Себестоимость продукции предприятия
Классификация затрат, составляющих себестоимость продукции В результате хозяйственной деятельности предприятия осуществляют различные издержки, которые по своему характеру неодинаково зависят от процесса производства или вовсе не связаны с ним, но с точки зрения общественных потребностей являются обязательными, то есть неминуемыми. Издержки разделяют на такие, которые включают в себестоимость… Читать ещё >
Себестоимость продукции предприятия (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования Красногорский филиал КУРСОВАЯ РАБОТА на тему: «Себестоимость продукции предприятия»
Автор работы:
Долбилин С.А.
Красногорск 2014 г.
Содержание Введение Глава 1. Теоретические основы управления себестоимостью продукции на предприятии
1.1 Сущность, состав и виды себестоимости продукции
1.2 Классификация затрат, составляющих себестоимость продукции
1.3 Цели и методы планирования себестоимости продукции предприятия Глава 2. Анализ себестоимости продукции и общая оценка финансово-хозяйственной деятельности ООО «МОН'ДЭЛИС РУСЬ»
2.1 Краткая организационно-экономическая характеристика ООО «Мон'дэлис Русь»
2.2 Общая оценка финансово-хозяйственной деятельности ООО «Мон'дэлис Русь»
2.3 Анализ себестоимости продукции ООО «Мон'дэлис Русь» и снижения затрат по технико-экономическим факторам Глава 3. Пути совершенствования финансово-хозяйственной деятельности предприятия ООО «Мон'дэлис Русь» путем формирования оптимальной структуры себестоимости
3.1 Проблемы финансово-хозяйственной деятельности ООО «Мон'дэлис Русь»
3.2 Пути совершенствования финансово-хозяйственной деятельности ООО «МОН'ДЭЛИС РУСЬ» путем формирования оптимальной структуры себестоимости Заключение Список литературы Приложения
Введение
Актуальность темы данной работы обусловлена тем, что кризисное состояние многих российских предприятий пищевой промышленности побуждает к изменениям в системе управления и требует совершенствования деятельности.
Деятельность кондитерских и хлебопекарных предприятий в значительной степени зависит от способности адаптировать потенциал предприятия в условиях динамического окружающей среды. Важное место в обеспечении безубыточной и рентабельной деятельности предприятий занимает соотношение результатов и затрат на производство и реализацию продукции.
На кондитерских и предприятиях принимается ряд решений, направленных на снижение издержек производства и повышение конкурентоспособности. Однако актуальными задачами являются путей стратегии снижения затрат на основе обобщения мирового опыта стратегического управления затратами, критического оценивания отечественного опыта снижения издержек и адаптации к условиям российской экономики опыта зарубежных стран.
Целью данной работы является управление себестоимостью продукции в ООО «Мон'дэлис Русь».
Для реализации данной цели поставлены и решены следующие задачи:
— рассмотрены теоретические основы управления себестоимостью продукции;
— проведен анализ структуры себестоимости продукции предприятия;
— выявлены проблемы управления затратами на производство и реализации продукции и намечены пути их снижения.
Объектом исследования в данной работе является ООО «Мон'дэлис Русь».
Предметом исследования в данной работе является система управления себестоимостью продукции предприятия.
Информационную база исследования составили труды российских и зарубежных авторов, таких как Ковалев А. М, Савицкая Г. В., Новиков Д. Ю. и других, а так же материалы ООО «Мон'дэлис Русь».
себестоимость финансовый экономический
Глава 1. Теоретические основы управления себестоимостью продукции на предприятии
1.1 Сущность, состав и виды себестоимости продукции В научной литературе затраты на производство и реализацию определяются как обоснованные условиями производства и направленные на создание полезных ценностей или оказание услуг путем потребления материальных, трудовых и финансовых ресурсов. В бухгалтерской и статистической отчетности отражаются в виде себестоимости. Включают в себя: материальные затраты, расходы на оплату труда, проценты за кредиты, расходы, связанные с продвижением товара на рынок и его продажей
Сущность затрат на производство и издержек производства не тождественны между собой в теоретическом и практическое аспектах, как на уровне общественного производства, так и в макроэкономике в отечественной и зарубежной практике. Анализ хозяйственной деятельности промышленности /Под ред. В. И. Стражева. — Минск: Высшая школа, 2011. — с 112.
Издержки производства рассматриваются как особого рода экономические затраты на любые ресурсы. По сути, экономические издержки — это выплаты, которые каждое предприятие фирма обязано возместить за предоставленные ресурсы другим предприятиям или домашним хозяйствам.
С позиций общества затраты на производство включают полный объем затрат живого и овеществленного труда и равны стоимости продукта. Затраты на производство отечественных предприятий состоят из их собственных денежных издержек, а издержки зарубежных фирм включают нормативную прибыль.
1.2 Классификация затрат, составляющих себестоимость продукции В результате хозяйственной деятельности предприятия осуществляют различные издержки, которые по своему характеру неодинаково зависят от процесса производства или вовсе не связаны с ним, но с точки зрения общественных потребностей являются обязательными, то есть неминуемыми. Издержки разделяют на такие, которые включают в себестоимость продукции (т.е. связаны с производством и реализацией), и на такие, которые не включаются в себестоимость. Состав издержек, которые включаются или не включаются в себестоимость продукции, определяется законодательно. В свою очередь, состав затрат производства и реализации в зависимости от технологии, организации и объема производства, видов продукции очень разнообразен. Поэтому для научно-обоснованного планирования, учета, вычисления себестоимости продукции и проведения анализа необходимо их группировать и классифицировать по отдельным признакам. Классификационные признаки должны охватывать комплексное изучение затрат и обеспечивать в нужном разрезе их группирование. Бородина Е. И. Финансы предприятий — М.: Банки и биржи, 2012. — с 215.
Виды затрат по функциям деятельности предприятия в системе управления производством:
— снабженческо-заготовительные;
— производственные;
— коммерческо-сбытовые;
— организационно-управленческие.
Деление затрат по функциям деятельности позволяет в планировании и учете определять величину затрат в разрезе подразделений каждой сферы, что является одним из важных условий организации внутрихозяйственного расчета. Непосредственное управление и контроль за хозрасчетной деятельностью этих подразделений осуществляется путем учета и обобщения затрат по местам их возникновения (центрам затрат) и центрам ответственности.
По способу включения в себестоимость продукции издержки делят на:
— прямые;
— косвенные.
Прямые издержки связаны с производством определенного вида продукции и могут быть, на основании данных первичных документов, прямо и непосредственно отнесены на ее себестоимость. Этими издержками являются издержки на сырье и основные материалы, заработную плату рабочих и др.
Косвенные издержки связаны с производством нескольких видов продукции, например, издержки по управлению и обслуживанию производства. Они включаются в себестоимость конкретных изделий с помощью специальных расчетов распределения. Выбор базы распределения обуславливается особенностями организации и технологии производства и определяются отраслевыми инструкциями по планированию, учету и калькулированию себестоимости продукции.
Чаще всего основные издержки выступают в виде прямых, а накладные — косвенных, но они не являются тождественными. Группировка затрат на прямые и косвенные необходима при организации раздельных систем учета полных и частичных затрат на производство.
По экономической роли в процессе производства продукции затраты подразделяются на:
— основные;
— накладные.
Основными являются издержки, непосредственно связанные с технологическим процессом производства: это издержки на сырье и материалы, топливо и энергия на технологические цели, расходы на оплату труда производственных рабочих и т. д.
Накладные издержки образуются в связи с организацией, обслуживанием производства и управлением. Эти издержки состоят из комплексных общепроизводственных и общехозяйственных затрат. Величина этих затрат зависит от структуры управления подразделениями, цехами и предприятиями.
На практике издержки предприятия традиционно группируются и учитываются по составу и видам, местам возникновения и носителям.
По составу затраты подразделяются на:
— одноэлементные;
— комплексные.
Одноэлементными являются затраты, состоящие из одного элемента, — материалы, заработная плата, амортизация и др. Эти издержки независимо от их места возникновения и целевого назначения не делятся на различные компоненты.
Комплексными являются затраты, состоящие из нескольких элементов, например, цеховые и общезаводские затраты, в состав которых входит заработная плата соответствующего персонала, амортизация зданий и другие одноэлементные затраты.
Учет по видам затрат классифицирует и оценивает ресурсы, использованные в процессе производства и реализации продукции. По данному признаку затраты классифицируют по статьям калькуляции и экономическим элементам.
Состав затрат, включаемых в себестоимость продукции, регламентируется соответствующими нормативными актами, прежде всего ПБУ 10/99 «Затраты организации», утвержденным приказом Минфина России от 06.05.99 г. № 33н (с изменениями и дополнениями).
По экономическому содержанию затраты, включаемые в себестоимость продукции (работ, услуг) группируются по следующим элементам:
— материальные затраты;
— затраты на оплату труда;
— отчисления на социальные нужды;
— амортизация основных фондов;
— прочие затраты (таблица 1.1). Положение по бухгалтерскому учету 10/99 «Затраты организации», утвержденным приказом Минфина России от 06.05.99 г. № 33н (с изменениями и дополнениями)
Таблица 1.1 — Виды производственных затрат по экономическому содержанию
Виды | Состав затрат | |
Материальные затраты | стоимость покупных сырья и материалов, топлива; основных вспомогательных материалов; комплектующие изделия и полуфабрикаты; тару; запчасти для ремонта; прочие затраты. | |
Затраты на оплату труда | затраты на выплату заработной платы; выплату премий; вознаграждения по итогам работы за год; компенсирующие и стимулирующие выплаты; стоимость бесплатного питания; единовременное вознаграждение за выслугу лет; оплату ежегодных и учебных отпусков; оплату труда внештатных сотрудников и другие выплаты, включаемые в фонд оплаты труда. | |
Взносы в социальные фонды | страховые взносы в Пенсионный фонд, Фонд обязательного социального страхования, федеральный и территориальные фонды обязательного медицинского страхования | |
Амортизация основных фондов | амортизационные отчисления на полное восстановление основных производственных фондов, сумма которых определяется на основе их балансовой стоимости и действующих норм амортизации | |
Прочие затраты | некоторые виды налогов; отчисления в страховые фонды (резервы); вознаграждения за изобретения и рацпредложения; затраты на командировки; оплату услуг связи; плату за аренду; амортизацию по нематериальным активам, отчисления в ремонтный фонд и др. | |
Следует отметить, что структура затрат, сгруппированных по экономическим элементам, неодинакова для отраслей промышленности.
Непроизводственные затраты включают:
— затраты, связанные с продажей продукции, включают в себя все затраты предприятия, связанные с сохранением готовой продукции на складе, продвижением товара на рынок и доставкой товара потребителю.
— административные затраты включают в себя общую сумму затрат, связанных с общим управлением предприятия, т. е. содержанием «аппарата» управления, в том числе бухгалтерии, планово-финансового отдела и других управляющих подразделений.
По отношению к объему производства, затраты подразделяют на два вида:
— постоянные;
— переменные.
Постоянные затраты — те, которые не изменяются при изменении уровня производства и продаж за какой-то определенный период времени, но меняющиеся в расчете на единицу продукции. Примеры постоянных затрат: амортизация зданий и оборудования, заработная плата управленческого персонала и пр.
Переменные затраты — те, которые изменяются прямо пропорционально увеличению или уменьшению объема производства и продаж, а рассчитанные на единицу продукции представляют собой постоянную величину. Примеры переменных затрат: сырье и материалы, энергия, используемая при производстве, сдельная зарплата основных рабочих.
В теории и на практике редко можно встретить издержки, которые являются исключительно постоянными или переменными. Следовательно затраты часто являются условно-переменными (условно-постоянными, смешанными).
Деление затрат на постоянные и переменные помогает в принятии ряда важнейших решений, касательно планирования объема производства, дающего максимальную прибыль, определения точки безубыточности, обоснования принятия решений об ассортименте продукции.
Имеются и другие подходы к классификации, которые используют при решении различных задач развития деятельности предприятий.
Таким образом, существует обширная классификация затрат, которая является важнейшим многофакторным компонентом, который определяет величину прибыли предприятия. В результате анализа затрат по их классификационным группам, руководитель предприятия получает возможность своевременно выделять «узкие места» в планировании, формировании затрат и принимать эффективные управленческие решения.
1.3 Цели и методы планирования себестоимости продукции предприятия Планирование себестоимости продукции представляет собой основной инструмент в организации производственной деятельности предприятия. Выявление внутрихозяйственных резервов способствует возможности снижения затрат, их более эффективному использованию. Все это предрасполагает к повышению эффективности хозяйствования, достижению более высоких темпов прироста прибыли и рентабельности производства. Система управления затратами получила название «управленческий учет»
Управление затратами предполагает выполнение всех функций управления по всем элементам управленческого цикла с учетом особенностей затрат как экономической категории. Особенностью затрат как предмета управления является их динамизм, многообразие, трудность измерения и учета, а также их сложность и противоречивость влияния на экономический результат.
Выполнение функций управления в полном объеме по всем элементам составляет цикл управления по отношению к управляемой подсистеме (объекту управления). Субъектами управления затратами на предприятии выступают менеджеры всех уровней, а также специалисты предприятия и его производственных подразделений. Объектами управления затратами являются затраты на разработку, производство, реализацию, эксплуатацию и утилизацию промышленной продукции.
Система управления затратами на предприятии базируется на следующих принципах:
— системный подход в управлении затратами;
— методическое единство на разных уровнях управления затратами; управление затратами на всех стадиях жизненного цикла изделия от создания до утилизации;
— органическое сочетание снижения затрат с высоким качеством продукции;
— направленность на недопущение излишних затрат;
— внедрение эффективных методов снижения затрат;
— совершенствование информационного обеспечения о величине затрат;
— повышение заинтересованности подразделений предприятия в снижении затрат.
Основными задачами управления затратами на предприятии являются:
— выявление роли управления затратами, как фактора повышения экономических результатов деятельности;
— расчет необходимой величины затрат на единицу продукции, работ и услуг;
— правильное определение затрат в производственных подразделениях предприятия;
— определение основных методов управления затратами;
— определение экономических и технических способов и средств измерения, учета и контроля затрат на предприятии.
Глава 2. Анализ себестоимости продукции и общая оценка финансово-хозяйственной деятельности ООО «МОН'ДЭЛИС РУСЬ»
2.1 Краткая организационно-экономическая характеристика ООО «Мон'дэлис Русь»
ООО «Мон'дэлис Русь» (входит в группу компаний «Mondelзz International», до апреля 2013 года — ООО «Крафт Фудс Рус») работает на российском рынке более 19 лет и является лидером в категориях: «шоколадные плитки», «сублимированный кофе» и «печенье»; а также занимает уверенное второе место по продажам жевательной резинки.
Компания выпускает любимые россиянами бренды, такие как кофе «Jacobs Monarch™» и «Carte Noire™», шоколад «Alpen Gold™», «Milka™» и «Picnic™», печенье «Юбилейное™», бисквит «Медвежонок Барни™», соленый снек TUC™", жевательная резинка «Dirol™», леденцы «Halls™».
Компания активно инвестирует в российскую экономику и осуществляет масштабные социальные и благотворительные проекты. За последние 18 лет инвестиции в экономику страны достигли 1 миллиарда долларов США, объем инвестиций в социальную сферу за последние 3 года достиг 5 миллионов долларов США.
ООО «Мон'дэлис Русь» формирует свою собственную систему внутренних цен. Можно выделить два основных фактора, которые влияют на выбор системы внутрифирменного ценообразования: стиль управления высшего руководства и профессиональная ориентация руководства предприятия.
Стиль управления проявляется в степени его централизации. Так как ООО «Мон'дэлис Русь» имеет линейно-функциональную структуру и возможности каждого структурного подразделения по принятию решений ограничены, система внутренних цен формируется сверху. Она едина для всех структурных подразделений предприятия. Применение такого принципа имеет одно преимущество — отсутствие многочисленных внутренних переговоров и согласований по установлению внутренних цен.
Источниками формирования валового дохода ООО «Мон'дэлис Русь» являются торговые надбавки и наценки, доходы от сдачи имущества в аренду, доходы от дооценки товаров. Основными целями торговой надбавки (наценки) в ООО «Мон'дэлис Русь» являются возмещение текущих затрат материальных, трудовых и финансовых ресурсов, направленных на продвижение товара к потребителю и обеспечение рентабельности реализуемых товаров.
Основные показатели деятельности ООО «Мон'дэлис Русь» представлены в таблице 2.1.
Таблица 2.1 — Основные показатели деятельности ООО «Мон'дэлис Русь»
№ | Показатель | Единица измерения | 2012 год | 2013 год | Отклонение | ||
Отн. | Абс. | ||||||
Выручка от реализации продукции, услуг или объем товарооборота (без НДС) | тыс.руб. | ||||||
Среднесписочная численность персонала | чел. | ||||||
Фонд заработной платы персонала | тыс.руб. | ||||||
Среднемесячная заработная плата одного работника | тыс. руб. | ||||||
Себестоимость проданных товаров (услуг) | тыс. руб. | ||||||
Валовая прибыль | тыс.руб. | ||||||
Чистая прибыль | тыс.руб. | ||||||
Рисунок 2.1 — Динамика основных показателей деятельности ООО «Мон'дэлис Русь»
По данным таблицы 2.1 можно сделать следующие выводы:
— выручка от продажи товаров (работ и услуг) продукции за 2013 года увеличилась на 13,44% или на 389 660 тыс. руб. по сравнению с 2012 года, что было обусловлено ростом объемов продаж продукции, а так же повышением отпускных цен;
— среднесписочная численность персонала за исследуемый период не изменилась;
— в 2013 году произошло увеличение фонда оплаты труда и в результате увеличение среднегодовой заработной платы одного работника и численности персонала;
— валовая прибыль предприятия за 2013 года увеличилась на 26,5% или на 2689 тыс. руб. по сравнению с 2012 года, что обусловлено более опережающими темпами роста выручки (13,44%) по сравнению с темпами роста себестоимости (54,54%);
— за счет роста выручки и валовой прибыли в 2013 году наблюдается рост чистой прибыли компании на 54,5%,.
— в результате роста среднемесячной заработной платы в исследуемом периоде отмечается рост фонда заработной платы.
2.2 Общая оценка финансово-хозяйственной деятельности ООО «Мон'дэлис Русь»
Состав и размещение имущества в стоимостном выражении, источники его образования на какую-либо отчётную дату характеризуют имущественное положение организации. На основании данных бухгалтерского баланса ООО «Мон'дэлис Русь» за 2012;2013 года (приложение 1) проведем анализ имущества и капитала организации.
К имуществу относят внеоборотные и оборотные активы (табл. 2.2).
Таблица 2.2 — Горизонтальный и вертикальный анализ активов предприятия за 2012;2013 гг.
Показатель | 2012 г. | 2013 г. | Отклонение | ||||
тыс. руб. | % | тыс. руб. | % | абс., тыс. руб. | Отн., % | ||
Внеоборотные активы, в т. ч. | 4,9 | 2,79 | — 4700 | 83,03 | |||
Основные средства | 4,9 | 2,79 | — 4700 | 83,03 | |||
Оборотные активы, в т. ч. | 95,1 | 97,21 | 148,8 | ||||
Запасы | 0,97 | 2,36 | 352,73 | ||||
Дебиторская задолженность | 92,8 | 62,79 | — 7900 | 98,49 | |||
Денежные средства и денежные эквиваленты | 1,33 | 32,06 | |||||
ИТОГО | 145,58 | ||||||
За 2013 года отмечается рост активов предприятия на 45,58% или 257 800 тыс. руб. по сравнению с 2012 год. На рост активов существенное влияние оказал существенный рост запасов на 13 900 тыс. руб., а так же денежных средств предприятия на 256 500 тыс. руб. за 2013 года.
В структуре активов произошли не значительные изменения. Доля дебиторской задолженности снизилась с 92,80% до 62,79%, а доля денежных средств увеличилась с 1,33% до 32,06% за 2013 года.
В таблице 2.3 проведен анализ капитала ООО «Мон'дэлис Русь»
Таблица 2.3 — Горизонтальный и вертикальный анализ пассивов ООО «Мон'дэлис Русь» за 2012;2013 гг.
Показатель | 2012 г. | 2013 г. | Отклонение | ||||
тыс. руб. | % | тыс. руб. | % | абс., тыс. руб. | Отн., % | ||
Собственный капитал, в т. ч. | 50,9 | 47,53 | 135,95 | ||||
Уставный капитал (складочный капитал, уставный фонд, вклады товарищей) | 0,18 | 0,12 | |||||
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) | 50,72 | 47,41 | 136,08 | ||||
Краткосрочные обязательства, в том числе | 49,1 | 52,47 | 155,56 | ||||
Кредиторская задолженность | 49,1 | 52,47 | 155,56 | ||||
ИТОГО | 145,58 | ||||||
За 2012 года доля собственного капитала составляла 50,90% в структуре пассивов, за 2013 года доля собственного капитала снизилась до 47,93%. Это произошло за счет увеличения величин кредиторской задолженности на 55,56% или 154 300 тыс. руб. за 2013 года.
По данным бухгалтерского баланса и отчета о прибыли и убытках рассчитаем коэффициенты ликвидности (таблица 2.4)
Таблица 2.4 — Показатели ликвидности ООО «Мон'дэлис Русь»
№ | Показатель | Нормативное значение | 2012 года | 2013 года | Темп роста/снижения, % | |
Оборотные активы, тыс. руб. | ; | 148,75 | ||||
Краткосрочные обязательства, тыс. руб. | ; | 155,52 | ||||
Товарно-материальные запасы, тыс. руб. | ; | 352,72 | ||||
Денежные средства, тыс. руб. | 3520,00 | |||||
Коэф. текущей ликвидности (стр.1/стр.2) | Не менее 2,0 | 1,94 | 1,85 | 95,36 | ||
Коэф. срочной ликвидности ((стр.1-стр.3)/стр.2) | 0,8−1,0 | 1,92 | 1,81 | 94,27 | ||
Коэф. абсолютной ликвидности (стр.4/стр. 2) | 0,2 | 0,03 | 0,61 | 2033,33 | ||
Проведя анализ данных в таблицы 2.4, можно сделать вывод, что значение коэффициента текущей ликвидности за 2013 года составило 1,85, что ниже рекомендуемого значения и является отрицательной тенденцией. В исследуемом периоде значение коэффициента текущей ликвидности снизилось на 0,09 пункта, что свидетельствует о росте краткосрочных обязательств предприятия. Коэффициент срочной ликвидности находится в пределах нормы. Однако, наблюдается тенденция к его снижению. Это значит, что с каждым годом предприятие может погасить все меньшую долю задолженности. Коэффициент абсолютной ликвидности в 2012 году ниже рекомендуемого значения, то есть у предприятия не достаточно денежных средств и краткосрочных денежных вложения для погашения обязательств.
Рисунок 2.2 — Показатели платежеспособности и ликвидности ООО «Мон'дэлис Русь»
Об эффективности использования предприятием своих средств судят по различным показателям деловой активности (таблица 2.5).
Таблица 2.5 — Показатели деловой активности ООО «Мон'дэлис Русь»
№ | Показатель | 2012 года | 2013 года | Темп роста/снижения, % | |
Выручка от реализации, тыс. руб. | 113,44 | ||||
Средняя величина активов, тыс. руб. | 91,49 | ||||
Средняя величина собственного капитала, тыс. руб. | 136,08 | ||||
Себестоимость проданных товаров, тыс. руб. | 106,41 | ||||
Среднегодовая величина кредиторской задолженности, тыс. руб. | 150,07 | ||||
Среднегодовая величина дебиторской задолженности, тыс. руб. | 111,20 | ||||
Ресурсоотдача (стр. 1/стр. 2) | 5,13 | 6,36 | 123,98 | ||
Коэффициент отдачи собственного капитала (стр. 1/стр. 3) | 10,10 | 8,40 | 83,17 | ||
Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности (стр.4/стр.5) | 7,96 | 5,65 | 70,98 | ||
Период сбора кредиторской задолженности (ПСКЗ) (стр.5*270/стр.4) | 33,90 | 47,81 | 141,03 | ||
Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности в оборотах Кдз (стр. 1/стр. 6) | 6,19 | 6,31 | 101,94 | ||
Период сбора дебиторской задолженности (ПСДЗ) (стр.6*270/стр.1) | 43,61 | 42,78 | 98,10 | ||
Рисунок 2.3- Показатели деловой активности ООО «Мон'дэлис Русь»
В 2013 году отмечается рост показателя ресурсотдачи, так же данный показатель имеет довольно таки высокое значение, что свидетельствует о том, что имущество предприятия используется эффективно.
Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности за 2013 года снизился на 1,83 оборота по сравнению с соответствующим периодом 2012 года. Снижение данного показатели свидетельствует о том, что у предприятия имеются проблемы с оплатой счетов. Период сбора кредиторской задолженности увеличился, что свидетельствует об увеличении периода за который предприятие свои долги.
Оборачиваемость дебиторской задолженности в 2013 году увеличилась. Рост оборачиваемости говорит о росте дебиторской задолженности.
Наряду с абсолютными показателями финансовую устойчивость организации характеризуют также финансовые коэффициенты (таблица 2.6).
Таблица 2.6 — Коэффициенты финансовой устойчивости ООО «Мон'дэлис Русь»
№ | Показатель | Норматив | 2012 года | 2013 года | Темп роста/снижения, % | |
Чистые оборотные активы, тыс. руб. | 141,53 | |||||
Оборотные активы, тыс. руб. | 148,80 | |||||
Собственный капитал, тыс. руб. | 135,95 | |||||
Капитал, тыс. руб. | 145,58 | |||||
Долгосрочный капитал, тыс. руб. | ; | ; | ; | |||
Коэффициент обеспеченности собственными источниками финансирования (доля чистого оборотного капитала) (стр.1/стр. 2) | ? 0,1 | 0,48 | 0,46 | 95,83 | ||
Коэффициент финансовой независимости (автономии) (стр.3/стр.4) | 0,4 ч 0,6 | 0,51 | 0,47 | 92,16 | ||
Коэффициент финансовой устойчивости ((стр.3+стр.5)/стр. 4) | ? 0,6 | 0,51 | 0,47 | 92,16 | ||
Рисунок 2.4 — Показатели финансовой устойчивости ООО «Мон'дэлис Русь».
Снижение коэффициента обеспеченности оборотных активов собственными средствами за 2013 года говорит о снижении финансовой устойчивости. В 2012 году оборотные активы предприятия были обеспечены собственными средствами на 48%, в 2013 году на 46%. За 2012 года доля собственного капитала в общей сумме средств предприятия составляла 51%, за 2013 год этот показатель снизился до 46%. Снижение этого показателя приводит к снижению финансовой устойчивости. Коэффициент финансовой устойчивости так же в исследуемом периоде имеет тенденцию к снижению, что является отрицательной тенденцией и свидетельствует о снижении уровня финансовой устойчивости предприятия.
Показатели рентабельности являются относительными характеристиками финансовых результатов и эффективности деятельности предприятия. Они измеряют доходность предприятия с различных позиций и группируются в соответствии с интересами участников экономического процесса, рыночного обмена (таблица 2.7).
Таблица 2.7 — Показатели рентабельности ООО «Мон'дэлис Русь»
№ | Показатель | 2012 года | 2013 года | Темп роста/снижения, % | |
Выручка от реализации, тыс. руб. | 113,44 | ||||
Прибыль от реализации, тыс. руб. | 155,99 | ||||
Себестоимость товаров, тыс. руб. | 106,41 | ||||
Средняя величина активов, тыс. руб. | 91,41 | ||||
Средняя величина собственного капитала, тыс. руб. | 2869,00 | 3684,00 | 128,41 | ||
Чистая прибыль, тыс. руб. | 154,54 | ||||
Рентабельность продаж (стр.2/стр. 1) | 0,11 | 0,16 | 145,45 | ||
Рентабельность деятельности (стр.2/стр. 3) | 0,18 | 0,26 | 144,44 | ||
Рентабельность активов (стр. 2/ стр. 5) | 0,59 | 1,01 | 171,19 | ||
Рентабельность собственного капитала (стр. 6 / стр.5) | 0,92 | 1,10 | 119,57 | ||
Рисунок 2.5 — Показатели рентабельности ООО «Мон'дэлис Русь»
Из данных таблицы 2.7, можно сделать следующие выводы:
— экономическая рентабельность показывает, что за 2012 года на 1 руб. выручки от реализации приходится 0,16 руб. прибыли от реализации, за 2013 года этот показатель составил 0,21 руб.
— в 2013 году рентабельность производства выросла. За 2012 года с 1 рубля, затраченного на производство продукции предприятие получало 30 копеек прибыли, а за 2013 года — 42 копейки;
— рентабельность активов, к 2013 г. незначительно увеличилась, что свидетельствует о росте прибыли предприятия.
На основании проведенного анализа, можно сделать вывод, что финансовое состояние предприятия устойчиво. В исследуемом периоде у предприятия наблюдается средняя степень независимости, т. е средняя гарантированность предприятием своих обязательств. Коэффициент абсолютной ликвидности ниже нормативного значения и уменьшается. Коэффициент текущей ликвидности выше нормативного значения, однако имеет тенденцию к снижению. Следовательно, отмечается незначительное снижение финансовой устойчивости предприятия. У предприятия достаточно собственных и долгосрочных источников формирования запасов.
2.3 Анализ себестоимости продукции ООО «Мон'дэлис Русь» и снижения затрат по технико-экономическим факторам Группировка затрат по элементам необходима для того, чтобы изучить, проанализировать материалоемкость, энергоемкость, трудоемкость, фондоемкость, установить влияние технического прогресса на структуру затрат.
Если доля заработной платы уменьшается, а доля амортизации увеличивается, то это свидетельствует о повышении технического уровня предприятия, о росте производительности труда.
Группировка затрат и их анализ по статьям калькуляции, то есть по назначению указывает куда, на какие цели и в каких размерах израсходованы ресурсы. Она необходима для исчисления себестоимости отдельных видов изделий, установления центров сосредоточения затрат и поисков резервов их снижения.
В таблице 2.8 представлена структура затрат на производство ООО «Мон'дэлис Русь» за 2012;2013 гг.
Таблица 2.8 — Структура затрат на производство ООО «Мон'дэлис Русь» за 2012 -2013 годы
Наименование статей | 2012 г. | 2013 г. | Откл. | ||||
Сумма, тыс. руб. | Удельный вес, % | Сумма, тыс. руб. | Удельный вес, % | Абс., тыс. руб. | Отн., % | ||
1. Материальные затраты | 59,73 | 56,63 | 100,89 | ||||
1.1. Сырье | 44,82 | 42,51 | 100,92 | ||||
1.2. Работы и услуги производственного характера | 11,19 | 11,17 | 106,16 | ||||
1.3 прочие материальные затраты | 3,72 | 2,95 | — 10 797 | 84,57 | |||
2. Заработная плата основная и дополнительная | 30,17 | 32,45 | 114,46 | ||||
3. Отчисления на социальные нужды | 1704,27 | 9,05 | 1950,75 | 9,73 | 246,48 | 114,46 | |
4. Амортизация ОС и нематериальных активов | 44,00 | 0,23 | 47,00 | 0,23 | 3,00 | 106,82 | |
5 Прочие затраты | 154,30 | 0,82 | 191,25 | 0,95 | 36,95 | 123,95 | |
Итого затрат на производство | 18 832,00 | 100,00 | 20 039,80 | 100,00 | 1207,80 | 106,41 | |
На основании данных таблицы 2.8 можно отметить, что в 2013 году структура затрата не изменилась. Основную долю в структуре затрат на производство продукции ООО «Мон'дэлис Русь» занимают затраты на сырье — 44,82% за 2012 года и 42,51% за 2013 года. Затраты на сырье в 2013 году имеют тенденцию к росту. За 2013 года этот показатель увеличился на 0,92% или 7791 тыс. руб. Существенная доля в структуре затрат на производство приходится на оплату труда персонала. Доля затрат на оплату труда персонала за 2012 года составила 30,17%, а за 2013 года доля затрат на оплату труда увеличилась до 32,45% и соответственно увеличилась доля отчислений на социальные нужды. За 2013 года затраты на оплату труда персонала увеличились на 14,46% или 24 648 тыс. руб. по сравнению с соответствующим периодом 2012 года.
Для сопоставления структуры затрат за рассматриваемый период затраты предприятия представим на рисунке 2.6.
Согласно данных таблицы 2.8, а также рисунка 2.6 можно сделать следующие выводы о динамике и структуре затрат ООО «Мон'дэлис Русь» в 2012;2013 гг.:
— за 2013 года затраты на производство увеличились на 6,41% или 1207,80 тыс. руб. по сравнению с тем же периодом 2012 годом;
— в структуре затрат сократились материальные затраты их удельный вес уменьшился на 3,10% за 2013 года;
— показатель оплаты труда увеличивается, аналогичное увеличение наблюдается в статье «отчисления на социальные нужды», который связан с показателем роста заработной платы;
— все показатели затрат в абсолютных значениях имеют положительную динамику, кроме показателя материальных затрат.
Рисунок 2.6 — Динамика структуры затрат ООО «Мон'дэлис Русь» за 2012;2013 гг., тыс. руб.
На рисунке 2.7 представим структуру затрат ООО «Мон'дэлис Русь» за 2012 г.
Рисунок 2.7 — Структура затрат ООО «Мон'дэлис Русь» за 2012 г.
Таким образом, за 2012 год в структуре затрат наибольший удельный вес приходится на затраты на сырье — 44,82%, на затраты на оплату труда персонала приходится — 30,17%, на работы и услуги производственного характера — 11,19%. На остальные статьи затрат приходится менее 10%.
На рисунке 2.8 представим структуру затрат ООО «Мон'дэлис Русь» за 2013 г.
Рисунок 2.8 — Структура затрат ООО «Мон'дэлис Русь» за 2013 г.
Таким образом, в 2013 году в структуре затрат наибольший удельный вес приходится на затраты на сырье — 42,51%, на затраты на оплату труда персонала приходится — 32,45%, на отчисления на социальные нужды приходится — 9,73%.
Обобщающим показателем себестоимости продукции является показатель затрат на рубль продукции.
Выполнение плана по этому показателю анализируют путем сравнения фактических затрат в ценах, предусмотренных в плановых расчетах за отчетный год с плановыми затратами.
Достоинства этого показателя и его анализа:
— универсальность, так как он может определяться по предприятиям всех отраслей и на всех уровнях управления;
— прямая и наглядная связь себестоимости с прибылью.
На отклонение фактических затрат на рубль продукции от плановых оказывают влияние следующие основные факторы:
— изменение структуры выпущенной продукции;
— изменение цен на продукцию;
— изменение уровня себестоимости отдельных видов продукции.
В таблице 2.9 представлены данные для анализа затрат на единицу продукции в 2013 году.
Таблица 2.9 — Анализ затрат на единицу продукции за 2012;2013 гг.
Показатель | 2012 год | 2013 год | Отклонение | ||
Абс. Откл. | % | ||||
Выручка, тыс. руб. | 113,44 | ||||
Себестоимость, тыс. руб. | 106,41 | ||||
Затраты на 1 рубль продукции | 0,65 | 0,61 | — 0,04 | 93,85 | |
Таким образом, затраты на 1 руб. продукции в 2013 году снизились незначительно — на 0,04 руб.
Методика расчета себестоимости зависит от степени готовности продукции (табл. 2.10).
Таким образом, себестоимость реализованной продукции за 2013 года увеличилась на 7,92% или 203 776 тыс. руб. по сравнению с соответствующим периодом 2012 года.
Таблица 2.10 — Расчет полной себестоимости реализованной продукции ООО «Мон'дэлис Русь»
№ | Показатель | 2012 г., тыс. руб. | 2013 г., тыс. руб. | Абс. откл., тыс. руб. | Отн. откл., % | |
Затраты на производство | 106,41 | |||||
Расходы будущих периодов | ; | ; | ; | ; | ||
Себестоимость валовой продукции (стр.1-стр.2) | 106,41 | |||||
Изменение запасов | 631,82 | |||||
Производственная себестоимость товарной (готовой) продукции (стр. 3+4) | 107,02 | |||||
Внепроизводственные расходы | ; | — 6600 | ; | |||
Полная себестоимость товарной продукции | 106,65 | |||||
Коммерческие расходы | 112,00 | |||||
Себестоимость реализованной продукции (стр. 7 + стр. 8) | 107,92 | |||||
Проведем группировку затрат ООО «Мон'дэлис Русь» на постоянные и переменные (таблица 2.11).
Таблица 2.11 — Постоянные и переменные затраты ООО «Мон'дэлис Русь» в составе себестоимости реализованной продукции за 2012;2013 гг.
Показатель | 2012 г. | 2013 г. | Отклонение | ||||
Тыс. руб. | % | Тыс. руб. | % | Тыс. руб. | % | ||
Постоянные затраты, в том числе: | 33,43 | 34,44 | 111,15 | ||||
— оплата труда управленческого персонала | 4,48 | 4,4 | 105,99 | ||||
За 2013 года отмечается рост постоянных затрат на 95 961 тыс. руб. переменные затраты в исследуемом периоде увеличились на 11,15%
Рассчитаем точку безубыточности ООО «Мон'дэлис Русь» за 2012;2013 гг. Формула расчета точки безубыточности в денежном исчислении:
Тбд = В*Зпост/(В — Зпер) Таблица 2.12 — Анализ точки безубыточности ООО «Мон'дэлис Русь» за 2012;2013 гг.
№ п/п | Показатель | 2012 года | 2013 года | Темп роста (снижения), % | |
Выручка в тыс. руб. | 113,44 | ||||
Постоянные расходы, тыс. руб. | 111,15 | ||||
Переменные расход, тыс. руб | 106,29 | ||||
Прибыль (убыток) от продаж, тыс. руб. | 157,16 | ||||
Критические объем продаж (точка безубыточности) (стр. 2/стр. 1- стр. 2) | 0,42 | 0,41 | 97,15 | ||
Порог рентабельности, тыс. руб. (стр. 5*стр. 1) | 110,21 | ||||
Запас финансовой прочности, тыс.руб. (с.1- с.6) | 115,80 | ||||
Таким образом, за 2012 г. точка безубыточности составила 2 104 365 тыс. руб., то есть если выручка предприятия была бы меньше этого значения за 2012 г. предприятие понесло бы убытки. В 2013 году этот показатель составил 2 143 772 тыс. руб.
Глава 3. Пути совершенствования финасово-хозяйственной деятельности предприятия ООО «МОН'ДЭЛИС РУСЬ» путем формирования оптимальной структуры себестоимости
3.1 Проблемы финансово-хозяйственной деятельности ООО «Мон'дэлис Русь»
На основе анализа проведенного предыдущей главе, отметим что, несмотря на рост прибыли от осуществления деятельности в ООО «Мон'дэлис Русь» ее эффективность в целом снизилась за счет рост закупочной цены продукции и издержек обращения. Проведенный анализ безубыточности предприятия показал, что в целом существующий объем продаж и ценовая политика обеспечивают предприятию безубыточность. Однако, рост себестоимости продукции и коммерческих расходов приводят к росту безубыточного объема продаж.
Производственный потенциал предприятия состоит из потенциала основных фондов — существующих и скрытых возможностей основных фондов, которые формируют технико-технологический базис производственной мощности предприятия; оборотных фондов — части производственной капитала предприятия в виде сырья, материалов, топлива, энергии, вспомогательных материалов), которые находятся в производственных запасах, незавершенном производстве, полуфабрикатах собственного изготовления и затратах будущих периодов; технологического персонала — способности работников производить продукцию соответствующего качества; финансового — объема имеющихся финансовых ресурсов предприятия, которыми оно может распоряжаться для осуществления текущих и перспективных затрат.
Для получения результатов хозяйствования каждый из видов ресурсов вносит свой конкретный вклад, поэтому поиск оптимального соотношения между их количеством, и, качеством, создание эффективной структуры производственного потенциала с максимальной отдачей является основной задачей каждого предприятия, деятельность которого направлена на получение прибыли.
Оптимальная структура производственного потенциала обеспечивает экономное расходование видов ресурсов (сырья, материалов, энергии, финансов, живого и овеществленного труда), поскольку можно с меньшим их количеством удовлетворить большее количество потребностей, выработав больше продукции. Это возможно лишь при условии повышения качественного состава всего производственного потенциала и отдельных его составляющих. Важное значение имеет не только объем продукции в кондитерском производстве, а и то, как используются отдельные составляющие потенциала. Избыточное количество произведенной продукции может быть нереализованной и как сухари принести потери производству. Затраты ресурсов приводят к повышению себестоимости продукции. Избыточная экономия приводит к ухудшению качества продукции, нарушения стандартов, к увеличению потерь.
3.2 Пути совершенствования финансово-хозяйственной деятельности ООО «Мон'дэлис Русь» путем формирования оптимальной структуры себестоимости
Кондитерское производство относится к материалоемких, поскольку основным видом деятельности таких предприятий является переработка сырья. Поэтому в себестоимости продукции преобладающая часть расходов приходится на сырье и материалы. Материальные затраты составляют наибольший удельный вес во всех расходах, определяющий фактическую себестоимость продукции кондитерских предприятий.
Предпосылками снижения материальных затрат является научный и рациональный подход к нормированию расходов энергетических и топливных ресурсов на производстве. Поэтому особого внимания заслуживает поиск и определение направлений сокращения этих расходов для дальнейшего эффективного хозяйствования.
Значительное влияние на экономию материальных ресурсов оказывает совершенствование экономической системы нормирования расхода топлива и электроэнергии на единицу продукции и усиление контроля за соблюдением утвержденных норм.
Спецификой кондитерской промышленности является выпуск продукции по заказам предприятий торговли и отсутствие производства продукции на склад, поскольку срок реализации составляет максимум двое суток. Заказчики заинтересованы в получении свежих кондитерских изделий, поэтому все предприятия продукцию выпекают в ночное и утреннее время с перерывом технологического процесса 5 — 8 ч в послеобеденное время. Такая организация производственного процесса приводит к росту расхода энергоносителей, в частности природного газа, на восстановления температуры печи технологической нормы.
Важнейшими финансовыми блоками системы управления затратами ООО «Мон'дэлис Русь» выступают следующие направления оптимизирующей деятельности финансового менеджера:
— система осуществления затрат на производство и реализацию продукции и ее нормативная база управления;
— система нормированного авансирования денежных средств на создание и поддержание минимально необходимого уровня производственных запасов материальных ценностей и готовой продукции;
— система мониторинга сбора денег и взыскания авансированных денежных средств в расчеты, т. е. дебиторскую задолженность покупателей и других дебиторов;
— система авансирования временно свободных, не авансированных собственно денежных средств предприятия;
— система финансового сигнализирования об отклонениях отдельных параметров протекания процессов в указанных блоках;
— система финансового планирования (бюджетирования);
— система управления ценами;
— система управления инвестиционной деятельностью.
Первое, реализуется как финансовая политика ООО «Мон'дэлис Русь» по управлению издержками на ведение бизнеса, производство и реализацию продукции.
Для формирования системы управления затратами в ООО «Мон'дэлис Русь» необходимо решить следующие задачи: определить структуру этой системы, которая должна содержать составляющие (элементы), которые взаимодействуют между собой в соответствии с поставленными задачами. Размер расходов является основным фактором для оценки эффективности деятельности предприятия, а также значительно влияет на формирование финансового результата предприятия. Поэтому управление затратами требует детального изучения и совершенствования.
Целью создания системы управления затратами ООО «Мон'дэлис Русь» является набор элементов (составляющих), с помощью которых осуществляется сбор и обработка данных о расходах, а также предоставление информации для принятия управленческих решений именно в тот момент, когда она может быть использована эффективно.
Второе, — политика нормирования собственных оборотных средств.
Нормирование оборотных активов в ООО «Мон'дэлис Русь» предполагает учет ряда факторов: условий снабжения предприятия товарно-материальными ценностями, организации производства, условий реализации продукции.
Нормирование оборотных активов имеет производственное и финансовое значение. Производственное значение состоит в расчете минимальных размеров вложений в оборотные активы, постоянно необходимых предприятию для нормальной деятельности. Финансовое значение нормирования заключается в определении суммы и состав собственных источников покрытия.
Нормируемыми являются оборотные активы, по которым устанавливают минимальные постоянные вложения, покрываются из собственных источников.
В состав нормируемых активов в ООО «Мон'дэлис Русь» включают все виды производственных оборотных фондов, а также значительную часть фондов обращения:
— готовая продукция (на складе);
— денежные средства в кассе (для них устанавливается лимит остатка, о чем уже говорилось ранее).
К ненормируемым относятся оборотные активы, которые не влияют непосредственно на процесс производства в ООО «Мон'дэлис Русь».
Третье — политика управления дебиторской задолженностью или кредитная политика ООО «Мон'дэлис Русь».
Между объемами дебиторской и кредиторской задолженности существует четкий и контролируемый со стороны финансового менеджера взаимосвязь, а объем, структура и средний срок погашения дебиторской задолженности определяются кредитной политикой предприятия. Последняя выступает одним из необходимых структурных элементов управления дебиторской задолженностью и коммерческим кредитом на предприятии. Весь механизм управления коммерческим кредитом в ООО «Мон'дэлис Русь» включает:
— формирование эффективной кредитной политики, которая обеспечивала бы как достаточно высокие объемы реализации, так и низкий риск невозврата со стороны покупателей-заемщиков;
— управление кредитным портфелем (дебиторской задолженностью) предприятия в целом;
— управление процедурой кредитования.
Основными параметрами дебиторской задолженности, которые должны определяться кредитной политикой предприятия на основе глубокого анализа особенностей финансово-хозяйственной деятельности предприятия и конкурентной среды, является объем дебиторской задолженности (объем продаж в кредит) и средний срок погашения задолженности. Основными проблемами, которые должны решить менеджеры предприятия, формируя его кредитную политику, является:
Четвертое, — политика управления свободным остатком денежных средств в ООО «Мон'дэлис Русь».
Управление денежными активами или остатком денежных средств, которые постоянно находятся в распоряжении предприятия, составляет неотъемлемую часть функций общего использования оборотного капитала. Размер остатка денежных активов, которым оперирует предприятие в процессе хозяйственной деятельности, определяет уровень его абсолютной платежеспособности (готовность предприятия немедленно рассчитаться по всем своим неотложным финансовым обязательствам), влияет на продолжительность операционного цикла (а следовательно и на размер финансовых средств, инвестируемых в оборотные активы), а также характеризует в известной мере инвестиционный потенциал осуществления предприятием краткосрочных финансовых вложений за счет оборотного капитала.
Пятое, — политика внутреннего контроля за оборотом денежных средств и финансовых ресурсов в ООО «Мон'дэлис Русь».
Внутренний контроль означает такие действия и процедуры, которые предназначены для хранения денежных средств. Эффективные действия по внутреннему контролю за денежными средствами должны включать:
1. Распределение процедурных функций:
— полное отделение функции получения денег от функции их выплаты;
— полное разграничение действий при процедурах для получения денег от действий при выплате денег;
— четкое разграничение между физическим оборотом денежных средств и всеми фазами обращения соответствующей учетной информации;
— необходимость четкого контроля за поступлением наличности в кассу и ее остатками на конец дня;
— необходимость оформления выплат только с помощью предварительно пронумерованных чеков с отдельным подтверждением (разрешением) на осуществление выплат.
2. Распределение должностных обязанностей в ООО «Мон'дэлис Русь»:
— назначение различных лиц для получения денежных средств и выплаты денежных средств;
— назначение различных лиц для физического ведения кассовых операций и их учета;
— назначение одного сотрудника, ответственного за предоставление разрешения на осуществление денежных выплат и другого работника, который бы списывал со счетов суммы по денежным чекам;
— предоставление права распоряжения денежными средствами одном лице, а ведение учета — другой.
Распределение обязанностей и ответственности предотвращает кражи, так как при условии соблюдения вышеперечисленных требований для их осуществления требуется сговор о краже и ее сокрытие между двумя или более ответственными лицами. Устойчивые процедуры осуществляются таким образом, что работа, выполненная одним лицом, контролируется и проверяется другой.
Шестое — политика в области финансового планирования или составления финансовых бюджетов.
Заключение
В процессе производства осуществляются затраты ресурсов, большинство которых приобретается на рынках и имеет стоимостную форму. Некоторые ресурсы расходуются, но не оплачиваются. Поэтому расходы — это не просто затраты, а затраты ресурсов, приобретаемых на рынке стоимостной формы. В упрощенном виде затратами называют денежное выражение использования производственных ресурсов, в результате которого осуществляется производство и реализация продукции.
В работе проведен анализ структуры затрат на производство и реализацию продукции ООО «Мон'дэлис Русь»
В результате проведенного анализа предприятия можно сделать следующие выводы.
1. ООО «Мон'дэлис Русь» работает на рынке кондитерских изделий.
2. Проведя анализ структуры активов можно сделать вывод, что в целом за анализируемый период наибольшую важность для предприятия приобрело управление дебиторской задолженностью, так как ее размер в оборотных активах предприятия значительно увеличился. Политика управления денежными средствами формируется главным бухгалтером исходя из планируемых выплат предприятия на погашение обязательств предприятия перед поставщиками, по налогам, перед персоналом по оплате труда, а контролируется директором предприятия. Внеоборотные активы предприятия были представлены основными средствами
3. За анализируемый период в структуре заемного капитала предприятия не произошло структурных изменений.
4. Анализ коэффициентов ликвидности предприятия показал, что рассматриваемое в недостаточной степени обеспечено оборотными активами для финансирования своей деятельности. Предприятие испытывает недостаток в запасах и денежных средствах, хотя в достаточной степени обеспечено дебиторской задолженностью. Поэтому рассматриваемое предприятие ликвидное, но не платежеспособно. Это говорит о низком уровне его кредитоспособности.
5. Анализ финансовой устойчивости предприятия показал, что рассматриваемое предприятие финансово неустойчивое, так как испытывает недостаток в финансировании оборотных активов за счет собственного капитала в целом и запасов в частности.
6. ООО «Мон'дэлис Русь» является коммерческим предприятием. Поэтому целью его деятельности является получение прибыли. С другой стороны, ООО «Мон'дэлис Русь» является производственно-торговым предприятием. Это определяет специфику формирования финансового результата данного предприятия — для получения прибыли у предприятия необходимо, чтобы выручка предприятия превышала, себестоимость производства, коммерческие и управленческие расходы.