Управление риском. 
Производственная безопасность

Риском необходимо управлять, т.к. это положение позволяет повышать безопасность. При этом, средства, направляемые на цели безопасности необходимо расходовать по трем направлениям:

• · совершенствование технических систем и объектов с целью повышения их безопасности;
• · подготовка персонала;
• · ликвидация возможных последствий проявления негативных ситуаций.

Априорно трудно определить соотношение инвестиций по каждому направлению. Необходим специальный анализ с использованием конкретных данных и условий. И выводы при этом могут быть довольно неожиданными.

Переход в условиях промышленности в целом в развитии общества к понятию приемлемого риска открывает принципиальные новые возможности повышения безопасности техносферы. К техническим, организационным, административным добавляются экономические методы управления риском: страхование, денежная компенсация ущерба, платежи за риск и т. д.

Для расчета риска необходимы обоснованные данные. Необходимо тщательно аргументированная разработка базы и банков данных, их реализация в условиях предприятия, региона. В основе управления риском лежит методика сравнения затрат и получаемых выгод от снижения риска.