Введение. 
Общая характеристика предприятия и описание системы управления предприятием на примере СООО "СаМо гарден"

Радикальная перестройка системы управления экономикой, переходящей на рельсы рыночных отношений — одно из самых важных направлений реформ, проводимых в нашей стране. Особое значение эта проблема имеет на уровне предприятия, положение которого в рыночной экономике меняется коренным образом.

Для того, чтобы организация могла добиться реализации своих целей, задачи должны быть скоординированы посредством разделения труда. Поэтому управление является существенно-важной деятельностью для организации.

Становясь объектом товарно-денежных отношений, обладающим экономической самостоятельностью и полностью отвечающим за результаты своей хозяйственной деятельности, предприятие должно сформировать у себя систему управления, которая обеспечивает ему высокую эффективность работы, конкурентоспособность и устойчивость положения на рынке.

Гипотеза исследования состоит в анализе состояния и путей совершенствования системы управления предприятием.

Актуальность данной темы заключается в том, что управление персоналом занимает ведущее место в системе управления предприятием. От организации управления персоналом зависят все конечные результаты работы предприятия. Управление — это процесс выработки и осуществления воздействий. Выработка управляющих воздействий включает сбор, обработку и передачу информации, а также принятие решений. Эти операции выполняет аппарат управления — группа руководителей и специалистов, на которую возложены управленческие функции. Методологически сфера управления персонала обладает специфическим понятийным аппаратом, имеет отличительные характеристики и показатели деятельности, специальные процедуры и методы — аттестация, эксперимент и другие; методы изучения и направления анализа содержания труда различных категорий персонала.

Целью данной работы является изучение построения системы управления предприятием, анализ ее влияния на результаты деятельности предприятия, и разработка новой концепции системы управления предприятием, способной противостоять влиянию сильных и слабых факторов внешней и внутренней среды, а также оценка ее эффективности.

Задачи курсовой работы:

• — рассмотреть теоретические аспекты структуры управления предприятием
• — проанализировать производственно-хозяйственная деятельность предприятия;
• — определить основные цели и направления деятельности предприятия;
• — проанализировать факторы внешней и внутренней среды;
• — проанализировать структуру управления на предприятии СООО «СаМо гарден»;
• — разработать рекомендации по совершенствованию структуры управления предприятием;
• — выделить угрозы и возможности предприятия СООО «СаМо гарден»;
• — выбрать новые и проанализировать существующие стратегии развития предприятия.

Стратегия представляет собой набор правил, которыми руководствуется организация при принятии управленческих решений. Вместе с тем стратегия рассматривается как общий комплексный план, предназначенный для того, чтобы обеспечить осуществление миссии и достижение целей организации.

Объектом исследования данной курсовой работы является предприятие СООО «СаМо гарден».

Предметом исследования является система управления предприятием.

Информационной базой исследования служили учебные пособия, научные периодические издания, данные бухгалтерского учета предприятия СООО «СаМо гарден».

Работа состоит из нескольких разделов. В первом разделе освещено теоретическое описание построения системы управления предприятием. Во второй части приведены основные технико-экономические показатели, развернуты ключевые цели предприятия, описано формирование общей структуры управления предприятием. В третьей части описываются мероприятия по совершенствованию системы управления предприятием и ее эффективность.