Специальные ПК для решения задач организации строительства

В настоящее время деятельность строителей непосредственно на объектах осуществляется с учетом программ, автоматизирующих учет и контроль движения финансовых и кадровых ресурсов. Разработчики этих программ исходят из того, что строительство происходит обычно в достаточно специфических условиях:

• * за период выполнения строительных работ производятся крупные финансовые затраты;
• * строительство предполагает большое количество участников;
• * материальные ресурсы и оборудование имеют жесткую территориальную привязку;
• * строительство отвечает требованиям конкретных заказчиков.

Одновременно в строительстве есть две проблемы, эффективное решение которых предполагает средства автоматизации. Первая — сложность планирования ввиду значительного движения денежных средств на закуп и поставку материалов, оборудования и машин. Вторая — неполнота сведений о денежных поступлениях и выплатах из-за задержек отчетности прорабов и участков. Эффект от использования программных продуктов начинается с повышения качества информации о капитальных вложениях, источниках финансирования, расчетов с подрядчиками и поставщиками, учете материалов и оборудования и т. д. В результате повышается прозрачность информации по затратам на содержание подразделений, включая расходы на аппарат заказчика строительства; усиливается контроль над затратами и использованием средств инвесторов; упрощаются расчеты с инвесторами, подрядчиками и проектными организациями; исключается большое число рутинных операций. В таблице приводится перечень разработок такого рода на базе системы 1С.

Более пристального рассмотрения заслуживает программный продукт «1С:Хомнет», разработанный на основе международного стандарта ISO 9001:2000, позволяющий автоматизировать систему менеджмента качества (СМК) на предприятии. Управление процессами СМК предполагает здесь описание процессов (вход, выход, управление, ресурсы, критерии результативности и т. д.) и их представление в системе, получение интересующей статистической и оперативной информации, а также оценку результативности и эффективности процессов по установленным критериям. В программе реализованы возможность управления несоответствиями и работа с рекламациями, отслеживание корректирующих или предупреждающих действий, получение аналитической информации по несоответствиям и представление ее в графическом виде. Можно также планировать работу менеджера качества, оценивать удовлетворенность потребителей, управлять средствами для мониторинга и измерения, управлять записями по качеству и др. Программа позволяет иметь единую базу данных по функционированию системы менеджмента качества, соответствующую ISO 9001:2000.

Другие коммерческие программные продукты российских и зарубежных разработчиков ориентированы на решение более широкого спектра задач. Возможности специальных компьютерных программ являются сегодня ведущим фактором развития строительной отрасли, несмотря на ограниченную применимость нынешних информационных технологий в условиях строительных площадок (имеется в виду обилие сопутствующих отходов и загрязнителей). Тем не менее, в строительстве дает прекрасные результаты использование CAD (Computer Aided Designing = компьютеризированное проектирование) и CAM (Computer Aided Machines = компьютеризированные машины). Роботы для выполнения второстепенных работ успешно действуют в опасных, загрязненных и утомительных условиях труда для человека. В недалеком будущем интеллектуальные системы смогут обеспечивать автономное управление и тяжелым строительным оборудованием.

В свою очередь, поскольку разработка программных продуктов будет совершаться наиболее динамично в обозримое время, их совместное представление помогает увидеть самые перспективные направления развития строительной отрасли.

Очевидно, одна только автоматизация управления строительством подразумевает более широкий круг задач, нежели решают самые распространенные программные продукты российского рынка. Когда автоматизируются только бухгалтерские и снабженческие операции, речь не может идти об управлении проектами большого значения. Либо корпоративная деятельность находится под влиянием настолько благоприятной конъюнктуры, что любые издержки дезорганизации не могут повлиять на уровень доходности предприятия. Во всяком случае, при управлении в таких условиях нужно дополнительное стимулирование заинтересованности в программах, усиливающих рыночные возможности предприятия.