Кадровая политика организации

Понятие кадрового потенциала организации

При изучении литературы, посвященной вопросам управления кадрами, встречаются такие понятия, как «человеческие ресурсы», «трудовой потенциал», «трудовые ресурсы», «персонал», «кадры», «кадровый потенциал» и т. д. В принципе эти понятия обозначают один и тот же объект. Одни авторы используют термин «персонал», другие — «человеческие ресурсы», третьи — «трудовые ресурсы» и т. д. Гладышева А. В., Горбунова О. Н. Современные теоретические подходы к дефиниции «кадровый потенциал предприятия» [Текст] / А. В. Гладышева, О. Н. Горбунова // Социально-экономические явления и процессы. — 2013. — № 6 (052). — С. 68 — 71.

Трудовые ресурсы — это трудоспособная часть населения, обладающая физическим развитием, умственными способностями и знаниями, необходимыми для занятия общественно полезной трудовой деятельностью.

Объем трудовых ресурсов зависит от численности населения, режима его воспроизводства, половозрастного состава. Основную часть трудовых ресурсов страны составляет ее население в трудоспособном возрасте, а также подростки и лица пенсионного возраста, способные трудиться.

Трудовые ресурсы, призванные рационально использовать материальные и финансовые факторы производства, представлены на предприятии его работниками.3.

Термин «потенциал» происходит от латинского potential — мощь, сила, возможность. В справочной литературе он обозначается, во-первых, как источник, возможность, средство, ресурс, запас, который может быть приведен в действие и использован для решения какой-либо задачи и достижения определенной цели. Во-вторых, как возможность отдельного лица, общества, государства, системы, организации в определенной области (военной, научно-технической и других) Развитие кадрового потенциала организации [Текст]: учебные тексты для специальности «80 505.65 — Управление персоналом» / сост. Н. О. Садовникова. — Екатеринбург: ИКРиМ УрГПУ, 2011. — 70 с. .

Трудовой потенциал — это реализация индивидом своих потребностей и интересов в сфере труда Лясников Н. В. Экономика и социология труда [Текст]: учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности 80 507 «Менеджмент организации» / Н. В. Лясников, М. Н. Дудин, Ю. В. Лясникова. — М.: КНОРУС, 2012. — 288 с.: табл., схемы.

Трудовой потенциал характеризуется совокупными возможностями работников к эффективной экономической деятельности. Между трудовым потенциалом человека, его способностями и результатами труда, доходами и уровнем жизни имеется прямая зависимость: рост одних факторов вызывает соответствующие изменения всех остальных. Понятие «трудовой потенциал» применимо для характеристики, как отдельного человека, так и группы работников и целого трудового коллектива предприятия Булгаков М. И. Трудовой потенциал в системе экономических отношений на предприятиях [Электронный ресурс] / М. И. Булгаков // Нормирование и оплата труда в промышленности. — 2012. — № 8 // Справочно — правовая система Консультант Плюс.

Существуют два основных уровня трудового потенциала: трудовой потенциал работника и трудовой потенциал какой-либо общности или общества в целом.

Трудовой потенциал работника — это «мера наличных ресурсов и возможностей, непрерывно формируемых в процессе всей жизни личности, реализуемых в трудовом поведении и определяющих его реальную плодотворность».

Трудовой потенциал общности (любой) — это, во-первых, совокупность условий, которые обеспечивают реализацию трудового потенциала работника; во-вторых, новое качество, возникающее при целевом соединении индивидов и коллективов в ходе их трудового взаимодействия. Благодаря трудовому потенциалу человек обладает автономностью, индивидуальностью, личным опытом и свободной волей, и он делает человека причиной и собственного благополучия, и благополучия других Шаталова Н. Трудовой потенциал работника: ключевые понятия научного анализа [Электронный ресурс] / Н. Шаталова // Кадровик. Кадровый менеджмент (управление персоналом). — 2013. — № 3 // Справочно — правовая система Консультант Плюс.

Таким образом, трудовой потенциал представляет собой обобщающую характеристику меры и качества совокупной способности к труду трудовых ресурсов, их динамизм как непрерывный, развивающийся, многоплановый процесс, характеризующий скрытые, не проявившие еще себя возможности или способности в соответствующих сферах жизнедеятельности. Самарина В. П. Экономика организации [Текст]: учебное пособие / В. П. Самарина, Г. В. Черезов, Э. А. Карпов. — М.: КНОРУС, 2010. — 320 с.

В настоящее время во всем мире пришли к признанию того, что главной производительной силой являются люди, которые характеризуются определенным профессиональным составом, квалификацией, интересами. При этом широко используют два понятия: персонал организации и кадры Самарина В. П. Экономика организации [Текст]: учебное пособие / В. П. Самарина, Г. В. Черезов, Э. А. Карпов. — М.: КНОРУС, 2010. — 320 с.

По мнению многих экономистов, понятие персонал включает весь личный состав работающих в организации, сюда входят: работники основного (штатного) состава; лица, принятые на работу по совместительству из других организаций; лица, выполняющие работы по разовым договорам гражданско-правового характера (договору поручения, договору на оказание услуг и т. п.) Новашина Т. С. Экономика и финансы предприятия [Текст]: учебник / Т. С. Новашина, В. И. Карпунин, В. А. Леденев; под. ред. Т. С. Новашиной. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Московский финансово-промышленный университет «Синергия», 2014. — 211 с.

Другое понятие, кадры (от фр. cadres) — социально-экономическая категория, которая обозначает постоянный (штатный) состав работников, состоящих в трудовых отношениях с частными, государственными, кооперативными и другими организациями, предприятиями, учреждениями, фирмами.

Современная литература трактует понятие «кадры» в широком и узком смыслах слова.

В широком смысле под кадрами подразумеваются все работники из числа самостоятельного населения страны, которые заняты в различных непроизводственных и производственных сферах и подготовленные к определенному виду деятельности.

Когда возникает необходимость выделить из всей совокупности занятых, работников по каким-либо, чаще всего профессиональным качествам (летчиков, инженеров, учителей и т. д.), то в этом случает понятие «кадры» употребляется в узком смысле.

Термин «кадры» обозначает постоянный состав подготовленных работников, которые составляют костяк той или иной фирмы, организации, в отличие от других членов коллектива. Кроме того, этот термин употребляется для определенного круга лиц, профессией которых стала управленческая и руководящая деятельность.

Не принято относить к кадрам временных и сезонных работников, совместителей, работающих по краткосрочным трудовым соглашениям, нештатных сотрудников, а также лиц, занятых индивидуальной трудовой деятельностью в сфере коммерческой торговли, поскольку их трудовые связи с общественным производством носят непостоянный, дискретный характер.

Таким образом, кадры — это совокупность составных частей трудового коллектива, всех профессионально-квалификационных групп, постоянно занятых на предприятии и входящих в списочный состав Гладышева А. В., Горбунова О. Н. Современные теоретические подходы к дефиниции «кадровый потенциал предприятия» [Текст] / А. В. Гладышева, О. Н. Горбунова // Социально-экономические явления и процессы. — 2013. — № 6 (052). — С. 68 — 71.

Кадровый потенциал предприятия — это общая (количественная и качественная) характеристика персонала как одного из видов ресурсов, связанная с выполнением возложенных на него функций и достижением целей перспективного развития предприятия Бардасова Э. В. Управление развитием кадрового потенциала предприятия, как инструмент достижения его устойчивого развития в инновационной экономике [Текст] / Э. В. Бадрасов, М. А. Зотов, А. С. Поникарова // Вестник Казанского технологического университета. — 2012. — № 1. — С. 192 — 198.

Кадровый потенциал представляется одной из характеристик кадров предприятия и показывает его качественную сторону.

Для качественной характеристики кадрового потенциала используют показатели физического и психологического состояния; объем общих и специальных знаний, трудовых навыков и умений (образовательный и квалификационный уровни, фундаментальность подготовки и т. п.); личностные характеристики персонала (ответственность, социальная зрелость, способность к сотрудничеству) и т. п.

Количественно оценку кадрового потенциала производят «путем перемножения численности кадрового состава на время, которое может отработать работник в течение года» Гладышева А. В., Горбунова О. Н. Современные теоретические подходы к дефиниции «кадровый потенциал предприятия» [Текст] / А. В. Гладышева, О. Н. Горбунова // Социально-экономические явления и процессы. — 2013. — № 6 (052). — С. 68 — 71.

Кадровый потенциал предприятия величина не постоянная. Его количественные и качественные характеристики постоянно меняются под воздействием не только в объективных факторах, но и управленческих решений. Развитие кадрового потенциала основано на системе непрерывного образования, подготовке и переподготовке кадров, их карьере, совершенствовании организационных структур и стиля управления. Чем выше кадровый потенциал предприятия, чем выше потенциальные возможности нанятой рабочей силы, тем более сложные задачи могут решаться работниками Бардасова Э. В. Управление развитием кадрового потенциала предприятия, как инструмент достижения его устойчивого развития в инновационной экономике [Текст] / Э. В. Бадрасов, М. А. Зотов, А. С. Поникарова // Вестник Казанского технологического университета. — 2012. — № 1. — С. 192 — 198.

В современных условиях, когда усложнение деятельности часто не позволяет успешно выполнять ее силами лишь одного специалиста, кадровый потенциал предприятия необходимо рассматривать как целостную систему, принципиально не сводимую к сумме потенциалов отдельных сотрудников. При изучении кадрового потенциала большое значение, так же имеет потенциал человека, это с одной стороны, его способности, а с другой — возможности их реализации. Формирование новых и развитие имеющихся способностей, определенных на основе анализа их востребованности в интересах предприятия и самого человека — это и является основой управления развитием кадрового потенциала Гладышева А. В., Горбунова О. Н. Современные теоретические подходы к дефиниции «кадровый потенциал предприятия» [Текст] / А. В. Гладышева, О. Н. Горбунова // Социально-экономические явления и процессы. — 2013. — № 6 (052). — С. 68 — 71.

Рассмотрим соотношение понятий «трудовые ресурсы» — «трудовой потенциал» — «кадровый потенциал», которое представлено на (Рис. 1).

Рис. 1. Соотношение понятий «трудовые ресурсы» — «трудовой потенциал» — «кадровый потенциал»

Преимущество использования понятия «кадровый потенциал» заключается в том, что оно ограничено рамками определенного производства и относится, прежде всего, к той части трудовых ресурсов, которая уже включена (или готова включиться) в производственный процесс.

Под трудовым ресурсом, понимаемым как сознательно формируемая индивидом на основе природных данных совокупность производительных способностей, обладает большинство людей, находящихся в трудоспособном возрасте.

Отсюда следует, что кадровый потенциал более узкая категория, а трудовые ресурсы являются основой формирования кадрового потенциала, а трудовой потенциал выступает, прежде всего, качественной характеристикой включающихся в производство трудовых ресурсов.

Таким образом, кадровый потенциал — это совокупность возможностей всех сотрудников организации, которые могут быть приведены в действие в процессе трудовой деятельности в соответствии с должностными обязанностями и поставленными перед обществом, регионом, коллективом целями на определенном этапе развития.