Заключение. 
Разработка в системе "1С: Предприятие 8.2" информационной системы процесса закупок сырья, материалов, оборудования до уровня расхода в производство

При разработке информационной системы процесса закупок сырья, материалов, оборудования до уровня расхода в производство были получены следующие выводы:

• — Реализация предложенного проекта позволяет сократить время при заполнении документов и уменьшить возможность допущения ошибок, что позволяет улучшить производительность и эффективность работы предприятия;
• — Более легкий и быстрый доступ к наиболее важным данным в режиме реального времени способствует принятию обоснованных решений;
• — Контроль и анализ отклонений от выполнения заданий;
• — Повышение эффективности и снижение уровня затрат за счет упрощения процессов закупок;
• — Оперативное оформление заказов поставщикам и контроль их исполнения;
• — Подбор оптимальных поставщиков по их надежности, истории поставок, критериям срочности исполнения заказов, территориальному и прочим произвольным признакам, автоматическое формирование заказов для подобранных поставщиков.

От эффективности управления закупками товарно-материальных ценности зависит качество производимой продукции, бесперебойность снабжения производства, соблюдение сроков выполнения заказов в рамках плановой себестоимости. Конфигурация обеспечивает менеджеров, отвечающих за снабжение, информацией, необходимой для своевременного принятия решений о пополнении запасов, для снижения затрат на закупки и четкой организации взаимодействия с поставщиками.

Таким образом, автоматизируя процесс закупки сырья, материалов, оборудования до уровня расхода в производство на предприятии ОАО «Красный пищевик», мы добились увеличения эффективности работы и повышение конкурентоспособности предприятия.