Организация научно исследовательских работ и конструкторской подготовки производства

Данные для расчета приведены в таблицах 1,2. Таблица 1 — Исходные данные (общие для всех вариантов)№п/пНаименование показателей

Единицы измерения

До внедрения мероприятия

После внедрения мероприятия1Программа выпуска блоков с момента внедрения мероприятия до конца планового годашт.-802Потребность в жгутах на один блокшт.

Разряд работы454Премии и доплаты%40 405

Тарифная ставка по разряду4разрядруб./н/час53 535 разряд56 566

Дополнительная заработная плата производственных рабочих%8,08,07Отчисления на социальные нужды%34 348

Количество рабочих сменсм229Продолжительность сменычас8,08,010Число дней в году:

11календарныхдни365 365нерабочихдни11 211 212

Плановые потери времени:

на ремонт оборудования%4,04,0- на рабочего%9,09,013Суммарная мощность электродвигателей единицы оборудованияк

Вт-514Коэффициент использования электродвигателейпо мощностипо времени—0,820,715Средний тариф за один кВт/час электроэнергиируб.-1,516Годовая норма амортизационных отчислений%-1517

Годовая норма затрат на содержание и текущий ремонт оборудования%-5,018Количество блоков, изготавливаемых в год при помощи одного спецшаблонашт.-1019КПД электродвигателей -0,85Годовая программа выпуска блоков до внедрения мероприятия — 110 шт. Годовая программа выпуска блоков после внедрения мероприятия — 130 шт. Трудоемкость выполнения технологических операций по нарезке и зачистке проводов для одного жгута до внедрения — 0,76 нормо/час

Трудоемкость выполнения технологических операций по нарезке и зачистке проводов для одного жгута после внедрения — 0,25 нормо/час

Трудоемкость выполнения технологических операций по раскладке и вязке жгута до внедрения — 0,62 нормо/час

Трудоемкость выполнения технологических операций по раскладке и вязке жгута после внедрения — 0,28 нормо/час

Цена единицы оборудования (автомат НТ-113) — 600 тыс.

руб.Стоимость спецшаблона — 27,5 тыс.

руб.

2.1. Определение величины капитальных вложений 2.

1.1. Расчетное количество оборудования (автомат НТ-113)

где

Ан — годовая программа выпуска жгутов, шт.;tшт — трудоемкость выполнения технологических операций по нарезке и зачистке проводов для одного жгута, нормо/час.;Фэгодовой эффективный фонд времени работы оборудования, час.

2.1.

2. Определение годового эффективного фонда времени работы оборудования где

Фн — годовой номинальный фонд времени работы оборудования, час.;Кn — коэффициент, учитывающий плановые потери времени на ремонт оборудования, %.

2.1.

3. Принятое количество оборудования (Ппр) Расчетное количество оборудования округляется до ближайшего целого числа (всегда в большую сторону). 2.

1.4. Коэффициент загрузки оборудования 2.

1.5. Капитальные вложения в технологическое оборудование Коб = Ппр* Цоб* Кзаг, где

Цоб — цена единицы оборудования, тыс. руб.

2.1.

6. Расчетное количество дорогостоящей спецоснастки (приспособлений), где

Аб — годовая программа выпуска блоков, шт.;n — количество блоков, изготавливаемых в год при помощи одного спецшаблона, шт. Округляется до ближайшего целого числа (в большую сторону) — Нпр. Если стоимость оснастки и приспособлений менее 20 000 руб. и сроком службы до 12 месяцев, затраты на их изготовление или приобретение включают в текущие затраты (без учета коэффициента загрузки).

2.1.

7. Коэффициент загрузки оснастки (приспособления)

2.

1.8. Затраты на оснастку (приспособления), тыс. руб. Кос = Нпр* Цос* Кзос, где

Цос — цена единицы оснастки (приспособления), тыс. руб.

2.1.

9. Общие капитальные вложения, тыс. руб. Кобщ = Коб+ Кос2.

1.10. Удельные капитальные вложения, тыс. руб. 2.

2. Расчет технологической себестоимости изделия (жгут) по базовому и проектному вариантам2.

2.1. Основная заработная плата производственных рабочих, гдеtштi- трудоемкость выполнения единицы продукции на i-ой операции, нормо/час;Сi- часовая тарифная ставка, соответствующая разряду работы на i-ой операции, руб.;Кn — коэффициент, учитывающий премии и доплаты, %;m — количество операций по изготовлению одного изделия. 2.

2.2. Дополнительная заработная плата производственных рабочих, тыс. руб., где

Кдоп — коэффициент дополнительной заработной платы производственных рабочих.

4.7.

2.3. Отчисления на социальные нужды (в Пенсионный фонд, фонд обязательного медицинского страхований, фонд социального страхования), где

Ксоц — коэффициент отчислений на социальные нужды, %.

4.7.

2.4. Затраты на электроэнергию для технологических целей, гдеNу — суммарная установленная мощность электродвигателей оборудования, кВт;Км — коэффициент, учитывающий использование электроэнергии по мощности;

КВ — коэффициент, учитывающий использования электроэнергии по времени.

коэффициент полезного действия оборудования;

Ц эл — тариф за 1 кВт*час электроэнергии, руб.

4.7.

2.5. Амортизация основных фондов (оборудования), руб., где

На — годовая норма амортизации для оборудования, %.

4.7.

2.6. Затраты на содержание и текущий ремонт оборудования, руб., где

Нр — годовая норма отчислений на содержание и текущий ремонт оборудования, %.

4.7.

2.7 На основании выполненных расчетов составляем калькуляцию технологической себестоимости по сравниваемым вариантам. Таблица 2 — Калькуляция технологической себестоимости изделия (жгут) №Статьи затрат

Затраты, руб. Отклонение от базового варианта +/-базовый вариантпроектный вариант1Основная заработная плата производственных рабочих40 393 744 494 672−4 552 982

Дополнительная заработная плата производственных рабочих323 150 359 574−36 423,93Отчисления на социальные нужды14 832 581 650 444−1 671 864

Затраты на электроэнергию для технологических целей 17 836,7−17 836,75Амортизация основных фондов (оборудования) 458 625−4 586 256

Затраты на содержание и текущий ремонт оборудования 152 875−1 528 757ИТОГО58 457 827 134 026−1 288 244,22.

3. Расчет величины годового экономического эффекта и общих показателей экономической эффективности от внедрения мероприятия2.

3.1. Сумма приведенных затрат на единицу изделия (жгут) по базовому и проектному вариантам, где

С — себестоимость единицы продукции (работ), тыс. руб;Ен — нормативный коэффициент сравнительной экономической эффективности капитальных вложений (Ен = 0,33);Куд — удельные капитальные вложения, руб.

4.7.

3.2. Годовой экономический эффект от внедрения новой техники и совершенствования технологического процесса, тыс. руб. Э = [(С1+ Ен*К1) — (С2+ Ен*К2)]*Ан, где

С1,С2 — себестоимость единицы продукции по базовому и проектному вариантам соответственно, тыс. руб;Куд1,Куд2 — удельные капитальные вложения по базовому и проектному вариантам, тыс. руб.

4.7.

3.3. Условно-годовая экономия с учетом времени внедрения мероприятия

Э = (С1-С2)*Анв, тыс. руб, где

Анв — программа выпуска жгутов с момента внедрения мероприятия до конца планового года, шт.

4.7.

3.4. Ожидаемая прибыль (условно-годовая экономия) от снижения себестоимости изготовления изделия, тыс. руб.

4.7.

3.5. Налог на прибыль, тыс. руб., где

Кнал — коэффициент налогообложения прибыли (Кнал = 24%).

4.7.

3.6. Чистая ожидаемая прибыль

Прчист = Прож — Нприб4.

7.3.

7. Срок окупаемости капитальных вложений, лет, где

К общ1, общ2 — капитальные вложения по вариантам, тыс. руб. Расчетный срок окупаемости инвестиций принимается за горизонт расчета. Если расчетный срок окупаемости получился более 4-х лет, принимаем его равным 4 годам. Срока окупаемости нет.

4.7.

3.8. Чистый дисконтированный поток реальных денег, где

Ест — процентная ставка на капитал (например, при Ест=10% Ест = 0,1).Тгоризонт расчета, лет. t — год приведения затрат и результатов. Принимаем в данном расчете Ест= 15%.

4.7.

3.9. Интегральный экономический эффект (чистый дисконтированный доход) Эинт = ЧДД= ЧДП — Кобщ4.

7.3.

10. Если ЧДД<0 — проект не эффективный. Если ЧДД>0 — проект эффективный, в этом случае рассчитывается индекс доходности, показывающий, какая прибыль будет получена с каждого рубля, вложенного в проект.

2.4. Расчет количества высвобождаемых рабочих и роста производительности труда2.

4.1. Высвобождение численности рабочих в связи со снижением трудоемкости, гдеtшт1, tшт2 — суммарная трудоемкость на изготовление единицы продукции до и после внедрения мероприятия, нормо/час;К вн — коэффициент выполнения нормы, принимаем равным 1. Фэфргодовой эффективный фонд времени работы одного рабочего, час.

2.4.

2. Годовой эффективный фонд времени работы одного рабочего, час, где

Фном — годовой номинальный фонд времени работы одного рабочего, час.;Кпр — коэффициент, учитывающий плановые потери времени рабочего, %.

2.4.

3. Рост производительности труда.

2.4.

4. Вывод о целесообразности внедрения рассматриваемого мероприятия в производство. Мероприятие не принесет прибыли при внедрении, но позволит увеличить производительность труда на 12% и высвободить 2 рабочих места. Заключение

При организации финансирования следует учитывать, что фундаментальные исследования не имеют прямого отношения к продукции, а прикладные нацелены на будущее применение полученных результатов, а в ходе разработок главный интерес представляет конкретный рыночный результат. При этом фундаментальные исследования компании, как правило, не осуществляют, но способны самостоятельно проводить прикладные исследования, или же прибегают к кооперации с другими компаниями. Для этого необходимо решить следующие задачи: окончательное уточнение задачи и разработка принципиального решения по новому товару или новой услуге; конструктивная разработка изделия вплоть до создания прототипа; проектирование и подготовка производства для нового продукта с изготовлением и испытанием опытного образца продукции. Реализация данных этапов инновационной деятельности может потребовать использования внешних источников знаний: трансфер знания благодаря принятию на работу сотрудников со специальной подготовкой, выпускников университетов; совместные исследования с другими предприятиями; приобретение патентов и лицензий для использования в специальном проекте; кооперация в разработках. Для успешного осуществления инновационной деятельности любая компания должна создать стимулирующие внутренние и внешние рамочные условия. К внутренним рамочным условиям, в том числе относится и финансирование инновационного процесса. При осуществлении инновационных процессов следует использовать принцип двойного управления: необходимо «выделение в рамках предприятия двух видов деятельности: основной, определяемой целями создания предприятия и его местом на рынке, и инновационной, результаты которой могут иметь самостоятельную коммерческую ценность, не всегда связанную с целями предприятия. Сфера основной деятельности осуществляет выделение ресурсов для создания новшеств; большая часть ресурсов направляется на финансирование проектов, непосредственно связанных со стратегией предприятия, определенная сумма передается в управление руководителю сферы инновационной деятельности для финансирования перспективных индивидуальных исследований или их разработчиков.

Такой подход позволяет учитывать такие особенности инновационной деятельности, как «неопределенность процессов исследований и разработок, длительностью осуществления работ инновационной направленности, сложности в прогнозировании и оценке эффективности результатов, их значительным влиянием на будущее развитие предприятия в целом. Для успешного финансирования проекта требуется заблаговременное финансовое планирование с определением потребностей в финансовых средствах по всем фазам инновационного процесса, чтобы гарантировать их обеспечение в нужные сроки. Оценивая в заключении комплекс проблем финансирования инвестиционных проектов, следует отметить: — механизмы государственного финансирования НИР и ОКР через финансирование целевых программы, конкурсные заказы ведомств и министерств, гранты, субсидии и дотации недостаточны и малоэффективны;

финансирование НИОКР представляется наиболее перспективным в сфере инвестиционного финансирования, которое еще мало развита в России, также как и устойчивая структура финансирования НИОКР;

этой ситуации на начальных этапах развития инновационной экономики целесообразно развитие таких форм финансирования как государственно-частное партнерство, которое, однако, сопряжена с трудностями разграничения прав и ответственности частного бизнеса и государства;

инвесторов и инициаторов инновационных проектов требует определенных знаний в области оценки эффективности инновационных проектов, в то время как в России отмечается невысокий уровень развития инновационного менеджмента и знаний в области инновационной стратегии предприятия.

Список литературы

Клевлин, А. И. Организация гармоничного производства (теория и практика): учебное пособие / А. И. Клевлин, Н. К. Моисеева. — М.: Омега-Л, 2003. 360 с. Логистика: учебник / под ред. Б. А. Аникина. — М.: ИНФРА — М, 2004. 368 с. Новицкий, Н. И. Организация производства на предприятиях: учебнометодическое пособие / Н. И. Новицкий. ;

М.: Финансы и статистика, 2003. 392 с. Туровец, О. Организация производства: учебник / О. Туровец. — М.: ИНФРА — М, 2001. — 672 с. Экономика предприятия (фирмы): учебник / под ред.

О.И. Волкова, О. В. Девяткина. — М.: ИНФРА-М, 2003

Экономика предприятия: учебное пособие / под ред. Е. Л. Кантора. — СПб.: Питер, 2003.