Дипломы, курсовые, рефераты, контрольные...
Срочная помощь в учёбе

Совершенствование принятия решений в управлении пассажирским автотранспортным предприятием

ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Для достижения поставленной цели в работе решены следующие основные задачи: исследованы теоретические основания принятия решений и их особенности в управлении пассажирским автотранспортным предприятиемпроведены исследования информационных потоков управления пассажирским автотранспортным предприятием с целью синтеза наиболее приемлемой системы контроля и управления предприятиемпроведена оценка… Читать ещё >

Содержание

  • 1. Теоретические основания принятия решений в управлении пассажирским автотранспортным предприятием
    • 1. 1. Современные проблемы управления и место управленческих решений в повышении его эффективности
    • 1. 2. Управление предприятиями пассажирского автотранспорта на современном этапе
    • 1. 3. Экономико-математические модели и методы в принятии решений по управлению пассажирским автотранспортным предприятием
  • ВЫВОДЫ
  • 2. Исследования финансово-хозяйственной деятельности пассажирского автотранспортного предприятия
    • 2. 1. Оценка структуры имущества и эффективности использования основных производственных фондов МП ПАТП — 5 г. Воронежа
    • 2. 2. Структура и технико-экономический анализ пассажирских перевозок МП ПАТП — 5 города Воронежа
    • 2. 3. Анализ использования трудовых ресурсов предприятия
    • 2. 4. Анализ результатов финансово-хозяйственной деятельности пассажирского автотранспортного предприятия
    • 2. 5. Оценка платежеспособности и финансовой устойчивости пассажирского автотранспортного предприятия
  • ВЫВОДЫ
  • 3. Экономико-математические модели анализа и синтеза принятия решений в управлении пассажирским автотранспортным предприятием
    • 3. 1. Модели равновесия и баланса городских пассажирских автотранспортных перевозок

    3.2. Экономико-математические модели определения условий безубыточности и обоснования величины собственных и привлекаемых финансовых средств для обеспечения оптимального объема городских пассажирских перевозок.

    3.3. Экономико-математические модели принятия решений по цене пассажирских перевозок для накопления собственных финансовых средств и при скачках цен топлива для обеспечения оптимального объема безубыточных автотранспортных услуг.

    3.4. Экономико-математические модели оптимизации сроков списания и оптимального формирования структуры подвижного состава на городских пассажирских автотранспортных перевозках.

    ВЫВОДЫ.

Совершенствование принятия решений в управлении пассажирским автотранспортным предприятием (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Актуальность темы

.

Происходящие в нашей стране глубокие социально-экономические преобразования, затрагивающие процесс выработки решений в управлении предприятиями, делают актуальным вопрос о поиске новых методов принятия управленческих решений. В условиях трансформации экономики и реальной самостоятельности предприятий в выборе методов принятия решений возникла объективная необходимость в разработке современных методов принятия управленческих решений, отвечающих целям, условиям, особенностям и возможностям пассажирского автотранспортного предприятия.

В современных условиях переходного периода к рыночным отношениям предприятия, занятые производством материальных благ испытывают из вестные трудности. В таком же состоянии прибывает автомобильный транспорт. Только скоординированная работа производства материальных благ и транспорта может дать позитивные результаты экономического развития. Особое значение имеет пассажирский автомобильный транспорт, отличительной особенностью которого является участие во всех без исключения отраслях народного хозяйства, к тому же уровень жизни во многом определяется развитием пассажирского транспорта. Пассажирский автомобильный транспорт оказывает услуги по перевозке пассажиров автобусами и легковыми автомобилями, повсеместное распространение и широкое использование которых непрерывно повышают их значение, как в городах, так и во внегородских сообщениях.

Среди проблем, связанных с ухудшением пассажирских перевозок следует рассматривать не только такие, как снижение качества обслуживания городского населения или ограничение его подвижности, но и уменьшение поступлений в бюджет, вызванного увеличением числа опозданий на работу, потерей времени не по вине работников, которая, в свою очередь, напрямую связана с работой пассажирского автотранспорта.

Экономические проблемы, имеющие место в России, всецело нашли отражение в работе муниципальных пассажирских автотранспортных предприятий города Воронежа. Проведенные нами маркетинговые исследования показали, что, не смотря на увеличение городского населения, наблюдается снижение пассажирооборота на городских перевозках, выполняемых пассажирскими автотранспортными предприятиями № 3, 4, 5 г. Воронежа за период 1993 — 1998 гг. (см. Приложение 1, Рис. 1, 2, 3). К примеру, в ПАТП № 5 пассажирооборот, приходящийся на один автобус, снизился с 1,9 млн. пасс-км в 1993 году до 1,7 млн. пасс-км по состоянию на 1.01.1999 года, то есть более чем на 11%. Но одновременно увеличились пассажирские перевозки маршрутными такси, которые принадлежат частным предпринимателям и сторонним организациям. Это обусловлено развитием предпринимательского сектора в городских пассажирских перевозках, увеличением разнообразия в оказании пассажирских услуг, кроме рейсовых маршрутных автобусов появились автобусы-экспрессы, маршрутные такси. На рынке пассажирских автотранспортных услуг появилась конкуренция, и бывшие государственные предприятия, созданные при командно-административной системе управления, привыкшие работать в условиях монополии, не готовы соперничать с частными предпринимателями. Конкуренция на рынке пассажирских автотранспортных услуг заставляет искать новые пути и методы улучшения экономического положения предприятий.

Исходя из создавшегося положения, а также в виду недостаточного и несвоевременного финансирования из муниципального бюджета пассажирские автотранспортные предприятия не могут быть не заинтересованы в максимизации дохода при сокращении затрат, снижении себестоимости, так как от этого в большей степени зависит их финансовая устойчивость и положение на рынке автотранспортных услуг. Экономические условия заставляют автотранспортные предприятия жить и работать по правилам рынка.

Условия хозяйствования изменились таким образом, что пассажирские автотранспортные предприятия вынуждены решать не только планово-распределительные задачи, но и задачи финансирования деятельности, стратегического планирования и прогнозирования, реализации транспортных услуг, маркетинговой деятельности и т. д., причем решение задач финансирования в последнее время приобрели еще большую значимость. Уже недостаточно обладать только опытом и интуицией. Для успешного ведения дела необходим еще точный расчет, основанный на экономико-математическом моделировании производственных процессов, который позволит предусмотреть возможный риск и правильно оценить все преимущества того или иного управленческого решения.

В настоящее время накопилась множество проблем, решение которых требует, прежде всего, совершенствования системы организационно-экономического управления пассажирскими автотранспортными предприятиями для их выживания в условиях перехода к рыночным отношениям. Работа автотранспортных предприятий в рыночных условиях требует детального изучения спроса и предложения на транспортные услуги, и принятия определенных решений, направленных на повышение эффективности автотранспортных перевозок и возможное получение прибыли. Это означает, что своевременное принятие управленческого решения приобретает все большее значение в свете последних экономических реформ.

Разработка управленческих решений — один из наиболее важных управленческих процессов. От его эффективности в значительной степени зависит успех дела. Благодаря современным коммуникационным технологиям резко возросли информационные потоки, возможности оперативной работы с большими массивами информации. Существуют эффективные интеллектуальные системы сопровождения и поддержки процесса выработки и принятия управленческих решений.

Профессионально принятому решению всегда предшествует анализ ситуации и ожидаемого хода ее изменения в будущем. Это служит основанием для выработки программы действий предприятия. Одна из основных управленческих функций — планирование, впрочем, как и другие управленческие функции, предполагает в процессе выработки и принятия решений использование метода экономико-математического моделирования. Поскольку каждое решение — это проекция в будущее, а оно всегда содержит элемент неопределенности, то для руководителя важно правильно оценить степень риска, с которым сопряжена реализация принятых решений. Только правильно оценив возможные потери и выигрыши, разработав программу действий по предотвращению возможных отрицательных последствий, можно принять эффективное управленческое решение.

Больше влияние на развитие экономико-математических методов оказали Д. Хикс, Р. Солоу, В. Леонтьев, П. Самуэльсон, B.C. Немчинов, В. В. Новожилов, J1.B. Канторович, Н. П. Федоренко, С. С. Шаталин и др. Значительный вклад в разработку теоретических основ применения экономико-математических моделей для принятия управленческих решений на автомобильном транспорте внесли такие ученые как Б. Л. Геронимус, Л. В. Канторович, А. П. Кожин, В. Н. Мязенцев, В. Н. Лившиц, С. А. Панов и др. В решение задач принятия управленческих решений с применением экономико-математических методов на пассажирских автотранспортных перевозках существенный вклад внесли труды М. Е. Антошвили, Г. А. Варелопуло, М. В. Хрущева. Тем не менее, потенциал, наработанный отечественной наукой, часто оказывается малоприменим к современной ситуации, для которой характерно появление принципиально новых проблем и возможностей в области принятия решений в управлении пассажирским автотранспортом с применением экономико-математических методов.

В настоящее время экономико-математическое моделирование производственных процессов в пассажирских автотранспортных предприятиях для принятия управленческих решений практически не применяется. Это легко объяснить отсутствием какой-либо конкуренции с начала действия предприятий. Но в современный период развития отечественной экономики обстоятельства во многом изменились, следовательно, для выживания и последующего успешного развития пассажирских автотранспортных предприятий, потребуется обязательное использование этих методов.

Использование методов экономико-математического моделирования для принятия управленческих решений позволит пассажирским автотранспортным предприятиям предусмотреть возможный риск, правильно оценить все преимущества того или иного решения, сделать прогноз последствий управленческих воздействий, улучшить эффективность принимаемых решений. При этом управленческие решения в свою очередь будут более обоснованными, позволяющие уменьшить степень риска, совершенствовать систему организационно-экономического управления предприятием, тем самым улучшить пассажирское обслуживание населения города Воронежа.

Цель работы.

Целью работы является синтез экономико-математических моделей разработки эффективных решений в управлении пассажирским автотранспортным предприятием.

Задачи исследований.

Для достижения поставленной цели в работе решены следующие основные задачи: исследованы теоретические основания принятия решений и их особенности в управлении пассажирским автотранспортным предприятиемпроведены исследования информационных потоков управления пассажирским автотранспортным предприятием с целью синтеза наиболее приемлемой системы контроля и управления предприятиемпроведена оценка изменения структуры имущества, анализ эффективности использования основных производственных фондов, анализ использования трудовых ресурсов за период с 1993 по 1998 гг.- сделан технико-экономический анализ пассажирских перевозок, произведены оценки себестоимости пассажирских перевозок, результативности финансово-хозяйственной деятельности предприятия, указаны резервы совершенствования принятия решений в управлении пассажирским автотранспортным предприятиемдан анализ динамики финансового состояния предприятия — оценка платежеспособности, финансовой устойчивости предприятияадаптированы экономико-математические модели анализа и синтеза принятия оптимальных обоснованных управленческих решенийсоставлены диалоговые алгоритмы, программы выработки управленческих решенийразработаны и используются на практике и в учебных целях рекомендации по совершенствованию процесса выработки решений в управлении предприятиями пассажирского автомобильного транспорта.

Объекты исследований.

Объектами исследований служат пассажирские автотранспортные предприятия, осуществляющие пассажирские перевозки в городе Воронеже ПАТП-3, ПАТП-4, ПАТП-5.

Предмет исследований.

Предметом исследований являются организационно-экономическая система, информационные потоки и процесс выработки решений в управлении пассажирским автотранспортным предприятием.

Методы исследований.

В изучении проблемы выработки управленческих решений на пассажирском автотранспортном предприятии использованы методы системного, логического, сравнительного, традиционного статистического и экономико-математического анализов. В основу анализа были положены официальные квартальные, годовые отчеты о финансово-хозяйственной деятельности предприятия, бухгалтерская отчетность, технико-экономические показатели работы подвижного состава, материалы Госкомстата.

Синтез основных экономико-математических моделей пассажирских автотранспортных перевозок проводился на основе принципов баланса основных производственных фондов, времени, финансовых средств и трудовых ресурсов. Экономико-математические модели синтеза выработки решений в управлении предприятием были реализованы на ПЭВМ с помощью разработанных диссертантом алгоритмов и компьютерных программ. При обработке аналитического материала и оформлении работы применялись пакеты прикладных программ Microsoft Excel, Microsoft Word и др.

Научная новизна полученных результатов.

Проведенные исследования информационных потоков в экономической системе управления пассажирского автотранспортного предприятия отличаются структурным анализом взаимодействия пассажирского автотранспортного предприятия с внешней средой, синтезом и изменением наиболее целесообразной организационной структуры и информационных потоков в планово-учетной деятельности предприятия.

В результате исследований предложены новые методы принятия решений в управлении пассажирским автотранспортным предприятием на основе использования экономико-математических моделей.

Экономико-математические модели анализа эффективности управления отличаются аналитическими построениями и численными решениями научно-практических задач равновесия, баланса автотранспортных пассажирских перевозок, условий безубыточности пассажирских автотранспортных услуг.

Экономико-математические модели синтеза управленческих решений отличаются формулировками, математическими представлениями оптимизационных задач определения величин собственных и привлекаемых финансовых средств для деятельности предприятия, принятия решений по цене пассажирских перевозок и при скачках цен на топливо, при решении вопросов списания подвижного состава и оптимального формирования его структуры на городских пассажирских перевозках.

Степень достоверности полученных результатов.

Исследования финансово-хозяйственной деятельности, эффективности принятия решений в управлении пассажирским автотранспортным предприятием выполнены на основе использования достоверных официальных документов предприятия. В основу научных исследований положены официальные квартальные, годовые отчеты о финансово-хозяйственной деятельности предприятия, бухгалтерская отчетность, технико-экономические показатели работы подвижного состава, материалы Госкомстата.

Методики и экономико-математические модели отражают основные принципы проведения анализа и прогнозирования пассажирских автотранспортных перевозок, а численные результаты расчетов базируются на использовании реальных экономических показателей деятельности пассажирского автотранспортного предприятия. Достоверность результатов исследований подтверждена позитивными результатами реализации методик, моделей, алгоритмов, компьютерных программ при выработке решений практических задач управления в пассажирских автотранспортных предприятиях.

Значение полученных результатов для теории.

Проведенные исследования позволили получить новые методы принятия решений в управлении пассажирским автотранспортным предприятием на основе использования экономико-математических моделей.

Разработанные методики, экономико-математические модели и математический аппарат для их реализации дают возможность проводить численные расчеты при анализе технико-экономической деятельности и синтезе выработки управленческих решений при планировании, прогнозировании и оптимизации структуры подвижного состава на городских пассажирских автотранспортных перевозках.

Ценность результатов работы для практики.

Использование новых методов принятия решений в управлении пассажирским автотранспортным предприятием на основе использования разработанных экономико-математических моделей позволяет принимать своевременные обоснованные оптимальные управленческие решения, уменьшить риск неправильно принятого решения.

Математические модели равновесия, баланса пассажирских автотранспортных перевозок и определение условий их безубыточности дают возможность получать достоверные данные о реальном состоянии предприятия на рынке пассажирских автотранспортных услуг.

Решение задач компьютерной оптимизации управленческих решений в экономической системе дают возможность минимизировать привлечение финансовых средств, определять цену пассажирских перевозок для накопления собственных финансовых средств, принимать решения для сохранения производственно-финансовой устойчивости при скачках цен на топливо, обоснованно решать вопросы списания и формирования структуры подвижного состава автотранспортного предприятия.

Модели, алгоритмы, компьютерные программы совершенствования принятия решений в управлении пассажирским автотранспортным предприятием используются в ГПАТП-3, МП ПАТП-4, МП ПАТП-5 города Воронежа, а также в учебном процессе ВГЛТА (подтверждено документами о внедрении).

Апробация работы.

Основные результаты исследований и научных разработок докладывались и обсуждались:

— на всероссийской научно-технической конференции «Рациональное использование ресурсного потенциала в агролесном комплексе» академии естествознания, ВГЛТА, г. Воронеж — 1998 г.

— на всероссийской научно-практической конференции «Экономические и социальные проблемы в переходной экономике» ВГУ, г. Воронеж — 1999 г.

— на международной научно-практической конференции «Организационные и экономические проблемы становления конкурентоспособного производства» в международной академии науки и практики организации производства при ВГТУ, Воронеж — 1999 г.

— на научных конференциях молодых ученых и специалистов Воронежской лесотехнической академии в 1998, 1999, 2000 гг.

Публикации.

По теме диссертационного исследования опубликовано 20 научных работ, из них 8 печатных работ в соавторстве.

Структура и объем работы.

Диссертация состоит из введения, трех глав, основных выводов и рекомендаций, библиографического списка и приложений. Общий объем работы -188 страниц основного текста, который содержит, 24 таблицы, 33 рисунка и 3 приложения.

ОСНОВНЫЕ ВЫВОДЫ И РЕКОМЕНДАЦИИ.

Социально-экономические реформы в России сопровождаются изменениями содержания, способов принятия решений в управлении пассажирскими автотранспортными предприятиями. Главной целью управления в пассажирских автотранспортных предприятиях является своевременное и обоснованное принятие решений, создающих благоприятные условия для оказания пассажирских автотранспортных услуг населению города и области, удержания и расширения доли рынка транспортных услуг.

Совершенствование выработки решений в управлении предприятиями, оказывающими пассажирские автотранспортные услуги, представляет собой непростую научно-практическую задачу, и её решение должно быть направлено на увеличение дохода и возможное получение прибыли в свете новых экономических условий. Стоит отметить, что поставленная цель синтеза экономико-математических моделей разработки эффективных решений в управлении пассажирским автотранспортным предприятием достигнута, и возникшие в процессе работы задачи решены.

Целью анализа информационных потоков управления пассажирским автотранспортным предприятием является повышение оперативности и эффективности реализации принимаемых управленческих решений, обеспечение соответствия информационных потоков организационно-экономической системе управления. На практике некоторые информационные потоки оказываются излишними и малоэффективными, которые только усложняют работу по управлению предприятием, не давая положительного эффекта. На предприятии имеется излишний персонал, так как экономические условия со времени его организации значительно изменились. Структура информационных потоков пассажирского автотранспортного предприятия является сложной, состоящей из целого ряда структурных подразделений предприятия.

Существующий на пассажирских автотранспортных предприятиях документооборот является достаточно громоздким, так как структура управления предприятием имеет более тринадцати самостоятельных отделов. Через все эти отделы каждый день проходит большой объем информации и документов, поэтому даже при большом количестве персонала происходит задержка обработки документов, что, в конечном счете, неблагоприятно сказывается на результатах работы предприятия. В этой связи считаем, что имеет смысл перейти на более высокий уровень управления предприятием, использование локальной вычислительной сети не только для обмена информацией, но и для обработки документов, контроля и анализа деятельности предприятия. Полный переход на использование современных информационных технологий должен значительно повысить эффективность выработки решений в управлении пассажирским автотранспортным предприятием.

На пассажирском автотранспортном предприятии представляется целесообразным создать систему компьютерного анализа технико-экономических и финансовых показателей, которая в наглядной форме представляет управленческому персоналу необходимые данные для принятия решений. Компьютеризация аналитической работы предоставит управленческому персоналу объективные, реальные показатели финансово-экономического состояния предприятия как за последний месяц, квартал, год, так и в динамике за последние два, три, четыре, года и т. д. Для уточненного анализа и коррекции выработки решений с учетом процесса инфляции считаем оправданным представление экономических показателей в условных единицах. Компьютерный анализ финансово-хозяйственной деятельности дает возможность своевременно обнаруживать неблагоприятные тенденции развития предприятия и оперативно принимать соответствующие управленческие решения.

Проведенный анализ деятельности муниципального пассажирского автотранспортного предприятия с помощью использования модели равновесия городских пассажирских автотранспортных перевозок дал возможность выявить конечные результаты работы предприятия — удовлетворение спроса населения города Воронежа, что позволяет вносить коррективы в стратегию развития предприятия. Пассажирским автотранспортным предприятиям рекомендуется, как минимум по квартально проводить обследование рынка пассажирских услуг на предмет выявления возможностей и недоработок предприятия по удовлетворению спроса населения. В условиях перехода к рыночным отношениям, наличие конкуренции на рынке пассажирских автотранспортных услуг делает вопрос информированности предприятия о занимаемой им доле рынка транспортных услуг еще более актуальным, так как на освободившееся пространство много претендентов. Поэтому в настоящее время для сохранения доли рынка и возможности дальнейшей плодотворной работы предприятия должны установить контроль за оказываемым и перспективным объемом городских пассажирских автотранспортных услуг.

Применение балансовых моделей городских пассажирских автотранспортных перевозок позволят предприятию выяснить соответствие необходимого количества подвижного состава и требуемого количества водителей объему пассажирских услуг, эффективность эксплуатации подвижного состава, характер использования трудовых ресурсов, вскрыть и устранить причины вызвавшие недостатки в управлении.

Используя экономико-математическую модель определения условий безубыточности городских пассажирских автотранспортных перевозок, был выполнен анализ и расчет, который приводит к следующим рекомендациям: увеличение цены проезда в городском пассажирском автомобильном транспорте при уменьшении муниципального финансирования, так как последнее производится со значительным опозданием как минимум в 6 месяцев и не в полной мере 62,5%- рассмотрение вопроса об отмене льгот в оплате проезда кроме инвалидов, ветеранов. Эта модель рекомендуется предприятиям для анализа и корректировки стратегии деятельности в проекции на будущее.

Рассмотренные экономико-математические модели компьютеризации синтеза разработки решений в управлении пассажирским автотранспортным предприятием наглядно демонстрируют практическую ценность для снижения эксплуатационных затрат, увеличения дохода и как результат повышение платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия. Считаем уместным рекомендовать пассажирским автотранспортным предприятиям применение экономико-математические модели обоснования величины собственных и привлекаемых финансовых средств для обеспечения планируемого объема городских пассажирских перевозок. Так как это дает ответы на вопросы о необходимости привлечения и сумме заемных средств, обеспечивающих планируемый объем пассажирских автотранспортных услуг.

Экономико-математическая модель принятия решения по цене пассажирских перевозок для накопления собственных средств обеспечивающих оптимальных объем транспортных услуг просто необходима пассажирским автотранспортным предприятиям, так как позволяет обоснованно назначать цены проезда, в городском транспорте выдерживая баланс собственных и общественных интересов. При рентабельности 20% на городских перевозках в ПАТП — 5, цена проезда в пассажирском автотранспорте, включая маршрутные автобусы, экспрессы и маршрутные такси будет равна Ц^ = 3,27 руб. или Ц^ = 0,48 руб. в ценах 1998 г. при отмене льготного проезда.

Представляется целесообразным рекомендовать пассажирским автотранспортным предприятиям использовать модель принятия решения при скачках цен топлива для сохранения производственно-финансовой устойчивости предприятия. Данная экономико-математическая модель позволяет предприятию заранее оценить возможное снижение объема городских пассажирских автотранспортных перевозок как риск потери собственной доли рынка транспортных услуг в результате скачков цены топлива. И принимать своевременные упреждающие управленческие воздействия для снижения потерь предприятия в результате возможных последствий уменьшения объема транспортных услуг, тем самым, стремясь обеспечить производственно-финансовую устойчивость предприятия.

Одним из факторов, определяющих экономическую устойчивость автотранспортных предприятий, является показатель эффективности технической эксплуатации подвижного состава, который зависит от возраста парка автомобилей. В свете сегодняшних экономических условий этот вопрос особенно актуален для пассажирских автотранспортных предприятий. Для совершенствования выработки решений в управлении эксплуатацией подвижного состава целесообразно применять экономико-математическую модель оптимизации сроков списания подвижного состава, что позволит эффективнее использовать основные производственные фонды предприятия.

Рекомендуемое нами применение экономико-математической модели оптимального формирования структуры подвижного состава на городских пассажирских перевозках может позволить увеличить доходы от экономии до 1541,338 тыс. руб. за счет иного распределения автобусов.

Эти разработки должны стать составной частью математического обеспечения локальной вычислительной сети контроля и выработки решений в управлении пассажирским автотранспортным предприятием. Они должны стать одним из основных направлений совершенствования работы планово-экономического отдела и управления предприятием.

Стоит отметить, что предлагаемые экономико-математические модели синтеза выработки решений в управлении предприятием не исчерпывает другие возможные варианты компьютерной поддержки управления пассажирскими автотранспортными перевозками.

Рассматривая полученные результаты по совершенствованию принятия решений в управлении пассажирским автотранспортным предприятием, можно сделать следующее заключение:

1. Практика разработки решений в управлении пассажирским автотранспортным предприятием не имеет достаточного уровня научно-теоретических разработок в области компьютерной поддержки принятия управленческих решений, направленных на увеличение дохода от пассажирских автотранспортных перевозок.

2. Представляется необходимым на пассажирских автотранспортных предприятиях создавать системы компьютеризации анализа динамики финансово-экономических показателей, которые являются основой выработки и принятия текущих и перспективных управленческих решений.

3. Анализ структуры, технико-экономический анализ, анализ структуры затрат, себестоимости и доходов пассажирских автотранспортных перевозок дают объективную оценку уровня эффективности управления пассажирским автотранспортным предприятием. Результаты финансово-экономического анализа дают возможность корректировать стратегию, задачи и принимать обоснованные управленческие решения на автотранспортном предприятии.

4. Компьютерный анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия дает возможность своевременно вскрывать неблагоприятные тенденции развития и своевременно принимать упреждающие управленческие решения с целью сохранения финансовой устойчивости предприятия.

5. Исследование информационных потоков управления пассажирским автотранспортным предприятием № 5 г. Воронежа дало возможность провести оценку существующей организационной структуры и указать пути дальнейшего совершенствования принятия решений задач управления в условиях рыночной экономики.

6. Для дальнейшего совершенствования информационных потоков, документооборота на предприятиях пассажирского автотранспорта представляется целесообразным применение локальной вычислительной сети, служащей не только для передачи информации, но и объединяющей управленческие структуры предприятия и позволяющей оперативно принимать и реализовы-вать обоснованные управленческие решения на основе компьютерного анализа и синтеза управленческих решений.

7. Разработанные экономико-математические модели анализа и синтеза, алгоритмы, программы компьютерной поддержки принятия управленческих решений дают возможность: проводить оценку спроса и предложения на пассажирские автотранспортные услуги и эффективности работы предприятия на рынке пассажирских транспортных услугвыяснять соответствие необходимого количества подвижного состава, требуемого количества водителей объему пассажирских услуг, эффективность эксплуатации подвижного состава, характер использования трудовых ресурсов, вскрыть и устранить причины вызвавшие недостатки в управленииобоснованно определять безубыточный объем пассажирских автотранспортных услуг и условия безубыточности, а с учетом спроса на транспортные услуги устанавливать величину прибыли предприятияобосновывать величины собственных и привлекаемых финансовых средств для обеспечения планируемого объема городских пассажирских автотранспортных услугпринимать решения по цене пассажирских автотранспортных перевозок для накопления собственных финансовых средств обеспечивающих планируемый объем пассажирских автотранспортных услугвырабатывать своевременные управленческие воздействия на предприятии при скачках цен топлива для увеличения эффективности использования оборотных средств предприятия, снижения потерь в результате возможного снижения объема транспортных услуг и уменьшения доли на рынке пассажирских автотранспортных услугоптимизировать сроки списания подвижного состава — автобусов с целью повышения эффективности использования основных производственных фондов предприятияоптимально формировать структуру подвижного состава на городских пассажирских перевозках с целью увеличения доходов при снижении эксплуатационных затрат, что позволит увеличить платежеспособность предприятия, фондоотдачу и более эффективно использовать оборотные средства пассажирского автотранспортного предприятия.

8. Проведенные исследования показали, что полученные в диссертации результаты дают возможность существенно повысить эффективность принятия решений в управлении пассажирским автотранспортным предприятием, увеличить доход от городских пассажирских перевозок.

9. Положительные результаты использования моделей, алгоритмов, программного обеспечения компьютерной поддержки принятия управленческих решений на пассажирских автотранспортных предприятиях № 3, 4, 5 г. Воронежа, указывают на реальную практическую ценность научных положений и рекомендаций диссертации.

10. Рассмотренные в работе пути совершенствования принятия решений в управлении пассажирским автотранспортным предприятием не охватывают все стороны возможных задач в управлении предприятием. Поэтому дальнейшие исследования в области совершенствования принятия решений в управлении пассажирским автотранспортным предприятием будут направлены на разработку возможных решений оперативных, текущих задач управления при рассмотрении их в многомерном пространстве методами численного программирования. Наличие конкуренции между предприятиями, оказывающими городские пассажирские автотранспортные перевозки, требует также более широкого рассмотрения вопроса об улучшении эффективности городских пассажирских автотранспортных услуг. При этом научные разработки, представленные в работе по совершенствованию выработки решений в управлении пассажирским автотранспортным предприятием являются основой повышения дохода от городских пассажирских перевозок.

Показать весь текст

Список литературы

  1. С.М., Пахомова A.B. Бизнес-план автотранспортного предприятия. М.: Транспорт, 1998. — 54 с.
  2. З.И., Бачурин A.A. Анализ производственно-хозяйственной деятельности автотранспортных предприятий. — М.: Транспорт. 1990. -255 с.
  3. А.П. Организация и планирование автотранспортных предприятий: Учебник. 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Транспорт, 1982. — 269 с.
  4. А.П., Юфин В. К. Экономика, организация и планирование автомобильного транспорта. 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Транспорт, 1986. — 248 е., ил., табл.
  5. А.П. Экономика, планирование и анализ деятельности автотранспортных предприятий. М.: Транспорт, 1998. — 245 с.
  6. М.Е., Варелопуло Г. А., Хрущев М. В. Организация городских автобусных перевозок с применением математических методов и ЭВМ. — М.: Транспорт, 1974. 104 с.
  7. М.И., Шеремет А. Д. Теория экономического анализа. 4-е изд., доп. и перераб. — М.: Финансы и статистика, 1997. — 416 е.: ил.
  8. М.Д. Пассажирские автомобильные перевозки. — М.: Транспорт, 1973.-304 с.
  9. В.П. Эффективность транспорта в комплексных лесных предприятиях: сущность, показатели, пути повышения. — Воронеж: ВГУ, 1989. -176 с.
  10. В.П., Безрукова Т. Л., Нестеров С. Ю. Мотивация труда на ремонтных работах: Тез. докл. Всероссийская научно-техническая конф. — Воронеж: ВГЛТА, 1998. С. 162.
  11. В.П., Нестеров С. Ю. Научно-технический прогресс и венчурное предпринимательство. Воронежская государственная лесотехническая академия. Воронеж, 1995. 7 е.: Рус. Деп. в ВИНИТИ.
  12. Е.И. и др. Система имитационного моделирования управления предприятием: Деловая игра «Дельта». Мн.: Белфранс, 1997. — 104 с.
  13. А., Гудков В. Закон опережения темпов развития транспорта или закон пропорционального развития. // Автомобильный транспорт. —1998.-№ 8.-С. 41−42
  14. .Л. Математические методы оперативного планирования грузовых автомобильных перевозок. — М., Автотрансиздат, 1963 — 192 с.
  15. И.Н. Менеджмент: Учебник. — 3-е изд., перераб. и доп. — М.: Банки и биржи- ЮНИТИ, 1997. 501 с.
  16. В.В. Менеджмент. Системные основы. — Московская обл.: ТОО НПЦ «Кромья», 1998.
  17. С.Л. Экономика автомобильного транспорта: Учебник для вузов по спец. «Экономика и организация автомобильного транспорта». -М.: Высш. школа, 1983. 352 с. ил.
  18. Л.В., Никифорова H.A. Комплексный анализ бухгалтерской отчетности. 3 изд. перераб. и доп. — М.: .издательство «Дело и Сервис, 1999.-304 с.»
  19. Л.И. Организация как система. Теория и практика американского менеджмента. М.: Экономика, 1992. — 346 с.
  20. П. «Четыре проблемы автопассажирских предприятий. Как их можно решить?» // Автомобильный транспорт. 1997. — № 1. — С. 15−16
  21. Р.Г., Лукин М. Ю. Микроэкономика. 2-е изд. М.: МГУ им. М. В. Ломоносова. «Дело и Сервис», 1999. — 320 с.
  22. С.А. Экономические модели и методы в управлении. М.: «Дело и Сервис», 1998.- 176 с.
  23. О.О., Толстопятенко A.B., Черемных Ю. Н. Математические методы в экономике. М.: МГУ им. Ломоносова, Издательство «ДИС», 1998. — 368 с.
  24. Н.Д. Спрос: анализ и управление: Учеб. пособие / Под ред. И. К. Беляевского. М.: Финансы и статистика, 1997. 160 е.: ил.
  25. А.И. Управление предприятием / Под общ. ред. М. И. Плотницкого, A.C. Головачева. — Минск: Вышейшая школа, 1997. — 274 с.
  26. И.Л. Линейная алгебра и программирование. М.: «Высшая школа», 1967. — 427 с.
  27. Л.В., Горстко А. Б. Оптимальные решения в экономике. М.: Наука, 1972.-232 с.
  28. А.П. Математические методы в планировании и управлении грузовыми автомобильными перевозками. М.: Высшая школа, 1979. — 304 с.
  29. А.П., Мезенцев В. Н. Математические методы в планировании и управлении грузовыми автомобильными перевозками. — М.: Транспорт, 1994.-304 с.
  30. Н.П. Основы финансового анализа М.: Главбух, 1998. — 112 с.
  31. С.Г. Математическое программирование. Учебное пособие. Воронеж: Издательство ВГУ, 1983. 160 с.
  32. Е. Городской транспорт проблема общая. // Автомобильный транспорт. — 1998. — № 1. — С. 24−30
  33. А.Г. Курс высшей алгебры. М.: Гос. изд. физико-мат. лит. 1963. -431 с.
  34. В.Н. Системный анализ экономических процессов на транспорте. М.: Транспорт, 1986. — 240 с.
  35. .Г. Управленческие решения. М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ», ЭКМОС, 1998. — 248 с.
  36. М.В., Махалина О. М. Производственный менеджмент: Учеб. пособие для Вузов. М.: «Издательство ПРИОР», 1998. — 384 с.
  37. В.И. Математическое моделирование экономики: Учебно-практическое пособие. М.: Изд-во УРАО, 1998. — 160 с.
  38. В. Эффективное планирование перевозок общественным транспортом // Автомобильный транспорт. 1997. — № 3. — С. 19−20
  39. Менеджмент / Под ред. Максимцова М. М. М.: Инфра, 1998.
  40. Менеджмент (современный российский менеджмент): Учебник / Под ред. Ф. М. Русинова и M.JI. Раду. М.: ФБК — Пресс, 1998.
  41. Менеджмент организации / Под ред. Румянцевой К. С., Соломатина В. М. -М.: Инфра, 1995.
  42. М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ.- М.: «Дело ЛТД», 1994.
  43. С.Ю., Орехова Н. В. Определение безубыточного объёма производства продукции цеха по переработке древесины на примере Павловского лесхоза Воронежской области: Тез. докл. научно-практического семинара в г. Тамбов. Воронеж: ВГЛТА, 1999. — С. 21.
  44. С.Ю. Льготный проезд в городском пассажирском автотранспорте / Природопользование: ресурсы, техническое обеспечение. Межвузов. сб. науч. тр. / Под ред. Ф. В. Пошарникова. — Воронеж: ВГЛТА, 2000. С. 250−252.
  45. С.Ю. Информационные потоки в управлении пассажирским автотранспортным предприятием // Сб. науч. тр. аспир. и соискат. Воронеж: ВГУ, 2000. — Вып. 3. — С. 66−72.
  46. С.Ю. Экономико-математическая модель определения цены пассажирских перевозок для накопления собственных средств. Сб. науч. тр. Воронеж: ВГТА, 2000. 3 стр. принято к печати.
  47. С.Ю., Проскурина И. Ю. Анализ использования подвижного состава на автотранспортных предприятиях: Материалы региональной научно-практической конференции. — Воронеж: ВГЛТА, 2000. С. 75−79.
  48. Организация производства: Учеб. для вузов / О. Г. Туровец, В. Н. Попов, Б. Н. Родионов и др.- Под ред. О. Г. Туровца. Воронеж, 1993. — 384 с.
  49. С.А. Совершенствование перевозок на автомобильном транспорте. -М.: Наука, 1973.- 152 с.
  50. Н.В., Парфенов A.B., Петровский B.C., Степанов A.B. Экономико-математические модели, компьютерные программы управления производством и реализацией мебели. — Воронеж: ВГЛТА, 1999. — 128 с.
  51. Е.В., Ганченко О. И. Статистика автомобильного транспорта: Учебник. М.: Финансы и статистика, 1997. — 240 с.
  52. B.C. Теория управления: Учебное пособие. Воронеж- Воронежская лесотехническая академия, 1998. 166 с.
  53. Г., Рейвиндран А., Регсдел К. Оптимизация в технике: В 2-х кн. Кн. 1. Пер. с англ. М.: Мир, 1986. — 350 е., илл.
  54. Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособие для вузов. 2-е изд., перераб. и доп. — Минск: ИП «Экоперспек-тива», 1998. — 498 с.
  55. A.A. Маркетинговые модели транспортного рынка. М.: Транспорт, 1998.- 120 с.
  56. Техническая эксплуатация автомобилей / Е. С. Кузнецов, В. П. Воронов, А. П. Болдин и др.- под ред. Е. С. Кузнецова. 3-е изд., перераб. и доп. -М.: Транспорт, 1991. -413 с.
  57. Техтрансфинплан автотранспортного предприятия. Корчагин В. А. — Киев, Донецк: Вища школа. Головное изд-во, 1982. — 136 с.
  58. Трансфинплан автотранспортного предприятия (объединения)/М.Д. Столярова, Г. М. Савцов, В. И. Кузнецов и др. М.: Транспорт, 1990 — 238 с.
  59. Л. Закон опережения темпов развития транспорта // Автомобильный транспорт. 1997. — № 2. — С. 26 — 28
  60. Учет и отчетность на автомобильном транспорте: Учебник для техникумов / Е. В. Петрова, Н. Е. Чембер, Н. И. Александрова. 4-е изд., перераб. и доп. — М.: Транспорт, 1989. — 255 с.
  61. Р.А. Производственный менеджмент: Учебник. М., 1998.
  62. Р.А. Разработка управленческого решения: Учебник для вузов. 2-е изд. АО Бизнес, школа Интел-синтез, 1998. 272 с.
  63. Е.Б., Кондратьев В. Д. Микропроцессорная техника в управлении транспортными потоками. М.: Транспорт, 1987. — 175 с.
  64. А.Д., Сайфулин Р. С. Методика финансового анализа. М.: ИН-ФРА-М, 1996, — 176 с.
  65. А.Д., Сайфулин Р. С. Финансы предприятий. М.: ИНФРА-М, 1997.-343 с.
  66. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. проф. О. И. Волкова. М.: ИНФРА-М, 1997.-416 с.
  67. Экономика предприятия: Учебник для вузов / В. Я. Горфинкель, Е. М. Купряков, В. П. Прасолова и др.- Под ред. проф. В. Я. Горфинкеля, проф. Е. М. Купрякова. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1996. — 367 с.
  68. Д.Б., Голыытейн Е. Г. Задачи и методы линейного программирования. — М.: Издательство «Советское радио», 1961. — 490 с.
  69. Д.Б., Голыитейн Е. Г. Линейное программирование (теория, методы и приложение). М.: Издательство «Наука», 1969. — 424 с. с илл.
  70. Begg Devid and a. Economics / Begg D., Fisher S., Dornbush R. 3 Edition. London: Mc. Grow. — Hill Bock Company. — 667 p.
  71. Brunt D. Peter. How to Cut Your Business Costs Kogan Page, 1991. — 111 p.
  72. Business Statistics for Management and Economics / Wayne W. Daniel, James C. Terrell. 5 Edition. Houghton Mifflin Company — Boston, 1989. — 1077 p.
  73. Campbell R. Mc Conell, Steley L. Brue. Economies. Principled, Problems, and policies Mc Crow — Hill, Publishing Company, 1990.
  74. Jay W. Forester. Industrial dynamics. Massachusetts Institute of Technology and John Wiley and Sons. Inc. New York London, 1970.
  75. Liner inequalities and related systems. Edit by H.W. Kuhn and A.W. Tucker. Princeton, New Jersey. Princeton University Press. The theory of games and liner programming. S. Vaja, 1956.
Заполнить форму текущей работой