Дипломы, курсовые, рефераты, контрольные...
Срочная помощь в учёбе

Модели и методы управления процессом строительного проектирования в конкурентной среде

ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Преобразование материально-технических и энергетических ресурсов в строительный объект невозможно без комплекса знаний и умений, который представляет собой некий высокоорганизованный информационный поток. Сама по себе информация нечего не создает и никакой работы не производит, но как только появляется «приемник» этой информационной «энергии», ее определенное количество преобразуется… Читать ещё >

Содержание

  • ГЛАВА I. ПРОБЛЕМЫ ОЦЕНКИ И ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРОЕКТНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ
    • 1. 1. Место проектных организаций в строительном комплексе и их экономическая стратегия в условиях конкурентной среды
    • 1. 2. Основные условия, влияющие на конкурентоспособность проектной организации
    • 1. 3. Анализ методов управления проектными организациями (отечественный и зарубежный опыт)
  • Выводы по главе I
  • ГЛАВА II. МЕТОДЫ ОЦЕНКИ УРОВНЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА В ПРОЕКТИРОВАНИИ
    • 2. 1. Теоретические основы построения модели для оценки уровня интенсивности проектных работ
    • 2. 2. Аналитическая модель ожидаемого уровня производительности труда инженеров-проектировщиков
    • 2. 3. Метод определения уровня квалификации работников
    • 2. 4. Метод определения уровня мотивации работников
    • 2. 5. Оптимизация модели планирования уровня производительности труда с использованием производственной функции
  • Выводы по главе II
  • ГЛАВА III. МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРОЕКТНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ
    • 3. 1. Обоснование метода оценки информативной сложности проектов
    • 3. 2. Метод определения нормативной трудоемкости проектных работ
    • 3. 3. Метод качественной оценки информационной сложности проектных решений.'
    • 3. 4. Метод оценки организационно-технологической надежности процесса проектирования
    • 3. 5. Алгоритм комплексной модели повышения эффективности управления строительным проектированием в конкурентной среде
    • 3. 6. Оценка эффективности внедрения разработанных методов и моделей управления процессом строительного проектирования
  • Выводы по главе III

Модели и методы управления процессом строительного проектирования в конкурентной среде (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Современное состояние российской экономики требует обеспечения развития с устойчивыми темпами роста реального сектора народного хозяйства, в том числе капитального строительства.

Строительство как объект предпринимательской деятельности в конкурентной среде, является сложнейшей организационно-технологической системой, в которой за последнее время произошли количественные и качественные изменения, обусловленные как снижением масштабов и объемов производства, так и повышением требований к качеству возводимых объектов, сокращением времени их возведения, а также увеличением количества участников строительного процесса.

Эффективность строительства в значительной мере обуславливается деятельностью проектных организаций, также являющихся субъектами рыночных отношений. Их специалисты в процессе своей работы определяют как содержание и качество будущих строений, так и сроки реализации инвестиционных проектов (ИСП).

Длительность процесса проектирования в общем случае зависит от времени выполнения инженерами различных специальностей творческих и расчетных работ, а также от факторов социально-организационного порядка, учитывающих как согласованность действий всех участников проектирования, так и психологические особенности их личностей.

Анализ опыта работы проектных организаций показал, что в первую очередь основной причиной невыполнения проектных работ в срок являются несоответствующая требуемой квалификация кадров всех категорий и, как следствие, низкая индивидуальная производительность труда.

Другими причинами являются неоптимальное планирование продолжительности работ вследствие отсутствия научно-обоснованных нормативов трудозатрат на выпуск проектной продукции, а также влияние возникающих в процессе строительного проектирования различного рода рисков-неполадок.

Сложность этих проблем, решаемых руководителями проектно-строительных предприятий требует применения обоснованных и практически подтвержденных математических моделей и методов, позволяющих обеспечить решение прикладных задач в управлении процессом строительного проектирования в рыночных условиях, в том числе с помощью использования технологий САПР и АСУ.

Целью диссертационной работы является разработка моделей и методов оценки и повышения эффективности управления процессом строительного проектирования в конкурентной среде (на примере проектирования инженерных сетей.

Для достижения поставленной цели решены следующие научные задачи:

— проведена оценка соответствия существующих моделей и методов управления процессом строительного проектирования современным требованиям конкурентной рыночной среды;

— обоснован выбор факторов влияющих на эффективность управления строительным проектированием;

— разработана система критериев для оценки влияния рассматриваемых факторов;

— разработаны математические модели и методы, определяющие зависимость эффективности работы проектных организаций от выявленных критериев;

— разработана комплексная имитационная модель, учитывающая влияние всей совокупности исследуемых факторов на процесс управления строительным проектированием.

Объектом исследования являются проектные организации строительного комплекса крупного города (региона).

Предметом исследования являются модели и методы управления процессом строительного проектирования в конкурентной среде.

Теоретической и методологической основой диссертационного исследования являются: аппарат производственных функций как статистических моделейметоды корреляционного и регрессионного анализатеория нечетких множествэкспертные методытеория вероятности, теория надежности, методы статистических испытаний (Монте-Карло). Математическое моделирование связано с обработкой результатов экспертных оценок и статистических данных, характеризующих объект исследования.

Научная новизна основных результатов, полученных автором в процессе диссертационного исследования, состоит в следующем:

— обоснован выбор критериев и разработана аналитическая модель ожидаемого уровня производительности труда инженеров-проектировщиков в виде уравнения поверхности отклика таких аргументов, как уровень квалификации и уровень мотивации работников проектных организаций;

— обоснован метод определения нормативной трудоемкости проектных работ в зависимости от их объема и сложности с использованием математических моделей в виде корреляционных уравнений;

— проведен системный анализ функционирования проектной организации с целью выявления различного рода предпринимательских рисков;

— разработана комплексная имитационная модель управления процессом строительного проектирования в виде алгоритма и программного комплекса на базе персонального компьютера.

Научная значимость исследования состоит в дальнейшем развитии основ теории управления организационными структурами в строительной отрасли, разработке-методического аппарата на базе математического моделирования, позволяющего на научной основе прогнозировать деятельность проектных организаций, как участников инвестиционного процесса, с целью достижения их конкурентоспособности в условиях рыночных отношений. 7.

Практическая значимость работы заключается в использовании основных положений и рекомендаций исследования на практике в проектных и строительно-монтажных организациях для решения задач по обоснованию мероприятий по повышению эффективности управления процессом проектирования, в том числе с использованием САПР и АСУ различного назначения. На защиту выносятся следующие основные результаты исследований:

— аналитическая модель ожидаемого уровня производительности труда инженеров-проектировщиков;

— методы расчета нормативной трудоемкости проектных работ в зависимости от их объема и сложности;

— комплексная имитационная модель управления проектным процессом с учетом возникновения предпринимательских рисков, реализованная в виде алгоритма и программного комплекса.

Апробация работы. Основные положения работы докладывались и обсуждались на научных конференциях профессорско-преподавательского состава СПбГАСУ (2002, 2003, 2004, 2005 гг.), на VI международной научно-практической конференции в СПбГПУ «Системный анализ в проектировании и управлении» (2002 г.), на VI научной конференции в СПбГПУ «Экономика, экология и общество России в 21-ом столетии» (2002 г.), на международной научно-технической конференции в СПбГПУ «Технология, строительство и эксплуатация инженерных систем» (2002 г.), на XIII международной научно-практической конференции СПбГПУ «Управление организацией: диагностика, стратегия, эффективности» (2005 г.), на VI международной конференции СПбГПУ «Компьютерное моделирование» (2005 г.). Публикации.

1. Стахов А. Е. Методы повышения эффективности управления строительным проектированием. — СПб: ОАО «Издательство Стройиздат СПб», 2005 г. — 109с.

2. Стахов А. Е. Экономическая оценка информационной сложности проектных решений систем отопления /Сборник материала международной научно8 технической конференции «Технология, строительство и эксплуатация инженерных систем», 21−24 апреля, 2002 г./ Государственный политехнический университет, — СПб. — 2002 г. — С. 187−188.

3. Стахов А. Е. Информационное содержание проектирования инженерных систем/Сборник трудов VI международной научно-практической конференции «Системный анализ в проектировании и управлении», 28 июня 2002 г./ Государственный политехнический университет, — СПб. — 2002. С. 378−379.

4. Стахов А. Е., Соснин В. А. Проблемы управления процессом проектирования / Сборник тезисов и докладов 60-й научной конференции профессоров, преподавателей, научных работников, инженеров и аспирантов Г АСУ, СПб. — 2003. -С. 151−152.

5. Стахов А. Е., Соснин В. А. Анализ факторов влияющих на эффективность организации проектных работ / Тематический сборник трудов. Вып. П, 2003 г. / СПб. — Стройиздат СПб, — 2003. — С. 104.

6. Стахов А. Е. Комплексная модель обеспечения конкурентоспособности проектной организации/Сборник трудов XIII Международной научно-практической конференции «Управление организацией: диагностика, стратегия, эффективность» 7−8 апреля 2005 г./Государственный политехнический университет, СПб. — 2005 г. — С. 339−340.

7. Стахов А. Е. Моделирование процесса строительного проектирования с помощью производственной функции / Доклады 62-й научной конференции профессоров, преподавателей, научных работников, инженеров и аспирантов. Секция прикладной математики и информатики. Межвуз. темат. сб. тр./ СПбГАСУСПб.-2005 г. -С. 114−116.

8. Стахов А. Е. Модель управления проектной организацией в конкурентной среде/Сборник трудов VI Международной конференции «Компьютерное моделирование» 28 июня — 2июля 2005 ^/Государственный политехнический университет, СПб. — 2005 г. — С.504−505.

Цели и задачи диссертационной работы предопределили ее структуру. Диссертация состоит из введения, трех глав, выводов, заключения, списка использованной литературы и приложений.

Выводы по главе П.

1. Производство любой продукции связано с использованием определенных видов ресурсов, в качестве которых традиционно рассматриваются затраты труда и затраты капитала. Проведенные нами исследования показали, что для анализа проектной деятельности целесообразно использовать такой фактор влияния как показатель интенсивности проектных работ, определяемый отношением нормативных трудозатрат к фактическим, а также критерии, характеризующие квалификацию и мотивацию специалистов. Предложено и теоретически обосновано применение математической модели в виде производственной функции с использованием в качестве ресурсов показателей уровней квалификации и мотивации инженеров-проектировщиков.

2. Для определения параметров производственной функции, определяющей эффективность проектного труда, была проведена экспертная оценка влияния уровней компетентности специалиста и его мотивации на уровень производительности труда. В результате получена аналитическая модель, позволяющая оценить возможность реализации проекта в установленный срок при различных сочетаниях характеристик имеющихся кадровых ресурсов.

3. Предложен метод оценки уровня квалификации специалиста исходя из двух составляющих: кадрово-статистической и тестово-контрольной метод взвешенных сумм). Первая оценка зависит от стажа работы специалиста, вторая определяется путем его проверки по разработанным тестам «Ключевые научно-технические понятия». В соответствии с принятой шкалой оценки квалификации работников предложены уточнения к квалификационным характеристикам инженеров-проектировщиков различных категорий.

4. Предложен метод оценки уровня мотивации работников, основанная на анализе потребностей человека, анализе его внутренних возможностей реализовать эти потребности и на анализе степени влияния внешней среды (метод взвешенных сумм).

5. Проведенные исследования показали, что предложенные зависимости интенсивности проектного труда, квалификации и мотивации специалиста могут быть использованы для экономического анализа. Для оптимизации расходов по поддержанию кадровых ресурсов в адекватном поставленным задачам состоянии был использован метод нахождения условного максимума ранее полученной производственной функции при бюджетных ограничениях на оплату труда.

ГЛАВА III. МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРОЕКТНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ.

3.1. Обоснование метода оценки информативной сложности проектов.

Преобразование материально-технических и энергетических ресурсов в строительный объект невозможно без комплекса знаний и умений, который представляет собой некий высокоорганизованный информационный поток. Сама по себе информация нечего не создает и никакой работы не производит, но как только появляется «приемник» этой информационной «энергии», ее определенное количество преобразуется и совершается «работа» по созданию упорядоченной структуры, в нашем случае — строительного объекта. Под воздействием информации (J) неопределенность, энтропия (Н) меняется от своего единичного до практически нулевого значения. Одновременно объект проектирования насыщается информацией от нулевого до максимального (единичного) значения. Вопросами изучения количественных моделей преобразования информации занимались многие известные ученые, такие как Винер Н., Нейман Д., Колмогоров А. Н., Венцель Е. С., Урсул А. Д., Яглом А. М., Яглом И М. и другие.

Известны разные подходы к количественной оценке объема информации. Так, например, в работах [16, 59,111,118] количество информации связывается с вероятностью того или иного события.

Более приемлемым представляется подход к оценке количества информации как к мере отражения материального мира [24]. Она оценивается отношением: j=m: <зл> где, А — общее количество каких либо знаков, воспринимаемых измерительными приборами или нашими органами чувств;

АЛ — «квант», с точностью, до которого нас интересует воспринимаемая информация.

Строительные, равно как и конструкторские чертежи, представляют собой совокупность условных знаков, которые являются моделью будущего здания или его конструктивно-технологической части. Для определения значения АА введем понятие «проектного образа» по аналогии с «картографическим образом» [13]. В философском понимании образ есть результат отражательной, познавательной деятельности. В проектировании под проектным образом (ПО) понимается пространственная комбинация необходимого числа проектных условных знаков, воспринимаемая исполнителями в виде рабочих чертежей в процессе выполнения строительно-монтажных работ.

Механизм возникновения проектного образа следующий. У инженера, читающего рабочий чертеж, при виде какого-либо условного знака возникает первичное представление о детали, конструкции, оборудовании в смысле его расположения, например, радиатора у оконного проема и трубопровода к этому радиатору. Цифры, характеризующие деталь, конструкцию, оборудование дополняют первичные проектные знаки новым содержанием (например, количество секций в радиаторе и диаметр трубопроводов). В результате комбинации проектных знаков возникает проектный образ, несущий законченную, т. е. пригодную к материальному воплощению проектную информацию (например, проектный образ этажестояка системы отопления, узел установки квартирных счетчиков холодной и горячей воды и т. д.).

Очевидно, что чем большее количество проектных образов различного вида содержится в рабочих чертежах, тем больше информативное содержание этих документов. Следует отметить низкую информационную избыточность рабочих проектов. Если в тексте, например, учебного пособия избыточность, т. е. те слова и понятия, которые можно вычеркнуть без изменения смысла напечатанного, можно оценить в 50−70%, то ГОСТами на оформление проектной документации предполагается не более чем 10% избыточности. Следовательно,.

74 практически каждый проектный знак (стрелка, цифра, обозначение) несет смысловую нагрузку.

Будем считать, что любой /-тый знак (линия с размером, арматура, отопительный или сантехнический прибор и т. п.) является группой 1-го порядка, а восприятие этого знака формирует у читателя элементарный проектный образ.

1-го порядка (ПО1). Проект содержит столько ПО1, сколько в нем имеется элементарных знаков. Группы 1-го порядка, имеющие функциональный признак (этажестояк системы отопления, тепловой узел и т. д.), объединяются в группы.

9 1.

2-го порядка, причем в группе ПО должно быть не менее двух ПО. Наличие общих функциональных признаков приводит к образованию групп 3-го, 4-го, ., /-го порядков (стояк системы отопления, система отопления, система отопления с тепловым узлом) и т. д.

Таким образом, под общим количеством знаков, А в формуле (3.1) понимается количество проектных образов 1-го и последующих порядков. Информация, «снятая» с рабочего чертежа с «точностью» до стояка системы отопления", будет меньше, чем та, которая получена нами с «точностью до этажестоя-ка» и меньше, чем с «точностью до элемента-радиатора, крана» и т. д.

Принимаем в качестве количества информации, заложенной в проектах инженерных систем зданий и сооружений, количество проектных образов 1-го порядка. Поскольку единица информации в электронно-вычислительной технике, байт, содержит либо две цифры, либо одну букву или знак — бит, количество ПО1 можно перевести с достаточной степенью точности и в байты, и в биты.

Создание каждого элементарного проектного образа требует определенных трудозатрат равных: Т h = п.

Ino) (3.2) 1 где Тобщие трудозатраты на проектирование системы, часп ,.

Л ПО: — сумма проектных образов первого порядка.

Таким образом, процесс проектирования заключается в том, что в каждую единицу времени генерируется новая информация (проектный образ первого порядка) и, соответственно, уменьшается первоначальная (единичная) неопределенность. Сумма этих «единиц времени» есть общие трудозатраты на проектирование системы (в расчете на одного исполнителя). Изменение процесса уменьшения неопределенности и нарастания информации можно записать в виде системы уравнений: где H (t) — неопределенность, энтропия, уменьшающаяся за счет генерации информации в течение определенного времени t;

J (t) — объем информации, увеличивающийся за тот же промежуток времени, количество ПО7- т — доля неопределенности, уменьшающаяся при выработке «кванта информа.

Например, количество элементарных проектных образов будет равным образа специалисты разного уровня тратят 0,1- 0,2- 0,3 часа, тогда время выполнения работы составляет соответственно 100- 200 и 300 часов. Величина т в этих случаях равна /7^=0,01, т2= 0,005, 0,0033. Соответствующие графики изменения величины H (t) представлены на рис. 3.1. С помощью таких графиков можно оценить, какая доля проекта реализована в любой момент времени.

3.3) 1 ции" в единицу времени, т = п 1.

VIпо).

1000 информационных единиц (ПО1) и пусть на генерацию одного проектного н.

0.9 0.8 0.7 0.61 0.5 0.4 0.3 0.2 0.1 О.

Рис. 3.1. Изменение энтропии проекта во времени в зависимости от различных уровней интенсивности его реализации.

3.2. Метод определения нормативной трудоемкости проектных работ.

Правильная организация технического нормирования труда должна иметь надлежащую теоретическую основу. В качестве метода обобщения показателей затрат времени по элементам нормируемого процесса целесообразно применять построение графиков, связывающих значение объемов выпуска продукции с их трудоемкостью [71]. В качестве показателей объема в нашем исследовании принимаем объем информации, заложенной в рабочий проект инженерных систем здания (сооружения), исчисленный в количестве проектных образов. В качестве норм трудоемкости принимаем нормы на проектно-планировочные работы [42, 43]. Для определения зависимости трудоемкости проектирования от показателей информационной сложности объекта проанализируем данные табл. 3.1.

300 t, час.

В графе 5 приведены трудоемкости выполнения проектных работ по ЕНВиР, в графе 6 — трудоемкость по самофотографиям использования рабочего времени. Последние показывают, что при использовании в проектировании данных о традиционных материалах и оборудовании, вышеуказанные нормы вполне применимы для предварительного анализа трудозатрат. С другой стороны, эти нормативы не учитывают возрастающую сложность конструирования и расчетов современных схем инженерных сетей, например, поквартирного отопления многоэтажного дома (позиция 2). Такие объекты мы исключаем из рассмотрения.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Н.А., Волосатое В. А., Галькерин В. М. Справочная книга мастера.- Л.: Лениздат, 1985. — 320 с.
  2. Р.А., Загороднюк А. И., Пирмухамедов. Совершенствование управления в проектных организациях. — М.: Стройиздат, 1984. — 180 с.
  3. В.А., Балуева Л. Н., Гальперин А. Д. и др. Системы вентиляции и кондиционирования. Теория и практика. — М.: «Евроклимат», издательство"Арина", 2000. — 416 с: ил.
  4. А.И. Интенсификация процесса строительного проектирования на основе исследования структурно-технологических факторов. Дис. канд. наук, Минск, 1984. — 163 с: ил.
  5. И. Стратегическое управление: пер. с англ. — М.: Экономика, 1989. — 519 с.
  6. АН. Предпринимательская деятельность в строительном комплексе (экономические проблемы). — СПб.: РАИЭС, 1996. -236 с.
  7. А.Н., Клюев А. Ф., Кудрявцев А. В., Рыбнов Е. И. Экономика предпри- нимательства. — М. — СПб.: Стройиздат, 2002. — 204 с.
  8. Ф.Ф. Методы подбора и подготовки руководителей производства. — М.: Экономика. 1971. — 102 с.
  9. В.А. Поточная организация строительства. — Л.: Стройиздат, 1990. -304 с: ил.
  10. X. Сетевые методы управления и проектирования в производ- стве. Пер. с англ. — М.: «Мир», 1979. — 640 с.
  11. Г. И. Экспертная оценка деловых качеств линейных руководите- лей строительных подразделений. В сб. Экспресс-информация. Экономика, ор-ганизация, управление, планирование и прогнозирование в строительстве. Вып.9-М.:ВНИИИС, 1983.-С. 12−14.
  12. Н.П. метод статистического моделирования. — М.: «Статисти- ка», 1970.-112 с.
  13. А.М. Образ пространства: карта и информация. — М.:"Мысль", 1986.-240 с.
  14. Бестужев-Лада И.В., Гаврилов Н. Ф. Рабочая книга по прогнозированию. — М.: «Мысль», 1982.-430 с.
  15. Д., Гурвич Ф. Г. Математико-статистические методы эксперт- ных оценок. — М.: Статистика, 1974. — 160 с.
  16. .В. Кибернетика и методология науки. — М.: «Наука», 1974. — 414с.
  17. А.С., Михайлов В. И. Современный менеджмент: теория и практика. — СПб, 2000. — 416 с.137
  18. Л.Б., Лисовин Б. С., Ломова И. Е. Человеческий капитал. Органи- зация и эффективность накопления в условиях формирования рынка труда. -СПб.: «ПВП», 2002. — 162 с.
  19. Н.В. Система автоматизированного проектирования в строи- тельстве: учеб. пособие. — В 2-х частях. — СПб.: СПбИСИ, 1992. — 300 с.
  20. В.М., Панибратов Ю. П., Резник Д., Хитров В. А. Управление в строительстве. — М: изд. АСВ, 2001. — 350 с.
  21. В.М., Панибратов Ю. П. Управление строительными инвестици- онными проектами: Учеб. пособие. — М: изд. АСВ, 1997. — 310 с.
  22. В.М. Управление строительным производством. — Л.: Стройиз- дат, 1990.-208 с.
  23. Е.С. Исследование операций. — М.: «Наука», 1988. — 208 с.
  24. В.Н., Денисов А. А. Основы теории систем и системного анализа. — СПб.: изд. СП6ТТУ, 2000. — 512 с.
  25. .А. Экономические проблемы совершенствования управления проектно-изыскательными работами в транспортном строительстве. Авторефе-рат на соискание ученой степени д-ра экон. наук. — М.: МИИТ, 1981. — 38 с.
  26. М., Фрэнсис Д. Раскрепощенный менеджер. — М.: «Теко», 1991. — 318 с.
  27. П.И. Организация труда линейных руководителей в строитель- стве. — М.: Стройиздат, 1984. — 120 с.
  28. В.М., Есипов В. Е. Цены и ценообразование в рыночной эко- номике (в 2-х книгах). — СПб: изд. СПбУЭФ, 1992. — 433 с.
  29. В.А. Оптимизация управления строительным производством. — Л.: Стройиздат, 1985. — 160 с.
  30. .М., Петроченко П. Ф., Бухалков М. И. Нормирование труда. — М: Экономика, 1985. — 272 с.
  31. ГОСТ 21.101 -93. Система проектной документации для строительства. Основные требования к рабочей документации. — М., 1997. — 42 с.
  32. А.А. Организационно-технологическая надежность строительно- го производства. — М.: Стройиздат, 1974. — 112 с.
  33. А.А. Системотехникагв строительстве. — М: Стройиздат, 1983. — 440 с.
  34. В.А., Нейман М. С., Пильма И. С., Эльгорт Л. Г. Перспективное планирование строительно-монтажных работ в условиях АСУС. — М.: Стройиз-дат, 1977.-210 с.
  35. Л.Г. Организация, планирование и управление строительным производством. — М.: Высшая школа, 2002. — 510 с.
  36. Дж. Проектирование систем: изобретательство, анализ и приня- тие решений. — М.: Мир, 1969. — 440 с.138
  37. Г. Д. Управление эффективностью городского жилищного строи- тельства в конкурентной среде. — СПб.: Стройиздат, 2002. — 204 с.
  38. Г. Д., Малафеев О. А. Моделирование процессов в системе управ- ления городским строительством. В 2-х т. — СПб.: ГАСУ, 2001. — 815 с.
  39. П.Ф. Практика менеджмента. Пер. с англ., уч. пособие. — М.: «Вильяме», 2000. — 298 с.
  40. Н.Н. Научное обоснование структурных элементов норм за- трат труда в строительстве. ВНИИНТПИ. — М., 1991.-44 с.
  41. Единые нормы и расценки на проектные работы. Часть 2. Промышленные здания и сооружения. — М.: Стройиздат, 1980. — 94 с.
  42. Единые нормы и расценки на проектные работы. Часть 3. Жилые и граж- данские здания и сооружения. — М.: Стройиздат, 1979. — 103 с.
  43. В.А. Проблемы развития строительных компаний в условиях российской экономики. — СПб: Стройиздат, 1999. — 286 с.
  44. А.А. Анализ производственно-хозяйственной деятельности проектных организаций— М.: Стройиздат, 1987. — 219 с.
  45. А.Ф. Пути разработки нормативов трудоемкости проектных ра- бот. Вып. 6. — М.: ЦНИИТЭ-Нефтехим, 1973. — 25−26.
  46. Л.Н. Организация управленческого труда. Уч. Пособие. — М.: Ин- фра, 1997.-256 с.
  47. Дж. М., Лобанов А. А. Человеческие ресурсы управления. — М.: «Дело», 1993. — 302 с: ил.
  48. Е.П. Мотивация и мотивы. — СПб: Питер, 2003. — 512 с.
  49. А.К., Подлесных В. И., Серова Л. С. Практический менеджмент. — М.: «Инфра-Н», 1999. — 367 с.
  50. Квалификационный справочник должностей служащих. — М.: Инфра, 2002.-255 с.
  51. Ф.В. Эмпирические формулы в школе. — М.: «Просвещение», 1970. -168 с.
  52. Л.И. Опыт аттестации специалистов отраслевого НИИ с исполь- зованием комплексной оценки их деятельности. — Л.: ЛДНТП, 1980. — 36 с.
  53. А.Б., Пименова А. Л. Введение в предпринимательство. — СПб: Политехника, 1995. — 583 с.
  54. Н.С. Стратегический менеджмент в строительстве. Уч. посо- бие. — М «1998.
  55. В.М., Седых Ю. И. Организационно-технологическая надеж- ность жилищно-гражданского строительства. — М.: Стройиздат, 1989. — 319 с.
  56. Г. Н., Хамхоков Р. М. Надежность производственной деятельности и конкурентоспособность строительных компаний. — М., СПб- издательствоАСВ, СПб ГАСУ, 2000. — 198 с.
  57. Л.И. Экономико-математический словарь. — М.: Наука, 1987. -510 с.139
  58. Е.З. Процессы планирования в экономике: информационный аспект. — М.: Экономика, 1971. — 300 с.
  59. Э.А. Экономика, организация и планирование санитарно- технических работ. — М: Стройиздат, 1988. — 368 с.
  60. Методические рекомендации по проектированию норм аналитически- расчетным методом на основе использования норм-аналогов/ВНИПИ труда встроительстве. — М., 1980. — 20 с.
  61. М.С., Пьянков А. Ф., Романов А. А. Система управления каче- ством работ в НИИ и КБ. — Л.: ЛДНТП, 1977. — 27 с.
  62. А.К. Техника статистических вычислений. — М.: Наука, 1971.-576 с.
  63. В.И. Как принимать решения.- СПб.: изд. „Химера“, 1999. — 200 с.
  64. Моделирование и применение вычислительной техники в строительном производстве: Справочное пособие / А. АХусаков, Н. И. Ильин и др. — М.:Стройиздат, 1979.-384 с.
  65. Морозова Т. Ф. Совершенствование планирования работ по проектирова- нию объектов жилищно-гражданского строительства. Дис. канд. тех. наук. ЛИ-СИ, 1985.
  66. П.С., Варежкин В. А. Управление проектно-сметным процессом. Учебник, — М.: Издательство „Мастерство“, 2002. — 176 с.
  67. В.П., Тарасевич В. М., Цадулин А. Н. Рынок, спрос, цены: страти- фикация, анализ, прогноз. — СПб.: СПб УЭФ, 1993. — 158 с.
  68. Основы методики технического нормирования труда в строительстве. Вып. 6 — М. ГСтройиздат, 1969. — 159 с.
  69. Основы методики технического нормирования труда в строительстве. Вып. 1. Основные положения. — М.: Стройиздат, 1967. — 116 с.
  70. У. Методы организации производства: теория 2. пер. с англ. — М.: Экономика, 1984. — 183 с. г
  71. Г. Х. Оценка работников управления. — М.: „Московский рабочий“, 1976.-352 с.
  72. Порядок определения стоимости проектных работ для строительства в г. Москве. МРР-3.2.06.04−00, — М., 2000. — 64 с.
  73. Правила определения стоимости проектирования. ГосКомАрхитектура, — М., 1991. -22 с.
  74. А.И., Страхова О. А. Менеджмент в графике, учебник,— СПб.: СПбГУЭФ, 2000.-240с.140
  75. Руководство по техническому нормированию труда рабочих в строитель- стве. ВНИНИ труда в строительстве. — М.: Стройиздат, 1977. — 48 с.
  76. В.И. Системный анализ и целевое управление в строительст- ве. — М.: Стройиздат, 1980. — 190 с.
  77. Стратегическое управление организационно-технологической устойчиво- стью фирмы. А. Д. Канчавели, А. А. Колобов и др. — М.: изд. МГТУ, 2001. — 600с.
  78. Э.Р., Томилов В. В. Управление трудовыми ресурсами в усло- виях интенсификации строительного производства. — Л.: Стройиздат, 1991. -192с.
  79. В.Н. Унификация и стандартизация проектной документации для строительства. — Л.:Стройиздат, 1985. — 224 с.
  80. В.Н. Проектирование производственных норм труда на строительно-монтажные работы. — М.: Стройиздат, 1981. — 79 с.
  81. . А.А. Гусаков, Н.И. Ильин и др. — М: изд. фонд „Новое тысячелетие“, 2002. — 768 с.
  82. СНиП 2.04.01−85*. Внутренний водопровод и канализация зданий. — М., 1997.-60 с.
  83. СНиП 41−01−2003. Отопление, вентиляция и кондиционирование. — М., 2004.-53 с.
  84. А.Е. Управление специализированным строительным участком. — СПб.: Стройиздат, 1999.- 191 с.
  85. А.Е. Отопительные приборы: проблемы выбора / Инженерные системы. — № 2. — 2001. — 73.
  86. А.Е., Соснин В. А. Проблемы управления процессом проектирова- ния / Сборник тезисов и докладов 60-й научной конференции профессоров, преподавателей, научных работников, инженеров и аспирантов ГАСУ, СПб. -2003.-С. 151−152.
  87. А.Е., Соснин В. А. Анализ факторов влияющих на эффективность организации проектных работ / Тематический сборник трудов. Вып. П, 2003 г. /СПб. — Стройиздат СПб, — 2003. — 104.
  88. А.Е. Модель управления проектной организацией в конкурентной среде/Сборник трудов VI Международной конференции „Компьютерное моде-лирование“ 28 июня — 2 июля 2005 г./Государственный политехнический уни-верситет, СПб. — 2005 г. — 504−505.
  89. А.Е. Методы повышения эффективности управления строитель- ным проектированием. — СПб: ОАО „Издательство Стройиздат СПб“, 2005 г. -С.109.
  90. Справочник базовых цен на проектные работы для строительства. Объек- ты жилищно-гражданского строительства. — М.: Госстрой РФ, 2003. — 100 с.
  91. Справочная книга мастера. Н. А. Аксенова, В. А. Волосатов и др. — М.: Лениздат, 1985.-320 с.
  92. В.К. Персонал-технология: отбор и подготовка менеджеров. — Л.: „Машиносроение“, 1989.
  93. Л.Л. Производственные функции. — М.: Статистика, 1974. — 128 с.
  94. Типовые нормы времени на разработку конструкторской документации. — М.: Экономика, 1991.-43 с.
  95. .М. Надежность строительного потока. — М.: Стройиздат, 1983. — 129 с.
  96. В.А. Управление и научно-технический прогресс. — М.: Нау- ка, 1983.-224 с.
  97. М.К. Практическая психология. Учебник, 4-е издание. — СПб.: „Дидактика Плюс“, 2001. — 344 с.
  98. М.К. и др. Практическая психология для экономистов и ме- неджеров. Учебное пособие. — СПб.: „Дидактика Плюс“, 2002. — 364 с.
  99. А., Эмерсон Г., Тэйлор Ф., Форд Г. Управление — это наука и ис- кусство. — М.: „Республика“, 1992. — 352 с.
  100. Р.А. Стратегический менеджмент. Учебник. — М.: ЗАО „Бизнес-школа“ Интел-Синтез», 1999.-416 с.
  101. Л.А. Сетевое планирование и управление в проектировании. Ки- ев, Будивельник, 1968. — 74 с.
  102. Т.К. Автореферат дисс. «Вопросы совершенствования органи- зации труда и управление в проектных учреждениях», — Л.: ПФЭИ, 1977. — 22 с.
  103. В.П., Величкин В. З., Втюрин В. И. Математические методы пла- нирования и управления строительством. — Л.: Стройиздат, 1990. — 184 с.
  104. В.Н., Двинин А. П. Человек и персонал в управлении. — СПб: Энергоатомиздат, 1997. — 568 с.142Ц1. Шеннон К. «Работы по теории информации и кибернетики». Сб. статей.Пер. с англ. — М.: ИЛ, 1963. — 829 с.
  105. В .Г., Кишкель Е. Н. Основы управленческой деятельности. Учебник. — М: Высшая школа, 2000. — 304 с.
  106. Экономическая школа. Вып. 1−5. СПбГУЭФ, 1991 — 1999 гг.
  107. Энциклопедический словарь. — М: изд. Российская энциклопедия, 2002. — 1600 с.
  108. Г., Панков В. С. Совершенствование организации и техноло- гии строительного проектирования. — М., 1978 — 269 с.
  109. А.А. Моделирование систем управления строительными про- цессами. — М: изд. АСВ, 1994. — 297 с.
  110. А.М., Яглом И. М. Вероятность и информация. — М.: Наука, 1973. — 511с.
  111. Г. С. Организация проектирования в зарубежных странах. Обзор, ВНИИИС. — М., 1986. — 55 с.
  112. Е. ТЬе 5ос1а1 РгоЫешз оГ 1п<�ш§ 1па1 СшМтапоп. — Воз1оп: Нагуап! Визтезз 5сЬоо1, 1945.
  113. Маз1оу А. Н. Мойуайоп апд РегзопаНгу. — N. У.: Нагрег апд КОУ, 1980.
  114. МсОге^ог ВМ. ТЬе ЗЫе ог’Е^ефпзе. — Ы.У. МсОгош-МН, 1960.
  115. НеггЬегд Р. ТЬе Мапа§ епа1 СЬо1се, То Ье ЕШадеп* апд. 1о Ье Нитап. Ноте- ^ оос1: Вош-1оЬпе& 1гут, 1976.
  116. А^ег&г СР. Ех1з1епсе, Ке1а1е (шезз апд ОГОУ1Ь. — КУ.: ТЬе Ргее Ргезз, 1972.
  117. УН. Уогк апд МоНуаНоп. — Ы.У.: 1оЬп М1еу апс18опз, 1964.
  118. Рог1ег Ь.У., Ьау1ег Е.Е. Мапа§ етеп1 А1й1ис1ез апс! РегГогтапсе. — Ноте- шооа1:1пут Оогзеу, 1968.143
Заполнить форму текущей работой