Тема любая! в соответствии с методическим пособием

1. Графики перехода на выпуск изделия Б2. Как видно из графиков рис. 1, проектный выпуск изделий Б может быть достигнут при непрерывно-последовательном методе перехода за 7 мес. с момента начала свертывания выпуска изделия Б, при прерывно-последовательном же методе перехода — за 6 мес. Свертывание производства изделия, А при непрерывно-последовательном методе составит 10 месяцев, при прерывно-последовательном — 6 месяцев.

3. Определим количество продукции (изделий, А и Б), которое может быть изготовлено за 17 месяцев при сравниваемых методах перехода:

а) при непрерывно-последовательном методе:

б) при прерывно-последовательном методе:

4. Прибыль предприятия за 17 месяцев при этом составит:

а) при непрерывно-последовательном методе перехода:

б) при прерывно-последовательном методе перехода:

5. Экономический эффект, получаемый на предприятии при использовании параллельно-последовательного метода перехода (в сравнении с параллельным методом):Тестовое задание1. Организационная структура предприятия:

а) совокупность отделов и служб;

б) собрание единомышленников;

в) производство продукции.

2. По степени разделения функций между человеком и машиной производственные процессы делятся на… а) простые, сложные;

б) автоматические, ручные, сборочные, механизированные;

в) ручные, механизированные, автоматизированные, автоматические.

3. Организация производства — это…

а) координация и оптимизация во времени и в пространстве всех материальных и трудовых элементов производства;

б) координация и оптимизация во времени трудовых элементов производствав) координация и оптимизация во времени и в пространстве научно-технических прогнозов, направленных на повышение уровня производства.

4. В какой модели теории организации главным объектом внимания является «человек, который рассматривается не только как оператор, выполняющий некоторую работу, но и как личность, обладающая определенными социальными интересами»?а) в классической теории организации;

б) в поведенческой теории организации;

в) в эволюционной теории организации.

5. В системах СПУ процесс, сопровождающийся затратами времени и требующий затрат труда и ресурсов, называется:

а) работой;

б) ожиданием;

в) событием.

6. Кадровое планирование… а) изучает морально психологический климат в коллективе;

б) определяет каких затрат потребует запланированные кадры мероприятия;

в) проводит обдумывание и решение производственных проблем.

7. При каком типе производства себестоимость изделия будет наименьшей? а) единичном производстве;

б) массовом производстве;

в) серийном производстве.

9. К нормируемым затратам рабочего времени относят:

а) перерывы, вызванные нарушением технологии;

б) перерывы ожидания, комплектации;

в) перерывы, определенные технологией изготовления.

8. Принципы организации производства:

а) статичность, безопасность, стадийность;

б) непрерывность, прямоточность, ритмичность;

в) своевременность, прозрачность, мощность.

10. Формы организации производства:

а) разделение труда для эффективного управления производством;

б) необходимость преодоления снижения загрузки оборудования;

в) это определенное сочетание в пространстве и во времени элементов производственного процесса.

Список литературы

Адамов Н. Управление затратами на машиностроительных предприятиях [Текст] / Н. Адамов, А. Кириллова // Финансовая газета.

— 2008. — № 48.Исаев Д. Cтандартная система управления предприятием [ Текст] / Д. Исаев // Финансовая газета. ;

2008. — № 14, 17, 18, 21. Исаев Д. Рациональная модель стратегического управления [Текст] / Д.

Исаев // Финансовая газета. — 2008. — №

25, 26. Логинов Г. В. Матричные методы стратегического планирования деятельности компании [Электронный ресурс]// Маркетинг в России и за рубежом. — 2004. — № 2.Мarypa М. Управление организацией в условиях кризиса [Текст] // Управление персоналом.

— 2009. — № 2.Пестрякова Т. П. Особенности финансовой стратегии предприятия машиностроения [Текст] / Т. П. Пестрякова // Экономический анализ. Теория и практика. — 2009.

— № 2.Рычихина Н. С. Стратегии реструктуризации российских предприятий: региональный аспект [Текст] / Н. С. Рычихина // Региональная экономика: теория и практика. — 2011. — № 10.Хаммер М.

Реинжиниринг корпораций. Манифест революции в бизнесе [Текст]/ М. Хаммер, Чампи Дж. — М.: Манн, Иванов и Фербер, 2012.