Оптимальные параметры стратегии (поставки 47рентабельных товаров)

При оптимизации систем управления запасами классические постановки задач нахождения наилучших решений формулируются, как правило, в виде соответствующих задач минимизации суммарных годовых издержек, свойственных соответствующим звеньям цепи поставок (доставка товара, его хранение, различные накладные расходы и т. п.). В то же время менеджер (аналитик, лицо, принимающее решение) уже сегодня может ставить задачи управления запасами как задачи максимизации рентабельности системы или как задачи максимизации чистого приведенного дохода для уходящих и приходящих денежных потоков, характеризующих работу соответствующей системы/подсистемы логистики Понятно, что возможность реализации соответствующего «скрытого» резерва для повышения эффективности работы указанных звеньев в цепях поставок будет привлекать внимание менеджеров, финансовых аналитиков и, в частности, лиц, принимающих решения. Понятно, что модификация соответствующих моделей управления запасами с учетом действующих на рынке процентных ставок, а также оптимизация таких моделей либо на основе максимизации рентабельности системы, либо на основе максимизации показателя чистого приведенного дохода должна отразиться на оптимальной стратегии. А именно, она приведет, вообще говоря, к другим (отличным от предлагаемых в рамках классической теории) параметрам соответствующих оптимальных стратегий: таким как размер партии заказа и длительность периода времени между поставками. Поэтому для конкретных стратегий управления запасами, реализуемых сегодня на практике, необходимо уметь оценивать, насколько существенными окажутся соответствующие отклонения в рекомендациях для основных параметров стратегий управления, и насколько перспективными окажутся возможности повышения эффективности работы системы управления запасами за счет учета скрытого резерва: учета указанных особенностей в критериальных функциях Решение задачи оптимизации классической системы управления запасами с постоянным спросом будет увязано с экономической эффективностью системы. При этом анализируется как модель, в рамках которой учет временной структуры процентных ставок не требуется, так и модель с учетом временной стоимости денег (по схеме простых процентов). Для рассмотренных ниже модификаций моделей анализируемой системы управления запасами критерием оптимизации стратегии управления является либо максимизация показателя годовой рентабельности, либо максимизация чистого приведенного дохода при заданном объеме годовых поставок анализируемого товара и заданной годовой ставке наращения в рамках схемы простых процентов. Найденные оптимальные стратегии управления запасами в рамках представленных модификаций рассматриваемой модели сравниваются с предлагаемой стратегией в рамках классического аналога такой модели (но без учета временной стоимости издержек/доходов и без учета особенностей, связанных с использованием заемных средств). Это позволяет проиллюстрировать соответствующие отклонения в рекомендациях для основных параметров стратегий управления и имеющиеся возможности повышения эффективности таких систем управления запасами за счёт учёта отмеченных выше их особенностей.