Повышение эффективности менеджмента

Факторы, повышающие эффективность менеджмента организации:

• • взаимодействие в системе управления;
• • оптимальное использование времени.

Взаимодействие в системе управления предполагает влияние всех подразделений предприятия друг на друга. Значение взаимодействия возрастает по мере расширения специализации организации. Взаимодействие подразделений позволяет фирме работать как единый механизм и исключить лишние звенья. Такое взаимодействие усиливает результативность деятельности на всех уровнях ее выполнения, в том числе и управленческом, так как снижаются соответствующие расходы.

Пути повышения эффективности управления:

• • разработка проблем управления и способов их разрешения;
• • постоянное улучшение технологического и информационного обеспечения управления;
• • совершенствование систем и методов управления;
• • регулярная переподготовка как руководящего состава, так и рядовых сотрудников;
• • пристальное внимание к подбору кадров.

Оптимальное использование времени основывается на четком планировании менеджером выполняемых им и подчиненными работ:

• • не стоит планировать па день более трех важных дел и десяти общих;
• • после выполнения в начале рабочего дня важного дела следует уточнить дальнейшие приоритеты;
• • распределение осуществляемых функций по времени и важности предполагает четкое формирование условий их выполнения (организацию рабочего места, обеспечение условий и средств для соответствующего выполнения работ).

Последовательность выполнения заданий:

• 1) дела срочные и важные;
• 2) срочные;
• 3) важные, но не срочные;
• 4) все остальные.

Оптимальным представляется вариант, когда в совокупности используются обе группы факторов, повышающих эффективность менеджмента организации.