Классификация инноваций. 
Основы инновационного менеджмента

Для упорядочения сущности инновации как продукта творческой деятельности, осуществляемой в различных областях, используют классификацию. Существуют различные виды классификации инноваций.

Нововведения делят на:

• а) материальные (могут быть представлены в виде материального объекта, например продуктовые или технологические);
• б) нематериальные (не имеют вещественной формы, например, правовые).

По сфере функционального применения выделяют:

• -технические;
• -экономические;
• -социальные, организационно-управленческие;
• -прочие.

Гениальнейшим техническим нововведением древности считается колесо. Организация деятельности работников на основе принципа разделения труда — значимая организационно-управленческая инновация, позволившая во много раз увеличить производительность труда. В 2004 году 60 субъектов РФ, в качестве эксперимента провели образовательную инновацию — Единый государственный экзамен, объединяющий выпускные экзамены в средней школе и вступительные экзамены в вузе.

Классификация инноваций по различным признакам:

• 1. По инновационному потенциалу:
  • -базисные (принципиально новые решения, формирующие новую отрасль (телега — автомобиль, телефон — сотовый телефон). Как правило, они создаются на основе нового научного открытия);
  • -модифицированные (решения, представляющие собой существенные изменения базисных нововведений (катушечный магнитофон — кассетный магнитофон));
  • -псевдоинновации (решения, представляющие собой незначительные изменения базисных нововведений (чайник с двумя носиками)).
• 2. По источнику появления:
  • а) НТП.
  • б) Общество.
  • в) Потребности предприятия.
• 3. По предмету инновации:
  • а) Продукт (новый товар).
  • б) Процесс (новая технология, новая методика новая организация труда).
• 4. По масштабу применения:
  • а) Экономика страны.
  • б) Отрасль.
  • в) Предприятие.
  • г) Подразделение.
• 5. По цели создания:
• 1. Стратегические (фирма рассчитывает на получение дополнительных конкурентных преимуществ в будущем).
• 2. Реактивные (обеспечивающая выживание предприятия, нововведение, осуществляемое в ответ на действия конкурентов, работа сотовых компаний).
• 6. По характеру удовлетворения потребности:
  • а) Удовлетворяющие существующие потребности.
  • б) Формирующие новые запросы.
• 7. По способу разработки:
• 1. С привлечением внешних разработчиков.
• 2. Разработанные на данном предприятии.
• 8. По виду эффекта:
  • а) Научно-технические.
  • б) Экономические.
  • в) Социальные.
  • г) Экологические.
  • д) Информационные.
  • е) Политические.
• 9. По конкретным результатам процесса нововведений:
  • -патенты;
  • -изобретения;
  • -новые или модифицированные изделия;
  • -услуги;
  • -стандарты;
  • -методы управления;
  • -организация производства.