Введение. 
Инновационная политика организации в антикризисном управлении

На предоставленном шаге становления русской экономики разрешено следить современный упадок, проявляющийся в внезапном понижении управляемости процесса сотворения и введения новшеств, в неимении источников финансирования, в свертывании деловитости исследовательских организаций. С учетом этого поиск возможных решений проблем управления инновационными процессами и проектами становится одной из важнейших задач антикризисного управления. Кроме того, необходимым становится учет такого элемента антикризисного управления, как оценка возможностей эффективного использования наработанных как отечественными, так и зарубежными исследователями механизмов инновационного управления.

В современном, скоро меняющемся мире, управление ареалом, организацией (фондом, платной фирмой) стало сверхсложной задачей, отнимающей у управляющего всё время (подключая собственное). Конфигурации технологий, базара, секторов экономики, соперников проистекают со все ускоряющимися темпами. Критическим причиной стало предвидение новейших научно-технических волн, новейших базаров, стагнаций, упадков, новейших способностей компании, точек подъема и прорывных направлений.

Для поддержки решения задач управления на уровне администраций регионов, крупных и средних компаний, крупных фондов необходимы:

Технологии отслеживания тенденций, угроз и новых возможностей на основе комплексного анализа базовой статистики, компьютерного моделирования и технологий проектирования будущего;

Технологии экспертной поддержки программ развития системы в целом и отдельных проектов;

Технологии проведения мозговых штурмов для нахождения решений в сложных кризисных ситуациях или их предотвращения.

Введение

новшеств постоянно имело огромное смысл в развитии изготовления. В прогрессивной экономике роль инноваций существенно растет. Они все наиболее стают основными причинами финансового подъема.

Опыт развитых стран свидетельствует о том, что коренные преобразования в области производительных сил в эпоху НТР, быстрая сменяемость ее волн, а, следовательно, новых комбинаций факторов производства, широкое внедрение нововведений стали нормой современной экономической жизни. И если инновационный подход играет возрастающую роль в развитых странах, то в современной России, в условиях перехода к рыночной экономике и необходимости выхода из глубокого кризиса эта роль особенно велика. В создавшихся критериях нужным составляющей удачной реализации инноваторских действий считается присутствие образованный научно-тех. инфраструктуры, обеспечивающей прочерчивание научных исследований разной трудности. Ее отдача имеет возможность существовать повышена гос политикой.

Злободневность курсового плана содержится в растущей роли инноваций, коия в собственную очередность обусловлена, во-первых, лично природой рыночных взаимоотношений, во-других, потребностью глубочайших высококачественных преображений в экономике РФ с целью преодоления упадка и выхода на линию движения стабильного подъема.

Объект исследования — многопрофильный туроператор ООО «Горящие туры» .

Предмет исследования — инновационная деятельность в антикризисном управлении организации.

Цель курсового проекта — всесторонний анализ инноваций в антикризисном управлении на примере организаций.

Задачи курсового проекта:

Дать характеристику теоретическим понятиям инновационной деятельности.

Изучить теорию Кондратьева и взаимосвязь инноваций с кризисными явлениями в экономике.

Выявить особенности и способы инноваций в антикризисном управлении.

Рассмотреть основные приемы управления инновационными процессами.

Разработать и рассмотреть инновационную деятельность в компании ООО «Горящие туры» .