Управление интеллектуальными ресурсами предприятий региона: на примере Самарской области

Актуальность темы

исследования. Для развитых экономических систем XX век завершился периодом активного перехода к экономике интеллектуальных ресурсов — стадии хозяйственного развития, на которой решающую роль в производстве товаров и услуг играют интеллектуальные ресурсы и формирующиеся на их основе возможности хозяйствующих субъектов. Отличительная черта новой экономики заключается в том, что интеллектуальные ресурсы становятся непосредственной производительной силой. Информационные технологии преобразуют материальную основу современного производства и распределения, а производительность все в большей мере зависит от применения интеллектуальных ресурсов. Современная практика свидетельствует о появлении нового раздела науки управления и нового вида управленческой деятельности, отвечающих требованиям экономики интеллектуальных ресурсов — управления интеллектуальными ресурсами. Производство, освоение и распространение новых интеллектуальных ресурсов будут возможны только при адекватном изменении форм и методов управления предприятиями, которые на разных этапах и с нарастающим темпом станут проводниками технологической революции, науки и инноваций.

Говоря об эффективном управлении потоком интеллектуальных ресурсов на предприятиях региона, прежде всего, следует признать, что вся инфраструктура, необходимая для их создания, обращения и использования, находится сегодня в процессе становления. Это связано не с тем, что интеллектуальные ресурсы вдруг неожиданно появились в хозяйственном обороте предприятий региона: фактически их использованию столько же лет, сколько и нашей цивилизации.

Речь идет о том, что впервые (если опираться на известную нам историю) интеллектуальные ресурсы вышли на первое (по значимости) место, оттесняя таких признанных лидеров, как материальные и финансовые.

Однако совершенно очевидно, что если вся теория и практика, например, работы с финансовыми ресурсами, отрабатывалась и совершенствовалась много столетий, то для интеллектуальных ресурсов в их новом качестве этот процесс находится еще в самом начале.

Говоря о процессе управления интеллектуальными ресурсами предприятий региона, целесообразно обратиться к отдельным его составляющим и соответственно к функциональным элементам обеспечивающей инфраструктуры, поддерживающей этот процесс. Здесь можно выделить функции (применительно к потоку интеллектуальных ресурсов): генерированияпотреблениятрансляции (передачи, распространения) — накопления (хранения) — преобразования (качественные, количественные).

Учитывая реальную ситуацию в российских регионах и принимая безальтернативность инновационной трансформации отечественной экономики как данность, следует говорить о возможности эффективной реализации перечисленных выше функций, обеспечивающих все составляющие процесса управления интеллектуальными ресурсами предприятий, функционирующих на мезо — экономическом уровне.

Заметим, что менеджмент предприятий пришел к данной мысли не сразу. Длительный период времени и по настоящее время руководители региональных хозяйствующих субъектов находятся в непрерывном поиске новых рычагов, с помощью которых можно добиться превосходства в конкурентной борьбе. Совсем недавно акцент на качество позволял завоевать большую долю рынка. Сегодня же высокое качество стало нормой, и уже не может рассматриваться как конкурентное преимущество.

Аналогичная ситуация наблюдается и с применением другой методологии повышения эффективности коммерческой деятельности — реинжинирингом процессов осуществления предпринимательства. Став общепринятой практикой, эффективность данных процессов вошла в состав «минимальной цены» присутствия на рынке.

Пройдя через увлечение ренжинирингом, всеобщим управлением качеством, разнообразными починами стратегического управления, руководство предприятий региона выявило тот факт, что традиционные рыночные преимущества уже не дают решения в формировании базовой компетенции.

В настоящее время основным конкурентным преимуществом называют нематериальные активы региональных предприятий — секреты производства, идеи, технологии и иные ноу-хау — в общем все то, что называют интеллектуальными ресурсами. У ведущих предприятий доля нематериальных активов достигает 30−80% их стоимости.

Изучение проблемы управления интеллектуальными ресурсами предприятий региона на современном этапе требует: дальнейшего обобщения результатов практики, проведения анализа новых тенденций в его эволюции, а также исследования специфики применения данной методологии в различных сферах экономики региона, что рассматривается важным как для обеспечения роста отдельных хозяйствующих субъектов, так и для экономики региона в целом.

Отмеченное определяет актуальность рассматриваемой в рамках диссертационного исследования проблемы, ее теоретико-методическую и практическую значимость.

Степень разработанности проблемы. Проблема управления интеллектуальными ресурсами предприятий региона является сравнительно новой как для российской, так и для мировой экономической науки и практики.

Теоретические и методологические проблемы исследования интеллектуальных ресурсов стали закономерным результатом эволюции мировой экономической мысли. На каждом этапе экономического развития данная проблема решалась в рамках определенной доминирующей научной теории.

В 60−80 гг. XX века зарубежными учеными Т. Шульцем, Г. Беккером, Дж. Минцером, У. Боуэном, И. Фишером, М. Блаугом были поставлены и частично решены проблемы возрождения идеи человеческих ресурсов и определенно их место в структуре интеллектуальных ресурсов.

Большое значение для развития концепции интеллектуальных ресурсов имеют работы ученых: П. Ромера, Р. Лукаса, Й. Шумпетера. В работах этих экономистов сосредоточено внимание на развитии субъектов экономики как основы эволюции экономической системы в целом.

В экономической литературе достаточно широко представлены исследования по управлению отдельными составляющими интеллектуальных ресурсов. Управление человеческими ресурсами рассматривают Е. В. Маслов, Г. Десслер, В. В. Травин и др. Управлению организационными ресурсами посвящены работы Б. З. Мильнера, А. Г. Грязновой. Вопросы управления информационными ресурсами рассматриваются В. В. Годиным, С. В. Тайлаковой. Проблемы управления коммуникационными ресурсами представлены в работах Д. Лейхифф, Д. М. Пенроуз и др. Но в исследованиях названных ученых не рассматриваются вопросы эффективности управления всеми перечисленными ресурсами в комплексе.

Учет в диссертационной работе специфики управления интеллектуальными ресурсами предприятий сферы услуг и возрастание роли последней в экономике региона предопределили необходимость обоснования тенденций эволюционирования проблем развития обозначенной сферы. Данный материал подробно представлен в работах следующих российских ученых — Л. С. Демидовой, Л. И. Ерохиной, Т. И. Корягиной, В. Ю. Морозова, Е. Г. Решетниковой, В. Н. Соловьева, Г. Н. Сюткина, Л. И. Якобсона, Л. С. Ядгарова и других. Однако многие их этих исследований были проведены в условиях начального этапа экономического реформирования, когда еще не было накоплено достаточного опыта работы регионов в новых условиях и в связи с этим не было возможности раскрыть проблему всесторонне и комплексно.

Новые социально-экономические условия выявили необходимость проведения дальнейших разработок в теории развития регионального уровня управления интеллектуальными ресурсами предприятий с учетом специфики сферы услуг и возрастания ее роли в экономике региона, что определило актуальность выбранной темы исследования и ее направленность.

Целью диссертационного исследования является экономическое обоснование необходимости совершенствования управления интеллектуальными ресурсами предприятий с учетом их специфики и доминирования в экономике региона.

Поставленная цель логически предопределила необходимость решения следующих взаимосвязанных задач:

— определения экономического содержания управления интеллектуальными ресурсами предприятий региона;

— выявления специфики и роли сферы услуг в экономике региона;

— обозначения проблем управления интеллектуальными ресурсами предприятий с учетом их специфики и доминирования в экономике региона;

— исследования влияния эффективности управления интеллектуальными ресурсами на конкурентоспособность предприятий региона;

— обоснования необходимости совершенствования управления интеллектуальными ресурсами предприятий региона в рамках поведенческого подхода;

— разработки методических принципов и подходов к формированию модели взаимосвязи уровня производства услуг на душу населения и эффективности управления интеллектуальными ресурсами предприятий сферы услуг региона;

— апробации научно — методических рекомендаций на предприятиях региона.

С учетом вышеперечисленных задач объектом исследования выступают предприятия сферы услуг региона (на примере банковских услуг).

Предметом исследования является совокупность социально-экономических отношений, складывающихся в процессе управления интеллектуальными ресурсами предприятий сферы услуг региона.

Теоретическая и методологическая основа исследования. В основу исследования положены концептуальные, методологические и теоретические положения, представленные в классических и современных экономических работах отечественных и зарубежных ученых. Проблема управления интеллектуальными ресурсами предприятий региона трактуется в диссертации с позиции единства теории и практики.

Специальные методы познания использованы в соответствии с поставленными задачами и особенностями объекта исследования. Для изучения рассматриваемой в работе проблемы задействованы методы анализа и синтеза, индукции и дедукции, обобщения и систематизации. В методическом разделе диссертации широко используются принципы дополнительности, экономического и социального детерминизма, адаптации, методы диалектики (восхождение от абстрактного к конкретному и от конкретного к абстрактному, единства логического и исторического, единичного, особенного и общего). Для выявления тенденций развития применяются методы сравнительного анализа и декомпозиции, которые дают возможность выделить специфические черты взаимосвязи социально-экономического развития региона и сферы услуг в нем как одной из особенных и значимых компонент регионального хозяйственного комплекса.

Информационную базу диссертационного исследования составили законодательные акты Российской Федерации, нормативные и распорядительные документы правительства Самарского региона, данные всероссийской и областной статистики, публикации по данной теме в отечественной и зарубежной печати, материалы конференций, форумов и совещаний, статистические данные хозяйствующих субъектов.

Проведенное исследование, выводы и предложения диссертации соответствуют следующему пункту специальности 08.00.05 «Экономика и управление народным хозяйством» в области «региональная экономика» Паспорта специальности ВАК «Экономические науки»:

5.16. Управление экономикой регионов на национальном, региональном и муниципальном уровнях, функции и механизм управленияразработка, методическое обоснование, анализ, оценка эффективности организационных схем и механизмов управления;

5.18. Разработка проблем функционирования и развития предприятий, отраслей и комплексов в регионах.

Научная новизна исследования состоит в разработке научно обоснованных предложений и рекомендаций по управлению интеллектуальными ресурсами предприятий региона.

Научная новизна подтверждается следующими наиболее существенными научными результатами, выносимыми на защиту:

Уточнены сущность и экономическое содержание понятий «интеллектуальный капитал» и «интеллектуальные ресурсы».

Предложена классификация интеллектуальных ресурсов. Сформирована структура интеллектуальных ресурсов предприятий региона. Выделены основные составляющие компоненты управления интеллектуальными ресурсами предприятий.

Обоснована необходимость совершенствования управления интеллектуальными ресурсами предприятий региона в рамках поведенческого подхода на основе: ориентации на промежуточного и конечного потребителя, усиления позиций креативного управления, развития коммуникационных процессов и повышения социальной ответственности.

Разработаны методические принципы и подходы к формированию модели взаимосвязи уровня производства услуг на душу населения и эффективности управления интеллектуальными ресурсами предприятий сферы услуг региона, отражающей взаимосвязи и взаимозависимости развития последней и хозяйственного комплекса региона в целом с позиции поиска решения в формировании базовой компетенции.

Предложена методика исследования влияния эффективности управления интеллектуальными ресурсами на конкурентоспособность предприятий региона, позволяющая охарактеризовать зависимость положения диагностируемых предприятий от степени использования ими поведенческого подхода к управлению интеллектуальными ресурсами, открывающего возможность реализации синергетического эффекта и хеджирования колебаний спроса на продукцию (услуги), на фоне всех профессиональных участников рынка.

Теоретическая и практическая значимость исследования состоит в возможности применения его выводов и обобщений при решении проблемы управления интеллектуальными ресурсами предприятий региона. Научную ценность имеют обобщение и систематизация различных точек зрения на обозначенную проблему, которые могут быть использованы в преподавании дисциплин экономического цикла. Научно-теоретической и методической ценностью обладает модель взаимосвязи уровня производства услуг на душу населения и эффективности управления интеллектуальными ресурсами предприятий региона, отражающая целостность проблемы и основные ее элементы. Результаты исследования использованы в ряде разработок, направленных на совершенствование управления интеллектуальными ресурсами предприятий Самарского региона, что подтверждается соответствующими справками о внедрении.

Полученные в ходе исследования выводы и обобщения могут служить исходным материалом для дальнейших научных изысканий по проблеме управления интеллектуальными ресурсами предприятий региона.

Апробация результатов исследования. Основные положения диссертационного исследования были представлены и обсуждались на научно-практических конференциях различных уровней:

Второй Международной научно-практической конференции «Состояние и перспективы развития инновационной деятельности в области сервиса» (г.о. Тольятти, 2007 г.).

— VI Международной научно-практической конференции «Опыт и проблемы социально-экономических преобразований в условиях трансформации общества: регион, город, предприятие» (г.о. Пенза, 2008 г.).

— II Всероссийской научно-практической конференции «Актуальные вопросы экономических наук» (г.о. Новосибирск, 2008 г.).

Личный вклад автора:

— Сформировано авторское определение «интеллектуальных ресурсов», позволившее уточнить классификацию и структуру данного вида ресурсов;

— Построена и апробирована модель взаимосвязи уровня производства услуг на душу населения и эффективности управления интеллектуальными ресурсами предприятий региональной сферы услуг;

— Предложена и апробирована методика исследования влияния эффективности управления интеллектуальными ресурсами на конкурентоспособность предприятий региона.

Публикации. Основные положения диссертационного исследования опубликованы в десяти работах общим объемом 3,95 п. л., в том числе авторским — 3,75 п. л.

Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка и приложений. Общий объем работы составил страниц текста, включает рисунков и схем, таблицу.

Заключение

.

Об управлении интеллектуальными ресурсами впервые заговорили в конце 60 — х — начале 70 — х годов, а к концу прошлого века управление интеллектуальными ресурсами стали рассматривать как одно из основных направлений управления объектом исследования, средство капитализации данного вида ресурсов, наиболее существенное конкурентное преимущество хозяйствующих субъектов, что позволяет говорить об актуальности и значимости поднятой в рамках диссертации проблемы.

В связи с этим целью диссертационного исследования явилось экономическое обоснование необходимости совершенствования управления интеллектуальными ресурсами предприятий с учетом их специфики и доминирования в экономике региона.

Для достижения обозначенной цели был решен следующий комплекс взаимосвязанных задач: определено экономическое содержание управления интеллектуальными ресурсами предприятий регионавыявлена специфика и роль сферы услуг в экономике регионаобозначены проблемы управления интеллектуальными ресурсами предприятий регионаисследовано влияние эффективности управления интеллектуальными ресурсами на конкурентоспособность объекта исследованияобоснована необходимость совершенствования управления интеллектуальными ресурсами предприятий регионаразработана модель взаимосвязи уровня производства услуг на душу населения и эффективности управления интеллектуальными ресурсами предприятий сферы услуг регионапроведена апробация разработанных научно — методических рекомендаций на предприятиях региона.

С учетом вышеперечисленных задач в качестве объекта исследования выступили предприятия Самарского региона. Предмет исследования составила совокупность социально-экономических отношений, складывающихся в процессе управления интеллектуальными ресурсами предприятий Самарского региона.

В ходе проведенного исследования существующих проблем управления интеллектуальными ресурсами предприятий региона было выявлено следующее.

В управлении интеллектуальными ресурсами большое значение имеет не только внутренний обмен ими, но и общение с внешней средой: потребителями, поставщиками, партнерами. В условиях все возрастающей конкуренции, роста затрат на научные исследования, увеличения риска, связанного с созданием и коммерциализацией технологий хозяйствующие субъекты объединяются в консорциумы и стратегические альянсы, сталкиваясь с множеством организационных, технологических и культурных барьеров. Существенной проблемой управления интеллектуальными ресурсами является их эффективное использование.

Рассмотренные проблемные аспекты управления интеллектуальными ресурсами предприятий региона потребовали дальнейшей теоретической и практической проработки, что нашло свое отражение в: уточнении сущности и экономического содержания понятий «интеллектуальный капитал», «интеллектуальные ресурсы» и «управление интеллектуальными ресурсами" — предложении классификации интеллектуальных ресурсов и структуры интеллектуальных ресурсов предприятий регионавыделении основных составляющих компонентов управления интеллектуальными ресурсами предприятийобосновании необходимости совершенствования управления интеллектуальными ресурсами предприятий региона в рамках поведенческого подходаразработке методических принципов и подходов к формированию модели взаимосвязи уровня производства услуг на душу населения и эффективности управления интеллектуальными ресурсами предприятий сферы услуг регионапредложении методики исследования влияния эффективности управления интеллектуальными ресурсами на конкурентоспособность предприятий региона.