Совершенствование системы учета и анализа затрат предприятий черной металлургии

ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Содержание

ГЛАВА 1. ФОРМИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА И
АНАЛИЗА ЗАТРАТ И КАЛЬКУЛИРОВАНИЯ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ
- 1. 1. Стратегия снижения издержек и проблемы управления затратами на предприятиях черной металлургии
- 1. 2. Исследование структуры затрат на производство и реализацию продукции
- 1. 3. Классификация основных факторов, определяющих уровень издержек предприятия
ВЫВОДЫ ПО ПЕРВОЙ ГЛАВЕ
ГЛАВА 2. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕТОДИЧЕСКИХ ОСНОВ УЧЕТА И АНАЛИЗА ЗАТРАТ ПРЕДПРИЯТИЙ ЧЕРНОЙ МЕТАЛЛУРГИИ
- 2. 1. Формирование системного подхода к управлению затратами
- 2. 2. Методические основы решения проблемы оперативного учета затрат в основном производстве
- 2. 3. Разработка модели оптимизации затрат
ВЫВОДЫ ПО ВТОРОЙ ГЛАВЕ
ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ИСПОЛЬЗОВАНИЮ РАЗРАБОТАННОГО МЕТОДА (РАЗРАБОТАННОЙ МЕТОДИКИ) УЧЕТА И АНАЛИЗА ИЗДЕРЖЕК НА ПРОИЗВОДСТВО МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ
- 3. 1. Реализация методики целевого кодирования на металлургическом предприятии
- 3. 2. Расчет эффективности методики целевого кодирования, используемой для автоматизации оперативного учета затрат
- 3. 3. Основные методические положения по совершенствованию управления затратами металлургического предприятия
ВЫВОДЫ ПО ТРЕТЬЕЙ ГЛАВЕ

Совершенствование системы учета и анализа затрат предприятий черной металлургии (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Актуальность темы

Достижение конкурентоспособности продукции и общие результаты хозяйственной деятельности предприятия во многом определяется уровнем издержек. В условиях тяжелого финансового состояния экономики России снижение издержек — один из путей выживания. При стабильной работе предприятий снижение издержек — залог их стратегического развития. Различные теоретические аспекты и практические рекомендации проблемы управления издержками рассмотрены в работах отечественных ученых: П. С. Безруких, В. Ф. Палия, Г. А. Соколовской, С. А. Стукова, А. Д. Трусова, Ф. Ф. Юрлова, а также зарубежных К. Ассманна, К. Друри, Дж. Фостера, П. Фридмана, Ч. Т. Хорнгрена, Дж. К. Шима и других.

В работах перечисленных выше авторов, как отечественных, так и зарубежных, сделан весомый вклад в решение рассматриваемой проблемы. Однако, в условиях формирования рыночной экономики, под влиянием складывающихся новых производственных отношений в стране, одни решения являются не совсем приемлемыми, не современными, а другие — стабильно действующие в сформировавшейся рыночной среде, требуют уточнения.

Актуальность проблемы снижения издержек, в том числе и в металлургической промышленности, определяется отсутствием конкретных разработок для кризисного состояния российской экономики, которую можно охарактеризовать как нестабильную.

В современных условиях резервы снижения издержек в снабжении, сбыте и других подразделениях предприятия могут быть значительны, что обуславливает необходимость рассмотрения проблемы снижения издержек не изолированно по отдельным подразделениям предприятия, а с учетом действующих взаимосвязей между ними.

Решение проблемы снижения издержек на предприятиях металлургической промышленности осложняется специфическими для них особенностями: 1. Наличием характерной для металлургической отрасли ограниченной ресурсной базы:

— природных ресурсов (ограниченность запасов полезных ископаемых);

— сырьевых ресурсов в связи с сокращением их добычи и первичной переработки.

2. Систематическим повышением цен на энергоресурсы, которые при вступлении России в ВТО сравняются с мировыми.

3. Недостаточной изученностью в научных исследованиях вопросов снижения издержек с учетом особенностей развития конкретных отраслей промышленности (и в частности металлургической) на современном этапе становления экономики РФ.

4. Отсутствием адекватного системного подхода к формированию механизма снижения издержек в процессе реформирования и реструктуризации промышленного предприятия.

Необходимость учета и отражения этих особенностей в современной методологии снижения издержек на предприятиях и обусловили выбор темы диссертационной работы, направление и содержание исследования. Целью диссертационной работы является: разработка методологии и системы управления формирования эффективных механизмов организационно-экономического обеспечения снижения издержек в процессе реформирования предприятий, способствующей обеспечению конкурентоспособности предприятий черной металлургии в условиях сближения мировых и внутренних цен на энергоресурсы.

Поставленная цель определила необходимость решения следующих задач:

— проведение анализа состояния проблемы и возможности использования зарубежного и отечественного опыта управления издержками;

— выявление и исследование особенностей формирования издержек на предприятиях металлургической промышленности в современных условиях;

— установление складывающихся тенденций в структуре затрат на производство товарной продукции;

— разработка экономической модели предприятия металлургической промышленности;

— разработка схемы направлений снижения издержек на примере предприятий 4 металлургической промышленности;

— формирование инструментария управления издержками на основе программы снижения издержек и развития производства на предприятиях металлургического комплекса, обоснование экономической эффективности ее.

V' применения;

— разработка оптимальных вариантов реформирования организационной структуры предприятий черной металлургии;

— экономическая оценка разработанных методов и механизмов снижения издержек и их практическая реализация на предприятиях черной металлургии. Предметом исследования являются закономерности и характерные особенности управления издержками на предприятиях металлургической промышленности. Объектом исследования являются промышленные предприятия металлургического комплекса.

Методологической основой диссертационного исследования служат нормативно-правовые документы Российской Федерации, а также труды отечественных и ^ зарубежных ученых в области формирования, планирования и снижения себестоимости продукции в промышленности и отдельных ее отраслях. В работе использованы статистические показатели и отчетные данные по предприятиям металлургической промышленности РФ.

При разработке положений диссертации применялись следующие методы исследований: системный анализ, сравнительный, факторный, нормативный, программно-целевой, а также математические методы обработки статистических данных.

Научная новизна работы состоит в выявлении особенностей и теоретической разработке новых организационно-экономических механизмов снижения издержек на предприятиях металлургической промышленности, а также в формировании и реализации на их основе системы управления, обеспечивающей конкурентоспособность предприятий в условиях сближения мировых и внутренних цен на энергоресурсы.

1. Обоснована концепция формирования экономической стратегии компании с 5 учетом реальных условий ее функционирования, состояния рынка черных металлов, а также состояния производственной, ресурсной и финансовой базысформированы методические основы формирования стратегии предприятия металлургии;

2. Разработана интегрированная имитационная логическая модель формирования экономической стратегии предприятия металлургии;

3. Проведены экспериментальные расчеты основных параметров развития на примере Магнитогорского металлургического комбината на основе разработанной модели формирования экономической стратегии на 2001;2010 годы;

4. Предложена система мер по уточнению стратегии предприятия металлургии по повышению ее конкурентоспособности и прибыльности в условиях больших колебаний мировых цен на энергоресурсы и прогнозируемого повышения цен на нефть на внутреннем рынке.

В соответствии с этим:

— сформулированы особенности предприятий металлургической промышленности, как объекта снижения издержек в условиях сближения мировых и внутренних цен на энергоресурсы;

— установлены взаимосвязи между изменениями в экономической среде и функционированием предприятийраскрыты особенности формирования издержек на предприятиях металлургической промышленности в современных условиях;

— определены тенденции в динамике выпуска товарной продукции и затратах на ее производство и разработаны рекомендации по повышению эффективности производства предприятий черной металлургии;

— сформирован системный подход к проблеме управления издержками предприятия металлургической промышленности;

— разработана схема направлений снижения издержек, учитывающая особенности предприятий металлургической промышленности;

— создан инструментарий управления издержками — система программных 6 мероприятий по снижению издержек, стабилизации и развитию производства на предприятиях черной металлургииопределена роль управления затратами как самостоятельной подсистемы управления предприятием;

5. Разработана концепция снижения затрат посредством регулирования соотношения между рентабельностью продаж и рентабельностью издержеквыявлены элементы и структура управления затратами с точки зрения системного подхода;

6. Определены функции управления затратамипостроена регрессионная зависимость между рентабельностью продаж и рентабельностью издержек;

7. Разработана концептуальная модель оптимизации затрат, обеспечивающая нормирование конкретных видов затрат на производствоуточнена классификация затрат, ориентированная на автоматизацию по функции учета;

8. Разработан метод целевого кодирования затратпредложена оперативная модель управления затратами, обеспечивающая регулирование затрат по отклонениям.

9. Сформулирована методология ресурсосбережения и основные направления её обеспечения.

10. Разработана методика контроля эффективности ресурсосбережения, которая при определенных условиях позволяет при сопоставлении ряда показателей, утвержденных составе бюджетов соответствующих уровней и фактических, полученных по истечении года установить достигнутые уровни эффективности ресурсосбережения. В предлагаемых мерах по повышению уровня ресурсосбережения автором предлагается комплексно использовать как методы административного воздействия (принуждающие, запрещающие, регламентирующие), так и методы экономического стимулирования, адаптированные к условиям реформирования экономики страны, в том числе экономическое стимулирование внедрения в производство малоотходных и 7 безотходных технологий, ресурсосберегающей техники и др. 11. Выделены экономические составляющие проблемы ресурсосбережения. Практическая значимость диссертационного исследования состоит в том, что основные его положения и результаты могут быть использованы региональными законодательными и исполнительными органами, органами местного самоуправления для решения проблем развития металлургического комплекса. Практическое применение методов снижения издержек позволит повысить эффективность промышленного производства на предприятиях металлургического в процессе их функционирования, реформирования и реструктуризации. Результаты исследования могут найти применение в других отраслях промышленности.

Отдельные положения диссертационной работы могут быть использованы при обучении студентов, по специальности «Экономика и управление на предприятии» и направлению «Менеджмент». Апробация работы.

Основные положения диссертации докладывались на Международной научной конференции «Малый и средний бизнес: организационно — финансовый механизм функционирования», в Брянском государственном университете им. И. И. Петрова, а также на Всероссийских научно — практических конференциях, Брянской государственной технологической академии, МГУПе, МИСИСе, и других ВУЗах.

Публикации. Основные положения работы отражены в 7 научных публикациях общим объемом 1,1 печатного листа.

Основные результаты исследования сводятся к следующему: сформулированы проблемы управления затратамипостроена схема критериев, определяющих формирование классификации затрат на производствопроведен анализ структуры затрат и выделены наиболее значимые из нихпостроена классификация факторов, влияющих на уровень затрат предприятия и управление имиобоснована необходимость выбора оптимального, скользящего планового периода для отслеживания уровней затратданы рекомендации по формированию скользящего планового периода по трем составляющим: затраты живого трудазатраты в средствах труда и затраты в предметах трудаобоснована возможность отслеживания и учета затрат в подетально-пооперационном разрезесформулированы методические рекомендации по установлению ««контрольных точек» — узловых операций контроля хода выполнения работобоснована целесообразность использования метода целевого кодирования затрат для автоматизации оперативного учета затрат и повышения гибкости системы управленияразработана система управления затратамиустановлена связь между элементами системы управления затратами и сформулированы требования их эффективного взаимодействияреализованы на ЭВМ модели определения нормативных показателей, соответствующих установленному уровню рентабельности. Применение предложенных разработок позволит обеспечить менеджеров всех уровней достоверной, необходимой и достаточной информацией о величине затрат на любой стадии подготовки и производства для принятия обоснованных управленческих решений, а также обеспечить оперативность и адаптивность системы управления затратами к быстро меняющимся условиям хозяйствования.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Представленные в диссертации разработки, направленные на совершенствование управления затратами предприятия позволили выработать технологию принятия управленческого решения в условиях стремительно меняющейся окружающей среды, способную обеспечить эффективное функционирование системы управления в реальном масштабе времени.

Анализ проблем управления затратами, проведенный в первой главе (анализ учета затрат операционной оценки калькуляции затрат, анализ особенностей группирования издержек), позволил установить, что решение проблем совершенствования УЗ возможно только при повседневном отслеживании и контроле затрат в пооперационном разрезе.

Непосредственное принятие решения о степени разукрупнения затрат основывается на том, что целесообразно оценивать затраты по операциям, V имеющим разное экономическое содержание, и по видам деятельности, затраты на которые доминируют в общих издержках предприятия. В связи с этим в первой главе, был проведен анализ структуры затрат на базе данных промышленных предприятий: «Северсталь" — ОАО «НЛМК" — и разработана классификация затрат, ориентированная на автоматизацию по функции учета. Это позволит соотносить производственные затраты и активы с конкретным видом деятельности и в результате совершенствовать структуру затрат, акцентируя внимание на изменении наиболее значимых и своевременно принимая решения о снижении или увеличении их уровня.

Уровень суммарных затрат зависит от влияния множества факторов. Поэтому в первой главе данной работы были проведены исследование и экспертная оценка силы воздействия этих факторов. Анализ этих факторов позволил осуществить отбор наиболее влиятельных из них, которые при использовании в модели УЗ (вторая глава работы) способны достаточно полно характеризовать взаимосвязь между затратами и результатами деятельности предприятия.

Во второй главе диссертационного исследования была проведена систематизация опыта УЗ, накопленного отечественными и зарубежными предприятиями и обоснована целесообразность системного подхода в решении поставленных задач.

В свою очередь системный подход обеспечивает комплексное решение проблемы снижения затрат на производство продукции в условиях усиления влияния" рыночной конъюнктуры на жизнедеятельность предприятия.

Для успешного функционирования предприятия в целом и его структурных подразделений следует правильно распределять полномочия между ними. С этих позиций в работе был определен перечень функций УЗ и дифференцирован на основные (нормирование затрат в зависимости от желаемого уровня рентабельности продаж и рентабельности производственной деятельностипрогнозированиепланирование затраторганизация УЗкоординация взаимоотношений между элементами системы УЗмотивация персонала на снижение затратанализ затрат) и специфические (нормирование — установление минимально допустимых затрат по всем элементамоперативный учет затратанализ фактического накопления затрат с помощью скользящего дискрета времени и учета затрат по контрольным точкамрегулирование по отклонениям с помощью коэффициента отклоненияисследование и разработка новых методов и способов УЗоценка состояния системы УЗ и ее объекта управленияведение информационной базы).

Для эффективной реализации функций были выделены элементы системы УЗ: персоналтехнические средствафункции УЗструктура управленияинформационная база.

Процесс в системе рассматривался с учетом требований минимизации издержек на производство и реализацию продукции (работ, услуг) и своевременности выполнения договорных обязательств, то есть рационального включения заказов в производственный процесс и приведения нерасшифрованных заказов к аналогам.

Выполнение перечисленных требований в условиях реальной обеспеченности предприятия ресурсами позволило разработать механизм отслеживания уровней затрат на основе использования скользящего планового периода, последовательности сбора данных по контрольным точкам, использования метода целевого кодирования затрат.

Разработанная в диссертации на основе концепции снижения затрат концептуальная модель оптимизации затрат внедрена в производственный процесс ОАО «ММК».

В третьей главе настоящего диссертационного исследования представлена реализация разработок по совершенствованию управления затратами.

Разработан метод целевого кодирования затрат на базе данных производственного изготовления вала 3 ОВП (очистителя воздуха прямоточного) и ремонтного производства электрических двигателей прокатных станов.

Метод «штрих-кода» позволяет не только отслеживать полезные и бесполезные виды затрат, но и выявлять причины излишней затратоемкости конкретных операций, а также виновных. Это в свою очередь обеспечивает оперативное принятие мер по предупреждению и устранению проблемных ситуаций в производстве. Обоснование целесообразности использования предлагаемого метода для предприятия любой специфики основывается на том, что фиксируемые в карточках штрих-кодов затраты проходят обычную цепочку обработки. При этом повышается оперативность корректирующих воздействий в ходе производства и гибкость всей системы управления предприятием.

Расчет эффективности методики целевого кодирования затрат подтверждает целесообразность применения ее для автоматизации оперативного учета и составляет: за месяц: 36 807,52 рублейза год :442 303,12 рублей.

Показать весь текст

Список литературы

Автоматизированное управление затратами на предприятии /Под ред. В. П. Кустарева. Л.: Машиностроение. Ленинградское отделение, 1990.-226с.
Анализ хозяйственной деятельности в промышленности. Учебник./Под ред. В. И. Стражева. -Мн. Высшая школа, 2001.-398с.
Ансофф И.В. Стратегическое управление: сокр. пер. с англ. М.: Экономика, 1989.-S 19с.
Анализ эффективности затрат на управление в производственно-хозяйственных организациях /Под. ред. B.C. Каминицера. М.: Финансы и статистика, 1981 .-239с.
Акофф P.C. Искусство решения проблем: пер. с англ. — М.: Мир, 1982.-224С.
Адаптация промышленных предприятий к научно-техническим новшествам /Под ред. B.C. Гончарова. Киев: Техника, 1993 .-132с.
Адамов В.В. Полный хозрасчет и издержки производства. //Вестник статистики.-1990.-№ 4.
Адамов В.В. Себестоимость: реальность отражения затрат. Экономические науки. //Вестник статистики.-1989.-№ 5.
Аксененко А.Ф. Себестоимость в системе управления отраслью. Учет и анализ. — М.: Экономика,-1984.-168с.
Аксененко А.Ф., Сидоров В. И. и др. Методика учета и анализа себестоимости продукции. -М.: Финансы и статистика, 1987.-208с.
И. Алексеев H.H. Рыночная экономика и контроль (из зарубежного опыта). Контроллинг. //Бухгалтерский учет.-199 !.-№ 1.
Асаул А.Н., Иванов С. Н. Совершенствуем управление затратами. //Сельское строительство. 1991.-№ 7.
Антикризисное управление: от банкротства к финансовому оздоровлению /Под ред. Г. П. Иванова. — М.: закон и право, ЮНИТИ, 1995.-231с.
Березовская H.B. и другие. Агрегированный индекс эффективный измеритель инфляции. //Вопросы статистики.-1996.-№ 12.
Баранов В.Н. Задачи и методы оптимального распределения ресурсов. М.: МАИ, 1981.-34с.
Белов М.И. Себестоимость и цена продукции. Рентабельность продукции. -М.: Машиностроение, 1975.-48с.
Базилевич JI.A., Соколов Д. В., Франева JI.K. Модели и методы рационализации и проектирования организационных структур управления. -JL: Изд. ЛФЭИ, 1991.-80с.
Бир С. С. Мозг фирмы: пер. с англ. М.: Радио и связь, 1993.-416с.
Богданов A.A. Тектология: всеобщая организационная наука. Книга- 1.-М.: Экономика, 1989.-304с.
Большие системы: моделирование организационных механизмов. /Под ред. В. Н. Буркова. М.: Наука, 1989.-245с.
Бобрышев JI.H., Русинов Ф. М. Управление научно-техническими разработками в ремонтном производстве. М.: Машиностроение, 1976.-240с.
Бурков В.Н., Ириков В. А. Модели и методы управления организационными системами! -М.: Наука, 1994.-269с.
Башнянин Г. И. Социалистическое производство: экономическое измерение затрат и результатов. М.: Экономика, 1990.-174с.
Белобжецкий И.А. Бухгалтерский контроль за затратами основного производства. //Бухгалтерский учет.-1990.-№ 4.
Белобжецкий И.А. Сводный учет и контроль затрат на производство. //Бухгалтерский учет.-1990.-№ 7.
Белобжецкий И.А. Учет и контроль незавершенного производства. //Бухгалтерский учет.-1990.-№ 5.
Белобжецкий И.А. Учет и контроль реализации продукции. //Бухгалтерский учет.-1990.-№ 9.
Бородкин А.О. О планировании и учете себестоимости продукции. Плановое хозяйство. //Бухгалтерский учет. —1989.-№ 6.
Бровина Т.М. О влиянии факторов на себестоимость продукции. // Бухгалтерский учет. -1990.-№ 12.
Бродертон К. Мелкие предприятия стратегическое управление. //Проблемы теории и практики управления.-1991.-№ 2.
Безруких П.С. Учет затрат и калькулирование в промышленности. М.: Финансы и статистика, 1989.-250с.
Баканов М.И., Шеремет А. Д. Теория экономического анализа. М.: Финансы и статистика, 1996.-285с.
Быкова Е.И., Стоянова Е. С. Финансовое искусство коммерции. -М.: Перспектива, 1995.-153с.
Брагинский C.B., Певзнер Я. А. Политическая экономия: дискуссионные проблемы, пути обновления. М.: Мысль, 1991.-299с.
Белый И.Н. Калькуляция себестоимости продукции. Минск: Вые. Школа, 1990.-176С!
Buchfuhrung for Burokaufleute. Landesausgable Baden-Wurttemberg von Studienrat Friedrich-Martin Deuschle, 1992.-218 f.
Биншток Ф. И. Внутрипроизводственный хозяйственный расчёт, M: «Машиностроение», 1983.- 238 с.
Buchfuhrung for Burokaufleute von Studienrat Friedrich-Martin Deuschle Prof. Dr. Kurt Conner Stud. Prof. Roll Mannel Prof. Dr. Gunner Meddle, Verlag Dh. Max Gehlen Baol Homburg vorden Hohe, 1992.- 245 f.
Балабанов И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта. -М.: Финансы и статистика, 1994.-168с.
Балабанов И.Т. Риск-менеджмент. М.: Финансы и статистика, 1996.-230С.
Василевский А.К. Потребительная стоимость. Качество, цена, спрос. Киев: Выс. школа, 1983.-158с.
Вальтух Н.К. Общественная полезность продукции и затрат труда на ее производство.—М.: Мысль, 1985.-261с.
Виссема X. Менеджмент в подразделениях фирмы
Предпринимательство и координация в децентрализованной компании): пер. с англ.- М.: ИНФРА-М, 1996.-288с.
Веллентройтер X. Функционально-стоимостной анализ в рационализации производства. М.: Экономика, 1984.-112с.
Власова A.A. Модель экономического взаимодействия в СНГ -факторный анализ./Вопросы экономики. -1996.-№ 7.
Ветров A.A. Операционный аудит и анализ. М.: Перспектива, 1996.-87С.
Виханский О., Наумов А. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. -М.: Изд-во МГУ, 1995.-256с.
Вомеков В.А. Нормирование расхода материалов. М.: Экономика, 1980.-285с.
Великанов В.в., Васильева О. И. Определение сравнительной экономической эффективности инженерных решений. -М.: Экономика, 1975.-205с.
Влияние динамики и структуры затрат на эффективность производства. /Под ред. Р. П. Малахиповой, В. А. Бирюкова. М.: Финансы и статистика, 1989.-81С.
Воропаев H.H. Риски, присущие бизнесу. //Финансы.-1990.-№ 12.
Воскресенский Б.В. Экономические мероприятия по улучшению использования производственных основных фондов и производственных мощностей металлургического завода. — М.: Машиностроение, 1975.-205с.
Волков С.И., Краева Г. А., Савин В. П. Методологические основы автоматизированного учета на предприятиях. М.: Финансы, 1977.-187с.
Гамрат-Курек Л.И., Иванов К. И. Выбор варианта изготовления продукции и коэффициенты затрат.-2 изд. М.: Машиностроение, 1975.-133с.
Гарифуллин K.M. Учет и калькулирование в автоматизированной подсистеме управления себестоимостью продукции. Казань: изд-во Казанского ун-та, 1986.- 177с.
Грюнинг Р. Комплекс средств управления сложнымиорганизациями. //Проблемы теории и практики управления.-1994.-№ 2.
Гурков И., Авраамова Е. Стратегия выживания промышленных предприятий в новых условиях. //Вопросы экономики.-1995.-№ 6.
Гусаров Ю.В. Управление: адаптация к экономическим циклам. -Саратов: изд-во Саратовского ун-та, 1994.-1 Юс.
Голов С.С., Ефименко В. И. Учет и контроль затрат: пути развития. //Бухучет.-1991.-№ 11.
Гончарова E.H. Больше внимания учету и контролю в производстве. //Бухучет.-1990.-№ 7.
Гуцайлюк З.В. Учет и контроль производственных отходов. М.: Финансы и статистика, 1990.-79с.
Гратова В.А., Петрова C.B. и др. Риски в современном бизнесе. -М.: Изд-во «Алане», 1994.-237С.
Горфинкель В .Я. Научно-технический прогресс и себестоимость продукции металлургии. М.: Экономика, 1988.-144с.
Глушков И.Е. Бухгалтерский учет на современном предприятии. -Новосибирск: ЭКОР, 1995.-630с.
Григорьева М.А. Нормоконтроль. Методика и организация. М.: Изд-во стандартов, 1991.-190с.
Диалектика и системный анализ. /Под ред. Д. М. Гвишиани. М: Наука, 1986.-173с.
Диалектика познания сложных систем. /Под ред. B.C. Тюхтина. -М.: Мысль, 1988.-361с.
Демченко A.M., Милета B.C. Системный анализ деятельности предприятий. -М.: Наука, 1990.-156с.
Друри К. Введение в управленческий учет. М.: Аудит, 1994.543с.
Думблер С.А. Управление производством и кибернетика. М.: Машиностроение, 1969.-424с.
Евланов Л.Г. Теория и практика принятия решений. — М.:1. Экономика, 1984.- 148с.
Едронова В.Н., Мизиковский Е. А. Учет и анализ финансовых результатов М.: Финансы и статистика, 1995.-244с.
Евенко Л.И. Основные структуры управления промышленными корпорациями США. -М.: Наука, 1983.- 349с.
Заварихин М.Н., Пантелеев В. Д. Дополнительные затраты на повышение качества продукции. М.: Изд-во стандартов, 1990.-35с.
Зубарев И.В., Ключников И. К. Механизм экономического роста транснациональных корпораций. — М.: Вые. Школа, 1990.-159с.
Зеленцова Л.С., Джелия И. М. Методы эффективного управления производством. Совершенствование организации заработной платы в новых условиях хозяйствования. Магнитогорск, 1992.- 67с.
Зеленцова Л.С. Механизм развития управления производством. -М.: ГАУ им. С. Орджоникидзе, 1993.-132с.
Зеленцова Л.С. Планирование производства: модели и алгоритм. -Магнитогорск: ЦНТИ, 1992.- 63с.
Ивашкевич В.Б. Использование данных учета издержек для обоснования заказов и цен. //Бухучет.-1992.-№ 2.
Индукаев В.п. Организация оперативного учета и контроля издержек производства. М.: Финансы и статистика, 1986.-236с.
Ивашкевич В.Б. Проблемы учета и калькулирования себестоимости продукции. -М.: Финансы и статистика, 1987.-288с.
Ивашкевич В.Б. Учет затрат по местам формирования и центрам ответственности: проблемы, пути, решения. //Бухучет. 1987.-№ 2.
Игуменов. Ю.С., Лученко К. Ф. Себестоимость и пути ее снижения в промышленности. Киев: Наукова Думка, 1986.-128с.
Ипатов М.Н. и др. Снижение себестоимости машин. 2-е изд., перераб. И доп. -М.: Машиностроение, 1978.-208с.
История экономических учений. Часть 2. /Под ред. А. Г. Худокормова. М.: МГУ, 1994.-273С.
Как работают японские предприятия. /Под ред. Я. Монзена, О. Сибакова и др. -М.: Экономика, 1989.-264с.
Кириллов С.Р. Соизмерение затрат и результатов в теории планирования ценообразования. /Под ред. Дерябина. -М.: Экономика, 1987.-188с.
Королев Ю.Г. Метод наименьших квадратов в социально-экономических исследованиях. М.: Статистика, 1990.-108с.
Крастинь О.П. Проблемы экономической интерпретации регрессионных моделей. -М.: Наука, 1978.-169с.
Карпова Т.П. Управленческий учет: информационное обеспечение менеджмента. Смоленск: НИО, 1993.-378с.
Котов В.Ф. Стоимостные категории в планировании промышленного производства: Вопр. Методологии. М.: Экономика, 1980.-320с.
Карпунин М.Г., Майданчик Б. Н. Функционально-стоимостной анализ в отраслевом управлении эффективностью. -М.: Экономика, 1983.-200с.
Кинерман Г. Я. Показатели и нормативы в новых условиях хозяйствования. М.: Финансы и статистика, 1989.-241с.
Ковалевский Г. В. Индексный метод и статистика, 1989, — 32с.
Касьянов А.И. Экономическая оценка и стимулирование результатов промышленного производства. -М.: Экономика, 1986.-189с.
Карпова Т.П. Основы управленческого учета: учебное пособие. -М.: ИНФРА-М, 2000.-392С.
Ковалев В.В., Соколов Я. В. Основы управленческого учета. -СПб.: Лист, 1991.-356с.
Контроллинг как инструмент управления предприятием. /Под ред. Н. Г. Данилочкиной. -М.: Аудит, ЮНИТИ, 2001.-279с.
Кибанов А.Я. управление металлургическим предприятием на основе функционально-стоимостного анализа. — М.: Машиностроение, 1991.-160с.
Кхол И. Эффективность управленческих решений: Пер. с чешек. -М.: Прогресс, 1975.-139с.
Кибанов А.Я. Комплексное проектирование систем управления в ремонтном производстве. М.: МИУ, 1987.-76с.
Карпунин М.Г., Любинецкий Я. Г., Майданчик Б. И. Жизненный цикл и эффективность машин. М.: Машиностроение, 1989.-311с.
Козлова О.В., Кузнецов И. Н. Научные основы управления производством. -М.: Высш. Школа, 1970.-158с.
Клуб директоров: Опыт программно-целевого управления предприятиями. /Под ред. А. Г. Агабеняна, В. Д. Речина. М.: Экономика, 1989.-255С.
Кантер Дж. Управленческие информационные системы. М.: Радио и связь, 1982.-26с.
Кириллой В.В., Моисеев B.C. Аналоговое моделирование динамичных систем. — Л.: Машиностроение (Ленинградское отделение), 1977.-288с.
Кохно П.А., Микрюков В. А., Комаров С. Е. Менеджмент. М.: Финансы и статистика, 1993 .-145с.
Ковалев В.В. Финансовый анализ: управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. М.: Финансы и статистика, 1996.-432с.
ПО. Климов А. Н., Оленев И. Д., Соколицин С. А. Организация и планирование металлургического производства. Ленинград: Машиностроение, 1968.-385с.
Карпова Т.Н. Введение в управленческий учет. Классификация затрат для калькулирования и оценки произведенной продукции. Учет затрат на рабочую силу. //Досье бухгалтера.-2000.-№ 4.
Ластовецкий В.Е. Учет затрат по факторам производства ицентрам ответственности. М.: Финансы и статистика, 1988.-89с.
Левин ВГС. Внутризаводской контроль издержек производства. -М.: Финансы, 1990.-163с.
Левин B.C. Внутрихозяйственный анализ издержек производства. //Деньги и кредит.-1991.-№ 12.
Литвин М.И. О факторном методе планирования прибыли и рентабельности // Финансы.-1994.-№ 2.
Левин B.C. Контроль издержек производства в условиях нормативного учета. М.: Финансы и статистика, 1990.-178с.
Либерман В.Б. Автоматизированная система обработки экономической информации на предприятиях. М.: Экономика, 1981.-282с.
Леонтьев В Экономическое эссе. Теории, исследования, факты и политика. Пер с англ. М.: Политиздат, 1990.-320с.
Маркс К. (Капитал. Критика политической экономии: Пер И.И.Скворцова-Степанова. т.1. -М.: Политиздат, 1973.-923с.
Маркс К. К критике политической экономии. Маркс К., Энгельс Ф. Соц. 2-изд., т. 13. М.: Политиздат, 1975.-428с.
Маркс К. Капитал, т.З. -М.: Политиздат, 1974.-625с.
Методические рекомендации по разработке инвестиционной политики предприятия. М.: Министерство РФ, 2000.
Мельник М.В. Анализ и оценка систем управления на предприятиях. М.: Финансы и статистика, 1990.-136с.
Моисеева Н.К. Выбор технологических решений при создании новых продукции. М.: Машиностроение, 1980.-181с.
Мацкевичус И.С., Кальчинскас Г.Л. Управление затратами и
АСУП. М.: Финансы и статистика, 1989.-221с.
Мельник-Хмарый В. Хозрасчет против затратного подхода. //Плановое хозяйство.-1988.-№ 9.
Методы снижения издержек производства: Пер. с англ., нем. японск. /Под ред. Б. Н. Майданчика, Г. В. Сергеева. -М.: Экономика, 1987.-150с.
Маршал А. Принципы экономической науки, т.З. М.: Политиздат, 1993.
Монден Я. «Тойота»: методы эффективного управления: Сокр. пер. с англ. /Научн. Ред. А. Р. Бенедиктов, В. В. Мотылев. -М.: Экономика, 1989.-288с.
Маркетинговый анализ в деятельности фирмы. /Под ред. A.B. Кремнева. -М.: «Ось-89», 2000.-80с.
Новожилов В.В. Измерение затрат и результатов при оптимальном планировании. -М.: Экономика, 1976.-374с.
Николаева С.А. Особенности учета затрат в условиях рынка: система «Директ-костинг: Теория и практика. М.: Финансы и статистика, 1993.-128с.
Ноткин А.И. Вопросы эффективности и интенсификации общественного производства. /Под ред. Г. М. Сорокин. М.: Наука, 1986.-136с.
Новицкий Н.И., Павеленко П. А. Металлургический комплекс СНГ. Проблемы экономической политики. //Вопросы экономики.-1996.-№ 11.
Никонов И.И. Управление результатами и затратами в научно-технических организациях металлургии. — М.: Машиностроение, 1988.-80с.
Николаева С.А. Учет: какой и для каких целей. //Экономика и жизнь.-1996.-№ 46.
Олынтынский АЛ. Подряд в промышленности (опыт соцстран). -М.: Экономика, 1990.-70с.
Основы управления социалистическим производством. /Под ред.
Д.М. Крука, O.A. Дейнеко, P.A. Громовой. М.: Экономика, 1985.-255с.
Оськин. В.Я. Планирование совершенствования управления в ремонтном производстве. -М.: Машиностроение, 1984.-180с.
Общая теория статистики. /Под ред. A.A. Спирина, О. Э. Башиной. М.: Финансы и статистика, 1994.-178с.
Пятибратова В.Н., Пронина З. Г. Суворова В.М. Интегрированная обработка данных на машиностроительном предприятии. М.: Финансы и статистика, 1985.-280с.
Плонский В.В. Снижение издержек фактор конкурентоспособности. //Экономист.-1996.-№ 4.
Питере Т. Уотермен Р. В поисках эффективного управления: опыт лучших компаний: Пер. с англ./ Под ред. Л. И. Евенко. М.: Прогресс, 1986.-134с.
Петрова В.Н. Системный анализ себестоимости. М.: Финансы и статистика, 1986.-175с.
Палий В.Ф. Основы калькулирования. М.: Финансы и статистика, 1987.-305с.
Политическая экономия. Словарь. /Под ред. Н. И. Волкова М.: Политиздат, 1983.-527с.
Пушкарь М.С. Бухгалтерский учет в системе управления:научное издание. -М.: Финансы и статистика, 1991.-240с.
Рузавин Г. И. Основы рыночной экономики. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1996.-423с.
Рельян Я.Р. Аналитическая основа принятия управленческих решений. -М.: Финансы и статистика, 2001, — 356с.
Рычков Р.И. Ценообразование и рынок. М.: Прогресс, 1992.320с.
Розенова JI.C. Цена как норматив затрат и результатов. //Вопросы экономики.-1987.-№ 5.
Рюли Э (Управление ресурсами как фактор стратегического успеха. //Проблемы теории и практики управления.-1995 .-№ 6.
Савин В.П. Оперативный учет затрат на производство. М.: Финансы, 1970.-428с.
Соболев Ю.М. Конструктор выбирает решение. Пермь: кн. изд-во, 1979.-1 Юс.
Сергеев, Д. Н. Группировка затрат для управления их формированием. //Бухучет.-1990.-№ 5
Смирнов К.А. Нормирование и рациональное использование материальных ресурсов, 1990.-300с.
Семь нот менеджмента. /Под ред. В. А. Красновой, A.C. Привалова: изд.2-е. М.: ЗАО «Журнал Эксперт», 2000.-176с.
Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: изд. 2-е., перераб. и доп. Мн: ИП «Экоперспектива», 2000.-498с.
Статистика. /Под ред. В. Г. Ионина. Новосибирск: изд-во НГАЭиУ, 1996.-3 Юс.
Сергеев В.В. Индексы эквивалентных уровней цен и количество товаров. //Вопросы статистики.-1996.-№ 12.
Сердюкова И.Д. Управление финансовыми рисками. //Финансы,-1996.-№ 12.
Стуков С.А. Учет и контроль издержек производства на капиталистических промышленных предприятиях. Калинин: Калининский государственный ун-т, 1989.-194с.
Стуков С.А. Системы производственного учета и контроля. М.: Финансы и статистика, 1988.-244с.
Состав затрат. Заработная плата. М.: ИИД «Филин», 1996.-323с.
Сигел Дж.Г. Шим Дж.К. Методы управления себестоимостью и анализа затрат: Пер. с англ. М.: Информационно-издательский дом «Филин», 1996.-344с.
Санавина B.C. Оценка эффективности и достоверности хозяйственной деятельности. М.: Экономика, 1991.-253с.
Сигарев Т.С. и др. Ресурсосбережение на предприятиях. — М.: Экономика, 1990.-156с.
Скоун Т. Управленческий учет. М.: Аудит, 2000.-327с.
Слуцкий, Г. В., Молчанов A.B. Опыт повышения эффективности работы бригад (шаги бригадного подряда). М.: Машиностроение, 1990.-112с.
Уровень инфляции и изменения цен. //Котроллинг.-1994.-№ 2.
Усманов А.Ф. В единстве сила. //Экономика и жизнь.-2000.-№ 5.
Уткин Э.А. Цены, Ценообразование, Ценовая политика, М.: Ассоциация авторов и издателей «Тандем». Изд-во ЭКМОС, 2000.-224с.
Функционально-стоимостной анализ издержек производства. /Под ред. Майданчика. -М.: Финансы и статистика, 1987.-346с.
Френкин А.И. Опыт снижения производственных затрат в европейских социалистических странах. -М.: Экономика, 1974.-124с.
Фабричное A.M. Проблемы учета издержек производства в экономическом учении К Маркса. Воронеж: Воронежский ун-т, 1987.-200с.
Хачатуров Т.С. Эффективность капитальных вложений. М.: Экономика, 1979,-ЗЗбс.
Хохлов E.H. Цена рынка и цена затрат.//Меркурий.-1992.-№ 17.
Хорнгерн Ч.Т., Фостер Дж. Бухгалтерский учет: управленческий аспект. -М.: Финансы и статистика, 1995.-31 Ос.
Хорин А.Н. Анализ интенсификации производства. М.: Финансы и статистика, 1990.-171с.
Черняк Ю.И. Системный анализ в управлении экономикой. М.: Экономика, 1975.-185с.
Чемкаева Н.Я. Резервы снижения себестоимости продукции на основе ФСА. Ташкент: Уз НИИНТИ, 1988.-35с.
Чобану IC.P. Методика расчета влияния информационных процессов на финансовые результаты деятельности промышленного производства. //Вопросы статистики. 1996.-№ 4.
Шмален Г. Основы и проблемы экономики предприятия: Пер. с англ. /Под ред. Проф. А. Г. Поршнева. М.: Финансы и статистика, 1996.-512с.
Шеремет А. Д. Сайфулин P.C. Методика финансового анализа. -М.: Экономика, 1996.-280с.
Шмидхейни С. Смена курса: перспективы развития и проблемы окружающей среды: подход предпринимателя. — М.: Министерство науки и технической политики РФ. Международный ун-т, 1994.-546с.
Энциклопедия предпринимателя. /Под ред. Синелькова С. М. -СПб.: Компания «Олбис», 1994.-576с.
Экономика металлургии. /Под ред. Е. М. Карлика. — изд. 2-е., перераб. и доп. JL: Машиностроение (Ленинградское отделение), 1985.-392с.
Экономическая энциклопедия.т.1. Политическая экономия. /Под ред. A.M. Румянцева. М.: советская энциклопедия, 19.-е.
Ягурова А.Л. Управленческий учет: опыт экономики развитых стран. -М.: Финансы и статистика, 1991.-243с.
Ярмоленко В.П. О классификации издержек производства. // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий.-1991.-№ 3.

Заполнить форму текущей работой