Дипломы, курсовые, рефераты, контрольные...
Срочная помощь в учёбе

Совершенствование форм и методов антикризисного управления коллективными сельскохозяйственными организациями

ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Теоретическую и методологическую базу исследования составили труды зарубежных и российских ученых-экономистов, посвященные данной проблеме. Были изучены нормативно-правовые акты федерального и регионального уровней, регулирующие исследуемые процессы. Эмпирическая основа диссертации — данные бухгалтерской отчетности, паспорта финансово-хозяйственной деятельности сельскохозяйственных организаций… Читать ещё >

Содержание

  • Глава I. «Теоретические основы совершенствования форм и методов антикризисного управления в агропромышленном производстве» 8 1.1. Понятие и сущность антикризисного управления
    • 1. 2. Механизм антикризисного управления
    • 1. 3. Формы и методы антикризисного управления коллективными 39 сельскохозяйственными организациями
  • Глава II. Формы и методы антикризисного управления современными коллективными сельскохозяйственными организациями
    • 2. 1. Проявление кризисов в коллективных сельскохозяйственных организациях Присалаирской природно-климатической зоны Алтайского 52 края
    • 2. 2. Управление коллективными сельскохозяйственными организациями Присалаирской природно-климатической зоны
    • 2. 3. Эффективность применения антикризисного управления в коллективных сельскохозяйственных организациях
  • Глава III. Направления совершенствования форм и методов антикризисного управления в коллективных сельскохозяйственных 89 организациях
    • 3. 1. Использование модели внешнего профессионального управления коллективной сельскохозяйственной организацией
    • 3. 2. Синтез форм и методов стратегического и антикризисного управления
    • 3. 3. Система взаимодействия коллективной сельскохозяйственной организации с контрагентами рынка и системой государственного и муниципального управления

Совершенствование форм и методов антикризисного управления коллективными сельскохозяйственными организациями (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Актуальность темы

исследования. Сельское хозяйство в силу проводимой аграрной политики является наиболее подверженным кризисным ситуациям. Традиционно антикризисное управление здесь применялось в отношении экономически неустойчивых организаций. При этом игнорировалась специфика агропромышленного производства, применялись стандартные методы и способы антикризисного управления, что снижало их эффективность.

Так, за 2002;2009 гг. в Присалаирской природно-климатической зоне Алтайского края методы экономического воздействия, предусматриваемые законом «О несостоятельности (банкротстве)», применялись в отношении восьми предприятий и ни в одном из них платежеспособность не восстановлена.

Практика применения антикризисного управления показывает, что его цель — стабильное функционирование сельскохозяйственной организации — не достигается. На уровне муниципального района отсутствуют инструменты воздействия на хозяйствующие субъекты, а общая государственная политика по отношению к убыточным сельскохозяйственным организациям направлена преимущество на их ликвидацию, что снижает экономический потенциал сельскохозяйственной отрасли. Этим обусловлен выбор темы научного исследования.

Существенный теоретический вклад в изучение вопросов оценки вероятности и прогнозирования риска банкротства внесли зарубежные ученые А. Альтман, У. Бивер, Ж. Конан, Р. Лис, Д. Фулмер. Вопросы теории и методологии современных кризисных процессов российской экономики и несостоятельности отечественных сельскохозяйственных организаций раскрыты в работах И. Н. Буздалова, A.B. Грачева, Г. М. Гриценко, JI.B. Донцова, О. П. Зайцевой, А. П. Задкова, В. В. Ковалева, И. В. Курцева, О. Ю. Патласова, П. М. Першукевича, Е. С. Стояновой, М. А. Федотовой, П. А. Фомина, И. В. Щетининой, Г. Б. Юна и др.

Однако, несмотря на широкий круг исследователей, не достаточно разработаны инструменты воздействия на хозяйствующие субъекты со стороны органов исполнительной власти, не рассмотрены варианты сочетания различных видов управления, не в полной мере изучены возможности предотвращения кризиса или его локализации на ранних стадиях диагностики, не сгруппированы критерии оценки проявления кризисов в каждой из подсистем сельскохозяйственной организации, что и предопределило выбор объекта, цели и задачи диссертационного исследования.

Целью исследования является научное обоснование необходимости совершенствования форм и методов антикризисного управления коллективными сельскохозяйственными организациями и разработка рекомендаций по их применению.

В диссертационной работе были поставлены и решены следующие задачи: изучены теоретические аспекты антикризисного управленияизучены и систематизированы формы и методы антикризисного управления коллективными сельскохозяйственными организациямиобобщен имеющийся опыт организации антикризисного управления в сельскохозяйственных организациях Присалаирской зоны Алтайского краяразработаны направления совершенствования антикризисного управления в сельскохозяйственных организацияхобобщены, проанализированы и развиты вопросы взаимодействия коллективной сельскохозяйственной организации с контрагентами рынка и системой государственного и муниципального управления.

Объектом исследования являются формы и методы антикризисного управления сельскохозяйственными организациями.

Предметом исследования являются экономические отношения между сельхозорганизацией и внешней средой, складывающиеся в процессе антикризисного управления коллективными сельскохозяйственными организациями, и факторы, обуславливающие проявление кризисов.

Объект наблюдения — сельскохозяйственные организации Присалаир-ской природпо-климатической зоны Алтайского края.

Область исследованияДиссертационное исследование соответствует п. 15.51. «Концепция и методика, управления, агропромышленными предприятиями-. индикативное планирование» специальности 08.00.05 Паспорта-номенклатуры специальностей научных работников (экономические науки).

В процессе исследования применялись общенаучные методы познания: диалектический, абстрактно-логический, расчетно-конструктивный, наблюдения, анализа и синтеза, а также специальные методы исследования: монографический, экономико-статистический методы, экономического анализа, метод экспертных оценок.

Теоретическую и методологическую базу исследования составили труды зарубежных и российских ученых-экономистов, посвященные данной проблеме. Были изучены нормативно-правовые акты федерального и регионального уровней, регулирующие исследуемые процессы. Эмпирическая основа диссертации — данные бухгалтерской отчетности, паспорта финансово-хозяйственной деятельности сельскохозяйственных организаций Присалаир-ской природно-климатической зоны Алтайского края, статистические сборники Госкомстата РФ, сборники социально-экономических показателей Алтайского края, паспорта социально-экономического развития районов названной природно-климатической зоны.

Научная новизна работы. Степень научной новизны характеризуют следующие результаты:

— систематизированы и дополнены виды кризисов, характерных для сельскохозяйственных организаций, основанные на элементах их организационно-экономического механизмаразвита методика оценки степени проявления кризиса сельскохозяйственной организации путем адаптации диапазона показателей к каждому из видов кризисаразработаны модели антикризисного управления и алгоритмы их построения, основанные на целеполагании, реализации функции планирования и методов управления, соответствующие степени проявления кризисаразработана модель, и алгоритм внешнего профессионального управления кризисной сельскохозяйственной организацией на основе участия районных органов управления сельским хозяйством, в качестве его субъекта;

— предложена методика выбора модели управления для каждой из степеней проявления кризиса сельскохозяйственной организации, основанная, на синтезе форм и методов стратегического и антикризисного управления;

— развиты формы воздействия на хозяйствующие субъекты районных органов управления на основе систематизации их функций по отношению к сельскохозяйственной организации.

Практическая значимость работы. Полученные результаты диссертационного исследования могут быть использованы руководителями сельхозпредприятий, муниципальными и государственными органами управления при разработки законодательства, регулирующего сельскохозяйственную отрасль, программ развития муниципальных территорий, принятия эффективных управленческих решенийв научных исследованиях — как основа для анализа хозяйственной деятельности сельхозорганизаций, в учебном процессе — при чтении курса лекций по антикризисному управлению.

Апробация работы: Диссертационная работа выполнена в соответствии с планом научно-исследовательской работы Алтайского отдела ГНУ Сиб-НИИЭСХ по теме «Разработать методические рекомендации по рациональной организации производства и управлению АПК в регионе».

Основные положения диссертации докладывались на международных и межрегиональных научно-практических конференциях в г. Барнауле (2005 г., 2007 г., 2009 г.), г. Белокурихе (2006). Объектом внедрения разработанных мероприятий выступили СПК «Колхоз им. Ленина», СПК «Дальний» Крас-нощековского района, Краснощековский район Алтайского края. Результаты исследования одобрены и использованы Главным управлением сельского хозяйства Алтайского края, администрацией Краснощековского района Алтайского края, правлениями СПК «Дальний» и СПК «Колхоз им. Ленина» Краснощековского района Алтайского края.

По теме диссертации опубликовано 12 работ общим объемом 5,2 п. л., в том числе 3 работы в изданиях, рекомендованных ВАК объемом 3 п. л.

Объем и структура диссертации. Диссертация изложена на 142 страницах основного текста, состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка, состоящего из 179 наименований литературных источниковсодержит 33 таблицы, 30 рисунков, 15 приложений.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

.

1. Сельскохозяйственная организация, будучи социально-экономической системой, функционирует в определенном экономическом пространстве, состоит из нескольких подсистем, влияние на каждую из которых внешних и внутренних факторов стимулирует возникновение кризиса. Это позволило выявить виды кризисов — организационной структуры, имущественный, производственный, финансовый и социально-организационный и для каждого из них разработать критерии оценки.

Антикризисное управление — это разновидность управления сельскохозяйственной организацией, характерная для предприятий, функционирующих в рисковой экономической среде, отличительным элементом которой является принадлежность к механизму антикризисного управления, представленному в виде системы правовых структур, экономических форм и методов хозяйствования.

2. Механизм антикризисного управления, включающий в себя антикризисное управление сельскохозяйственной организацией и антикризисное регулирование государства, позволяет разработать модели антикризисного управления, соответствующие степени проявления кризиса в организации и адекватные им алгоритмы докризисного, предкризисного, кризисного и посткризисного управления.

3. Методы антикризисного управления делятся на экономические, организационно-распорядительные (административные) и социально-психологические. С точки зрения диссертанта наиболее эффективными являются организационно-экономические методы управления, сгруппированные относительно модели антикризисного управления. Каждой из моделей антикризисного управления — докризисной, предкризисной, кризисной, посткризисной — соответствуют свои методы: уклонения, локализации, диссипации, компенсации, экономического воздействия (в соответствии с законом «О несостоятельности (банкротстве)».

Устранение и локализация, кризисовна ранних стадиях дает’положительный" эффект, что подтверждено результатамихозяйственной: деятельности СПК «Дальний», который достиг среднегодового прироста выпуска продукции за 2007;2009 гг. — на 48,1% по сравнению с 2003;2007 гг., когда он составлял 5,1%. Аналогична и динамика реализации продукции в эти периоды: 48,9% и 5.3% соответственно. ;

4. Проблемой: современного примененияпроцедур банкротства к сельскохозяйственной организации является экономическая отстраненность от процессов антикризисного управления’районных органов управленияотраслью, что часто приводит к необоснованной ликвидации предприятий. Одним из направлений решения проблемы является использование модели внешнего профессионального управления с расширением полномочий органов управления сельским хозяйством муниципального района.

5. Стабильная финансово-хозяйственная деятельность исследуемых сельхозорганизаций в большей степени выражена на единичных предприятиях. В социально-экономических системах сельскохозяйственных организаций в той или иной степени выражены все виды классифицированных в исследовании кризисов (кризис организационно-правовой структуры, имущественный, производственный, финансовый, социально-организационный). Использование системы критериев оценки проявления кризисов позволили выявить сельсхозорганизации Краснощековского района для оказания финансовой поддержки в рамках Программы социально-экономического развития муниципальной территории.

Применение антикризисного управления, представленного докризисной, предкризисной, кризисной и посткризисной моделями сужено до процедур банкротства, последствием применения которых является прекращение хозяйственной деятельности сельскохозяйственной организации. Вместе с тем возможно предотвращение кризиса или его локализация на ранних стадиях диагностики.

6. Экономическое воздействие на хозяйствующие субъекты со стороны муниципальных органов власти, выражающееся в разработке Программ развития территории, ослаблено отсутствием взаимодействия между ними. Данная проблема должна быть решена путем изменения государственной политики на федеральном, региональном и муниципальном уровнях, что предопределило необходимость разработки алгоритма и дальнейшее совершенствование антикризисного управления.

7. Сложившая система муниципальных органов управления сельским хозяйством требует совершенствования путем использования модели внешнего профессионального управления с одновременным изменением структуры управления районом путем заключения трехсторонних соглашений о социально-экономическом партнерстве.

8. Для успешного функционирования сельскохозяйственной организации в условиях нестабильной внешней среды необходим синтез форм и методов стратегического и антикризисного управления. Сочетание методов того и другого вида определяет выбор модели антикризисного управления наиболее эффективный для конкретной ситуации, обусловленный матрицей взаимодействия.

9. Для совершенствования взаимосвязей между подсистемой управления организации и сегментами внешней среды (государственными и муниципальными органами власти, контрагентами (партнерами) организации) предположены направления совершенствования — законодательное, методологическое и информационное, позволяющие снизить негативное воздействие внешней среды на сельскохозяйственную организацию.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Агрокомплексу динамичное развитие. // Алтайская правда. — № 92 (26 675). — 2 апреля 2009 г.
  2. Т.А. Человеческий капитал организации: система диагностики: монография / Т. А. Акимочкина. — Барнаул, 2007. 127 с.
  3. В. Маркетинговые методы обеспечения сельского хозяйства ресурсами. / В. Алферьев // АПК: экономика, управление. 2006. — № 4. -С. 15−17.
  4. Антикризисное управление: Учебник / Под ред. Короткова Э. М., М.: ИНФРА-М, 2003. — 432 с.
  5. Антикризисный менеджмент. / Под ред. проф. Грязновой А. Г. М.: ЭК-МОС, 1999.-С. 63−64.
  6. А. Аграрные корпорации перспективы развития / Базиков А., Немытов Д. // Экономист. — № 7. — 2005. — С. 86−88.
  7. А.П. Антикризисное управление: Учеб. пособ./Балашов А.П. / — Новосибирск: ГУП РПО СО РАСХН, 2004. 176 с.
  8. М.А. Инвестиционный процесс в сельском хозяйстве / М.А. Бас-това // Аграрная наука. 2002. № 4. — С. 12−14
  9. Е.В. Об эффективности государственного финансирования АПК / Басалаева Е. В. // Финансы. -2006. -№ 7. С. 19−23.
  10. Т.Б. Анализ и диагности финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособие / Бердикова Т. Б. М.: ИНФРА-М, 2004.-215 с.
  11. B.B. Антикризисное управление в сельском хозяйстве региона (на материалах Тюменской1 области): Автореф. Дис.канд. экон. наук. — М., 2003.-28 с.
  12. A.B. Государственное регулирование сельскохозяйственного производства в рыночной экономике: Монография. / A.B. Боговиз. Барнаул, 2005. — С. 21−22.
  13. А. Ценовые отношения в 2004 г. / А. Борхунов // Экономика сельского хозяйства России. -№ 1. -2005. С. 28−29.
  14. Ю.А. Формирование и эффективное функционирование зернового рынка региона (на материалах Алтайского края) / Бугай Ю. А. Барнаул, 2005.-С. 33−34.
  15. C.B. Антикризисное управление на основе инноваций: учебник / C.B. Валдайцев. М.: Проспект, 2006. — 310 с.
  16. JI.C. Финансовый анализ: учебник: для вузов по экон. специальностям. / JI.C. Васильева, М. В. Петровская. М.: КноРус, 2006. — 544 с.
  17. М.А. Управленческий анализ: Учеб. Пособие / М.А. Бахрушина-2-е изд. М.: Омега-JI, 2005. — 432 с.
  18. Н.Ф., Гриценко Г. М. Устойчивость хозяйствования сельхозпредприятия в современных условиях / Н. Ф. Вернигор, Г. М. Гриценко. — Барнаул: ООО «Полиграфист», 2004. 215 с.
  19. Н.Ф. Устойчивое хозяйствование сельхотпредприятия в современных условиях. Монография / Н. Ф. Вернигор. Барнаул. Изд-во Азбука, 2004. — 480 с.
  20. М.И. Как избежать банкротства. Рецепты финансового оздоровления предприятия / М. И. Гизатулин М.: ЗАО «Гросс Медиа Фер-лаг», 2004. — 304 с.
  21. А.Я. Совершенствование механизма антикризисного управления предприятием АПК на примере Ставропольского края}: Автореф. Дис. канд.экон. наук. — Зерноград., 2002. — 23 с.
  22. А. АПК России — устойчивое развитие.// Экономика сельского хозяйства России, 2006. № 8. С. 5−8.
  23. К.В. Современные тенденции агропромышленной интеграции в АПК Алтайского края. / Аграрная наука — сельскому хозяйству: сборник статей. В 3 кн. / Международная научно-практическая конференция. Барнаул: Изд-во АГАУ, 2006. С. 18−21.
  24. Государственное регулирование сельского хозяйства: концепции, механизмы, эффективность. (Никоновские чтения — 2005): Материалы меж-дунар. научно-практич. Конфер. М.: ВИАПИ им. A.A. Никонова, «Энциклопедия российских деревень». — 2005. — 664 с.
  25. Г. М. Хозяйствование сельхозпредприятий в условиях рынка / Г. М. Гриценко, Е. Д. Инякин. Барнаул: Изд-во «Аз Бука», 2003. — 246 с.
  26. Г. М. Рациональная организация экономики АПК сельского муниципального района (2-е изд., перераб. и дополн.) / Монография. / Г. М. Гриценко. Барнаул, 2007. — 387 с.
  27. М.П. Стратегическое управление коммерческой деятельностью предприятий пищевой промышленности. / М. П. Гриценко, О. В. Борисова. Барнаул: Изд-во «Аз Бука», 2002. — 204 с.
  28. М.П. Сельскохозяйственное предприятие: экономика и управление. / М. П. Гриценко, Г. М. Гриценко. Барнаул: Аз Бука, 2003. — 378 с.
  29. М.П., Организация и функционирование районного объединения товаропроизводителей: Методические рекомендации. / М. П. Гриценко, Г. М. Гриценко, Н. Ф. Вернигор. Барнаул: Изд-во «Аз Бука», 2001.-156 с.
  30. М.П. Шаг сделан- нужно двигаться дальше./ М. П. Гриценко // Алтайская правда, 2006. — 21 апреля.
  31. М.П. Создание базовых условий для нормализации финансово-хозяйственной деятельности сельскохозяйственных предприятий района. / М. П. Гриценко, Л. В. Цивилева // Вестник Алтайского аграрного университета. — № 7, 2008. — С. 70−73
  32. С. Рынок земли: проблемы и пути формирования. / С. Ерохин // АПК: экономика, управление. № 2. — 2008. — С. 31−33
  33. Е.П. Антикризисное управление: учебник / Е.П. Жарков-ская, В. Е. Бродский. —2-е изд., испр. и доп. М.: Омега-Л, 2005. — 356 с.
  34. Е.Ф. Антикризисное управление сельскохозяйственными предприятиями и организационно-правовые условия его реализации на примере Ярославской области.: Автореферат. Дис. канд. экон. наук. — Ярославль., 2001. 25 с.
  35. А.П. Фактор риска в сельском хозяйстве / А. П. Задков. РАСХН. Сиб. отделение. Сиб НИЭСХ. Новосибирск, 1998. С. 31−32
  36. В.П. Теоретические и методические основы эффективности сельскохозяйственного производства / В. П. Зотов, JI.M. Барковская. — Кемерово: Полиграф, 2006. 45 с.
  37. A.M. Повышение эффективности использования ресурсного потенциала личных подсобных хозяйств населения на основе кооперации (на материалах Алтайского края). Монография / Н. И. Голотова, A.M. Зубахин, И.И. JIoop. Барнаул: 2006. — 197 с.
  38. Зуб А. Т. Антикризисное управление: учеб. пособие для вузов. / А. Т. Зуб. М.: Аспект-пресс, 2005. — 319 с.
  39. А.П. Банковский кредит как форма инвестирования предприятий. / А. П. Иванов // Финансы, 2005. № 4. С. 61−65.
  40. С.А. Правовое регулирование несостоятельности (банкротства) — учеб.-практ. пособие. / С. А. Карелина. М.: Волтерс Клувер, 2006. -421 с.
  41. Г. Б. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегии, безопасность / Г. Б. Клейнер, В. Л. Тамбовцев, P.M. Качалов- под общ. ред. С. А. Панова. М.: ОАО «Изд-во „Экономика“, 1997. — С. 79−80.
  42. Комплексные программы социально-экономического развития муниципальных образований: Опыт, проблемы, рекомендации / И. С. Головко, Т. В. Псарева, Е.В. Репина-Гаврикова, И. А. Назаренко. Под общ. ред. Т. В. Псаревой. Новосибирск, 2006. — С. 20−21.
  43. М.А. Аграрная реформа: Крестьянство и власть. / М. А. Коробейников. -М.: Стеле, 2002. 356 с.
  44. Э.М. Антикризисное управление. / Э. М. Коротков. М. 2001. -31 с.
  45. Ф. Основы маркетинга: Пер. с анг. / Ф. Котлер. — М.: „Бизнес-книга“, 2001.-301 с.
  46. Н.Ю. Хозяйственное право: Учебное пособие. 3-е изд., пере-раб. и доп. / Н. Ю. Круглова. М.: Издательство РДЛ, 2005. Гл. 11. — С. 678−777.
  47. B.C. Оздоровление предприятия: экономический анализ/ B.C. Кивачук. М.: Изд-во деловой и учеб. Лит.: Минск: Амалфея, 2002. — 383 с.
  48. В.А. Развитие рыночной инфраструктуры в АПК / В. А. Клюкач // Аграрно-экономическая наука — восстановлению и развитию АПК Сибири: Материалы общ. собр. и науч. сес. СО РАСХН, 18−20 июля 2001 г. Новосибирск, 2002. — С.67−77.
  49. Ю.А. Мероприятия по антикризисной деятельности в АПК на региональном уровне. / Ю. А. Козенко // Экономика с/х и перерабатывающих предприятий. 2002. — № 11. — С. 16−18.
  50. И.Г. Учет и анализ банкротств: Учеб. пособие по специальности „Бухгал. учет, анализ и аудит“./ И. Г. Кукукина, И. А. Астраханцева: Под ред. И. Г. Кукукиной. М.: Финансы и статистика. -2004. — 310 с.
  51. В.А. Российский АПК: современное состояние и механизмы развития. Монография / ВА Кундиус, А. И. Алтухов. Барнаул: Изд-во АГАУ, 2006. — 723 с.
  52. А. Не прожить России без села./ А. Кнорр // Алтайская правда. — 2005. 12 октября.
  53. А.Л. Федеральный бюджет важнейший инструмент реализации государственной политики. / А. Л. Кудрин // Финансы. — 2005. — № 1. -С.3−7.
  54. О. Теоретические основы государствнного регулирования экономического развития регионов / О. Кузнецова // Региональная экономика: теория и практика. 2005. — № 10. — С. 21−29.
  55. Н.П. Роль Алтайского края в формировании продовольственного рынка России / Н. П. Кустов // Федеративные отношения и социально-экономическая политика. -2007. -№ 12.
  56. И.В. Научно-технический прогресс в сельском хозяйстве Сибири (в прошлом на рубеже веков — в будущем) / И. В. Курцев / РАСХН. Сиб. отд-ние. СибНИИЭСХ. — Новосибирск. -2001.-284 с.
  57. И.В. Пути устойчивого развития сельского хозяйства АПК / И. В. Курцев // Экономика с.-х. и перераб. Предприятий. — 2001. -№ 9. — с. 7−9
  58. М.Г. Проблемы кредитования малого бизнеса в России. / М. Г. Лапуста // Финансы. 2005. -№ 4. — С. 14−16.
  59. Н. Регулирование цен на продукцию и услуги агропромышленного комплекса. / Н. Лукашев // АПК экономика, управление. 2006. -№ 8.-С. 24−26.
  60. Н.П. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учеб. Пособие для вузов. / Н. П. Любушин, В. Г. Дьякова: Под ред. Н. П. Любушина. М.: ЮНИТИ. — 2002. — 471 с.
  61. И.И. Реструктуризация предприятий и компаний./ И. И. Мазур, В. Д. Шапиро. -М., -2002,-523 с.
  62. JI.H. Социальное развитие сельских территорий / JI.H. Максутова // Развитие регионального АПК, межрегиональных и внешнепро-довольственных связей: Материалы Междунар. научно-практич. конфер. Новосибирск. — 2003. — С.206−208.
  63. Т.И. Финансовый менеджмент: Учеб-метод. Комплекс для дистанцион. Обучения. / Т. И. Мельникова. Новосибирск. — 2004. — 140 с.
  64. М.Х. Основы менеджмента / М. Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедо-ури. М.: Дело. — 2004. — 720 с.
  65. .З. Теория организации: Учебник. / Б. З. Мильнер. М.: ИН-ФРА-М. -2004. -520 с.
  66. Л.М. Антикризисное управление в промышленности: Науч.-практич. Изд. / Л. М. Михайлов. М. -2004. — 224 с.
  67. И.С. Теоретические прикладные вопросы организации рентабельных агропромышленных комплексов в регионе / И. С. Межов, С. Н. Бочаров // Ползуновский вестник. -2005. -№ 4 (ч.З). С. 31−32.
  68. В. Крупное агропроизводство — локомотив развития сельской экономики / В. Милосердов // АПК — экономика, управление. -2005.-№ 2.-С. 3−10i
  69. С. Без государственного регулирования селу не подняться. / С. Миронов // Алтайская правда. -2005. —7 октября.
  70. A.C. Регулирование развития оборота сельскохозяйственных угодий /A.C. Миндрин, А. Ф. Корнеев, A.A. Капитонов // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. -2005. -№ 2. -С. 7−10.
  71. С.А. Опыт интеграции в районном звене АПК / С. А. Наумов // Развитие регионального АПК, межрегиональных и внешнепродовольст-венных связей: Материалы Междунар. научно-практич. конфер. — Новосибирск. -2003. С.24−26.
  72. В.И. Антикризисное управление: учеб. пособие: по специальности „Менеджмент орг.“. / В. И. Орехов, К. В. Балдин, Н. П. Гапоненко. -М.: ИНФРА-М. 2006. — 543 с.
  73. Основы антикризисного управления предприятиями: Учеб. пособие для вузов по специальности 351 000 „Антикризис, упр.“ и др. экон. специальностям / H.H. Кожевников, Е. И. Борисов, А. Г. Зубкова и др.- Под ред. H.H. Кожевникова. М.: Academia, 2005. -495 с.
  74. В.В. Анализ в условиях антикризисного управления / В. В. Панков // Бухгалтерский учет. — 2003. -№ 11. — С.61−62.
  75. В.Н. Управление социально-экономическими процессами муниципального образования / В. Н. Папело // Сб. Научные записки: Региональная и муниципальная экономика в Сибирском федеральном округе. Новосибирск: СибАГС, 2005. — С. 81−82.
  76. О.Ю. Антикризисное управление в АПК. Диагностика банкротства коммерческой организации. / Патласов О. Ю., Сергиенко О. В. — Омск-Тара: Изд-во ОмГАУ, 2005. С. 16−17.
  77. О.Ю. Современные методы прогнозирования финансового состояния аграрных предприятий. / О. Ю. Патласов // Новое сельское хозяйство. 2005. — № 2. — С.28−32.
  78. О.Ю. Индикаторы банкротства сельхозорганизации. / О. Ю. Патласов // АПК: экономика, управление. 2005. — № 10. — С. 32−40.
  79. ПЗ.Першукевич П. М. АПК Сибири: тактика и стратегия экономических реформ. РАСХН. Сиб. отд-ние. СибНИИЭСХ. / П. М. Першукевич. Новосибирск, 2001.-420 с.
  80. П.М. Социально-экономическое развитие АПК Восточной Сибири / П. М. Першукевич // Достижения науки и техники АПК. 2007. -№ 5. — С.4−7.
  81. П.М. Роль Сибирской аграрно-экономической науки в развитии села / П. М. Першукевич // Сибирский вестник сельскохозяйственной науки. 2008. — № 5. — С.120−127.
  82. П.М. Инновационное развитие и государственная поддержка сельского хозяйства / П. М. Першукевич // Сибирский вестник сельскохозяйственной науки. 2009. — № 10. — С. 112−120.
  83. ПеченкинаВ.В. Регулирование рационального использования земли./В.В. Печенкина // Агропродовсшьственная политика и вступление России в ВТО. — М.: „Энциклопедия российских деревень“ ВИАПИ, 2003. С. 397−399.
  84. В.А. Экономика аграрного сектора: Учеб. пособие. / В. А. Пешехонов, А. И. Пащенко. СПб.: ОЦ и ЭМ, 2003. — 176 с.
  85. Планирование на предприятии АПК / К. С. Терновых, A.C. Алексенко,
  86. A.C. Анненко и др.- Под ред. К. С. Терновых. М.: КолосС, 2006. — 333 с.
  87. P.A. Антикризисное управление: Учеб. / P.A. Попов. Высш. Шк., 2004. — 429 с.
  88. Г. Методологические подходы к оценке инвестиционной привлекательности. / Г. Прибыткова // Инвестиции в России. — 2005. -№ 3. С. 3−9.
  89. В.Ф. Анализ деятельности предприятий (фирмы): Пр-во, экономика, финансы, инвестиции, маркетинг: Учеб. Пособие для вузов по специальностям „Экономика и упр. на предприятии (по отраслям)“. /
  90. B.Ф. Протасов. — М.: Финансы и статистика, 2003. 534 с.
  91. , И.Н. Дубины, О.П. Мамченко. — Барнаул: Изд-во Алт. гос. унта, 2007.-С. 188−189:
  92. .А. Основы экономики: Учеб: Пособие./ Б. А. Райзберг. М.: ИНФРА-М, 2003. — 344 с. / .
  93. Ю.М. Совершенствование сельскохозяйственного землеползо-вания муниципального образования в условиях развития рыночных отношений в АПК Омской области. / Ю. М. Рогатнев. — Омск, 2006. 490? с.. ¦ ' ' V ¦ ¦ ¦. ¦ • ¦ '
  94. Н.В. Антикризисный менеджмент. / Н. В. Родионова. М., 2001. 223 с. .
  95. Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 6-е изд:/Г.В. Савицкая. Минск: ООО „Новое знание“, 2003. — 688<*с.
  96. В. Финансовые возможности и экономическая эффективность менеджмента / В. Савочка // Экономика сельского хозяйства России. — 2004.-№ 7.-С. 15.
  97. А.Е. Развитие сферы государственного финансового контроля в условиях рыночных отношений. / А. Е. Саванин // Финансы и кредит. — 2006.-№ 8.-С. 24−28.
  98. ИЗ.Сахончик Е. Д. Инвестиционный климат в отечественном хозяйстве / Е.Д. Сахончик//Финансы и кредит. 2005. — № 12. — С. 58−62.
  99. A.H. Банкротство: вопросы правоспособности должника — юридического лица: Науч.-практич. Изд. -2-е изд., перераби доп. / А. Н. Семина. М., 2004. — 224 с.
  100. О.В. Антикризисное управление сельскохозяйственными организациями на основе диагностики риска банкротства. Дис.. .канд.экон.наук. Барнаул, 2006. — 217 с.
  101. A.B. Система антикризисного управления на предприятии / A.B. Сибиряков // Аграрная наука — сельскому хозяйству: сборник- статей. В 3. кн. / Международная научно-практическая конференция. Барнаул: Изд-во АГАУ, 2006- кн. 3. — С. 293−295.
  102. М.М. Оценочная деятельность (оценка недвижимости): Учебное пособие. / М. М. Соловьев. М.: ГУ ВШЭ, 2002. — 224 с.
  103. Социально экономические проблемы АПК Сибири и пути их развития // Сибирский вестник сельскохозяйственной науки. — 2006. № 1. — С. 9096.
  104. А.Т. Конечный продукт сельского хозяйства и рыночный механизм управления: монография / А. Т. Стадник, A.M. Елисеев, C.JI. Кириллов и др. Новосибирск: Агро-Сибирь, 2007. — 395 с.
  105. В.И., Суспицын С. А. Стратегия развития Сибири: макроэкономическая и территориальная проекция / В. И. Суслов, С. А. Суспицин // Регион: экономика и социология. — 2005. № 4. — С. 77−92.
  106. Философия: Учебник для студентов технических вузов / И. Я. Копылов, В. В. Крюков, Г. А. Антипов и др.- Под ред. И. Я. Копылова, В. В. Крюкова. М.: ИНФРА-М- Новосибирск: Изд-во НГТУ, 2002. — 256 с.
  107. Я.А. Диагностика кризисного состояния предприятия: Учеб. пособие для вузов по специальностям „Статистика“, Антикризисное управление» и др. экон. специальностям. / Я. А. Фимин. — М.: ЮНИТИ, 2003.-328 с.
  108. Финансовый менеджмент: теория и практика. / Учебник. Под ред. Е. С. Стояновой. 5-е изд., перераб. И доп. М.: Изд-во, «Перспектива», 2004.- 656 с.
  109. Финансы сельскохозяйственных предприятий / M.JI. Лишанский, З. А. Круш, И. Б. Маслова, Л.В. Шохина- Под ред. М. Л. Лишанского. М.: Колос, 2003.-367 с.
  110. Е.А. Антикризисное управление сельскохозяйственными предприятиями (вопросы теории и практики) На примере Тверской обл. и РФ в целом.: Автореф. Дис. д-ра экон. наук. — М., 2001. -42 с.
  111. П. Повышение конкурентного потенциала аграрного производства России.// АПК: экономика, управление, 2006. — № 8. С. 31−34.
  112. Н.К. Участие кредитных учреждений в развитии экономики региона. / Н. К. Фролова // Финансы. 2005. — № 3. — С. 7−9.
  113. Я.А. Диагностика кризисного состояния предприятия: Учеб. пособие для вузов по специальностям «Статистика», Антикризисное управление" и др. экон. специальностям. / Я. А. Фомин. М.: ЮНИТИ, 2003.-С. 4−5.
  114. И. Стратегия развития сельскохозяйственных организаций / И. Хицков II АПК: экономика, управление. 2005. —№ 10. — С. 40−48.
  115. И.Н. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учеб. Для вузов / И. Н. Чуев, JI.H. Чуева. М.: Дашков и К, 2006. -367 с.
  116. Ю.А. Агромаркетинг. / Ю. А. Цыпкин, А. Н. Люкшинов, A.A. Пакулина. М.: Мир, 2004. — 240 с.
  117. Н. Выделение участков в счет земельных долей: способы и проблемы. / Н. Шагайда // АПК: экономика, управление. 2007. — № 4. -С. 40−42.
  118. Г. Я. Государственные расходы и социально-экономическое развитие / Г. Я. Шахова // Финансы. 2005. — № 8. — С. 61−66.
  119. С.А. Совершенствование государственного регулирования развития сельскохозяйственного производства региона. / А. Т. Стадник, С. А. Шелковников, С. Г. Чернова, А. Т. Стадник. // Сиб. вестник сельскохозяйственной науки. — 2006. — № 4. — С. 95−98.
  120. .И. Антикризисное управление предприятиями АПК. Учеб.-прак. пособие. / Б. И. Шайтан, Д. В. Брынкин. М.: Мир, 2004. — 320 с.
  121. Экономика и управление в сельском хозяйстве: Учебник / Г. А. Петране-ва, А. В. Мефед. Под ред. Г. А. Петраневой. — М.: Издательский центр «Академия», 2003. — 316 с.
  122. Экономика отраслей АПК. Курс лекций. М.: ИКФ «ЭКМОС», 2002. -368 с.
  123. Экономика сельского хозяйства / И. А. Минаков, Л. А. Сабетова, Н. И. Куликов и др.- под ред. И. А. Минакова. М.: КолосС, 2004. -328 с.
  124. Экономика предприятия (фирмы): Учебник / Под ред. проф. О. И. Волкова. М.: ИНФРА-М, 2003. — 601 с.
  125. Экономика организаций (предприятий): Учебник для вузов / Под ред. В .Я. Горфинкеля, В. А. Швандара. М., 2003. — 541 с.
  126. Экономическая энциклопедия / Науч. -ред. совет изд-ва «Экономика" — Инст-т экон. РАН- Гл. ред. А. И. Абалкин. М.: ОАО «Издательство «Экономика», 1999. — 1055 с.
  127. Юн. Г. Б. Методология антикризисного управления: Учеб-практич. Пособие. / Г. Б. Юн. М.: Дело, 2004. — 432 с.
Заполнить форму текущей работой