Анализ себестоимости продукции
![Реферат: Анализ себестоимости продукции](https://gugn.ru/work/8723382/cover.png)
Для формирования информации о затратах на производство продукции организация составляет «Отчет о затратах на производство продукции (работ, услуг)» форма 4-ф (затраты). На основании данных приложения проанализируем структуру и динамику затрат по элементам УСК ОАО «Гомельпромстрой» (таблица 10). Для характеристики эффективности затрат рекомендуется применять систему показателей: затратоотдача… Читать ещё >
Анализ себестоимости продукции (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
Для формирования информации о затратах на производство продукции организация составляет «Отчет о затратах на производство продукции (работ, услуг)» форма 4-ф (затраты).
На основании данных приложения проанализируем структуру и динамику затрат по элементам УСК ОАО «Гомельпромстрой» (таблица 10).
Таблица 10 — Структура и динамика затрат на производство по элементам УСК ОАО «Гомельпромстрой».
Элементы затрат. | Сумма, млн р. | Структура затрат, %. | ||||
2010 год. | 2011 год. | 2012 год. | 2010 год. | 2011 год. | 2012 год. | |
1. Материальные затраты, всего. | 57,0. | 55,9. | 50,3. | |||
В том числе: | ||||||
1.1. Сырье и материалы. | 44,6. | 44,9. | 40,8. | |||
1.2. Топливно-энергетические ресурсы. | 6,7. | 7,6. | 7,2. | |||
2. Расходы на оплату труда. | 21,0. | 22,5. | 24,1. | |||
3. Отчисления на социальные нужды. | 7,6. | 8,1. | 9,2. | |||
4. Амортизация основных средств и нематериальных активов. | 3,9. | 0,9. | 5,2. | |||
5. Прочие затраты. | 10,3. | 12,6. | 11,2. | |||
6. Итого затрат на производство продукции В том числе: | 100,0. | 100,0. | 100,0. | |||
6.1. Переменных расходов. | ||||||
6.2. Постоянных расходов. |
Согласно приведенным в таблице 10 данным можно отметить, что на УСК ОАО «Гомельпромстрой» происходит рост расходов в каждом отчетном периоде. Так, в 2011 году общая сумма затрат в сравнении с 2010 годом возросла на 1568 млн р. или на 18,7%, а в 2012 году по сравнению с 2011 годом — еще на 1522 млн р. или на 15,3%.
В анализируемые периоды отмечен планомерный рост затрат на производство продукции филиала.
По элементу амортизация основных средств и нематериальных активов в 2012 году отмечен рост в 6,5 раз, что объясняется передачей «Гомельпромстрой» на баланс основных средств, ранее числящихся на балансе акционерного общества, а также вводом в эксплуатацию новой линии.
В сумме затрат в среднем 68% занимают постоянные расходы и 32% постоянные.
В структуре затрат УСК ОАО «Гомельпромстрой» в анализируемые периоды значительных изменений не происходило.
Согласно данным таблицы следует отметить, что наибольший удельный вес в структуре затрат Филиала занимают материальные затраты, а именно более 50%, в анализируемые периоды. Вторую позицию занимают расходы на оплату труда — 21% в 2010 году и 24,1% в 2012 году. Отчисления на социальные нужды в структуре всех затрат занимаю 4 место и их удельный вес составляет 8,9%. в среднем за периода. Более 10% составляют прочие затрата филиала. Таким образом, следует отметить, что производство филиала является материалоемким.
Для характеристики эффективности затрат рекомендуется применять систему показателей: затратоотдача, затратоемкость.
Показатель затратоотдачи исчисляется отношением выручки к себестоимости реализации.
Затратоемкость — показатель обратный затратоотдачи и исчисляется отношением себестоимости к выручке от реализации. Он наглядно показывает прямую связь между себестоимостью и прибылью.
Проанализируем динамику показателя затратоемкости продукции (таблица 11).
Таблица 11 — Динамика затратоемкости и затратоотдачи продукции УСК ОАО «Гомельпромстрой».
Показатели. | Год. | Отклонение (+;-). | |||
2011 г. от 2010 г. | 2012 г. от 2011 г. | ||||
1. Выручка от реализации продукции (нетто), млн.р. | |||||
2. Себестоимость реализованной продукции, млн.р. | |||||
3. Затратоотдача (стр. 1 / стр.2), р. | 1,19. | 1,20. | 1,21. | 0,01. | 0,01. |
4. Затратоемкость (стр. 2 / стр.1), р. | 0,84. | 0,83. | 0,82. | — 0,01. | — 0,01. |
Из таблицы 11 видно, что с 2010 года уровень затратоемкости в филиале сокращается с каждым годом, что является положительным моментом в работе Филиала и говорит о возможности получать большую прибыль за счет более рационального использования ресурсов.