного подхода заключается в том, что он позволяет установить динамичное соответствие между текущей производственной и стратегической инновационной деятельностью предприятия и сделать окончательный выбор в пользу его дальнейшего развития.
SWOT-анализ деятельности ТННЦ
Таблица 1.1
Сильные стороны. | Слабые стороны. |
Высокая степень концентрации ресурсной базы. | Низкая степень обеспеченности запасами. |
Развитый сегмент нефтепереработки и сбыта. | Проблемные отношения с государственными органами власти. |
Активное использование рынка заемного капитала. | Истощенность крупнейшего месторождения компании — Самотлорского. |
Высокая дивидендная доходность по привилегированным акциям. | Отсутствие темпов роста нефтедобычи в ближайшие два года. |
Низкий уровень капиталовложений, что увеличивает денежный поток компании. | Низкая ликвидность акций. |
Возможности. | Угрозы. |
Благоприятная конъюнктура на рынке углеводородов. | Риски снижения цен на нефть. |
Перспективы развития газового бизнеса. | Политические риски. |
Оптимизация портфеля активов компании. | Риск утраты контроля над издержками. |
Приобретение новых лицензий из нераспределенного фонда недр | |
Новые проекты компании позволят ТНК-BP нарастить добычу. |
Тюменский нефтяной научный центр (ТННЦ) ставит своей целью стать единым корпоративным научно-техническим центром, обеспечивающим разработку и применение в ТНК-ВР технологий и современных научных подходов на всех этапах «жизненного цикла» месторождений Компании, что позволит наиболее полно и эффективно реализовать их добычной потенциал.
В районах существующей нефтедобычи и на освоенных территориях с развитой инфраструктурой (Браунфилд) ТННЦ обеспечивает изучение остаточного ресурсного потенциала и проектирование методов поддержания добычи и увеличения нефтеотдачи.
На неосвоенных территориях (Гринфилд), на которых были открыты крупные месторождения, ТННЦ участвует в формировании новых центров нефтедобычи ТНК-ВР.
Деловая практика компании включает в себя 5 областей:
- ? этика ведения бизнеса;
- ? сотрудники;
- ? отношения со сторонними организациями;
- ? охрана труда, безопасность и защита окружающей среды;
- ? контроль и финансы.