Принципы повышения производительности труда Г. Эмерсона

При этом труд необходимо соотносить с нормами так, чтобы рабочий был в состоянии выполнить задание и хорошо заработать (т.е. нормы должны быть посильными).

11. Стандартные инструкции. Принцип состоит в необходимости обеспечения точности и наглядности инструкций (речь идет о стандартных инструкциях, выдаваемых рабочим). Подобные письменные схемы, по мнению Г. Эмерсона, служат для того, чтобы освобождать рабочего от запоминания рутинной информации.

12. Вознаграждение за производительность. Необходимо ввести систему оплаты труда, учитывающую как время, затраченное рабочим, так и его умения, проявляющиеся в качестве работы.

Двенадцать принципов организации труда, разработанные Г. Эмерсоном, послужили основой рационализации организации труда на промышленном предприятии и могут быть использованы с определенными оговорками в современной практике управления.

Список использованных источников

История менеджмента: учебное пособие / Э. М. Коротков [и др.]. — М.: ИНФРА-М, 2010. — 239 с.

Кравченко, А. И. История менеджмента: учебник / А. И. Кравченко. — 3-е изд., перераб. и доп. — М.: Кно

Рус, 2010. — 430 с.

Эмерсон, Г. Двенадцать принципов производительности: пер. с англ. / Г. Эмерсон. — Самара: Офорт, 2011. — 248 с.