Создание предприятия по изготовлению ювелирных изделий ЗАО «Angelia»

Создание предприятия по изготовлению ювелирных изделий ЗАО «Angelia»

Цели и задачи

Основанием осуществления данного проекта послужил выпуск ювелирных изделий на основе создания новой технологии литья при минимальных затратах на расходные материалы и в простоте и надежности эксплуатации самой литейной машины.

Задачи стоящие перед ЗАО «Angelia»:

1. внедрение новых технологий изготовления ювелирных украшений с помощью таких методов как:

ь Снижение затрат на один грамм полуфабриката (заготовки) ювелирного изделия по основным расходным материалам по сравнению с традиционной технологией.

ь Снижение затрат на приобретение и изготовление основного производственного оборудования в условиях отечественной промышленности.

2. Добиться потенциальной эффективность может быть доступна также по следующим факторов:

ь изготовление филигранных глубоких (до 3−4 мм) плоскорельефных заготовок с последующей обработкой (как и в традиционных условиях) и сборкой в готовые ювелирные изделия;

ь быстрая смена номенклатуры и ассортимента (3−5 дней) ювелирных изделий, а также изготовление эксклюзивных образцов, в том числе по заказу потребителя;

ь возможность использования в получаемых ювелирных изделиях (как и при традиционном способе) драгоценных камней;

ь возможность создания объемных заготовок ювелирных изделий при доработке технологии и конструкции основной единицы производственного оборудования (литейная машина) при малых капитальных затратах и (или) в сочетании с традиционным литьем;

ь возможность автоматизации процесса литья при дополнительных конструктивных изменениях литьевой машины, т. е. повышение производственной мощности.

Резюме

Наименование организации ЗАО «Angelia»

Цель нашего проекта:

Удовлетворение потребителей в высококачественных и недорогих услугах в области ювелирного производства на современном оборудовании ведущих стран мира.

Наша фирма в состоянии обеспечить потребности в производстве таких ювелирных украшений как: браслеты, цепочки, кольца, серьги, кулоны, и многих других. Мы предполагаем оказание услуг таким группам потребителей, как физические и юридические лица, удовлетворяя потребности в исполнении мелких заказов, а также и более крупных, для выполнения которых недостаточно минимального количества изделий. Имеющееся на балансе нашей фирмы оборудование позволяет обеспечить производство качественной продукции, в том числе при больших партиях производства украшений, поскольку его функционирование характеризуется простотой обслуживания, и наличием высококвалифицированного персонала, экологической чистотой.

Многие акционерные общества изготавливают ювелирную продукцию низкого качества. Наша фирма гарантирует только высокое качество оказываемых услуг, которое обеспечит высококлассное оборудование.

1. Характеристика предприятия

сбыт маркетинговый план финансовый ЗАО «Angelia» было создано в 2011 году. Предприятие занимает земельный участок размером площадью от 200 кв. м. Данное помещение отвечает всем требованиям инструкций Минфина, Рос-комдрагмета.

Зарегистрировано Администрацией Ростовской области, свидетельство № 469 от 1 апреля, 2011 года. Юридический адрес: г. Ростов-на-Дону, ул. Карла Маркса, 8.

Является отраслью ювелирного производства, предлагающей выпуск следующих ювелирных изделий:

Серьги

Кольца

Цепочки

Кулоны

Браслеты/

Проект осуществляется коллективом единомышленников, разрабатывающим его в течение 3-х лет, который желает реализовать свои возможности в ювелирном производстве и продажи его продукции как в государственных структурах, так и в коммерческих.

Нашей сильной стороной является использование новейшей технологии литья, что отличается от традиционных методов, тем что создается эффект ручной работы по драгметаллу.

2. Описание продукции

Основным видом продукции, получаемой по применяемой технологии, являются глубокие плоскорельефные филигранны ювелирных изделия, которые отличаются от традиционной (по методу литья) тем, что создается эффект ручной работы по драгметаллу Тонкая проработка всех линий и узоров в концепции задуманного художником-модельером ювелирного изделия создает эффект объемности при малом весе самого изделия.

Производимая нами продукция займет определенную нишу в широком диапазоне ювелирной продукции благодаря художественным разработкам художника-модельера в совокупности с другими мероприятиями. Что касается конкурентоспособности, то ее можно оценить так: не переходя дорогу основным производителям ювелирных изделий с большим объемом выпуска, наша продукция заполнит определенную потребительскую нишу, не уступая по качеству, в пределах программы выпуска изделий.

Анализ рынка показал, что легковесные ажурные ювелирные изделия пользуются большим спросом у широкого слоя населения со средним достатком в силу своей дешевизны, тем не менее с применением в наших изделиях драгоценных камней или изготовлением эксклюзивных образцов, или по заказу, найдут своего более обеспеченного потребителя.

Цена на произведенную нашим предприятием продукцию массового характера может быть на уровне или ниже, чем у других производителей (в зависимости от ценовой и сбытовой политики) или выше благодаря своей новизне.

Авторские права на эксклюзивные образцы можно зафиксировать законом.

Наш товар не подлежит обмену. Но несмотря на это при выборе ювелирного украшения клиенту будет оказана квалифицированная помощь специально обученных сотрудников, которые не только расскажут о наших коллекциях, но и подберут необходимое украшение по желанию клиента.

Таблица № 1. Используемое сырьё

Таблица № 2. Расчёт калькуляции продукции

3. Анализ рынков сбыта и основных конкурентов

Конкурентоспособность можно оценить так: не переходя дорогу основным производителям ювелирных изделий с большим объемом выпуска, наша продукция заполнит определенную потребительскую нишу, не уступая по качеству, в пределах программы выпуска изделий.

Анализируя рынок сбыта, можно с уверенностью сказать, что политика ценообразования в основном зависит от внутренних факторов, влияющих на себестоимость продукции, т. е. художественной проработки изделия на подготовительном этапе; унификации комплектующих узлов (для быстроты сборки ювелирного изделия); применения д рагоценных камней в наших изделиях в кооперации с предприятиями, занимающихся огранкой, и других; внешних: мероприятия, связанные со стратегией рекламы, формы взаиморасчетов с потребителями, участия в выставках, ярмарках, домах моды, справочниках и т. д.

Многие акционерные общества изготавливают ювелирную продукцию низкого качества. Наша фирма гарантирует только высокое качество оказываемых услуг, которое обеспечит высококлассное оборудование.

Объем продаж планируется в полном объеме по нарастающей производственной программе (100-процентный запуск производства) из расчета 11 тысяч грамм готовых изделий в месяц по отпускным ценам согласно расчета:

Цотп=(Сц+Сц*Ппл)/(1-А/100)*(1+(НДС+Нс)/100)

где Сц — цеховая себестоимость, выраженная в USD, на один грамм готового изделия;

Ппл — плановая прибыль в процентах (20%);

А — акцизный налог (30%);

НДС — налог на добавленную стоимость (20%);

Не — спецналог (3%).

Таблица № 3. Определение Района, в котором выгодна реализация ювелирных украшений

Наиболее выгоднее всего реализовать всю партию ювелирных изделий в Москве, потому что прогнозные объёмы продаж по сегментам рынка в г. Москве больше чем в других районах. Конкурентом можно считать сегмент рынка г. Ростова.

4. План производства продукции

Мы используем основной вид производственного процесса, т. е. непосредственно связанный с превращением предметов труда в готовую продукцию (изумруды, агаты, тапазы, алмазы, рубины, золото, серебро в кольца, серьги, цепочки, браслеты с драгоценными камнями).

Объем производства — 11 000 гр. готовых изделий в месяц, и мы уверены, что наши ювелирные изделия будут пользоваться огромным спросом.

Благодаря наличию профессиональных кадров и плана их обучения работники предприятия изготавливают ювелирные изделия качественно, корпоративно и с учетом последних трендов.

Наши украшения подходят как для праздничных выходов в свет, так и для людей которые следят за модой и ценят настоящую работу мастера.

Таблица № 5. Расчёт выпуска готовой продукции.

Таблица № 6. Расчёт товарной и валовой продукции

Таблица № 7. Расчёт объёма реализации

Таблица № 8. Расчёт среднегодового количества оборудования.

Таблица № 9. Расчёт производственной мощности и планового коэффициента её использования.

Таблица № 10. Расчёт среднегодовой стоимости основных фондов

Таблица № 11. Расчёт потребности в материальных ресурсах на производственную программу в планируемом году.

Таблица № 12. Расчёт амортизационных отчислений на полное восстановление

Таблица № 13. Расчёт трудоёмкости готовой продукции

Таблица № 14. Расчёт численности рабочих

Таблица № 15. Расчёт фонда прямой заработной платы рабочих-повременщиков

Таблица № 16. Расчёт фонда прямой заработной платы рабочих — сдельщиков

5. План маркетинга

Для организации эффективной предпринимательской деятельности важное значение на стадии разработки бизнес-плана имеют маркетинговые исследования, оценка рыночных возможностей предприятия, способы продвижения товара на различные типы рынков.

Цель маркетинга — проведение услуги на рынок и получение прибыли от ее реализации. При реализации плана маркетинга ЗАО «Angelia»: основывается на следующих принципах:

— Принцип «понимания потребителей», основанный на учете потребностей и динамики рыночной коньюктуры (клиенты)

— Принцип «борьбы за потребителей» — этот принцип реализуется воздействием на рынок и потребителя с помощью всех доступных средств (качество услуги, реклама, цена, сервис)

— Принцип «Максимального приспособления» производства к требованием рынка. Данный принцип состоит в том, что вся деятельность предприятия основывается на знании потребительского спроса его изменений в перспективе.

в комплекс мероприятий фирмы ЗАО «Angelia»: по маркетингу входят:

— изучение потребителей услуг фирмы и их поведение на рынке

— оценка предлагаемых услуг, перспектив их развития

— анализ используемых форм и каналов сбыта

— оценка используемых фирмой методов ценообразования

— исследование мероприятий по продвижению услуг на рынок

— изучение конкурентов

— выбор наиболее благоприятного сегмента рынка.

В целях продвижения товара на рынке мы будем проводить широкую рекламную компанию:

1. Будут даны рекламные объявления для оптовых покупателей в газеты «Из рук в руки» и «Ва-банк».

2. Планируется создать группы из двух-трёх девушек, которые будут распространять буклеты, с информацией о нашей Фирме, а также ручки и значки с логотипом нашей фирмы.

Маркетинг рынка ювелирных украшений показал, что легковесные, ажурные ювелирные изделия пользуются большим спросом у широкого слоя населения со средним достатком в силу своей приемлемой цены. Тем не менее с применением в наших изделиях драгоценных камней или изготовления эксклюзивных образцов, или по заказу найдут своего более обеспеченного потребителя.

Цена и объем реализации будут во многом зависеть от предварительной рекламной политики фирмы, что частично было произведено нашими работниками.

Стратегия маркетинга сбыта продукции должна быть направлена на быстрый возврат оборотных средств путем оптовых продаж, выполнения предварительно оплаченных заказов, выездных торговых мероприятий на крупные предприятия, учреждения и т. д.

6. Организационный план

Так как наше предприятие является новым, то оно зарегистрировано в соответствующих органах имеются:

Учредительные документы:

— доверенность руководителя № 150 от 1.04.2007 года

— свидетельство о гос. регистрации юридического лица

— свидетельство о постановке на учет в налоговом органе

— устав предприятия

— реквизиты предприятия

— типовая форма договора 5.0

Форма предпринимательства — частное предпринимательство. Наши ювелирные изделия защищены гарантией качества.

7. Оценка рисков и страхование

Риск — это событие, которое может как произойти, так инее произойти, однако мы уверены, что наш риск будет оправдан. Так как мы придерживаемся всех правил и требований, но в случае изменения рынка мы сможем приспособиться и изменить дизайн, название наших ювелирных изделий, но от этого качество и привлекательность останутся неизменным. Мы следим за производственным процессом, его налаженностью.

Потенциальные риски ЗАО «Angelia» представлены производственными, коммерческими, финансовыми рисками и рисками, связанными с форс-мажорными обстоятельствами.

К внешним рискам можно отнести:

— Экономическая нестабильность в стране.

— Агрессивное поведение внешней среды.

— Несовершенство законодательной базы и налоговой политики, в области налогообложения.

К производственным рискам относятся:

— Нарушение в производственном процессе.

— Сбой в работе оборудования.

— Нарушение договорных обязательств.

Мерами по снижению производственных рисков является действенный контроль над ходом производственного процесса и усиление влияния на поставщиков путем их дублирования.

Коммерческие риски:

— Уменьшение размеров рынка.

— Появление новых конкурентов.

— Снижение спроса на товар.

— Рекламный риск.

— Недостаточная степень проработки рыночной ситуации.

Мерами по снижению коммерческих рисков являются: рациональная ценовая политика, реклама, системное изучение конъюнктуры рынка и т. д.

Финансовые риски:

— Инфляция.

— Снижение уровня жизни в стране.

Способы снижения рисков:

Надежность инвесторов. Мерами по снижению финансовых рисков являются: работа с дилерами и потребителями на условиях предоплаты, созданию системы финансового менеджмента.

Риски, связанные с форс — мажорными обстоятельствами:

— Ураганы.

— Наводнения.

— Забастовки.

— Заболевания (эпидемии).

Меры снижения данных рисков — работа с достаточным количеством запасов ресурсов и финансовой прочности.

8. Юридический план

Для создания частного предпринимательства нам поспособствовало предоставление банком кредита на срок 5 лет.

Процесс регистрации нового предприятия включает в себя следующие этапы:

Ш подготовительный Ш регистрация в налоговой инспекции Ш изготовление печати и присвоение кодов в статистики Ш постановление на учет в налоговые органы Ш открытие расчетного счета и начало работы Если следовать закону, то потребуется всего 5-ть документов:

— заявление о регистрации

— решение о создании новой организации

— учредительные документы

— выписка из реестра иностранных юридических лиц

— квитанция об уплате госпошлины Устав вновь открываемого предприятия должен содержать:

· полное наименование и краткое наименование

· список участников с указанием их паспортных данных

· цель создания предприятия

· способы достижения этой цели

· перечень видов деятельности предприятия Величину уставного капитала и способ его формирования — принципы распределения прибыли и др. Все это содержится в уставе нашего предприятия. Уставной капитал составляет 100 000 руб. Учредители: Смолянинова А. Н, Идрисова Е. Н. Прибыль распределяется пропорционально объему продаж. Таким образом, в регистрации нам было не отказано, т. е. документы содержат достоверные данные, а также были присвоены коды статистики и постановка на налоговый учет. Открытие расчетного счета.

9. Финансовый план

В условиях рыночной экономики бизнес-план предприятия должен, прежде всего, решать задачи улучшения его финансового состояния. Определение доходов и расходов денежных средств на основании финансовых планов являются задачами и объектами планирования. Цель финансового плана — определять эффективность нашего бизнеса.

Мы придерживаемся стратегического плана. Текущий финансовый план позволяет нам выполнять следующие расчеты:

— баланс денежных средств

— баланс доходов и расходов Из этого следует, что у нас достаточно денежных средств для осуществления нормального бесперебойного процесса производства в каждый момент времени.

Расходы в основном осуществляются на выплаты заработанной платы, уплату налогов и непосредственно на производство.

Баланс сводиться верно, работа продвигается гладко и мы надеемся, что производство ювелирных украшений будет удовлетворять желания общества и приносить прибыль.

Раздел 1. Доходы и поступления средств

Раздел 2. Расходы и отчисления средств

Раздел 3. Кредитные взаимоотношения предприятия с бюджетом и внебюджетными фондами.

Доходы от получаемой ссуды: 67 475 100,0 руб.

Расходы на погашение ссуды, а также уплаты за пользование ссудой: 1 064 695 900,0 руб.

Раздел 4. Взаимоотношения предприятия с бюджетом и внебюджетными фондами.

Платежи и налоги в бюджет и внебюджетные фонды:

— налоги и платежи, относимые на издержки производства и обращения — 1 330 000,0 руб.

— налоги и платежи, относимые на финансовые результаты — 16 200 000,0 руб.

— налоги и платежи, уплачиваемые за счёт прибыли — 7 002 700,0 руб.

Ассигнования из бюджета — о руб.

Доходы и поступления (1 раздел) + Ассигнования из бюджета (из раздела 4) + полученные ссуды (из раздела 3) = Расходы и отчисления (2 раздел) + Платежи в бюджет (из раздела 4) + погашение ссуд (из раздела 3).

1 141 051 500,0 +0+ 67 475 100,0 = 119 298 000,0 + 1 064 695 900,0 + 24 532 700,0

1 208 526 600,0 = 1 208 526 600,0