Способ решения проблемы

Как мне кажется, способов решения данной проблемы может быть несколько. Но я изложу лишь тот, который мне кажется наиболее реальным. А видится мне, что нужно полностью совместить Администрацию БАЭС и Администрацию г. Заречный. При этом расформировать МО (которое сейчас состоит из г. Заречный, д. Боярка, Гагарка и Курманка) и сделать Г. Заречный подконтрольным БАЭС городом. При этом директором станции и градоначальником сделать одно лицо. При таком раскладе развитие города будет происходить намного быстрее, чем сейчас, поскольку в интересах БАЭС развивать город, ведь он обеспечивает эксплуатацию станции, без жителей города она никогда не будет нормально работать. По этой же причине восстановится и разрушенный бассейн, и недостроенный ТЮЗ, и дороги сделают нормальными, и, на радость всем детям, сделают одну большую ёлку. Разумеется, это потребует от «Росатома» решения многих сложных задач, но я уверен, что результат не заставит себя ждать. Каждый, кто въедет в будущий город, будет удивлён его чистотой, порядком, воспитанными и вежливыми гражданами, возможностью выбора места отдыха, развитой инфраструктурой и т. д. Но у многих может встать вопрос: а целесообразно ли вводить город в подчинение станции? Ведь город — огромный потребитель средств, причём неизвестно, вернутся ли эти капиталовложения в будущем. Я могу твёрдо сказать: да, целесообразно! Таким образом «Росатом» решит сразу четыре задачи: 1-моложение коллектива, причём не такими кадрами, которые не знают, что такое газовый ключ; 2-создание необходимого для нормальной эксплуатации кадрового резерва; 3-наглядная демонстрация безопасности атомной отрасли всему миру (ещё бы, целые города для работников станции строят!); 4-широкая, буквально повсеместная пропаганда атомной отрасли. И поэтому с гуманитарной точки зрения решатся эти самые две задачи, которые должно решать любое крупное предприятие. Таким образом, мы вызовем приток грамотных кадров на АЭС. А это непосредственно влияет не безопасность и экономичность АЭС, потому что это зависит от того, насколько глубоко удаётся раскрыть потенциал оборудования, заложенный в него разработчиками. К тому же сбережем немного природные богатства — котельные больше топить весь сезон не надо.

Заключение

В заключении хочется сказать, что эта работа не пытается никого очернить, она не направлена на унижение кого-либо. Она лишь показывает ситуацию в городе такой, какой её вижу я, и показывает моё видение проблемы и мой взгляд на решение проблем. Подводя итог, можно сказать, что город Заречный это город с огромным потенциалом развития. Причём этот потенциал был заложен ещё давно. И если путём радикальных и коренных перемен повернуть вектор развития в сторону БАЭС, то получится отличный город, в котором будет приятно жить и работать каждому. Мне бы на самом деле очень хотелось, чтобы Заречный перешёл в руки Росатома. Я уверен, что тогда многие бы сказали БАЭС своё «Спасибо!».

В связи с расширением Белоярской АЭС разработана 'Программа развития и укрепления социальной сферы муниципального образования г. Заречный'. Эта программа включает создание и реконструкцию нескольких десятков объектов. Среди основных мероприятий по реализации целей данной программы можно указать следующие:

• — строительство жилья, в частности была принята концепция застройки 2 микрорайона на 1150 квартир.
• — реконструкция объектов Медицинской Санитарной Части — 32;
• — строительство фельдшерско-акушерского пункта (ФАП) в д. Гагарка, реконструкция ФАП в д. Курманке, Боярке;
• — завершено строительство школы № 7;
• — реконструкция школы в д. Гагарка;
• — завершение строительства Театра Юного Зрителя, Клуба Юного Техника;
• — реконструкция плавбассейна 'Нептун', Спортивного Комплекса 'Электрон', Дворца Культуры 'Ровесник';
• — строительство центра досуга в с. Мезенском;
• — реконструкция центров досуга в д. Гагарке, Боярке, строительство спортивного городка в д. Курманка;
• — реконструкция лагеря 'Юбилейный' с созданием на его базе межведомственного оздоровительно-спортивного детского комплекса;
• — реконструкция остановочного комплекса «Аквариум».
• — разработка перспективных схем инженерного обеспечения территории Муниципального Образования, в т. ч. газоснабжение города и сельской территории, с учетом перевода на газ котельных жилпоселка и сельских территорий, водоснабжение, водоотведение, теплоснабжение, энергоснабжение;
• — строительство очистных сооружений в с. Мезенское, реконструкция очистных сооружений в д. Курманка.

Атомная станция ведет широкую благотворительную деятельность в регионе (ежемесячная социальная и материальная помощь уволенным пенсионерам БАЭС, малообеспеченным семьям и др. через фонд 'Милосердие' осуществляется помощь ликвидаторам последствий аварии на Чернобыльской АЭС, поддержка православной церкви, развитие образования, культуры и медицины. Все эти мероприятия позволяют считать Белоярскую атомную станцию одним из основных субъектов, реально занимающихся развитием социальной сферы уральского региона.

Хочется сказать, что на сегодняшний день многое из того, что планировалось — сделано или находится на стадии выполнения работ. И невооруженным глазом видно, что БАЭС выделяет огромные средства на развитие города. Взять хотя бы дома, построенные для работников станции на деньги БАЭС. Буквально за 1,5 года облик города преобразился двумя новыми кирпичными девятиэтажками, куда до сих пор производится заселение сотрудников станции с семьями.