Дипломы, курсовые, рефераты, контрольные...
Срочная помощь в учёбе

Экспертиза предприятия методом SWОТ-анализа

РефератПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Эти факты еще раз свидетельствуют о необходимости постоянного анализа текущего положения дел и прогнозирования возможного развития событий. При существующем подходе к ведению дел предприятие несомненно будет также динамично развиваться и наращивать объемы продаж. Анализ конкурентных возможностей предприятия. Сильные стороны предприятия и его возможности (S-O): Расширение сетей представительств… Читать ещё >

Экспертиза предприятия методом SWОТ-анализа (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

S — Сильные стороны.

O — Возможности.

  • — высокая степень информированности;
  • — молодой опытный персонал;
  • — хорошо налаженные связи;
  • — совместная работа с иностранными компаниями;
  • — быстрое реагирование на изменение условий работы;
  • — один из монополистов на продукцию в стране.
  • — знания покупателей о производимой мебели;
  • — расширение сетей представительств предприятия;
  • — рост цен на комплектующие;
  • — экономический рост в стране;
  • — рост темпов строительства;
  • — рост темпов подъема производства в стране.

W — Слабые стороны.

T — Угрозы.

  • -большая численность работников;
  • -мало оборотных средств;
  • -сильная зависимость от активности покупателей;
  • -большая работа в социальной сфере.
  • — расширение сетей представительств конкурентов, появление новых;
  • — плохое состояние коммуникаций;
  • — колебание курса Евро.

Рис. SWОТ-матрица

Анализ конкурентных возможностей предприятия. Сильные стороны предприятия и его возможности (S-O):

При данном стечении обстоятельств, то есть в случае наступления самых благоприятных условий, весь потенциал компании будет направлен на реализацию открывшихся возможностей. Высокая степень информированности и опыт сразу позволят отреагировать на смену условий. А хорошие связи помогут извлечь максимальную выгоду из расширения сетей представительств предприятия и роста темпов строительства. Технологические факторы наряду с высоко квалифицированными специалистами позволят путем внедрения новых технологий на объектах повысить надежность работы, качество выпускаемой продукции и снизит потери при производстве.

Слабые стороны предприятия и внешние угрозы (W-T): Подобное сочетание необходимо избегать всеми средствами, однако, такое бывает. Необходимо иметь ввиду, что, например, при отсутствии прогнозирования, сильной зависимости от покупателей и расширения представительств конкурентов несомненно приведет к потере занятых позиций на рынке, и усилению конкурентов. А из-за срыва поставок у фирмы в момент усиления позиций конкурентов доверие даже давних клиентов будет утеряно.

Сильные стороны и внешние угрозы (S-T): Угрозам внешней среды можно противопоставить стабильность в работе предприятия. Для привлечения людей в отдаленные места работы нужно предложить адекватную оплату, хорошие условия труда и возможность повышения квалификации, которыми предприятие располагает в достаточном количестве. При должной работе персонала, фирма несомненно сможет противостоять самым трудным обстоятельствам.

Слабые стороны и возможности (W-O): Большое количество организаций, с которыми осуществляется работа, может положительно влиять на отраженные возможности в том плане, что предприятие может выбирать тех покупателей, которые могут покупать продукцию, наиболее технологически приспособленную к уже налаженному процессу производства. Так же выбирать предприятия, которые могут взять на себя решение некоторых проблем Компании «Шатура» по согласованию работ, и доставке оборудования и материалов.

Эти факты еще раз свидетельствуют о необходимости постоянного анализа текущего положения дел и прогнозирования возможного развития событий. При существующем подходе к ведению дел предприятие несомненно будет также динамично развиваться и наращивать объемы продаж.

Показать весь текст
Заполнить форму текущей работой