Введение. 
Исследование организации труда на предприятии с позиции влияния на эффективность производства

Главное требование, предъявляемое к любому бизнесу, — его эффективность. В условиях возрастающих темпов роста экономической глобализации и, как следствие, существенного усиления уровня конкурентной борьбы, недостаточная эффективность деятельности — основная причина банкротства предприятий.

Система управления эффективностью бизнеса, внедряемая российскими компаниями, дает:

руководству — повышение эффективности бизнеса и завоевание лидирующих позиций на рынке;

менеджерам — повышение прозрачности и эффективности управленческих процессов — контроля, планирования, коммуникаций;

персоналу — рост доходов, повышение ясности целей развития.

В условиях рыночной экономики возрастает значение различных факторов, которые воздействуют на эффективность производства, так как в силу возрождающейся конкуренции результативность деятельности становится решающей предпосылкой существования и развития предприятий. Среди факторов эффективности существенное место занимает организация труда. Так, даже самое современное оборудование и высокопроизводительная техника не дадут желаемого результата при низкой организации их обслуживания, и, наоборот, при научной организации труда можно получить от соответствующего технического оснащения производства максимальный результат.

С одной стороны, под организацией понимают строение, устройство чего-нибудь, его структуру, внутреннюю упорядоченность, взаимное расположение частей какого-либо целого явления и т. д. В таком атрибутивном смысле организация труда на предприятии — это система производственных взаимосвязей работников со средствами производства и друг с другом, образующая определенный порядок осуществления трудового процесса.

С другой стороны, под организацией труда понимают функцию управления, связанную с установлением, изменением или упорядочением чего-нибудь. В таком функциональном значении организация труда на предприятии — это действия по установлению или изменению порядка осуществления трудового процесса и связанных с ним производственных взаимодействий работников со средствами производства и друг с другом.

Целью работы является детальное изучение организации труда на предприятии с позиции их влияния на эффективность производства.

Для этого необходимо выполнить следующие задачи:

Провести научный анализ трудовых процессов и условий их выполнения;

Рассмотреть элементы разделения труда как важной составляющей организации труда;

На примере увидеть эффективность организации рабочих мест и оценить использование рабочего времени;

Определить способы наиболее экономного выполнения работы;

Установить рациональные методы и приемы труда;

Изучить комплексную систему трудовых показателей.