Социальные проблемы минерально-сырьевого комплекса России

Социальные проблемы минерально-сырьевого комплекса России

социальный гарантия сырьевой работник Под минерально-сырьевыми ресурсами (минеральными ресурсами) понимается совокупность полезных ископаемых, выявленных в недрах земли в результате геологоразведочных работ и доступных для промышленного использования. Минеральные ресурсы относятся к числу невозобновляемых видов природных ресурсов. Извлеченное из недр минеральное сырье и продукты его переработки обеспечивают получение подавляющей части энергии, 90% продукции тяжелой индустрии, порядка одной пятой от всех предметов потребления.

Минерально-сырьевую базу отраслей промышленности страны (энергетики, топливной, черной и цветной металлургии, химической, строительной) составляет совокупность месторождений с разведанными и предварительно оцененными запасами.

В России открыто и разведано около 20 тыс. месторождений полезных ископаемых, из которых примерно 37% введены в промышленное освоение. Крупные и уникальные месторождения (около 5%) содержат почти 70% запасов и обеспечивают 50% добычи минерального сырья. Месторождения России содержат свыше 10% мировых разведанных запасов нефти, примерно одну треть — газа, 12% - угля, 28% - железных руд, значительную часть разведанных запасов цветных и редких металлов. По количеству разведанных запасов золота, платиноидов и платины Российская Федерация занимает второе место в мире, алмазов и серебра — первое. Имеются крупные запасы апатитов, калийных солей, плавикового шпата и других неметаллических полезных ископаемых.

Отличительной чертой минерально-сырьевой базы России является ее комплексность — она включает в себя практически все виды полезных ископаемых: топливно-энергетические ресурсы (нефть, природный газ, уголь, уран); черные металлы (железные, марганцевые, хромовые руды); цветные и редкие металлы (медь, свинец, цинк, никель, алюминиевое сырье, олово, вольфрам, молибден, сурьма, ртуть, титан, цирконий, ниобий, тантал, иттрий, рений, скандий, стронций и др.); благородные металлы и алмазы (золото, серебро, платиноиды); неметаллические полезные ископаемые (апатиты, фосфориты, калийные и поваренная соли, плавиковый шпат, слюда-мусковит, тальк, магний, графит, барит, пьезооптическое сырье, драгоценные и поделочные камни и др.).

Из недр России ежегодно извлекается: 8−12% нефти, 27−30% газа, 5−8% угля, 8−10% товарных железных руд, 22−25% никеля и кобальта, значительная часть других цветных и редких металлов, золота, серебра, платиноидов и платины, алмазов, до 60% апатитов, 12% калийных солей от всего объема полезных ископаемых, добываемых мировым сообществом.

Работа на горнодобывающих предприятиях, которая непосредственно связана с добычей полезного ископаемого, его транспорта или переработкой является одной из самых тяжелых, опасных в России. Минерально-сырьевой комплекс России имеет ряд социальных проблем таких, как нехватка квалифицированных кадров, ненадлежащие условия труда, недостаточная заработная плата, невысокое качество медицинских услуг и т. п. Крупные предприятия, работающие в этой отрасли, имеют цель получение максимальной прибыли, и для этого им приходится создавать условия для людей, которые являются частью этого предприятия. Под условиями понимаются: нормальные рабочие места, своевременная достойная заработная плата и так называемый социальный пакет.

Далее будут рассмотрены социальный пакет или социальные программы трех крупных предприятий: «Уралкалий», «Норильский никель» и «Лукойл». Все эти программы нацелены на улучшение жизни своих рабочих, нормального трудового процесса.

1. Медицинская и оздоровительная программа

1) «Уралкалий»:

У всех, кто становится частью нашей команды, появляется возможность на регулярной основе заботиться о своём здоровье. Все сотрудники компании «Уралкалий» являются участниками программы добровольного медицинского страхования. К нашим услугам — оснащенная самым современным оборудованием поликлиника «Уралкалий-Мед» и здравпункты в структурных подразделениях. Работники компании посещают специалистов крупнейших клиник края и проходят различные виды обследований за счет полиса ДМС. Участие в программе бесплатно для работника.

Все сотрудники регулярно проходят периодические, углубленные медицинские осмотры. Это важно, ведь подобные профилактические мероприятия позволяют выявить первые признаки заболевания и принять упреждающие меры, направленные на сохранение и укрепление здоровья.

Тем, кто хорошо работает, нужен хороший отдых! Нашей компании принадлежат два санатория-профилактория, на базе которых реализуется круглогодичная программа оздоровления сотрудников. Она помогает нам восстанавливать силы, приобретать хорошую физическую форму и отличное настроение.

Территория Верхнекамья, свежий воздух, целебные процедуры, уютная атмосфера — вот отличительные черты наших санаториев. Высококвалифицированный и внимательный медперсонал разрабатывает для работников нашей компании интересные и эффективные лечебные и фитнес-программы.

Важно, что «Уралкалий» не только вкладывает значительные средства в техническое оснащение собственных оздоровительных учреждений, но и компенсирует работникам затраты на оздоровление. Сотрудник, в зависимости от размера своей заработной платы, вносит лишь 10−50% от стоимости путёвки.

Ещё один важный момент — если лечебная база наших санаториев-профилакториев не позволяет провести оздоровление сотрудника в связи с редкостью его заболевания, компания предоставит ему путёвку в другие здравницы края.

Ежегодно, летом, «Уралкалий» проводит оздоровительную кампанию для детей работников в собственных загородных пансионатах, летнем оздоровительном лагере и оздоровительных центрах на морском побережье.

Дошкольники в возрасте от 4 до 7 лет отдыхают вместе с родителями — в санаториях-профилакториях компании в рамках смен «Мать и дитя». Для школьников 7−12 лет компания организует оздоровительные смены в детском лагере «Уральские самоцветы». Для подростков 12−15 лет предусмотрены поездки в российские и зарубежные центры, расположенные на берегу моря. Значительную часть затрат на детские путёвки берет на себя компания.

2) «Норильский никель»:

Программы по оздоровлению персонала являются одними из приоритетов социальной политики Компании. Жизнь в сложных климатических условиях Крайнего Севера, а также специфика труда на предприятиях Компании требует особой заботы о здоровье работников. На протяжении многих лет в Компании и дочерних обществах реализуются специальные программы оздоровления и санаторно-курортного лечения работников и членов их семей. Общий объем финансирования программ санаторно-курортного лечения и отдыха работников в 2011 году составил 1,6 млрд. рублей, всего за год отдохнуло более 27,5 тыс. человек.

Особой популярностью у работников Компании в последние годы пользуется отдых в санатории «Заполярье», расположенном в г. Сочи. В 2011 году в санатории отдохнуло около 19,5 тыс. человек, расходы Компании на реализацию программы составили более 1,1 млрд. рублей. Во вневедомственных санаторно-оздоровительных учреждениях, расположенных на территории Алтайского края («Курорт Белокуриха», «Россия», «Родник Алтая»), Кавказских Минеральных Вод («Родник», «Зори Ставрополья»), Новгородской области («Старая Русса») и Ленинградской области («Северная Ривьера») отдохнули и поправили здоровье около 1,5 тыс. человек (объём финансирования — 66,5 млн. рублей).

Для детей работников Компании в 2011 году был организован отдых в детском оздоровительном учреждении «Вита», (г. Анапа), а также впервые в ВДЦ «Орлёнок» и лагере «Спорткэмп» в Греции. Была продолжена практика оплаты проезда детей в оздоровительные лагеря за счёт средств Компании, кроме того стоимость путёвки была сохранена на уровне 2010 года. Всего по данной программе отдохнуло более 1,5 тыс. детей при общем объеме финансирования около 158,5 млн. рублей.

3) «Лукойл»:

В целях сохранения и укрепления физического и психологического здоровья каждого работника Компания проводит следующую работу:

— обеспечивает финансирование мероприятий, направленных на охрану здоровья работников;

— обеспечивает разработку и внедрение корпоративных норм по организации медицинской помощи на производстве работникам организаций Группы «ЛУКОЙЛ», руководствуясь российским законодательством и международными стандартами в области охраны здоровья;

— организует учет и анализ заболеваемости работников, причины выхода на инвалидность и смертности в организациях Группы «ЛУКОЙЛ»;

— обеспечивает мониторинг условий труда и здоровья работников организаций Группы «ЛУКОЙЛ» для оценки профессиональных рисков ущерба здоровью;

— по результатам периодических медицинских осмотров и анализа заболеваемости разрабатывает долгосрочные и ежегодные программы по профилактике общей заболеваемости и оздоровлению работников, включая профилактическую вакцинацию и санаторно-курортное лечение; - организует регулярные профилактические осмотры работников;

— выделяет целевые средства для обеспечения санаторно-курортного лечения работников;

— осуществляет контроль за целевой и специализированной защитой прав беременных женщин, кормящих матерей, многодетных матерей, а также женщин репродуктивного возраста, работающих в организациях Группы «ЛУКОЙЛ» во вредных и опасных условиях.

Содействуя развитию и поддержанию здорового образа жизни, Компания:

— разрабатывает и реализует комплексные программы по оздоровлению и вовлечению в занятия физкультурой и спортом работников и членов их семей, проживающих в сложных климатических условиях;

— проводит физкультурно-оздоровительную работу и развивает массовые виды спорта среди работников и членов их семей, обеспечивая им доступ к спортивной инфраструктуре, организуя тренировки и соревнования;

— создает возможность работникам приобретать удешевленные за счет средств организаций Группы «ЛУКОЙЛ» путевки на санаторно-курортное лечение для себя и членов семьи;

— содействует в организации летнего отдыха детей работников, осуществляя частичную компенсацию стоимости путевок и / или проезда;

— организует досуг работников и их семей на корпоративном уровне;

— проводит систематическую пропаганду здорового образа жизни и профилактических медицинских мероприятий среди работников с использованием корпоративных средств массовой информации.

2. Жилищная программа

1) «Уралкалий»:

В нашей компании действует Программа улучшения жилищных условий работников. Как она работает? Все просто! В течение десяти лет компания компенсирует сотрудникам процентные ставки по целевым займам (кредитам) банков на приобретение жилья. Компания готова предоставить этот вид компенсации высококвалифицированным специалистам и представителям редких специальностей.

2) «Норильский никель»:

В 2010 году в Компании была запущена корпоративная социальная программа «Наш дом». Во второй половине 2011 года стартовал аналогичный проект, получивший название «Мой дом». Квартиры в рамках реализации программ приобретаются в городах Московской области (Раменское, Ногинск, Ступино, Щелково, Люберцы) и Краснодарского края (Краснодар, Анапа).

Компания приобретает в благоприятных для проживания регионах России жилые помещения и предоставляет их наиболее востребованным работникам на условиях софинансирования: до половины стоимости квартиры оплачивает Компания, остальное — работник в течение определенного срока работы в Компании (от 5 до 10 лет).

Бюджет программы «Наш дом» составляет 4 млрд. рублей. На эти средства планируется приобрести более 1100 квартир. К концу 2011 года было приобретено 782 квартиры. Бюджет программы «Мой дом» составляет 950 млн. рублей, она рассчитана на 230−240 участников.

3) «Лукойл»:

Учитывая остроту проблемы с обеспечением жильем и экономическую неэффективность ее решения полностью за счет средств работодателя, Компания будет строить жилищную политику, основываясь на следующих принципах:

— обеспечение кадровой мобильности работников организаций Группы «ЛУКОЙЛ»;

— обеспечение комфортных условий проживания работников в общежитиях и вахтовых поселках;

— обеспечение и доступность жилищного кредитования для каждого работника организации Группы «ЛУКОЙЛ»;

— организация системы корпоративного долгосрочного ипотечного жилищного кредитования на принципах самодостаточности, без отвлечения финансовых средств из производственного оборота организаций Группы «ЛУКОЙЛ»;

— защита интересов работника в рамках корпоративной системы ипотеки от негативных макроэкономических факторов;

— обеспечение возвратности выданных ипотечных кредитов под гарантии индивидуальных накоплений работника в корпоративных системах страхования;

— использование возможностей ипотечного кредитования в программах переселения из районов Крайнего Севера и неперспективных регионов неработающих пенсионеров организаций Группы «ЛУКОЙЛ» и членов их семей, при условии юридического обеспечения возвратности выданных ипотечных кредитов.

3. Пенсионная программа

1) «Уралкалий»:

Компания поощряет работников за лояльность. В «Уралкалии» предусмотрено единовременное вознаграждение в связи с выходом на пенсию. Сотрудники получают поощрения к юбилейным датам работников (50, 55, 60, 65, 70 и 75 лет) — благодарность с выплатой премий. Кроме того, производится ежегодная выплата к очередному отпуску в зависимости от стажа. Причем, она не зависит от количества дней основного и дополнительного отпуска (за вредность).

Мы с глубоким уважением относимся к сотрудникам, много лет отработавшим в компании и вышедшим на заслуженный отдых. В «Уралкалии» действует совет ветеранов. Финансовая и организационная поддержка, оказываемая ветеранам и деятельности совета — одно из важных направлений социальной политики «Уралкалия». Ветераны-калийщики организуют и проводят самые разнообразные мероприятия, активно участвуют в общественной жизни не только на уровне компании, но и на уровне городов присутствия нашей компании.

2) «Норильский никель»:

Развитие негосударственного пенсионного обеспечения является важной составляющей социальной политики Компании. Компания ответственно подходит к будущему своих работников. Внедряя и реализуя корпоративные пенсионные программы Компания заинтересована в повышении у работника уверенности в завтрашнем и стимулах к добросовестному труду, а Компанией, в свою очередь, в приобретении инструментов мотивации и удержания высококвалифицированных или ключевых работников.

В целях совершенствования системы негосударственного пенсионного обеспечения работников Компании, в 2011 году произошло объединение двухкорпоративных пенсионных программ («Солидарная корпоративная пенсия» и «Накопительная долевая пенсия») в одну, под общим названием «Накопительная долевая пенсия», что позволило сделать механизм реализации программы более прозрачным и понятным для работников Компании. На конец 2011 года программами негосударственного пенсионного обеспечения были охвачены более 25 тыс. работников Группы.

Осознавая социальную значимость проводимых Правительством РФ мероприятий, Компания осуществляет информационную поддержку Программы государственного софинансирования накопительной части пенсии с целью повышения уровня пенсионного обеспечения своих работников. На конец 2011 года более 4,4 тыс. работников предприятий Группы оформили участие в программе.

3) «Лукойл»:

Учитывая социально уязвимое положение лиц, получающих государственную пенсию, и относительно невысокий уровень пенсионных выплат на начальном этапе развития корпоративной пенсионной системы, Компания проводит политику, направленную на социальную поддержку неработающих пенсионеров организаций Группы «ЛУКОЙЛ»:

С целью содействия сохранению уровня жизни работников организаций Группы «ЛУКОЙЛ», выходящих на пенсию в сложный переходный период, Компания берет на себя обязательства:

— выплачивать единовременное пособие выходящему на пенсию работнику;

— предоставлять регулярную материальную помощь неработающим пенсионерам, не получающим негосударственную пенсию от организаций Группы «ЛУКОЙЛ»;

— сохранять права участия неработающих пенсионеров в корпоративной системе добровольного медицинского страхования.

4. Культурные и спортивные программы

1) «Уралкалий»:

Здоровый образ жизни — это наш стиль! Ежегодно в «Уралкалии» проводятся масштабные акции, привлекающие нас к физкультуре и спорту. Каждый сотрудник легко может стать участником этих проектов и воспользоваться компенсацией в размере половины стоимости затрат на посещение плавательных бассейнов и лыжных баз. Акции пользуются большой популярностью.

Не секрет, что спорт формирует характер, лидерские качества, воспитывает волю к победе. Наши сотрудники именно такие — амбициозные, активные, крепкие духом. Не случайно спартакиада — это традиционный и самый массовый спортивный проект компании.

В спартакиаде участвуют тысячи спортсменов Группы «Уралкалий». Они меряются силами на футбольных полях и волейбольных площадках, на лыжне и дорожках стадиона, в бассейне и за шахматными досками. Итоги корпоративной спартакиады подводятся в преддверии празднования Дня компании. На главном корпоративном празднике проходит парад спортсменов «Уралкалия». Коллективам-победителям вручаются переходящие кубки.

Корпоративные мероприятия позволяют каждому сотруднику ощутить сопричастность к настоящему и будущему компании, ее культуре, ценностям, целям.

Наши основные праздники — День компании, День химика, День шахтера, мотивационное мероприятие для лучших работников — всегда проходят интересно и ярко. Они способствуют нашему сплочению, информируют, обучают, развлекают, создают позитивный настрой и позволяют пообщаться с коллегами в неформальной обстановке. На корпоративных мероприятиях можно получить публичное поощрение за свои успехи и порадоваться за коллег. Системный подход к планированию и организации корпоративных мероприятий позволяет «Уралкалию» органично сочетать традиции и современность.

Организацией творческого досуга работников занимается Культурно-досуговый центр компании.

Культурно-досуговый центр — это приятная атмосфера, уютные и светлые помещения, простор для занятий творчеством. Именно здесь, на этой креативной площадке, каждый может проявить свою индивидуальность. Здесь функционируют более десяти творческих объединений, проводятся мастер-классы для работников.

Здесь же, на базе центра, круглый год проводятся деловые и культурно-массовые мероприятия для работников компании. Праздничные вечера, приуроченные к корпоративным и общероссийским праздничным датам, неизменно проводятся на самом высоком уровне и получают немало положительных откликов.

2) «Норильский никель»:

В целях формирования здорового и активного образа жизни работников и членов их семей на предприятиях Группы, реализуются мероприятия спортивно-массовой направленности. Проведение корпоративных спортивно-массовых мероприятий увеличивает популярность данных видов спорта. Всего в корпоративных спортивных соревнованиях в 2011 году приняли участие более 25 тыс. работников, общий объем финансирования составил 40,8 млн. рублей. Возобновил свою работу Совет по развитию физкультуры и спорта Компании.

Содействуя деятельности по развитию физической культуры и массового спорта, Компания приняла участие в 2011 году в организации и проведении проекта «Подготовка кандидатов в параолимпийскую сборную команду России по плаванию», а также оказала благотворительную помощь на развитие спорта высших достижений, организацию и проведение Всероссийских и международных спортивных мероприятий по плаванию Всероссийской Федерации плавания, реализацию проектов по развитию массового детского спорта на территории России Фонду поддержки детских программ «Динамо». На системной основе оказывается содействие развитию юношеского спорта Хоккейному клубу «СКА «Санкт-Петербург».

3) «Лукойл»:

Высоко оценивая дополнительные возможности, которые дает Компании богатейшее национальное и культурное многообразие ее работников и населения, проживающего в районах деятельности организаций Группы «ЛУКОЙЛ», Компания строит свою работу с персоналом и местным населением на следующих принципах:

— сохранение и поддержание традиций национальной терпимости и благожелательности, свойственных многонациональной нефтяной отрасли;

— создание условий для сохранения национальных и культурных традиций, ценностей, искусств и ремесел в районах деятельности организаций Группы «ЛУКОЙЛ»;

— уважение религиозных верований работников и местного населения и содействие в возрождении национальных религиозных святынь;

— содействие коренным народам в доступе к профессиональной подготовке, квалифицированным рабочим местам, высшему образованию, а также к лучшим условиям отдыха и оздоровления.

В этих целях Компания предпринимает, по мере возможности, следующие шаги:

— частичная компенсация стоимости летнего оздоровительного отдыха детей работников — представителей малочисленных коренных народов, включая проезд к месту отдыха и обратно;

— оплата обучения студентов-представителей малочисленных коренных народов в вузах по специальностям нефтегазового профиля;

— оказание помощи в реставрации национальных исторических памятников;

— оказание помощи в реставрации и возведении культовых сооружений различных вероисповеданий в районах деятельности организаций Группы «ЛУКОЙЛ»;

— оказание материальной и организационной поддержки коллективам народного творчества, домам детского творчества и другим организациям, развивающим народные искусства и промыслы;

— содействие в организации конкурсов, фестивалей, концертов народного творчества;

— содействие в организации торговли сувенирами, изделиями народного творчества, продуктами традиционных промыслов в крупных городах в целях материальной поддержки малого бизнеса среди коренных народов.

Осознавая основополагающую роль меценатства и спонсорства для развития культуры и спорта в условиях рыночной экономики, Компания изыскивает возможности для оказания материальной поддержки:

— творческим личностям и коллективам, театрам, музеям;

— спортивным командам различного уровня — от дворовых до национальных сборных;

— общественным организациям, поддерживающим детский спорт.

5. Дополнительные социальные льготы и гарантии

1) «Уралкалий»:

а) Корпоративное питание — одна из самых популярных социальных программ «Уралкалия». Ее цель — обеспечить сотрудников полноценным горячим питанием в течение рабочего дня. Каждый сотрудник компании получает скидку в размере 70% от стоимости блюд в столовых и буфетах компании. Оставшиеся 30% работник оплачивает самостоятельно наличными средствами или по безналичному расчёту.

б) В нашей компании осуществляется бесплатная доставка сотрудников до рабочих мест. В частности, организовано транспортное сообщение между городами Березники-Соликамск, а также внутри городов — до отдалённых производственных объектов, находящихся вне зоны деятельности городского транспорта. Курсируют служебные автобусы, действует система служебного такси.

в) Ежегодно компания дарит детям работников компании новогодние подарки. Наборы отборных сладостей преподносятся мальчишкам и девчонкам в возрасте от одного года до 16 лет.

«Уралкалий» закупает только лучшие изделия российских кондитерских концернов. В каждый детский подарок входит шоколад и карамель производителей, чья репутация не вызывает сомнений и не раз подтверждалась высокими оценками российских потребителей.

г) Для поддержки работников в определённых жизненных ситуациях компания выплачивает им материальную помощь. В частности, компания предоставляет единовременную компенсацию военнослужащим срочной службы, возвратившимся на работу в «Уралкалий»; единовременную компенсацию детям-сиротам (бывшим воспитанникам детских домов /школ-интернатов в возрасте от 14 до 21 года), впервые поступившим на работу в компанию.

Материальную помощь оказывается семьям в случае рождения ребёнка, ежегодно предоставляется материальная помощь детям работников, которые успешно обучаются в вузах, имеющих государственную аккредитацию.

Выплачивается однократная материальная помощь молодым специалистам, окончившим вузы по направлению от компании по очной форме обучения и приступившим к работе в «Уралкалии» в установленные сроки, а также молодым специалистам, окончившим вузы и приступившим к работе в «Уралкалии» по официальному приглашению со стороны компании.

д) В жизни людей иногда происходят важные, знаковые, события. Понимая это, наша компания предоставляет своим сотрудникам дополнительные оплачиваемые отпуска. Например, в случае заключения брака или бракосочетания детей. Или одному из родителей первоклассника в День знаний. Этот же вид отпуска предоставляется близкому родственнику матери при выписке её с новорожденным ребенком из родильного дома.

Дополнительные отпуска предоставляются беременным женщинам, работающим в производственных подразделениях ОАО «Уралкалий», и беременным женщинам, в чьи должностные обязанности входит регулярное посещение производственных подразделений. Более подробно все случаи, предполагающие предоставление дополнительного отпуска, зафиксированы в Коллективном договоре.

2) «Норильский никель»:

В 2011 году Компания предоставляла дополнительные отпускные выплаты на проезд (от 25 до 30 тыс. рублей) лучшим работникам, отмеченным ведомственными и корпоративными наградами. В отчетном году данной льготой воспользовались более 2 тыс. работников2. В Компании работает эффективная система обеспечения потребности предприятий в квалифицированных рабочих и специалистах дефицитных профессий и специальностей. В отчетном году по приглашению Компании из других регионов Российской Федерации в рамках программы «Содействие в обустройстве вновь принятым работникам ОАО «ГМК «Норильский никель» в обустройстве на новом месте жительства на территории муниципального образования г. Норильска и ТМР» привлечены 698 специалистов. Компания обеспечивает участников программы комфортными бытовыми условиями и компенсирует расходы, связанные с переездом и обустройством на новом месте жительства. Размер единовременной выплаты на обустройство составляет от 30 тыс. до 50 тыс. рублей и ежемесячной выплаты для оплаты найма коммерческого жилья от 4 тыс. до 15 тыс. рублей в течение трех лет.

По аналогичной программе, предусматривающей предоставление дополнительных льгот и гарантий принимаемым работникам из других регионов РФ на предприятия Группы, расположенные на Кольском полуострове, в 2011 году прибыли 268 человек, что составляет 28,5% от общего числа принятых на постоянную работу. Из них 146 работников приняли приглашение Компании и заключили с ОАО «Кольская ГМК» трудовые договоры.

3) «Лукойл»:

а) Личное страхование работников развивается Компанией на корпоративном уровне с целью расширения доступа работников к услугам страхования и повышения уровня защищенности их семей в случае несчастий. Компания развивает и поддерживает, по меньшей мере, следующие виды личного страхования на корпоративном уровне:

— дополнительное личное страхование от несчастных случаев на производстве;

— страхование от критических заболеваний;

— страхование жизни на случай смерти по любой причине.

Все виды личного страхования в рамках корпоративной системы могут производиться при долевом участии работника в их финансировании, за исключением дополнительного страхования от несчастных случаев на производстве, финансирование которого осуществляется за счет средств работодателя.

Компания предоставляет работникам также безвозмездные информационные и консультационные услуги для расширения их страхового покрытия и защиты их интересов на рынке страховых услуг.

б) Стремясь к социальной и трудовой реабилитации работников, получивших инвалидность вследствие несчастного случая на производстве или профессионального заболевания в ходе работы в организациях Группы «ЛУКОЙЛ», Компания в инициативном порядке обеспечивает им:

— полную компенсацию расходов на специальный медицинский уход и ежегодное санаторно-курортное лечение;

— материальную и организационную поддержку протезирования за рубежом при отсутствии возможности для этого в стране пребывания работника.

в) Компания берет на себя следующие дополнительные обязательства по социальной поддержке инвалидов, получивших инвалидность во время работы в организациях Группы «ЛУКОЙЛ» и оставивших трудовую деятельность:

— сохранение права участия в корпоративной системе добровольного медицинского страхования;

— предоставление путевок на санаторно-курортное лечение с частичной компенсацией их стоимости.

г) Осознавая, что конкурентоспособность Компании зависит от научного подхода к освоению природных ресурсов, развития научно-технической базы для разработки новых технологий и материалов, качества профессиональной подготовки работников, Компания постоянно содействует развитию научного потенциала и повышению качества образования путем:

— финансирования научно-исследовательских и опытно-промышленных работ в области разведки и освоения залежей углеводородов, разработки инновационных технологий и материалов, снижения себестоимости добычи, повышения экологической безопасности производства и во многих других областях нефтегазовой отрасли;

— оказания финансовой поддержки профильным региональным образовательным и научно-исследовательским программам и проектам;

— укрепления материально-технической базы профильных учебных заведений профессионального образования и учебных подразделений организаций Группы «ЛУКОЙЛ»;

— организации конкурсов научно-технических разработок среди молодых ученых и специалистов;

— оказания организационной и материальной поддержки аспирантам и докторантам, работающим в организациях Группы «ЛУКОЙЛ»;

— материального стимулирования молодежи, обучающейся в профильных учебных заведениях профессионального образования.

Выводы

Стремясь стать одним из наиболее привлекательных работодателей в российской горнодобывающей отрасли, любое предприятие должно предлагает своим сотрудникам обширный спектр социальных льгот, гарантий и преимуществ. Они направлены на повышение стабильности, решение наиболее актуальных социальных вопросов, улучшение качества жизни.

Все сравниваемые предприятия предлагают довольно большой и качественный пакет социальных услуг и гарантий. Моим выбором стал «Уралкалий». Хотя это довольно субъективно, т.к. я родом из Березников, где «Уралкалий» является одним из градообразующих предприятий, мои родители также работают на этом предприятии. По их мнению «Уралкалий» действительно является компанией, которой не безразлична судьба ее работников и все предоставляемые ею социальные льготы и гарантии доказывают это.

1) http://www.metal-profi.ru/library/mineralno.htm

2) http://www.uralkali.com/ru/career/social_policy/

3) http://www.nornik.ru/development/social_programs/guarantees/

4) http://www.lukoil.ru/static₆_5id₂₆₂_.html