Дипломы, курсовые, рефераты, контрольные...
Срочная помощь в учёбе

Система обеспечения сельского хозяйства кадрами управления: Теория, методология, практика

Диссертация: Система обеспечения сельского хозяйства кадрами управления: Теория, методология, практика
ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

В сельскохозяйственных предприятиях имеются резервы, реализация которых способствует решению проблемы обеспечения отрасли руководителями и специалистами. К основным из них относятся: совершенствование системы стимулирования труда работников управленияформирование резервных фондов имущественных паев (акций) и земельных долей (за счет бесхозных, дареных, выкупленных, обмененных и других паев… Читать ещё >

Содержание

  • Глава 1. Научные основы обеспечения сельского хозяйства кадрами управления ^
    • 1. 1. Теория системного подхода к обеспечению отрасли кадрами управления
    • 1. 2. Управление системой обеспечения отрасли кадрами управления
  • Глава 2. Институциональные преобразования в сельском хозяйстве и их влияние на обеспеченность отрасли кадрами управления ^
    • 2. 1. Развитие отношений собственности и форм хозяйствования
    • 2. 2. Состояние экономики сельскохозяйственных организаций
    • 2. 3. Факторы, влияющие на обеспеченность отрасли кадрами управления
  • Глава 3. Обеспеченность сельскохозяйственных организаций кадрами управления
    • 3. 1. Оценка обеспеченности хозяйств кадрами управления
    • 3. 2. Причины нехватки в хозяйствах кадров управления
    • 3. 3. Основные требования к руководителям и специалистам хозяйств
  • Глава 4. Формирование системы обеспечения сельского хозяйства кадрами управления ^^
    • 4. 1. Концепция обеспечения отрасли работниками управления
    • 4. 2. Развитие системы подготовки управленческих кадров 169 4.3 .Адаптация работников управления к рыночным условиям
  • Глава 5. Методы закрепления кадров управления в сельском хозяйстве
    • 5. 1. Система интересов руководителей и специалистов хозяйств
    • 5. 2. Методы стимулирования труда работников управления хозяйств
    • 5. 3. Решение социальных проблем работников управления хозяйств

Система обеспечения сельского хозяйства кадрами управления: Теория, методология, практика (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Актуальность темы

исследования. Наличие эффективной системы обеспечения сельского хозяйства высококвалифицированными кадрами управления является одним из основных условий развития аграрного сектора. Поэтому её формирование имеет общегосударственное значение и относится к числу особо актуальных задач экономической науки.

О состоянии дел в этой области свидетельствуют следующие факты: в настоящее время доля практиков среди руководителей сельскохозяйственных организаций составляет 7%, более 30% руководителей и специалистов среднего звена не имеют специального образования, около 90% молодых специалистов отказываются работать в отрасли из-за нерешенности социально-экономических проблем.

В последние годы, прежде всего на региональном уровне, осуществляются определенные меры по стабилизации кадровой ситуации в отрасли. В частности, принимаются законодательные акты, направленные на закрепление руководителей и специалистов в сельхозпредприятиях путем осуществления разного рода доплат. Эти меры лишь снижают остроту кадровых вопросов в отрасли. В целом же, проблема остается нерешенной, вследствие чего сельское хозяйство страны все больше уступает в конкурентной борьбе зарубежным сельскохозяйственным товаропроизводителям, снижая тем самым продовольственную безопасность России.

Особую значимость кадровой проблеме придает предстоящее вступление России во Всемирную торговую организацию (ВТО). Членство в ней из-за дефицита в отрасли квалифицированных руководителей и специалистов может привести к банкротству основной массы сельскохозяйственных организаций в стране.

Таким образом, для преодоления аграрного кризиса необходима разработка и реализация программы обеспечения отрасли высококвалифицированными кадрами управления.

Состояние изученности проблемы. Общие вопросы исследуемой проблемы, включая функции управления, обязанности руководителей и специалистов хозяйств, методы подготовки и повышения их квалификации освещены в работах многих ученых, в частности, В. В. Алексеева, Р. Х. Адукова, Г. А. Баклаженко, В. А. Боровика, Г. И. Будылкина, И.К. Бухтояро-ва, И. Н. Герчиковой, В. Я Горина, А. И. Гулейчика, Н. К. Долгушкина, М. М. Жигалина, А. П. Зинченко, С. Д. Ильенковой, Ю. Ф. Лачуги, В. А. Ковалева, A.B. Козлова, Ю. Б. Королева, А. И. Костяева, В. В. Кузнецова, И.В. Курце-ва, В. Я. Малаховой, A.B. Медведева, Б. П. Панкова, A.B. Пошатаева, П. В. Смекалова, А. Е. Романова, Х. О. Реппа, В. Ф. Урусова, И. Г. Ушачева, H.H. Филиппова, И. Ф. Хицкова, Б. И. Шайтана, A.A. Черняева, И. Д. Шелковина и др.

Такие вопросы, как создание благоприятных социально-экономических условий для специалистов отрасли, стимулирование их деятельности рассмотрены в трудах В. М. Агеева, Ф. Г. Арутюняна, В. А. Богдановского, J1.B. Бондаренко, Б. Я. Гершковича, J1.A. Гребенниковой, A.B. Линевича, Г. И. Зинченко, ГТ.М. Першукевича, Е. С. Савченко, Н. Г. Тарасова, М. П. Тушканова, Ю. Н. Шумакова, A.M. Югая и других ученых.

Однако накопленной научно-методической базы недостаточно для решения вопросов обеспечения сельского хозяйства кадрами управления. Так, практически отсутствуют работы, в которых эта проблема рассматривается в виде целостной, многоуровневой системы с эффективными механизмами рыночного и государственного регулирования. Слабо изученными остаются вопросы оптимизации спроса и предложения на рынке труда специалистов сельского хозяйства, повышения качества их подготовки, а также адаптации и закрепления в сельскохозяйственном производстве.

Цель исследования состоит в обосновании системы устойчивого обеспечения сельского хозяйства высококвалифицированными кадрами управления, разработке организационно-экономического механизма ее регулирования.

Согласно поставленной цели решены следующие задачи:

— обобщены теория, методология и практика решения проблем обеспечения сельского хозяйства кадрами управления в современных условиях;

— выявлено влияние институциональных и структурных преобразований в аграрном секторе на обеспеченность сельского хозяйства кадрами управления и на их деятельность;

— осуществлена оценка обеспеченности сельскохозяйственных организаций руководителями и специалистами;

— выявлена степень влияния социально-экономических условий труда и жизни руководителей и специалистов сельского хозяйства на обеспеченность ими отрасли;

— обобщен опыт регионов в решении вопросов подготовки и закрепления специалистов в сельскохозяйственных организациях, выявлены основные тенденции и местные особенности;

— определены соотношения спроса и предложения на рынке труда специалистов сельского хозяйства в разрезе регионов, выявлены возникшие в этой области диспропорции, предложены меры по их снижению;

— разработаны предложения по совершенствованию методов стимулирования труда руководителей и специалистов сельскохозяйственных организаций, улучшению их жилищных и культурно-бытовых условий;

— определены научно-методические положения, которые необходимо учитывать при формировании стратегии устойчивого обеспечения отрасли кадрами управления, разработана концепция решения этой проблемы.

Методология и методы исследования. Теоретической и методологической базой исследования послужили труды классиков аграрно-экономической науки, современных отечественных и зарубежных ученых в области менеджмента и кадрового маркетинга, воспроизводства кадров, социально-трудовых отношений и мотивации труда.

В ходе выполнения диссертационной работы применялись монографический, социологический, экономико-статистический, абстрактно-логический, расчетно-конструктивный и экспертный методы исследования.

Информационной базой исследования явились: статистическая отчетность Минсельхоза России по кадрам АПКсборники Госкомстата России и Пензенского областного комитета государственной статистики по сельскому хозяйству, кадровому обеспечению, социальной инфраструктуре, оплате трудаитоги крупномасштабных социологических исследований, проведенных с участием автора в рамках всероссийского мониторинга социально-трудовой сферы села в 2000;2003 гг.

Объект исследования — совокупность социально-экономических отношений в области спроса и предложения на рынке труда руководителей и специалистов сельского хозяйства.

Предмет исследования — система обеспечения сельского хозяйства кадрами управления.

Научная новизна исследования заключается в следующем:

— сформулированы положения, развивающие теорию и методологию формирования и устойчивого функционирования системы обеспечения сельского хозяйства кадрами управления, в том числе уточнены определение, структура, социально-экономическая сущность, роль и место данной системы в кадровом обеспечении отрасли;

— обоснована необходимость создания механизма управления системой обеспечения сельского хозяйства специалистами, предполагающего внешнее регулирование и саморегулирование;

— уточнен перечень факторов, определяющих уровень обеспеченности сельского хозяйства кадрами управления, осуществлена их классификация;

— выявлен рейтинг основных факторов, препятствующих закреплению руководителей и специалистов в сельскохозяйственных предприятиях, на этой основе определен пакет из десяти социально-экономических проблем, требующих первоочередного решения;

— сформулированы требования, предъявляемые к руководителям и специалистам сельского хозяйства в современных условиях, с учетом этого разработаны предложения по совершенствованию методов их подготовки;

— усовершенствована методика оценки обеспеченности аграрного сектора региона кадрами управления, на её базе осуществлена типология регионов страны по степени решения проблем, связанных с подготовкой и закреплением молодых специалистов в отрасли, выявлены диспропорции на рынке труда молодых специалистов по регионам, предложены направления и механизм их устранения;

— обоснована целесообразность формирования региональных систем, осуществляющих регулирование процессов обеспечения сельского хозяйства кадрами и базирующихся на кооперации учебных, научных и других организаций, связанных с подготовкой кадров для села;

— уточнена система интересов работников управления сельскохозяйственных организаций, на этой основе разработана методика стимулирования труда руководителей и специалистов хозяйств;

— разработаны основные положения концепции устойчивого обеспечения сельского хозяйства кадрами управления на период до 2010 г.

Практическая значимость. Научно-методические и прикладные разработки автора получили положительную оценку со стороны руководителей и специалистов сельского хозяйства, учебных заведений, различных органов управления на районном, региональном и федеральном уровнях. В частности, они рассмотрены, одобрены и рекомендованы для применения в широкой практике Ученым советом экономического факультета Пензенской ГСХА, Управлением сельского хозяйства Пензенской области, Департаментом по делам молодежи Министерства образования России.

Внедрение полученных результатов исследования в практику способствует росту обеспеченности сельского хозяйства кадрами управления.

Апробация и реализация результатов исследования. Основные результаты исследований в 1991;2004 гг. многократно докладывались и получили одобрение на международных, всероссийских, зональных научно-практических конференциях, семинарах и совещаниях.

Отдельные результаты исследований автора официальными органами рекомендованы для внедрения в практику. К ним, в частности, относятся: предложения по совершенствованию системы профессиональной подготовки и повышения квалификации кадров АПК Пензенской области (одобрены НТС Управления сельского хозяйства Пензенской области) — предложения по совершенствованию управления агроформированиями в новых экономических условиях (одобрены ученым Советом экономического факультета Пензенской ГСХА) — программа кадрового обеспечения предприятий АПК Пензенской области на 2000;2005 годы (утверждена приказом МСХиП Пензенской области) — рекомендации по оценке эффективности работы профессорско-преподавательского состава сельскохозяйственных учебных заведений (утверждены Ученым советом Пензенской ГСХА) — схема создания аграрного академического союза на базе Пензенской ГСХА (утверждена Ученым советом Пензенской ГСХА) — система подбора и подготовки абитуриентов для сельскохозяйственных учебных заведений (одобрена МСХиП Пензенской области) — предложения по мерам трудоустройства и закрепления на производстве молодых специалистов (одобрены МСХиП Пензенской области).

По теме диссертации автором опубликовано в 115 научных работ, в которых объем авторского текста составляет 112,2 пл.

Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, пяти глав, выводов и предложений, списка использованной литературы. Работа изложена на 249 страницах, содержит 50 таблиц, 9 рисунков.

Список использованных источников

включает 199 наименований.

Выводы и предложения.

1. Несколько десятилетий в России существовала хорошо отлаженная система обеспечения сельского хозяйства кадрами управления. С переходом на рыночные условия и углублением кризиса в аграрном секторе её эффективность существенно снизилась. Это стало следствием того, что данная система перестала функционировать как единое целое в связи с утерей государством регулирующей роли. Для формирования новой системы обеспечения отрасли руководителями и специалистами, отвечающей современным требованиям, необходимо обеспечить согласованное действие её подсистем.

2. В экономической литературе, посвященной кадровой тематике, под системой обеспечения сельского хозяйства руководителями и специалистами зачастую подразумеваются узкие понятия, связанные с организацией подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров, с чем нельзя согласиться. По нашему мнению, данная система, наряду с другими элементами, участвующими в процессе воспроизводства кадров, должна включать в себя управляющую подсистему. Таким образом, система обеспечения отрасли кадрами управления нами рассматривается как органическое единство не четырех, как это принято считать, а пяти взаимосвязанных подсистем. В связи с этим, указанную систему следует определять как сложный, многоуровневый социально-экономический процесс, непрерывно возобновляющийся в последовательно сменяющихся стадиях воспроизводства, включающий подсистемы производства, распределения, обмена и использования кадров, а также управления.

3. Руководители и специалисты сельскохозяйственных организаций, как основные носители интеллектуального потенциала и проводники в производство достижений науки и передовой практики, играют ключевую роль в развитии экономики аграрного сектора. Просчеты, допущенные в ходе реформ, привели к их массовому оттоку из отрасли. В результате, более чем на 40% снизилась численность работников управления хозяйств с высшим и средним специальным образованием. Доля руководителей хозяйств, имеющих высшее образование, составляет менее 70%. Многократно уменьшилась и степень закрепления в отрасли молодых специалистов, упав в отдельных регионах до 5−7%. Такое снижение кадрового потенциала усиливает угрозу продовольственной безопасности России.

4. Основными причинами снижения численности руководителей и специалистов хозяйств с высшим и средним специальным образованием и степени закрепления молодых специалистов в отрасли являются отсутствие жилья, низкая заработная плата, плохие условия труда, неразвитость социальной инфраструктуры села, ухудшение медицинского, бытового и транспортного обслуживания. Немалую роль в этом играет и то, что аграрная реформа не решила проблему формирования хозяина на селе. Так, итоги общероссийского мониторинга социально-трудовой сферы показывают, что у 77.2% руководителей и специалистов высшего звена сельхозоргани-заций в результате приватизации чувство хозяина снизилось, осталось без изменения или не определилось.

5. Увеличение численности руководителей и специалистов хозяйств с высшим и средним специальным образованием лишь частично решит проблему повышения кадрового потенциала аграрного сектора. Связано это с тем, что уровень подготовки специалистов в аграрных учебных учреждениях не отвечают в должной мере современным требованиям. Основными направлениями улучшения качества образования в сельском хозяйстве являются: выявление требований к работникам управления в рыночных условиях в разрезе специальностейприведение образовательных стандартов в соответствие с квалификационными требованиями, обеспечение их постоянного обновленияулучшение научно-методической и материальной базы аграрных образовательных учреждений России, их интеграция в международную систему профессионального образования.

Повышение уровня подготовки специалистов с целью усиления конкурентоспособности отечественного аграрного сектора особенно актуально сейчас, когда Россия готовится к вступлению в ВТО.

6. Комплексное решение кадровых проблем на селе требует разработки и реализации соответствующих целевых федеральных и региональных программ. Для повышения эффективности этих программ рекомендуется формирование системы обеспечения сельского хозяйства кадрами управления, имеющей механизмы централизованного регулирования и саморегулирования. Система должна включать в себя все стадии движения специалистов (подготовка, распределение, обмен, использование). Функции государственного регулирования целесообразно распределить между Минсельхозом РФ и Минобразования РФ. За первым из них необходимо закрепить вопросы кадровой политики в АПК, за вторым — вопросы контроля соблюдения образовательных стандартов и лицензирования образовательной деятельности.

7. Проблема саморегулирования деятельности системы может быть решена на основе создания, на ассоциативной основе, региональных структур, включающих в себя аграрные образовательные и научные учреждения, другие организации, имеющие отношение к подготовке, распределению, обмену и использованию кадров для села. В ходе исследования подготовлен проект создания аграрного академического союза (ААС) Пензенской области, который сейчас реализуется при участии автора. Одной из функций ААС является участие в международных программах по развитию профессионального образования. В рамках данного направления Пензенской ГСХА, совместно с Нейбранденбургским отраслевым институтом (Германия), разработан и выполняется в Поволжском регионе проект подготовки экономистов-менеджеров для аграрного производства.

8. Эффективность механизмов государственного регулирования и саморегулирования системы обеспечения сельского хозяйства кадрами во многом зависит от учета соответствующими органами управления (Мин-сельхозом РФ, Минобразования РФ и другими) факторов, препятствующих решению данной проблемы. В связи с этим важное значение имеет выявление и систематизация этих факторов. Анализ показал, что данные факторы целесообразно классифицировать в зависимости от их принадлежности к той или иной подсистеме системы кадрового обеспечения. Разработанная нами подобным образом классификация может быть использована при подготовке программ по решению проблемы кадрового обеспечения сельского хозяйства.

9. Целевые программы и системы обеспечения сельского хозяйства кадрами управления необходимо разрабатывать с учетом региональных особенностей. В связи с этим нами осуществлена классификация регионов на основе ранжирования их по степени перепроизводства (недопроизводства) специалистов для сельского хозяйства и уровню их закрепления в отрасли. В результате установлено, что по данным признакам регионы делятся на 7 групп. По каждой группе в диссертации определены основные направления, которые целесообразно учитывать при формировании региональной кадровой политики в области сельского хозяйства.

10. Для повышения эффективности системы обеспечения отрасли кадрами управления необходимо установление квоты по отдельным группам абитуриентов на поступление в сельскохозяйственные вузы. По-нашему мнению, до 80% мест следует предоставлять сельским жителям, так как вероятность их закрепления в сельскохозяйственном производстве примерно в 5 раз выше, чем у выпускников из горожан. Целесообразность данного предложения подтверждается опытом Пензенской ГСХА, где принята и несколько лет действует система квотирования мест для сельской молодежи, разработанная при участии автора. В 2003 году на квоту в 220 мест по договорам зачислено 227 абитуриентов из села.

11. Существующая система образования недостаточно использует потенциал производственной практики. Для улучшения качества образования время, отводимое на неё целесообразно значительно увеличить. Оптимальными являются следующие сроки практики: для студентов I и II курса — 50−60 календарных днейдля студентов III и IV курса — 70−90 календарных днейдля студентов выпускного курса — 120−150 календарных дней. Из этого периода 60−65% времени необходимо отвести на работу в сельскохозяйственных организациях, а оставшееся время — в других организациях АПК (перерабатывающих, обслуживающих и кредитно-финансовых организациях, оптовых рынках, районных и областных органах управления).

12. Учитывая остроту кадровой ситуации в отрасли, для молодых специалистов, получивших образование за счет бюджетных средств, необходимо ввести обязательную отработку в сельхозпредприятиях продолжительностью 3 года.

13. В сельскохозяйственных предприятиях имеются резервы, реализация которых способствует решению проблемы обеспечения отрасли руководителями и специалистами. К основным из них относятся: совершенствование системы стимулирования труда работников управленияформирование резервных фондов имущественных паев (акций) и земельных долей (за счет бесхозных, дареных, выкупленных, обмененных и других паев и долей) для передачи в рассрочку руководителям и специалистам, согласившимся работать в коллективе. Передовой опыт показывает, что система оплаты труда работников управления в сельхозпредприятиях должна разрабатываться с учетом следующих принципов: привязка к конечным результатамдифференциация оплаты труда в зависимости от степени ответственности и реальной нагрузкипривязка оплаты к единой 18-ти разрядной тарифной сеткевведение гарантированного минимума оплаты труда как части установленной ставкисовершенствование договорных отношений с руководителями и специалистами в рамках трудовых договоров.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Н.И. Преобразование современных хозяйств в арендные предприятия.-Киев: Урожай, 1994.
  2. В.М., Щербаков H.H. Система экономических отношений в России. -М., 1998.
  3. А.Г. Управление и эффективность М.: Экономика, 1981.-71с.
  4. Аграрная реформа в районе. М.: ВНИЭТУСХ, 1998.
  5. Аграрная реформа в России (концепции, опыт, перспективы) // Научные труды ВИАПИ, вып. 4, 2000.
  6. Аграрно-экономическая наука Сибири в решении проблем агропромышленного производства. Новосибирск, 1996.
  7. Р., Адукова А. Кадровые сертификаты для сельской экономики // Экономика сельского хозяйства России. 2003. — № 1. — С. 16
  8. Р.Х. Управление агропредприятием. Теория, практика. М.: ВНИЭТУСХ, 1998.-261 с.
  9. A.A. Профессиональное обучение и консультирование в сельском хозяйстве ФРГ. М., 1992.
  10. В.В. Эволюция системы управления АПК // Проблемы управления агропромышленным комплексом России. С.-Пб, 2000. — С. 72−77
  11. Ф.Г., Айдаров В. Н. Оплата труда от валового дохода в сельхозкооперативах // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2000. — № 1. — С. 53−56
  12. В.Е. Кадровое обеспечение сельскохозяйственных предприятий в период рыночных преобразований // Власть, бизнес и крестьянство: механизмы эффективного взаимодействия. М.: Энциклопедия российских деревень, 2002. — С 334−336.
  13. Г. А. Организация управления на сельскохозяйственныхпредприятиях: разработка методических основ и перспективы развития // Экономические проблемы стабилизации и развития АПК России. М.: РУЦНИИМ, 1995. -Т. 2.-С.3−12
  14. Ю.К. Так формируется рынок квалифицированной рабочей силы //Профсоюзы и экономика. 1994. — № 3.
  15. В.М., Лазовский В. В. Информационно-консультационная служба АПК России. М.: Колос, 1996.
  16. В. Труд по способностям. Рига «АВОТС», 1990. — 149 с.
  17. В.А. Повышение трудовой активности сельскохозяйственных работников // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2000. — № 1. — С. 50−53
  18. В.А., Линевич A.B., Тарасов Н. Социально-экономический механизм мотивации труда в сельскохозяйственных предприятиях: Отчет НИР. -М.: ВНИЭТУСХ, 1998.
  19. Л.В. Концепция и прогноз развития социальной сферы села на период до 2005 года М.: ВНИЭСХ, 1996.
  20. H.H. Организационно-экономические аспекты управления оборотным капиталом в сельскохозяйственных предприятиях. М.: ООО Петит, 1999.
  21. А.П. Профессиональное образование в России // Общество и экономика. 1996. — № 6. — С. 24
  22. И.Н. К теории экономических интересов в системе агропроиз-водственных отношений // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2000. — № 1. — С. 11−13
  23. И.К. Проблемы Аграрной реформы (по результатам обследования и экспертным оценкам руководителей и специалистов) // АПК: экономика и управление. 1993. -№ 9. — С. 26−34
  24. Введение в философию /Учеб. для высших учеб. заведений, часть 2. М.: Политиздат, 1989.
  25. Веснин В, Р. Основы менеджмента: Учебник. М., 1997.
  26. О.С., Наумов А. И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. М.: МГУ, 1995.
  27. А.П., Матирко В. И., Модин A.A. Управление персоналом в условиях рыночной экономики (опыт ФРГ). М.: Дело, 1992 .- 178 с.
  28. H.A., Федотова М. Ю. Состояние кадрового потенциала АПК региона //Вестник кадровой политики. 2001. — № 2.
  29. Воспроизводство рабочей силы / Машенков В. Ф., Бондаренко JI.B. и др. -М.: Петит, 1995.
  30. Всемирная история экономической мысли. Т. 1. М.: Мысль, 1988
  31. И.Н. Менеджмент: Учебник. М.: ЮНИТИ, 1997.
  32. .Я., Зинченко Г. И. Материальные интересы и особенности действия экономических законов в сельском хозяйстве. М.: Экономика, 1976.
  33. М.Г. Безработица в России: сущность, формы, социальные последствия в условиях перехода к рынку. Санкт-Петербург, 1995.
  34. A.C., Фисун М. Н. Фактор профессионализма специалистов и рост продуктивности растениеводства // Власть, бизнес и крестьянство: механизмы эффективного взаимодействия. М.: Энциклопедия российских деревень, 2002. — С 324−325.
  35. В.Я. Управление агропромышленным производством (теория и практика). Белгород, 2000.
  36. A.A. Организационно-экономические отношения в региональном АПК. М., 1999. — 324 с.
  37. М.П., Инютин Е. Д. Основные направления совершенствования внутрихозяйственных экономических отношений // Власть, бизнес и крестьянство: механизмы эффективного взаимодействия. М.: Энциклопедия российских деревень, 2002.-С 311−312.
  38. М.П., Гриценко Г. М. Формирование системы управления сельскохозяйственным предприятием // Устойчивое развитие сельской местности: концепции и механизмы. М.: Энциклопедия российских деревень, 2001. — С. 275−277
  39. А.И. Развитие системы управления повышением квалификации руководителей и специалистов сельского хозяйства на современном этапе экономических преобразований: Автореф. дис. на соиск. учен. степ. канд. экон. наук. -М., 2001.-26 с.
  40. A.M., Ковалев В. А. и др. Основные тенденции в развитии систем подготовки, повышения квалификации, переподготовки кадров АПК в зарубежных странах. М., 1993.
  41. У.Г. Механизмы эффективного взаимодействия форм хозяйствования // Власть, бизнес и крестьянство: механизмы эффективного взаимодействия. М.: Энциклопедия российских деревень, 2002. — С 291−292.
  42. И.Б., Давыдов В. М. Практика антикризисного управления предприятиями АПК. М.: Колос, 1999.
  43. Р., Каст Ф., Розенцвейг Д. Системы и руководство. М.: Изд-во «Советское радио», 1971. — 648 с.
  44. Н.К. Задачи аграрных образовательных учреждений по кадровому обеспечению // Вестник кадровой политики, аграрного образования и инноваций. 2000. — № 2. — С. 10
  45. Н.К. Формирование кадрового потенциала сельского хозяйства (Вопросы теории и практики). М.: ФГНУ «Росинформагротех», 2001. — 304 с.
  46. A.B. Воспроизводство трудовых ресурсов сельскохозяйственных предприятий в современных условиях // Власть, бизнес и крестьянство: механизмы эффективного взаимодействия. М.: Энциклопедия российских деревень, 2002. — С 330−332.
  47. Ю.А. Научно-технический прогресс и формирование кадров специалистов в сельскохозяйственном производстве // Пути повышения роли специалистов в условиях интенсификации сельскохозяйственного производства: Труды ЛСХА, 1988, вып. 249. С. 58−60.
  48. М.М. О подготовке управленческих кадров для работы в рыночных условиях хозяйствования // Рыночная трансформация сельского хозяйства: десятилетний опыт и перспективы. М.: Энциклопедия российских деревень, 2000. — С 302−304.
  49. В.М., Попов В. В., Бутко Е. Я. Стратегия развития профессионального образования в РСФСР в период перехода к рыночной экономике М.: Ротапринт ИПО МО РСФСР, 1991.- 50 с.
  50. Закон РФ «О занятости населения в Российской Федерации» // Российская газета. 1996. -23 марта
  51. Занятость и рынок труда. М.: Наука, 1998.
  52. Зарубежный опыт повышения квалификации кадров АПК: обзорная информация. М., 1991.
  53. И.Д. Обеспечение региона кадрами экономистов со средним профессиональным образованием (на примере Республики Башкортостан): Автореф. дис. на соиск. учен. степ. канд. экон. наук. Балашиха, 1999
  54. Интеграционные системы управления птицепродуктовым подкомплексом в условиях рынка / В. Д. Коротнев, Г. Н. Кочетова, E.H. Никифорова, O.A. Таги-рова. -М.: ООО Петит, 2003.
  55. Н.С. Организация подготовки и повышения квалификации работников АПК: Автореф. дис. на соиск. учен. степ. канд. экон. наук.-М., 1989.
  56. Кадровая служба АПК в условиях рыночной экономики: новая роль и функции: Методическое пособие. М.: Информагротех, 1993. — 35 с.
  57. A.A. Экономическая программа возрождения России. Красногорск, 2003.-220 с.
  58. Дж. Общая теория занятости, процента и денег /Пер. с анг. — М.: Прогресс, 1978.-494 с.
  59. В.И. Проблемы трудовых и социальных отношений в сельскохозяйственных предприятиях // Устойчивое развитие сельской местности: концепции и механизмы. М.: Энциклопедия российских деревень, 2001. — С. 232−233.
  60. В.И. Ценностные ориентации руководителей и необходимость кадровых перемен в АПК // Личное и коллективное в современной деревне. М., 1997.-С. 170−171
  61. В .А. Экономические проблемы АПК. М.: ВНИЭСХ, 1995.
  62. В.А. Воспроизводственные процессы кадрового потенциала агропромышленного комплекса России. М., 1995.
  63. Н.Я. Экономика сельского хозяйства. М., 1998.
  64. A.B. Система управления качеством кадрового потенциала сельского хозяйства. М., 2004. — 250 с.
  65. A.B. Система управления качеством кадрового потенциала сельского хозяйства: Автореф. дис. на соиск. учен. степ. канд. экон. наук. М., 2003. -25 с.
  66. А. Образование самое великое благо человека // АПК: экономика, управление. — 1997. — № 9. — С. 46
  67. В.И. Экономические аспекты подготовки специалистов высшего и среднего звена для АПК (на материалах Белоруссии): Автореф. дис. на соиск. учен, степ. канд. экон. наук. М., 2002.
  68. Концепция кадрового обеспечения АПК в условиях становления и функционирования рыночной экономики. М.: Россельхозакадемия, 1993 — 66 с.
  69. В.Д. Качественный состав кадров управления выход из кризиса // Устойчивое развитие сельской местности: концепции и механизмы. — М.: Энциклопедия российских деревень, 2001.- С. 238−240.
  70. В.Д. Рынок труда управленческих кадров // Рыночная трансформация сельского хозяйства: десятилетний опыт и перспективы. М.: Энциклопедия российских деревень, 2000 — С 299−300.
  71. В.Д. Управление персоналом. Пенза: ВЦ ПГСХА, 1999.
  72. В.Д. Управленческие кадры сельхозпредприятий: адаптация к современным условиям. -М.: ФГМУ Росинформагротех, 2002.
  73. В.Д., Винничек Л. Б. Занятость и рынок труда на селе в Пензенской области. М.: Петит, 1998.
  74. В.Д., Кочетова Г. Н. Управление предприятиями АПК в условиях формирования рынка. М.: Информагротех, 1999.
  75. В.Д., Кочетова Г. Н., Никифорова E.H. Формирование и функционирование аграрных рынков: региональный аспект. М.: Информагротех, 2000.
  76. В.Д., Позубенкова Э. И. Кадры управления сельского хозяйства и их формирование в условиях рынка. М.: ООО Петит, 2003.
  77. В.Д., Ухоботов В. В. Молодежь села на рынке труда. М.: Петит, 1998.
  78. Е.М. Экономика сельскохозяйственного предприятия. Пенза, 2001.
  79. В.В., Гвозденко А. П. Направления повышения занятости сельского населения // Устойчивое развитие сельской местности: концепции и механизмы. М.: Энциклопедия российских деревень, 2001. — С. 197−198.
  80. И.В. Личное и коллективное в сельском хозяйстве Сибири // Личное и коллективное в современной деревне. М., 1997. — С. 82−85
  81. В.И. Полн. соб. соч., изд. 5-ое, т.29.
  82. В.М. Изменение функций и профессиональной структуры специалистов в условиях агропромышленной интеграции // Пути повышения роли специалистов в условиях интенсификации сельскохозяйственного производства: вып. 249.- Труды ЛСХА, 1988. С. 22−26.
  83. А.Д., Ловчикова Е. И. Проблемы развития рынка аграрного труда в Орловской области // Устойчивое развитие сельской местности: концепции и механизмы. М.: Энциклопедия российских деревень, 2001 — С. 204−205.
  84. В .Я. Кадры сельского хозяйства: состояние и перспективы // Рыночная трансформация сельского хозяйства: десятилетний опыт и перспективы. М.: Энциклопедия российских деревень, 2000 — С 298−299.
  85. В.Я. Сельская занятость и безработица // Устойчивое развитие сельской местности: концепции и механизмы. М.: Энциклопедия российских деревень, 2001.-С. 192−195.
  86. И.З. Развитие системы управления кадровым обеспечением АПК: Автореф. дис. на соиск. 'учен. степ. канд. экон. наук. -М., 2002.
  87. С.Б. Научно-технический прогресс в сельском хозяйстве Японии. М.: Наука, 1987. — 270 с.
  88. Маркетинг в АПК: Учебник /Под. ред. Г. П. Абрамовой. М.: Колос, 1997.
  89. К., Энгельс Ф. Соч., изд. 2-е, т. 13.
  90. К., Энгельс Ф. Соч., изд. 2-е, т. 18.
  91. К., Энгельс Ф. Соч., изд. 2-е, т.З.
  92. К., Энгельс Ф. Соч., изд. 2-е, т.46, ч.1.
  93. В.И. США: человеческий фактор и эффективность экономики. М.: Наука, 1991. — 240 с.
  94. Материалы докладов межвузовской научно-методической конференции (часть I, II, III). Ярославль, 1995.
  95. В.Ф., Бондаренко J1.B., Панков Б. П. и др. Социальная политика на селе // Экономические проблемы АПК. М.: Петит, 1995.
  96. A.B. Аграрная реформа АПК: кадровая политика на переходном этапе крынку. Санкт-Петербург, 1993. -151 с.
  97. Методика определения потребности АПК в специалистах: Сб. научн. тр. ВСХИЗО.- М., 1995.- 162 с.
  98. Методические рекомендации по разработке комплексного перспективного плана работы с кадрами на 1987−1990 гг. и до 1996 г. М.: Типография ВАСХНИЛ, 1986.-54 с.
  99. Методическое руководство по организации труда работников предприятий сельского хозяйства. М.: Минсельхозпрод РФ, 1994.
  100. A.A. Обеспечение кадрами руководителей и специалистов сельскохозяйственного производства. Автореф. дис. на соиск. учен. степ. канд. экон. наук. Москва, 2000
  101. В.В. Аграрная реформа: необходимость перемен // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2000. — № 1. -С. 9−10
  102. Модернизация российского образования: ресурсный потенциал и подготовка кадров / Под ред. Т. Д. Клячко. М.: ГУ ВШЭ, 2002. — 182 с.
  103. Молодежь Пензенской области: Проблемы занятости и трудоустройства /Коротнев В.Д., Ухоботов В. В. и др. Пенза, 1996.
  104. Научно-техническая революция и социальный прогресс. М.: Изд. полит. лит., 1972.
  105. A.B. Финансово-экономическое оздоровление сельскохозяйственных предприятий. М., 2002.
  106. A.A. Рынок труда: занятость и безработица. М., 1991.
  107. Г. Н. Трансформация аграрного сектора экономики (вопросы теории и практики). Екатеринбург, 2000.
  108. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях АПК / Под ред. Ю. Н. Шумакова. М.: Колос, 2001. — 232 с.
  109. О регулировании оплаты труда руководителей и специалистов сельскохозяйственных предприятий в условиях перехода к рынку. М.: Минсельхозпрод РФ, 1995.
  110. .Л. Профессионально-техническое образование в зарубежных странах. М.: «Высшая школа», 1989. — 224 с.
  111. Ю.М., Смирнова Е. Е. Основы предпринимательского дела. Благородный бизнес. М., 1996.
  112. Основные направления кадрового обеспечения отрасли сельского хозяйства Калужской области / Арбузов С. Ф., Панков Б. П., Малахова В. Я. и др. Калуга, МП Малоярославецкая типография, 1995. -97 с.
  113. Основы менеджмента: Учеб. пособ. для вузов /Под. ред. A.A. Радуги-на. М.: Центр, 1997.
  114. .П. Регулирование рынка труда и политика занятости на селе // Устойчивое развитие сельской местности: концепции и механизмы. М.: Энциклопедия российских деревень, 2001. — С. 195−196.
  115. .П. Рынок труда и подготовка кадров в АПК. М.: ВНИЭСХ,
  116. Панков Б. П, Рынок труда на селе и его регулирование. Москва 2002, -268 с.
  117. Переходная агарная экономика- проблемы, решения, модели: Научные труды ВИАПИ, выпуск 3. М., 2000.
  118. П.М. АПК Сибири: тактика и стратегия экономических реформ. Новосибирск, 2001.
  119. A.B. Диалектика личного и коллективного в аграрной теории и современной аграрной политике // Личное и коллективное в современной деревне. -М., 1997 С.150−155
  120. Э.И. Кадры управления сельским хозяйством и их формирование в условиях рынка // Устойчивое развитие сельской местности: концепции и механизмы. М.: Энциклопедия российских деревень, 2001. — С. 236−238.
  121. И.М. Оплата результатов труда в птицеводстве: Теория и практика. Сергиев Посад: ВНИТИП, 2000. — 153 с.
  122. Политическая экономия: Учеб. пос. для вузов. М.: Политиздат, 1990.
  123. . Профессиональная школа в становлении менеджмента и цивилизованного рынка // Российский экономический журнал. 1995. — № 1. -С. 54
  124. Н.С. Управление агропромышленным производством. М.: Росагропромиздат. 1989 — 190 с.
  125. A.B., Беспалов В А. Управление сельскохозяйственным производством. М.: Колос, 1995.
  126. Предложения по подготовке рабочих кадров и повышению их квалификации.-М., 1989.
  127. Предложения по совершенствованию системы профессиональной подготовки и повышению квалификации кадров АПК Пензенской области / Панков Б. П., Коротнев В. Д., Малахова В. Я. и др. М.: ВНИЭСХ, 1991.
  128. Предложения по формированию рабочих кадров сельского хозяйства в рыночных условиях / Под науч. рук. Машенкова В.Ф.и Панкова Б. П. М.: ВНИЭСХ, 1992.
  129. Предпринимательство в сельском хозяйстве: Правовые и экономические вопросы / Под. ред. Грядова С. И., Удалова В. А. М., 1998.
  130. Проблемы развития агропромышленного комплекса в современных условиях: Сб. статей. М.: ВНИЭСХ, 2002.
  131. O.A. Социальные ориентиры молодежи: тенденции, проблемы, перспективы. М.: Наука, 1993.
  132. Региональная экономика: стабилизация и развитие: Сб. науч. трудов ВНИЭТУСХ, том I. М., 2000.
  133. И.Ф. Рынок труда в России: некоторые особенности в разных секторах экономики и различных регионах страны. М., 1995.
  134. Рекомендации по оплате труда руководителей, специалистов и служащих сельскохозяйственных предприятий / МСХ РФ. М., 1994.
  135. Рекомендации по организации материального стимулирования труда в сельскохозяйственных товариществах, акционерных обществах и кооперативах /РАСХН, ВНИИ экономики и нормативов. Ростов-на-Дону, 1995.
  136. Рекомендации по подготовке и повышению квалификации женских кадров в сельском хозяйстве при переходе на рыночные отношения /ВАСХНИЛ, ВНИЭСХ.-М., 1991.
  137. Рекомендации по улучшению профессиональной и экономической подготовки работников арендных коллективов. М.: ВНИЭСХ, 1991.
  138. Реорганизация сельскохозяйственных предприятий реальность и домыслы. — М., 1997.
  139. Реформирование хозяйственных отношений в аграрной сфере /Под ред. А. В. Гордеева. М.: Информагротех, 1999.
  140. А.Е. Теория и практика управления АПК. М., 1998.
  141. А.Н. и др. Маркетинг. М., 1995.
  142. Л.Н., Корольский В. Д. Организационное обучение в системе кадрового менеджмента агропредприятий // Рыночная трансформация сельского хозяйства: десятилетний опыт и перспективы. М.: Энциклопедия российских деревень, 2000. — С 305−307.
  143. Рынок труда и современные формы хозяйствования в системе АПК:
  144. Сборник статей. Пенза, 1997.
  145. Г. Анализ хозяйственной деятельности предприятия АПК: Учебник. Минск, 1998.
  146. Ю.В. Совершенствование внутрихозяйственных отношений в сельскохозяйственных предприятиях // Устойчивое развитие сельской местности: концепции и механизмы. М.: Энциклопедия российских деревень, 2001 — С. 288 290.
  147. И.С. Организационно-экономические основы инновационных процессов в сельском хозяйстве. М.: ВНИЭСХ, 1998.
  148. Сельское хозяйство региона в переходной экономике: теория, практика. Ростов-на-Дону, 1998.
  149. М.В. Адаптация управленческих кадров АПК к рыночным условиям // Рыночная трансформация сельского хозяйства: десятилетний опыт и перспективы. М.: Энциклопедия российских деревень, 2000.- С 301−302.
  150. В.А., Полякова A.B. Глобализация процедур и технологий кадровой работы // Власть, бизнес и крестьянство: механизмы эффективного взаимодействия. М.: Энциклопедия российских деревень, 2002.- С 332−334.
  151. Совершенствование организационно-экономических отношений в АПК: Сб. материалов Всероссийской научно-практ. конф Воронеж, 1999.
  152. А.Б. Экономическая реформа и демографический кризис в России //Власть, бизнес и крестьянство: механизмы эффективного взаимодействия. -М.: Энциклопедия российских деревень, 2002 С 432−433.
  153. JI. Основы теории рынка труда. СПб, 1992.
  154. Состояние и перспективы развития рыночных отношений в агропромышленном комплексе России. М., 1997.
  155. Состояние социально-трудовой сферы села Пензенской области /В.Д.Коротнев, Л. Б. Винничек, Г. Н. Кочетова, Е. Н. Никифорова. М.: ВНИЭСХ, 2000.
  156. Социально-трудовые проблемы молодежи и пути их решения. Материалы научно-практической конференции, часть 1. -М., 1998 .- 62 с.
  157. И.Т., Коротнев В. Д. Совершенствование экономического механизма хозяйствования. Саратов, 1989.
  158. В.М. Модели внутрихозяйственных отношений в коллективных сельскохозяйственных предприятиях // Устойчивое развитие сельской местности: концепции и механизмы. М.: Энциклопедия российских деревень, 2001. -С. 286−288.
  159. М.Г. Материальное стимулирование в колхозах. М.: Рос-сельхозиздат, 1984. — 191 с.
  160. Труд и занятость в России. М.: Госкомстат России, 2003 — 638 с.
  161. Управление агроформированиями в новых экономических условиях /Под ред. В. Д. Коротнева. Пенза: ГСХА, 2000.
  162. Управление АПК региональный аспект: проблемы и перспективы /Под. ред. В. Д. Коротнева. — Пенза: Полиграфист, 2001.
  163. Управление в АПК / Под ред. Ю. Б. Королева. М.: Колос, 2002.
  164. В. Приоритет кадровому обеспечению // Экономика сельского хозяйства России. 2003. — № 8. — С. 14
  165. Г. И. Экономика АПК. Пенза, 2000.
  166. И.Г. Формирование региональных систем управления в АПК. М.: Экономика и информатика, 1999.
  167. Федеральная программа «Молодежь России» (Пост. Прав. РФ от 25 ноября 1994 г. № 1279). М., 1994.
  168. Федеральная целевая программа «Социальное развитие села на период до 2010 года"-М., 2001.-235 с.
  169. Федеральная целевая программа занятости населения РФ на 1998−2000 гг. // Российские вести. 1998. — 1 сентября.
  170. М.Ю. Демографическая база села и меры по ее укреплению // Власть, бизнес и крестьянство: механизмы эффективного взаимодействия. М.: Энциклопедия российских деревень, 2002 — С 431−432.
  171. H.H. Социально-экономические проблемы воспроизводства квалифицированных кадров в аграрном секторе АПК: Научный доклад докторской диссертации. С-Петербург — Пушкин, 1993. — 61 с.
  172. Е.А. Антикризисное управление сельскохозяйственными предприятиями: вопросы теории и практики. -М.: ООО Петит, 2001. -358 с.
  173. Формирование сельских трудовых ресурсов. М., ВНИЭСХ, 1997.
  174. Формирование резерва руководителей сельскохозяйственных организаций: Учебно-методическое пособие / A.B. Медведев, В. Ф. Урусов, Б. И. Шайтан и др.-М., 2001.- 123 с.
  175. И.Ф., Митина И. В. Создание рыночной инфраструктуры в районе // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. -2001.-№ 6.
  176. И.Ф. Коперация, управление, организация в сельском хозяйстве: теория и практика. Воронеж: Изд-во ВГУ, 1991 — 168 с.
  177. Е.Е. Пути совершенствования кадрового обеспечения в АПК // Устойчивое развитие сельской местности: концепции и механизмы. М.: Энциклопедия российских деревень, 2001 -С. 235−236.
  178. O.A. Миграционные процессы и состояние рынка труда (на примере Саратовской области) // Устойчивое развитие сельской местности: концепции и механизмы. М.: Энциклопедия российских деревень, 2001. — С. 205 208.
  179. Т.В., Соловьева Т. Н. Подготовка кадров для села в современных условиях // Устойчивое развитие сельской местности: концепции и механизмы. М.: Энциклопедия российских деревень, 2001.- С. 240−243.
  180. М.И. Кадровый потенциал регионального АПК как фактор кризисного управления: Автореф. дис. на соиск. учен. степ. канд. экон. наук. Новгород, 2001
  181. В.А. Социально-профессиональные ориентации сельскихшкольников и их влияние на демографическую ситуацию на селе. М., 1990.
  182. . Роль и особенности организации подготовки экономистов АПК в новых условиях // АПК: экономика, управление. 1997. — № 2. — С. 36
  183. Ю.Н. Кадры для села и социально-трудовая сфера // Социально-трудовая сфера села: Сборник материалов Всероссийской научно-практической конференции. Пенза, 2003. — С. 121−123
  184. И.Д. Современное состояние и проблемы подготовки сельских предпринимателей // Личное и коллективное в современной деревне. М., 1997.-С. 171−172
  185. И.Е. Лица сельской власти: социальные портреты руководителей сельскохозяйственных предприятий Поволжья // Рыночная трансформация сельского хозяйства: десятилетний опыт и перспективы. М.: Энциклопедия российских деревень, 2000. — С 274−276.
  186. A.A. и др. Многоукладная экономика АПК России: вопросы теории и практики. М.: Колос, 1998.
  187. A.A. Совершенствование системы управления в агропромышленном производстве //Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 1993. — № 11−12.
  188. В.Н. Основы рациональной системы хозяйствования. М., 1998.
  189. Экономика предприятия /Под. ред. В. М. Семенова. М.: Центр экономики и маркетинга, 1998.
  190. A.M. Экономические отношения и мотивация труда в сельском хозяйстве (теория и практика). М., 2002.
  191. Г. А. К вопросу об индивидуализме и общности в российской деревне // Личное и коллективное в современной деревне. М., 1997 — С. 155−158
  192. Е.Ю. Воспроизводство квалифицированных кадров сельского хозяйства в условиях трансформации аграрного сектора экономики: Автореф. дис. на соиск. учен. степ. канд. экон. наук Екатеринбург, 2001. — 23 с.
Заполнить форму текущей работой

Заказал и сдал!