Разработка счетов управленческого учета в рабочем плане счетов фирмы

Заключение

В заключение курсовой работы можно сделать ряд выводов.

Формирование системы управленческого учета играет очень важную роль в деятельности современных организаций. Внедрение управленческого учета на предприятии — один из самых эффективных способов решения проблем, возникающих перед организацией. Методы управленческого учета позволяют вовремя обнаружить ошибки ведения деятельности компании, исправить их и на основании собранных и обработанных данных принять обоснованное решение.

К основным задачами управленческого учета в организациях можно отнести: обеспечение информацией для контроля за соблюдением целесообразности хозяйственных операций, рациональным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов в соответствии с утвержденными нормами, нормативами и сметами, организация учета и калькулирования затрат, предотвращение отрицательных результатов хозяйственной деятельности организации, выявление внутрихозяйственных резервов, обеспечение финансовой устойчивости организации, выбор наиболее эффективных путей развития ресторана.

Управленческий план счетов является хранилищем информации. Все операции по внесению плановых или фактических данных находят отображение на управленческом плане счетов.

Если бухгалтерский план счетов един для всех предприятий, то управленческий план счетов каждое предприятие разрабатывает для себя в соответствии со своими потребностями. В зависимости от целей бюджетирования, традиций финансового учета на конкретном предприятии, требований собственников и следует выбрать управленческий план счетов. Им может быть национальный план счетов, с определенными доработками и обобщениями, или план счетов западного формата (GAAP или IAS). Наконец, возможно разработать собственный управленческий план счетов.

В практической части курсовой работы был разработан рабочий план счетов управленческого учета для ОАО ПМП «Востокпромсвязьмонтаж» ОАО ПМП «Востокпромсвязьмонтаж» — предприятие, видом деятельности которого являются работы по установки и инженерных сетей. В ОАО ПМП «Востокпромсвязьмонтаж"наблюдается устойчивый рост прибыли. Это положительный момент, он показывает, что предприятие динамично развивается, увеличивает объем реализации продукции.

Главной задачей управленческого учета в ОАО ПМП «Востокпромсвязьмонтаж"я вляется анализ текущей операционной деятельности организации и его работы в предыдущие отчетные периоды.

Структура рабочего плана счетов управленческого учета в ОАО ПМП «Востокпромсвязьмонтаж» должна строиться по тем же принципам, что и в классическом бухгалтерском учете. Основное отличие управленческого плана счетов ОАО ПМП «Востокпромсвязьмонтаж» от его бухгалтерского аналога — удобство для накапливания информации в необходимых для управления аналитических срезах и трансформация в удобочитаемую управленческую отчетность.

В разработанном рабочем управленческом плане счетов ОАО ПМП «Востокпромсвязьмонтаж» информация отображается по принципу «двойной записи», что обеспечивает целостность и полноту…