Заключение.
Анализ и планирование рабочего дня менеджера
Так хочется все успеть: и работу выполнить, и поспать, и пообщаться с родными, друзьями. Когда мы торопимся, суетимся, время летит незаметно, поэтому необходимо правильно планировать и использовать его. Ведь время — это необратимый ресурс нашей жизни. Но, к сожалению, многие, понимая, что времени не хватает, так и не хотят ничего менять. Проанализированы интервью с руководителем магазина ООО… Читать ещё >
Заключение. Анализ и планирование рабочего дня менеджера (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
В курсовой работе была изучена одна из актуальных проблем современных руководителей: эффективное планирование и использование рабочего времени.
Были решены, следующие задачи:
Рассмотрены теоретические основы использования рабочего времени;
найден порядок осуществления различных этапов методики тайм-менеджмента;
выявлены основные причины дефицита времени;
проанализированы интервью с руководителем магазина ООО" СуперСтрой" Кушпатовой Евгенией Вадимовной и хронометраж её рабочего времени. Выявлены слабые и сильные стороны, а также даны рекомендации по повышению эффективности использования рабочего времени.
Гипотеза о том, что Кушпатова Евгения Вадимовна эффективно использует и планирует свое время, не принята. Так как анализ хронометража и интервью показывает, что ей не достаточно времени на отдых, личные увлечения и приходится задерживаться на работе и рабочий день длится 10−12 часов, когда должен 8−10. Однако Евгения Вадимовна считает, что эффективно использует время и не хочет следовать советам и что-то менять.
Так хочется все успеть: и работу выполнить, и поспать, и пообщаться с родными, друзьями. Когда мы торопимся, суетимся, время летит незаметно, поэтому необходимо правильно планировать и использовать его. Ведь время — это необратимый ресурс нашей жизни. Но, к сожалению, многие, понимая, что времени не хватает, так и не хотят ничего менять.