Организационная структура управления предприятием
Во главе предприятия находится генеральный директор и осуществляет текущее руководство деятельностью предприятия, осуществляет общее управление директором и имеет преимущество в, определении движения денежных ресурсов. Генеральный директор подготавливает к утверждению плановые, отчетные, финансовые, бухгалтерские и иные документы, связанные с деятельностью предприятия. Организационная структура… Читать ещё >
Организационная структура управления предприятием (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
Организационная структура управления предприятием — это совокупность его производственных и управленческих подразделений и связей между ними. Выделяют структуру аппарата управления (совокупность управленческих подразделений и связей между ними) и производственную структуру (совокупность производственных подразделений и связей между ними).
Во главе предприятия находится генеральный директор и осуществляет текущее руководство деятельностью предприятия, осуществляет общее управление директором и имеет преимущество в, определении движения денежных ресурсов. Генеральный директор подготавливает к утверждению плановые, отчетные, финансовые, бухгалтерские и иные документы, связанные с деятельностью предприятия.
Организационная структура ООО «Авто-Трейд» относится к формальной, т.к. выбрана и установлена менеджерами высшего уровня путем соответствующих организационных мероприятий, приказов, распределения полномочии, правовых норм.
По степени формализации (т.е. степени однотипности управленческих правил и процедур) организационная структура ООО «Авто-Трейд» достаточно формализована.
Рис. 1. Организационная структура ООО «Авто-Трейд» По степени централизации (т.е. на каких уровнях менеджмента принимаются решения) организационную структуру ООО «Авто-Трейд» следует отнести к жестко централизованной, т. к решения принимаются только на высшем уровне. Таким образом, можно сделать вывод, о том, что структура ООО «Авто-Трейд» по своему типу принадлежит к механическим организационным структурам, так как характеризуется большой сложностью, большим числом подразделений по горизонтали; высокой степенью формализации; ограниченной информационной сетью; низким уровнем участия всего управленческого персонала в процессе принятия решений; регламентируемые обязанности, высокая степень горизонтальной дифференциации; жесткие иерархические связи.
Организационная структура ООО «Авто-Трейд» является линейной, так как все элементы находятся на прямой линии подчинения от верхнего уровня до самого нижнего. Каждый уровень управления подчиняется вышестоящему уровню. Все элементы организационной структуры управления ООО «Авто-Трейд» взаимосвязаны между собой.