Заключение. 
Административные методы менеджмента

Роль административных методов управления: являются мощным рычагом достижения поставленных целей в случаях, когда нужно подчинить коллектив и направить его на решение конкретных задач управления. Они базируются на власти, дисциплине и взысканиях.

Основные преимущества административных методов:

• 1) единственно эффективны в примитивных ситуациях;
• 2) позволяют установить строгую дисциплину производственного и управленческого персонала;
• 3) обеспечивают выбранную технологию производства и управления.

Основные недостатки административных методов:

• 1) не способствуют развитию творческого начала личности;
• 2) приводят к концентрации власти;
• 3) требуют обязательного оформления всех принимаемых решений, что отрицательно влияет на время их реализации;
• 4) часто негативно оцениваются персоналом.

Список использованной литературы

Дафт Р. Л. Менеджмент. — СПб.: Издательство «Питер», 2000.-382с Управление организацией: Учебник/ Под ред. А. Г. Поршнева, З. П. Румянцевой, Н. А. Саломатина. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 1999.-669с.

Добротворсский И. Л. Менеджмент. Эффективные технологии. Учебное пособие. — М.: «Издательство ПРИОР», 2002;464с.