Экономическая характеристика ОАО «Радуга»

ОАО «Радуга» Новопокровского района образовано путем реорганизации ПСК (КОЛХОЗ) «Ленинский путь», который является старейшим коллективным хозяйством региона. Его зарождение относят к началу 1930 г., когда на территории нынешней центральной усадьбы хозяйства был основан колхоз под названием «Ленинский путь». В 1990;е годы колхоз был преобразован в производственный кооператив. Он сохранил название «Ленинский путь».

При своем создании колхоз «Ленинский путь» объединил крестьянские хозяйства, размещавшиеся на территории крупного населенного пункта — станицы Калниболотской Новопокровского района.

Долгие годы на территории хозяйства отсутствовали дороги с твердым покрытием. Оно было и остается относительно удаленным от райцентра. При этом большое расстояние многие годы усугублялось отсутствие нормальных дорог. Не было надежной телефонной связи. В населенные пункты колхоза газовую магистраль проложили самой последней в Новопокровском районе. Если в большинство других хозяйств газ провели еще в 1970;е годы, то в колхоз «Ленинский путь» — только в конце 1980 гг. Асфальтовые дороги появились здесь также в середине 1980;х годов.

При выборе пути преобразования своего хозяйства с переходом к рыночным реформам члены колхоза «Ленинский путь» решили сохранить его как крупное сельскохозяйственное предприятие.

Органами управления ОАО «Радуга» являются генеральный директор и совет директоров. На данный момент руководит хозяйством Ахмедов Ахмед Мухтарович, характерный представитель современного поколения руководителей в аграрном секторе, которому присущи грамотность, новизна мышления, оперативность, требовательность.

Правление ОАО «Радуга» находится в станице Калниболотской, в тридцати километрах от районного центра станицы Новопокровской и в двухсотсорока километрах от краевого центра города Краснодара. В хозяйстве садоводческая бригада, МТС, пять молочно-товарных ферм, две по выращиванию направленного ремонтного молодняка, две свинотоварных фермы, автогараж, центральные ремонтные мастерские, бригада по механизации трудоемких процессов, электроцех, молочный цех, строительная бригада, завод по производству кормов, цех по выработке круп, мельница, пекарня, колбасный цех.

Площадь сельхозугодий в Акционерном обществе составляет 19 971 га, из них пашня — 18 393 га, многолетние насаждения — 374 га, пастбища — 731 га. Вся пашня обрабатывается.

Кроме того, в ОАО «Радуга» функционирует довольно большая по численности учетно-финансовая служба. К числу управленческих подразделений предприятия следует также отнести диспетчерскую службу и отдел кадров. В состав управляющего звена, кроме генерального директора, следует отнести 10 руководителей цехов и служб, 16 руководителей среднего звена.

В соответствии с уставом в ОАО «Радуга» осуществляются следующие виды деятельности:

• — производство, переработка и реализация сельскохозяйственной продукции;
• — оказание услуг, связанных с сельскохозяйственным производством;
• — транспортное обслуживание;
• — строительные работы;
• — производство стройматериалов;
• — эксплуатация объектов газового хозяйства;
• — импорт зарубежной техники, оборудования, химических средств защиты животных и растений, повышения их продуктивности.

Основным видом деятельности ОАО «Радуга» является производство, переработка и сбыт сельскохозяйственной продукции.

Основными водными артериями хозяйства являются реки: Ея, протекающая по восточной и северо-восточной границе края, и Терновка, омывающая его восточную границу. Особенностью зоны расположения хозяйства является сильное воздействие факторов на сельскохозяйственные культуры и лесные насаждения. К числу неблагоприятных условий относятся, прежде всего, преобладающие в этой зоне сухие жаркие летом и холодные зимой восточные и северо-восточные ветры.

Почвы хозяйства — обыкновенные (карбонатные) черноземы, которые сформированы на тяжелых лесовидных суглинках и бурых глинах. Характеризуется относительно тяжелым механическим составом.

Целью деятельности ОАО «Радуга» является получение дохода для расширения и развития производства, удовлетворения материальных и культурно-социальных потребностей, улучшения условий труда и быта работающих, повышение культуры производств. За последние годы хозяйство приобрело новые машины и оборудование зарубежных фирм. Все подразделения хозяйства работают на основе хозрасчета. Соблюдение принципов хозрасчета, постоянное совершенствование и внедрение передовой технологии в растениеводстве и животноводстве — вот слагаемые успеха хозяйства, которое состоит в списке лучших хозяйств России.

В хозяйстве, как и в других агропредприятиях северной зоны Краснодарского края, главная роль принадлежит растениеводству. В его составе развиваются три основных более узких отрасли: производство зерна и зернобобовых культур; производство семян подсолнечника; производство сахарной свеклы. В качестве вспомогательных отраслей функционируют бахчеводство и садоводство. Их масштабы, однако, товарного значения не имеют. Их продукция предназначена для внутрихозяйственного потребления, как и производимые корма разных видов.

Большое место в экономике предприятия занимает животноводство. При этом оно не только не сокращается, а наоборот, проявляет заметные тенденции к расширению. В хозяйстве разводят крупный рогатый скот, как для получения молока, так и для производства говядины. Успешно развивается свиноводство. Птицеводство имело вспомогательное значение, предназначалось в основном для сохранения рабочих мест.

Развита в хозяйстве переработка сельскохозяйственной продукции. Прежде всего это мельничный комплекс. Кроме того, это пекарня, колбасный цех, маслоцех. В больших объемах ведется капитальное строительство, как производственных объектов, так и объектов жилищного и коммунального хозяйства.

Таким образом, ОАО «Радуга» — это глубоко диверсифицированное предприятие. Оно развивает многие отрасли производственной деятельности. Такие предприятия легче справляются с колебаниями рыночной конъюнктуры. Им меньше угрожают кризисы перепроизводства. Конечно, и они несут убытки от падения цен, но не такие значительные, как узкоспециализированные предприятия.

Для полной характеристики сельскохозяйственного производства необходимо рассмотреть ресурсы организации. Данные представлены в таблице 2.

Таблица 2 — Ресурсы организации ОАО"Радуга".

Площадь сельскохозяйственных угодий в ОАО"Радуга" в 2012 увеличилась, по сравнению с 2010 г. на 11 га, что составляет 0,1%. Среднегодовая стоимость основных средств увеличилась, по сравнению с 2010 г. она возросла на 1,7% что составляет 496 195 тыс. руб. В исследуемом периоде была приобретена сельскохозяйственная техника.

Затраты на производство валовой продукции животноводства уменьшились, в связи с уменьшением поголовья КРС.

Наличие энергетических мощностей в целом по организации с каждым годом уменьшается и по сравнению с 2010 г., в 2012 г. они уменьшилась на 3% и составляет 29 767 л.с. На уменьшение энергетических мощностей оказали влияние списание морально устаревшей и не пригодной к восстановлению техники.

Для более полной характеристики можно рассмотреть результаты деятельности ОАО «Радуга». Данные представлены в таблице 2.

Таблица 2 — Результаты деятельности ОАО"Радуга".

Проанализировав результаты деятельности, видно что валовая прибыль в 2012 г. увеличилась по сравнению с 2010 г. на 67 111 тыс. руб.

Организация уменьшила объемы производства зерна до 224 469, уменьшение по сравнению с 2010 годом, что составляет 34,5%, также наблюдается уменьшение производства молока в 2012 г., по сравнению с 2010 г. на 22 050, что составляет 35,7%. Обратно этому, объемы производства сахарной свеклы, подсолнечника увеличились по сравнению с 2010 годом.

Прибыль организации от растениеводства увеличивается с каждым годом и в 2012 г. в сравнении с 2010 г. рост увеличился и равен 71 326 тыс. руб. Данный рост связан с растущим спросом на продукцию растениеводства. К сожалению, от животноводства ОАО «Радуга» терпит убытки, и рост убытков в 2012 г. по сравнению с 2010 г. составляет 43,9%(3110 тыс. руб.) .

Прибыль от продаж в течение анализируемого периода имеет тенденцию роста. В 2012 г. она увеличилась по сравнению с 2010 г. более чем в 69 раз.

Чистая прибыль в 2012 г. составила 10 831 тыс. руб., что на 44,9% выше чем в 2010 г. и на 51,6% выше, чем в 2011 г.

В процессе экономической характеристики ОАО «Радуга» были рассмотрены ресурсы производственной деятельности экономического агента, произведен анализ экономической эффективности окупаемости затрат, рассмотрены показатели финансово-хозяйственной деятельности, расходы по обычным видам деятельности ОАО «Радуга». Все эти данные характеризуют организацию как финансово устойчивую, платежеспособную, ликвидную, хорошо обеспеченную собственными средствами.

Рассмотрим эффективность использования трудовых и материальных ресурсов ОАО «Радуга» (таблица 3).

Таблица 3 — Эффективность использования трудовых и материальных ресурсов ОАО «Радуга».

Наибольшая производительность труда наблюдалась в 2012 году, она оказалась практически в 2 раза (86%) выше чем в 2010 году и на четверть (25%) выше, чем в 2011, что зависит от количества работников организации, а оно в 2012 году было самым маленьким в сравнении с предыдущими годами. Факт повышения производительности труда координально изменил выручку в лучшую сторону. В 2012 году выручка была самая высокая из исследуемых годов и составила 581 848 тыс. руб.- 161% к 2010 году и 111% к 2011 году. Фондоотдача характеризуется эффективностью использования основных средств, и наивысший показатель был в 2012 году, наименьший-в 2010 году. В 2011 году показатель фондоотдачи был на уровне 1,57, несмотря на наибольшую стоимость основных средств. Этот факт говорит о значительном повышении эффективности использования основных средств организации в 2012 году, стоимость основных средств в котором составила -496 195 тыс. руб., процентах к 2011 году-97,2(510 366 тыс. руб.), к 2010 году -101,7(488 069 тыс. руб.).

Оборачиваемость оборотных средств характеризует эффективность их использования. Показатель 2012 года равен показателю 2011 года и составляет- 1,49 оборотов, к 2010 году прирост составил 155,21%(0,96 оборотов). Сопоставление этих коэффициентов оборачиваемости показывает что за последние два года исследуемого периода число оборотов увеличилось, это означает что предприятие работает ритмично и рационально использует денежные средства. Прибыль от продаж в 2010 г. на 1 среднесписочного работника равна 16,78 тыс. руб., в 2011 г. — 115,88 тыс. руб., в 2012 г. — 134,81 тыс. руб., что к 2010 г. соотносится как 803,40%, а к 2011 г. — 116,34%. Прибыль от продаж на 100 рублей среднегодовой стоимости основных средств на 2010 г. составила 0,03 тыс. руб., на 2011 г. — 0,23 тыс. руб., на 2012 г. — 0,23 тыс. руб. В 2012 году по отношению к 2010 и 2011 годам прибыль на 100 руб. среднегодовой стоимости основных средств выросла на 833,33% и на 108,70% соответственно.

Из бухгалтерского баланса так же можно представить таблицу о структуре и составе активов ОАО «Радуга» (таблица 4).

Таблица 4 — Состав и структура активов ОАО «Радуга» на конец года.