Заключение. 
Внутренние факторы организации

Внутренняя среда организации определяется внутренними переменными, то есть ситуационными факторами внутри организации.

Основными внутренними переменными в любой организации являются цели, структура, задачи, технология и люди (работники). Цели — это конкретное, конечное состояние или ожидаемый результат организации (группы). Существует много разновидностей целей в зависимости от характера организаций (коммерческие фирмы — прибыль, государственные органы, учебные институты, больницы — затраты на услуги в рамках бюджетных ограничений). Структура — это взаимоотношения уровней управления и видов работ (функциональных областей), которые выполняют службы или подразделы. Здесь объединяются горизонтальное и вертикальное разделение труда в организации. Задачи — это виды работ, которые необходимо выполнить определенным способом и в обусловленный срок. Это работа с предметами и орудиями труда (машинами, сырьем, инструментами), информацией и людьми. С технической точки зрения, задачи предписываются не работнику, а его должности. В соответствии со структурой организации, каждая должность включает ряд задач, которые рассматриваются как необходимый вклад в достижение целей организации.

Технология — это способ преобразования входных элементов (материалов, сырья и т. п.) в исходные (продукт, изделие). Задачи и технология тесно связаны между собой: выполнение задачи включает использование конкретной технологии. Исторически технология формировалась в процессе трех переворотов: промышленной революции; стандартизации (массовое производство, возможности для применения неи малоквалифицированного труда — повышение специализации); механизации и автоматизации с применением конвейерных сборочных систем.