Трансформация экономического поведения фирмы в современных условиях

Актуальность темы

исследования. На пути к развитию и подъему экономики России актуальной становится проблема комплексного исследования поведения фирмы. Деятельность фирмы оказывает значительное влияние на благосостояние общества в целом через увеличение уровня ВВП, налоговых поступлений в бюджет, смягчение безработицы, развитие научно-технического потенциала, формирование устойчивого среднего класса. Исходя из этого особую актуальность приобретает решение проблемы методологического и теоретического обоснования изменения экономического поведения фирмы в различных условиях, выработка практических рекомендаций по корректировке ее поведения с учетом ограничений внешней среды и безусловной важности внутренней среды.

Реформы, происходящие в нашей стране до сих пор, процессы глобализации мировой экономической системы, новые правила поведения, совершенствование технологий усиливают неопределенность внешней среды фирмы и требуют изменений в экономическом поведении, что предполагает в обязательном порядке придерживаться стратегий поведения в целях адаптации к новым условиям, выживания и развития в долгосрочной перспективе.

При решении задач, связанных с прогнозированием поведения фирмы и выстраиванием стратегии поведения, практическую ценность приобретает изучение трансформации экономического поведения фирмы. Предполагается, что исследование трансформации экономического поведения фирмы позволит более достоверно оценивать возможные способы реакции российской фирмы на изменяющиеся условия.

Современный период развития экономики России характеризуется активной политикой модернизации экономики, заключающейся в переходе к инновационному пути развития страны. Повышение конкурентоспособности отечественной продукции, сохранение и приумножение кадрового потенциала, развитие науки и технологий отнесены к числу приоритетных задач российского государства. Для достижения поставленных задач необходима стабильная современная среда, способствующая распространению инноваций, созданию новых высокотехнологичных производств, возникновению и развитию наукоемких предприятий. Реалии времени таковы, что в целях дальнейшего развития фирмам необходимо постоянно стремиться к опережению своих конкурентов, управлению предпочтениями и запросами потребителей, непрерывному инвестированию в инновационные технологии своего бизнеса, т. е. необходимо формировать экономическое поведение, направленное на модернизацию.

Степень разработанности научной проблемы. В экономической теории основы исследования экономического поведения фирмы были заложены трудами У. Баумоля, С. Гроссмана, Р. Коуза, X. Лайбенстайна, Р. Марриса, А. Маршалла, Дж. Марча, Д. Морнингстара, Дж. Мура, Ф. Найта, Дж. Робинсон, Г. Саймона, Р. Сайерта, А. Смита, Д. Тропмена, А. Тюнена, О. Уильямсон, О. Харта, Дж. Хикса, Э. Чемберлина, Й. Шумпетера и др., которые описали природу фирмы, причины создания фирм, их деятельность, различные аспекты отношений фирм. В отечественной науке интерес к проблемам экономического поведения предприятий начал нарастать в переходный период российской экономики, в условиях реформирования и неопределенности. Г. Б. Клейнером, B.JI. Тамбовцевым и P.M. Качаловым была предложена интеграционная теория фирмы, объединившая основные аспекты деятельности предприятия, представленные в разных теориях фирмы. Значительный вклад в исследование экономического поведения фирм внесли российские ученые С. Б. Авдашева, Е. М. Авраамова, C.B. Алексашенко, С. П. Аукуционек, А. Е. Батяева, Е. А. Белянова, A.B. Бухвалов, В. В. Голикова, И. Б. Гурков, Т. Г. Долгопятова, С. Н. Ивашковский, A.A. Калашников, B.C. Катькало, А. Н. Клепач, П. Н. Кочанов., П. В. Кузнецов, И. Ю. Кушнир, П. С. Лемещенко, H.A. Мельникова, Н. М. Розанова, Э. С. Набиуллина, А. Е. Шаститко, М. В. Шишкин и др.

Среди современных представителей зарубежной экономической мысли следует отметить также И. Ансоффа, Б. Альстрэнда, Дж. Гибсона, Я. Корнай, Д. Лэмпела, Г. Минцберга, а среди российских ученых — М. И. Бухалкова, Д. В. Барыкина, ВА. Винокурова, Ю. В. Тарануху, раскрывающих проблемы адаптации и выживания предприятий в изменяющихся условиях внешней среды, выбора стратегии через обеспечение соответствия внутренней среды предприятия тенденциям изменений внешней среды. Проблемам модернизации фирмы уделяли внимание такие зарубежные исследователи как А. Джон, Д. Слевин, П. Снельсон, Дж.К. Пинто, а также российские ученые В. П. Вишневский, В. В. Дементьев, В. И. Кабалина, В. Ю. Колесов, О. П. Коробейников, Н. И. Лапин, А. Н. Нестеренко, А. И. Пригожин, A.A. Трифилова, Е. Г. Ясин и др. — - ———— - - ~ - ~.

Однако в рассмотренных работах недостаточно внимания уделено особенностям трансформации экономического поведения фирмы в различных условиях, задачам изменения экономического поведения фирмы в соответствии с реалиями времени. Поэтому необходимо более глубокое рассмотрение этих вопросов для решения актуальных экономических проблем современной России, что и определило выбор темы и цель диссертационного исследования.

Цель и задачи исследования

Целью диссертационного исследования является выявление особенностей трансформации экономического поведения фирмы в меняющихся условиях внешней среды.

Для достижения указанной цели поставлены следующие исследовательские задачи:

— анализ основных подходов к исследованию сущности фирмы и ее экономического поведения;

— исследование видов экономического поведения фирмы и факторов, на него влияющих;

— изучение экономического поведения фирмы в переходный период российской экономики;

— изучение специфики поведения фирмы на современном этапе развития;

— рассмотрение основных моделей экономического поведения фирмы.

Объектом диссертационного исследования выступает экономическое поведение фирмы в различных условиях.

Предметом исследования являются экономические отношения, возникающие в процессе трансформации экономического поведения фирмы.

Теоретическая и методологическая основы исследования.

Теоретическую основу исследования составили труды отечественных и зарубежных исследователей, материалы периодических изданий, научных конференций. и семинаров.———- - ———.

Методологической основой для исследования послужили системный подход, сравнительно-аналитический, абстрактно-теоретический, конкретно-исторический, а также статистический методы исследования.

Эмпирическая база работы сформирована на основе официальных статистических данных, опубликованных рейтингов и исследований научных институтов, материалов периодических изданий и сети Интернет.

Область исследования соответствует п. 1.2 «Микроэкономическая теория: теория фирмы» Паспорта специальности 08.00.01 — Экономическая теория.

К числу наиболее существенных результатов исследования, полученных лично автором, относятся следующие:

— на основе систематизации основных подходов представлена эволюция основных концепций экономического поведения фирмы, синхронизированная с датами их появления, и позволяющая выделить их вклад в развитие теории фирмы;

— проведена классификация видов экономического поведения фирмы на основе предложенных автором критериев классификации, что позволило выявить особенности экономического поведения фирмы в различных условиях;

— определены модели трансформации экономического поведения фирмы, позволяющие проследить тенденции изменений* положительные и отрицательные сдвиги в поведении фирмы и выявить особенности временного пространства различных периодов развития российской экономики;

— обобщены стратегии экономического поведения фирмы в различных сферах деятельности, нацеленные на преодоление возможных проблем.

Элементы научной новизны исследования состоят в следующем:

— уточнено понятие экономического поведения фирмы: в отличие от имеющихся определений в научной литературе, где экономическое поведение фирмы трактуется в узком смысле слова без учета влияния внутренних факторов окружающей среды, предлагается расширенная трактовка экономического поведения фирмы с выделением отдельных элементов экономического поведения фирмы и влиянием на них внутренних факторов фирмы и внешних факторов окружающей среды;

— предложены критерии классификации видов экономического поведения фирмы — степень активности поведения, направленность поведения, состояние поведения, характер поведения и объект воздействия, что позволило выделить различия между основными видами экономического поведения фирмы;

— выявлены особенности трансформации экономического поведения фирмы в переходный период и в современных российских условиях, проявляющиеся в изменении внешних факторов, целей, способов выживания и ведения деятельностиобоснована специфика экономического поведения фирмы, направленного на модернизацию, состоящая в реализации внутренних и внешних партнерских отношений.

Теоретическая и практическая значимость работы заключается в возможности использования основных положений, выводов и рекомендаций в преподавании учебного курса «Экономическая теория», а также при подготовке спецкурсов. Кроме того, результаты исследования могут быть использованы при разработке стратегий экономического поведения фирмы в краткосрочной и долгосрочной перспективе.

Апробация работы. Основные положения диссертации докладывались на межрегиональных, региональных и вузовских научно-практических конференциях в 2008;2010 гг.

Основные результаты, положения и предложения диссертации отражены в 7 научных публикациях общим объемом 2,97 п.л., в том числе две статьи в журналах из перечня ведущих рецензируемых научных изданий, определенных ВАК РФ.

Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, включающих 6 параграфов, заключения и списка использованной литературы, состоящего из 217 наименований. Диссертация изложена на 176 страницах печатного текста, включает 14 таблиц, 7 рисунков.

Заключение

.

Проведенное исследование трансформации экономического поведения фирмы в современных условиях позволяет сделать следующие выводы.

Эволюция экономической теории демонстрирует постепенную смену взглядов на фирму и ее поведение. Сложившиеся в рамках микроэкономической теории основные концепции фирмы и ее поведения с точки зрения их возникновения можно представить в динамике следующим образом: классическая, неоклассическая, предпринимательская, институциональная и неоинституциональная, поведенческая, эволюционная, интеграционная. Каждая из этих теорий, кроме классической и интеграционной, развивалась и поочередно ветвилась на всем протяжении XX века. В данных теориях фирма ют простой производственной единицы меняется в сторону самостоятельного звена экономики, заключающего контракты, занимающегося внутренним управлением, рутинизацией организационных технологий и строящего стратегии поведения в целях адаптации к меняющимся условиям окружающей среды.

Экономическое поведение фирмы — это экономические отношения, связанные с постановкой целей, формированием принципов, выполнением функций и способами ведения деятельности фирмы, зависящие от внутренних факторов предприятия и трансформирующиеся под воздействием изменений внешних факторов окружающей среды, что в конечном итоге проявляется в многогранности видов экономического поведения фирмы.

В современных условиях актуальными становятся следующие функции предприятия:

— социальная — обеспечение граждан работой и заработной платой, воспитание навыков коллективной работы, реализация потребности в социальной оценке личности, а также предоставление работникам пакетов социальных компенсаций, поддержка социальной инфраструктуры региона, благотворительность, участие в крупных социальных проектах. инновационная — генерация, фильтрация, инкубация и распространение инноваций;

— воспитательная — создание, закрепление и развитие корпоративной культуры;

— познавательная — изучение в процессе деятельности особенностей товарных и ресурсных рынков, технологий, технических систем, освоение наиболее эффективных способов организации производства и взаимодействия с рынком, акционерами и т. п.;

— стабилизирующая, антикризисная — обеспечение бескризисного поступательного социально-экономического развития;

— функция предвидения — «предвидение» тех действий, которые следует осуществить-сегодня, так,—чтобы продукция фирмы была — востребована обществом завтра.

В связи с актуализацией социальных целей и социальной функции фирмы, популярным в поведении фирмы становится принцип социальной ответственности, традиционно понимаемый как необходимость оказания помощи тем, кто по объективным причинам оказался в затруднительном положении. Для фирмы это означает не только благотворительность, но и ответственность перед обществом за рабочие места, за сохранение отечественного производства. Даже если краткосрочные издержки в связи с социальным действием высоки, в долгосрочной перспективе они могут стимулировать прибыль, поскольку у потребителей, поставщиков и местного сообщества формируется более привлекательный образ предприятия.

Как было отмечено в определении экономического поведения фирмы, существование различных факторов влияет на выбор того или иного вида поведения. Предложены следующие классификации видов экономического поведения фирмы, позволяющие выявить основные различия и тенденции в поведении предприятий.:

— по степени активности: активное, умеренное, пассивное;

— по направленности: внутрифирменное, межфирменное, локальное, региональное, национальное, мировое;

— по состоянию: депрессивное, прогрессивное;

— по характеру: передовое, последовательное;

— по объекту воздействия: ориентированное на потребителей, на поставщиков, на инвесторов.

Также классификация экономического поведения фирмы, в зависимости от фазы воспроизводственного цикла дополнена еще одним видом экономического поведения, а именно стратегическим поведением фирмы, которое в соответствии с требованиями современного времени должно присутствовать на всех фазах воспроизводственного цикла. -Выбор—фирмами видов экономического &bdquo-поведения .зависит от .их. финансовых возможностей, временных ресурсов, положения фирмы на соответствующем рынке товаров (услуг) и других факторов. Современной особенностью экономического поведения фирмы является то, что актуальными на сегодняшний день являются такие внутренние и внешние факторы экономического поведения как миссия (смысл жизнедеятельности) предприятия, которая определяет «угол зрения» фирмы на текущую ситуацию и прогноз ее развития, управляет формированием целей и стратегиями их достиженияэкономические знания агентов фирмы, которые являются регулятором экономического поведения фирмы и ориентируют их на те или иные формы экономической активностифактор ожидания — любая появившаяся фирма сталкивается с многочисленными ожиданиями со стороны самых разнообразных экономических субъектов. Она связывает свои ожидания с внешним объектом и является одновременно адресатом его ожиданийфактор времени, взаимосвязанный с фактором ожидания. Сделанное сегодня отчасти основано на нынешних представлениях фирмы в отношении того, что случится в будущемфактор «нужного действия», которое должно осуществляться заранее, т. е. еще до того, как всем стала ясна его необходимостьэкологичность — из-за формирования новых ценностей в обществе, направленных на уважительное отношение к природе и выражающихся в росте спроса потребителей на экологически чистую продукцию, необходимости соблюдения экологических норм, интересов в повышении репутации фирмы становится популярным экологически ориентированное производство, выступающее фактором перспективного развития фирмынеполнота информации — несмотря на то, что совокупные возможности внешней среды по приему и накоплению информации практически не ограничены, координация и концентрация этой информации затруднены. Кроме того, передача информации о фирме вовне, кроме некоторых процедур, не регламентирована. Внутренняя среда, атмосфера предприятия остаются недоступными за его пределами для заинтересованных лиц. .

Также в современных условиях многое в деятельности фирмы зависит от работников, поэтому предприятия, в которых отсутствует доверие к руководству, нет взаимопонимания, сотрудничества и сплоченности коллектива, оказываются неконкурентоспособными. Именно поэтому актуальным становится взаимодействие экономических агентов внутри предприятия, направленное на создание партнерских отношений между руководством фирмы и персоналом, являющихся эффективным средством достижения поставленных целей предприятия.

Определение сущности экономического поведения фирмы, его принципов и факторов позволило проанализировать трансформацию поведения фирмы в переходный и современный периоды развития экономики России. Трансформация экономического поведения советского предприятия в поведение рыночно-капиталистической фирмы происходила через, во-первых, изменение собственности: процесс приватизации привел к формированию двух типов предприятий в российской экономике — государственных и частных фирм. Во-вторых, через кардинальное изменение внешних факторов экономического поведения фирмы: с 1992 г. практически перестала существовать прежняя иерархическая структура отраслевого управления, централизованного планирования и распределения продукции, новую экономическую среду предприятий характеризовали неразвитость рыночной среды, механизмов конкуренции и инфраструктуры рынка, -институциональной и информационной и т. д. В-третьих, через изменение целей: традиционные ценности сохранения производства и занятости были потеснены рыночными целями — первоначально это было выживание, а затем уже увеличение доходов, укрепление своих позиций на рынке, поддержание платежеспособности и т. д. В-четвертых, через усиление дифференциации интересов собственников, менеджеров, работников предприятия, что выражалось в актуализации рентоориентированного поведения. И в-пятых, через изменение способов ведения деятельности, что означало поиск методов выживания и адаптации к суровым условиям внешней среды.

Сегодня предприятия постепенно обретают устойчивость, таким образом, можно сказать, что адаптация по существу закончилась, однако общая экономическая ситуация в стране остается настолько сложной, реформы в России осуществляются по сей день, и российские предприятия по-прежнему вынуждены активно приспосабливаться к условиям внешней среды.

Современная внешняя среда предприятий характеризуется высокой скоростью изменений, которая может быть объяснена, прежде всего, высокой насыщенностью потребительского спроса, его разнообразным, быстроизменяющимся характером. Непрерывно меняющиеся требования со стороны потребителей вынуждают предприятия производить в своем поведении и приоритетах глубокие изменения. На сегодняшний день актуальными становятся такие цели как переход к выпуску новой продукции, модернизация производственных мощностей, повышение качества продукции и снижение издержек, диверсификация деятельности, переход к новой структуре внутрифирменного управления и межфирменного партнерства, что свидетельствует о стремлении предприятий к серьезной реструктуризации производства и качественным сдвигам.

В настоящее время процесс трансформации отечественных предприятий характеризуется следующими положительными явлениями:

— формирование стратегического типа поведения;

— изменение форм и методов управления предприятием;

— обновление коллектива работников, изменение организационной структуры управления.

— устойчивость деловых и хозяйственных связей;

— актуальность использования инноваций;

— участие крупных предприятий в различных бизнес-ассоциациях;

— рост нематериальных активов;

— рост значения рекламы;

— повышение роли трудовых ресурсов в деятельности .фирм;

— ускорение производственного процесса;

— слияния и поглощения;

— поддержание связей с общественностью, или организация «паблик рилейшнз» (ПР).

Ускорение изменений в окружающей среде, появление новых запросов у потребителя, возрастание конкуренции, глобализация экономики, появление новых, зачастую совершенно неожиданных возможностей для осуществления предпринимательской деятельности, развитие информационных сетей, позволяющих молниеносно распространять и получать информацию, широкая доступность современных технологий, изменение роли человеческих ресурсов, а также ряд других факторов привели к резкому возрастанию значения стратегического поведения.

Стратегия напрямую связана с целями фирмы, с приемами их достижения и направлена, прежде всего, на адаптацию предприятия к изменениям внешней среды. Выработка стратегии представляет собой достаточно сложную задачу, которая может быть решена только после четкого определения приоритетов и целей деятельности фирмы, детального изучения ограничений стратегий, анализа информации о результативности работы фирмы в динамике. В условиях рыночной экономики каждая фирма должна иметь собственную экономическую стратегию, направленную на создание и поддержание конкурентного преимущества. Однако, возможны обобщающие стратегии поведения, или алгоритмы действий фирмы для различных сфер деятельности в случае возникновения той или иной проблемы.

Современный период развития экономики России характеризуется активной политикой модернизации экономики, заключающейся в переходе к инновационному пути развития страны.

К сожалению, в условиях дефицита инвестиционных ресурсов на российских предприятиях по-прежнему преобладают «поддерживающие» инновации — те, что обеспечивают выживаемость предприятия, позволяют сохранять приемлемые уровни объемов производства и продаж, сохранять.-клиентуру, снижать издержки, сохранять кадры. Между тем, сегодня ни у кого не возникает сомнения в необходимости широких стратегических планов действий. Современный потребительский рынок имеет свойство насыщаться предлагаемыми товарами через определенные периоды времени. То, что сегодня является привлекательным товаром или услугой, завтра может не быть таковым. Поэтому для того, чтобы обеспечить себе рост объемов продаж и доходов, предприятиям постоянно нужно находить что-то новое, чтобы не потерять интерес потребителей. Реалии времени таковы, что в целях получения прибыли и дальнейшего развития фирмам необходимо постоянно стремиться к опережению своих конкурентов, управлению предпочтениями и запросами потребителей, непрерывному инвестированию в инновационные технологии своего бизнеса. Поведение фирм, построенное с ориентацией на новые технологии с учетом ожидания ответной положительной реакции потребителей на их действия, является поведением, направленным на модернизацию.

Исходя из того, что среди внутренних факторов огромное влияние на поведение фирмы оказывают взаимоотношения между руководством и персоналом, а среди внешних факторов — поставщики предприятия, при учете и грамотном использовании данных факторов, а именно путем создания партнерских отношений как с другими фирмами, так и внутри предприятия, поведение фирмы можно направить на модернизацию, то есть партнерские отношения могут выступить как элемент поведения фирмы, направленного на модернизацию.

Партнерские отношения экономически целесообразны и выгодны как для крупных, так и для средних и малых предприятий. Часто наиболее перспективные идеи зарождаются на малых предприятиях. Однако затем оригинальная идея должна быть воплощена в жизнь, то есть первоначально реализована в опытном образце, а затем выпущена мелкосерийной партией. Для этого необходимы производство и средства для продвижения идеи.

— — Малые — предприятияне — всостоянииобеспечитьмасштаб икачество—-производства при низкой себестоимости продукции. Доля малых и средних предприятий на российском рынке, связанных с инновациями, ничтожно мала. Возможный путь решения данной проблемы может заключаться в реализации партнерских отношений между фирмами, что убедительно доказывает успех японских компаний в этом направлении. Обладающие значительными ресурсами крупные фирмы могут играть роль заказчика разработок многочисленных средних и малых предприятий. Типичная крупная японская фирма состоит из одного относительно небольшого головного предприятия, пользующегося услугами до трех звеньев субподрядных фирм, расположенных обычно в географической близости к нему.

Головные компании получают следующие преимущества от взаимодействия с субпоставщиками и субподрядчиками: они существенно экономят на издержках на рабочую силу, используют субподрядные предприятия в качестве «абсорбентов потрясений» в случае колебаний конъюнктуры, экономят на трансакционных издержках, и, наконец, получают выгоды за счет разделения труда между ними и субподрядными фирмами в сфере НИОКР. Так, за счет передачи субпоставщикам/субподрядчикам второстепенных видов производства и НИОКР крупные компании могут, не распыляя средств, сконцентрировать усилия на наиболее важных и сложных их направлениях. В то же время благодаря особым отношениям между партнерами крупные компании имеют доступ к уникальной технологии, разработанной на передовых субподрядных предприятиях.

В свою очередь, благодаря отношениям с головной компанией субпоставщики/субподрядчики получают возможность работать на известный рынок и рассчитывать на получение контрактов не только в краткосрочном плане, но и в долгосрочной перспективе. В случае возникновения разного рода осложнений шансы остаться «на плаву» у субпоставщиков/субподрядчиков намного выше, чем у независимых, мелких и средних предприятий, поскольку в рамках групповых отношений головные фирмы берут на себя обязательство обеспечивать субподрядчиков финансовыми ресурсами и оказывать им разного рода консультационные услуги. И, наконец, будучи заинтересованы в получении от субпоставщиков/субподрядчиков продукции высокого качества и снижении издержек производства, головные фирмы активно содействуют повышению технического уровня субподрядных предприятий (путем передачи им технологии, оказания помощи в проведении НИОКР и т. д.), в результате чего многие из них со временем настолько упрочивают свои позиции, что вырастают до фирм среднего масштаба и становятся независимыми от головной компании.

Для реализации модели экономического поведения фирмы на примере японских компаний необходимо создать именно такую среду, чтобы компании были заинтересованы в партнерских отношениях. Главным толчком в данном направлении должно выступить государство.

Создание партнерских отношений между руководством фирмы и персоналом также можно отнести к элементам экономического поведения фирмы, направленного на модернизацию, так как успешные инновационные предприятия — это, прежде всего, творческие коллективы совместно действующих людей со специализированными навыками и знаниями.

В России и руководителями предприятий, и работниками, и профсоюзами и ассоциациями предприятий не осознана в достаточной мере, чтобы начать предпринимать конкретные шаги, необходимость формирования партнерских отношений. Сохраняется крайне низкий уровень жизни большинства наемных работников, резкая дифференциация доходов работодателей и работников. Все это сильно тормозит развитие фирм.

В развитии партнерских отношений между руководством фирмы и работниками наглядным примером может послужить также опыт зарубежных фирм. В японских фирмах каждый работник ощущает, что его благополучие в долгосрочной. перспективе напрямую зависит от благополучия предприятия, руководство которого в свою очередь сознает, что процветание фирмы находится в непосредственной зависимости от продуктивности труда занятых, их добросовестности, инициативности, деловой и личностной порядочности. Здесь каждая сторона получает выгоду: работники — рост реальных доходов, гарантии социальной защиты, повышение уровня жизни и образования через повышение квалификации, обеспечение достойных условий труда и т. д.- руководство фирмы — увеличение прибыли через рост производительности труда, повышение конкурентоспособности, эффективное использование капитала.

В Японии партнерские отношения между персоналом и руководством фирмы существуют, главным образом, благодаря реальному обеспечению заинтересованности работников максимальное время работать на одном предприятии. Для того, чтобы российские предприятия эффективно функционировали, их руководителям необходимо создавать условия для мотивации своих сотрудников. Согласно некоторым исследованиям, для того, чтобы интересы наемного работника отождествлялись с интересами своей фирмы, необходимо, чтобы не менее 20% дохода работник получал из прибыли, при меньшем проценте материального стимулирования работники не имеют достаточной заинтересованности в результатах труда. Можно применять различные формы участия персонала предприятий в прибылях, например, программы, основанные на акциях предприятий.

Главным в становлении системы партнерских отношений является изменение отношения руководства фирмы к работникам, их места и роли в производственном процессе, гарантирование своим сотрудникам защиты и покровительства в обмен на добросовестный труд, что, в свою очередь, даст ответную реакцию со стороны персонала, заключающуюся в изменении их отношения друг к другу, и, конечно же, к процессу своей деятельности. Трансформация интересов и поведения каждого агента фирмы, в конечном итоге, влечет трансформацию экономического поведения фирмы, нацеленного на коллективное удовлетворение интересов субъектов фирмы.

Таким образом, ключевыми элементами экономического поведения фирмы, направленного на модернизацию, являются: правильный выбор ниши и сохранение своего направления в бизнесе, формирование и сохранение команды, создание и укрепление партнерских отношений между фирмами, а также между руководством фирмы и персоналом, внедрение и освоение новых технологий, постоянное реинвестирование прибыли в развитие. При условии последовательных действий в указанном направлении, осознании руководителей предприятий о необходимости изменения экономического поведения в сторону модернизации, их самоорганизации зависит экономическое развитие предприятий и, в целом, всей страны.