Дипломы, курсовые, рефераты, контрольные...
Срочная помощь в учёбе

Устойчивое развитие организаций на основе адаптивной системы управления персоналом

Диссертация: Устойчивое развитие организаций на основе адаптивной системы управления персоналом
ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Разработанная экономико-математическая модель финансирования обучения персонала за счет средств местного бюджета, позволит управлять инвестированием образования, обеспечивая восполнение затрат и непрерывность финансирования с учетом рисков. Реализация методики средствами современных информационных технологий с ведением архива данных и прогнозированием ряда параметров, используемых в расчете… Читать ещё >

Содержание

  • Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ НА ОСНОВЕ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ
    • 1. 1. Роль организаций в обеспечении устойчивого экономического роста
    • 1. 2. Теоретические подходы к формированию стратегии устойчивого развития социально-экономической системы организации
    • 1. 3. Сущность и экономическое содержание экономического механизма управления персоналом
  • Глава 2. МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К СОЗДАНИЮ АДАПТИВНЫХ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
    • 2. 1. Особенности адаптивной системы в условиях устойчивого развития
    • 2. 2. Адаптивная система управления персоналом как фактор социально-экономической эффективности
    • 2. 3. Управление инвестициями в персонал как фактор повышения потенциала предприятия
    • 2. 4. Разработка и внедрение модели совершенствования системы управления персоналом в организации
  • Глава 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ АДАПТИВНЫХ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ КАК ПРИОРИТЕТНОЕ НАПРАВЛЕНИЕ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ
    • 3. 1. Совершенствование организационной структуры адаптивных систем управления
    • 3. 2. Экономико-математические методы совершенствования системы управления персоналом в организации
    • 3. 3. Оценка эффективности совершенствования социально-экономического управления персоналом

Устойчивое развитие организаций на основе адаптивной системы управления персоналом (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Актуальность темы

исследования. В последние годы в отличие от доминировавших ранее взглядов, экономически относивших персонал в категорию издержек, подлежащих строгому контролю, появилась концепция управления человеческим капиталом, в соответствии с которой персонал представляет собой один из важнейших ресурсов организации, по своей экономической природе нуждающийся в эффективном и многоплановом управлении, включающем обеспечение социального, профессионального и структурного развития. Согласно современным подходам, стратегия управления персоналом является составной частью стратегии организации и должна разрабатываться и реализовываться в соответствии с перспективными задачами ее развития.

Исследования свидетельствуют, что организации, эффективно управляющие человеческими ресурсами, достигают более высокого уровня прибыльности и финансового роста, чем их конкуренты. Происходящий сдвиг от «кадровой политики» к управлению человеческими ресурсами вызван причинами, лежащими в основе структурных перестроек и возрастания роли человека на всех уровнях организации. Поэтому при управлении персоналом необходимо уделять внимание не только организационным, но и социальным взаимосвязям.

Особенностью современного этапа экономики России являются тенденции постепенного выхода из фазы кризиса и перехода в фазу устойчивого развития. Стабилизация предполагает поиск неиспользованных резервов производства, учет конъюнктурообразующих факторов, что в свою очередь является основой постоянного совершенствования и устойчивого экономического развития предприятий, формирующих базу развития страны. Значимость проблемы функционирования социально-экономической системы хозяйствующих субъектов обоснована тем, что выбор направлений использования ограниченных ресурсов в ситуации неопределенности составляет важную часть экономической науки.

Изменчивость внутренней и внешней среды хозяйствующих субъектов, изменение ценностей в мотивационной деятельности персонала, процессы интеграции и диверсификации, а также ряд других факторов придают особую актуальность и значимость исследованию современной системы управления персоналом. Реализацию свойства адаптивности возможно осуществить посредством формирования адаптивной системы управления персоналом, отличительной особенностью которой является ее направленность на обеспечение способности предприятия реагировать на изменения факторов внутренней и внешней среды с целью достижения оптимального значения целевого показателя при выполнении условия минимизации затрат времени и ресурсов. При этом интерес представляет организационно-методическое обеспечение процесса устойчивого развития организаций на основе адаптивной системы управления персоналом.

Концептуальные основы теории и практики управления персоналом были заложены в работах известных отечественных и зарубежных ученых: Т. Ю. Базарова, О. С. Виханского, П. Дракера, А. Я. Кибанова, Ф. Котлера, В. И. Некрасова, В. В. Травина, Э. А. Уткина, Р. А. Фатхудинова и других. Проблемы повышения эффективности деятельности организаций путем принятия управленческих решений в области совершенствования управления персоналом нашли отражение в трудах И. А. Ансоффа, В. М. Баутина, Т. И. Овчинниковой, Ю. Г. Одегова, Г. И. Тамошиной, А. И. Татаркина, А. И. Хо-рева, Л. И. Чурикова, С. Янга.

Анализ работ отечественных авторов показал, что рассматриваемый круг вопросов, связанных с конкретным направлением усовершенствования системы управления персоналом, носит весьма фрагментарный характер. Научно обоснованных и адаптированных к условиям рыночных отношений рекомендаций, направленных на достижение устойчивого развития организаций на основе повышения эффективности управления персоналом, в настоящее время явно недостаточно. Многие аспекты еще не решены или остаются дискуссионными.

Недостаточная теоретическая и методическая разработанность данной проблематики, и возрастающая практическая значимость предопределили выбор темы и основные направления данного исследования.

Целью исследования является разработка и внедрение адаптивных систем управления персоналом с учетом специфики и особенностей организаций для обеспечения их устойчивого развития.

Достижение указанной цели предполагает решение следующих задач: разработать экономический механизм управления предприятий на основе выявления их роли в обеспечении устойчивого экономического ростаобосновать направления создания адаптивной системы управления персоналом на основе методики подготовки конкурентоспособных специалистовраскрыть стратегические приоритеты динамики потенциала предприятия, позволяющие минимизировать расходы на реализацию локальных целей по сферам деятельности, отраслям и направленности развитияразработать экономико-математическую модель финансирования обучения персонала с учетом восполнения затрат и непрерывности финансированияпредложить алгоритм прогнозной оценки восприимчивости организаций к управленческим нововведениям.

Объектом исследования избраны предприятия Белгородской области, производство и реализация товаров (услуг) которых способствует решению и реализации социальных аспектов, где автором выполнялись научные исследования.

Предметом исследования выступают факторы, явления и тенденции, управленческие решения и связанные с ними оценочные отношения, влияющие на развитие методологии устойчивого развития на основе совершенствования адаптивных систем управления персоналом в организации. Научная новизна исследования заключается в следующем: разработан экономический механизм управления предприятием, который отличается учетом классификационных признаков его социальноэкономической деятельности и необходимости устойчивого функционирования в условиях рыночной экономикиобоснована адаптивная социально-экономическая система управления персоналом, отличающаяся направленностью на подготовку конкурентоспособных специалистов, необходимых для динамичного развития предприятийраскрыты стратегические приоритеты динамики потенциала предприятия, позволяющие минимизировать расходы на реализацию локальных целей по сферам деятельности, отраслям и направленности развитияразработана экономико-математическая модель финансирования обучения персонала за счет средств местного бюджета, в отличие от других обеспечивающая восполнение затрат и непрерывность финансирования с учетом рисковпредложен алгоритм оценки восприимчивости организаций к управленческим нововведениям, позволяющий в отличие от традиционных методов планирования спрогнозировать потребность предприятий Белгородской области в инновационных рабочих местах до 2010 г.

Практическая значимость работы состоит в возможности использования теоретических положений, прикладных разработок и научно обоснованных выводов автора в практической деятельности по формированию стратегии устойчивого развития социально-экономической системы организации.

Существенную практическую ценность имеют результаты работы, содержащие: перспективные направления развития организации на основе совершенствования адаптивных систем управления персоналомэкономико-математическую модель расчета компенсационных выплат за оплату обучения с учетом рисковкритерии и основные направления анализа системы управления персоналомкритерии и факторы формирования адаптивной системы предприятийметодику расчета экономической эффективности социального развития.

Основные результаты проведенного исследования рассматривались на Международной научно-практической конференции «Экономические проблемы вступления России в ВТО» (г. Белгород, 2004 г.) — II Международном экономическом Форуме Собора славянских народов «Экономическая интеграция Беларуси, России, Украины: опыт, проблемы, перспективы (г. Белгород, 2004 г.) — межрегиональной научно-практической конференции: «Инвестиционный климат региона: проблемы оценки, анализ, прогнозирование» (г. Белгород, 2004 г.).

Разработанные рекомендации по обеспечению устойчивого развития предприятий на основе экономико-математических методов совершенствования системы управления персоналом нашли практическое применение на предприятиях Белгородской области: ОАО «Энергомашкорпорация», ОАО «Белгородский хладокомбинат», ОАО «Белгородский завод ЖБК-1».

Отдельные результаты и рекомендации использованы в практической работе органов местного самоуправления Белгородской области, а также на административном уровне отделов по управлению персоналом, управлению финансами и других подразделений при составлении перспективных планов развития предприятий с целью определения функциональных, организационных и управленческих задач по оптимизации их деятельности.

Материалы исследования используются в учебном процессе Белгородского государственного университета, Белгородского государственного института культуры, Белгородского института государственного и муниципального управления (филиал ОРАГС) при изучении дисциплин: «Экономика предприятий», «Управление организацией», «Управление персоналом», Экономико-математическое моделирование".

Положения, выносимые на защиту: экономический механизм управления предприятиями с учетом классификационных признаков их социально-экономической деятельностиприоритеты формирования и развития адаптивных систем управления персоналом, обусловленные влиянием факторов внутренней и внешней среды, состоянием экономики и тенденциями ее развития в условиях рыночных отношенийперспективные направления развития организаций на основе модели адаптивной системы управления персоналом социально-экономической системы в условиях устойчивого экономического ростаэкономико-математическая модель финансирования обучения персонала за счет средств местного бюджета, обеспечивающая восполнение затрат и непрерывность финансирования с учетом рисковалгоритм оценки восприимчивости организаций к управленческим нововведениям.

Публикации результатов исследования. По теме диссертации опубликовано 11 печатных работ (включая монографию) общим объемом 16,97 усл. п.л., в том числе авторский вклад 14,2 усл. п. л.

Объем и структура работы. Диссертационная работа объемом 193 страницы состоит из введения, трех глав, выводов и предложений, списка литературы (159 наименований), а также 8 приложенийвключает 12 таблиц и 46 рисунков.

Выводы и предложения.

1. Переход российской экономики к рыночным формам хозяйствования привел к изменению места и роли традиционных методов управления, которые из глобально всеобщих, превратились в локально ограниченные инструменты хозяйствования. В системе мер по реализации экономической реформы особое значение придается повышению уровня работы с кадрами. Общими тенденциями решения этой задачи являются: формализация методов и процедур отбора кадровразработка научных критериев их оценкинаучный подход к анализу потребностей в управленческом персоналевыдвижение молодых и перспективных работниковповышение обоснованности кадровых решений и расширение их гласностисистемная увязка хозяйственных и государственных решений с основными элементами кадровой политики.

Каждому уровню управления (народное хозяйство, отрасль, регион, предприятие) должен соответствовать адекватный механизм управления, на основе которого будет, происходит процесс согласования действий по достижению поставленной цели. Организация процессов управления требует ее осуществления в соответствии с разработанной моделью объекта управления, в структуру которой включаются принципы, методы, функции, пути и последовательность управленческого воздействия. Анализу характеристик систем управления предшествует этап четкого определения субъекта и объекта управления. Перспективные направления развития организации возможны на основе применения усовершенствованных форм адаптивных систем по управлению.

2. Основным путем преодоления кризиса в экономике, по нашему мнению, будет являться перестройка принципов построения системы управления персоналом, ее способности адекватно реагировать на внешнюю среду, адаптивное управление. Проблема управления персоналом в организации является ключевым моментом перестройки системы управления, где акцент внимания смещается на человеческий фактор или социальный аспект управления.

3. Потенциал стратегии развития предприятий Белгородской области может формироваться на основе выявленных в ходе исследования внутренних резервов ресурсов: природных, трудовых, интеллектуальных, материальных, культурных и других.

Выделенные и обоснованные стратегические приоритеты развития предприятий будут способствовать повышению эффективности управления процессами формирования и реализации стратегии развития организаций. Предлагаемый подход позволит наметить основные стратегические приоритеты развития предприятия, что позволит минимизировать расходы на реализацию локальных целей по сферам деятельности, отраслям и направленности.

В процессе исследования раскрыта зависимость потенциала стратегии развития предприятия от количества применяемых ресурсов, их производительности, а также времени использования. Совокупность изменений, которые происходят в конкретный период времени в любой из фаз ее жизненного цикла, является важным показателем, характеризующимся абсолютной величиной реализации потенциала стратегии. В течение жизненного цикла стратегии развития ее потенциал реализуется полностью или частично.

Расчетная величина потенциала стратегии зависит от планируемых и фактических показателей, с учетом того, что субъекту управления необходимы не только представления о возможных результатах, но и текущая оценка реальных достижений, полученных в процессе развития.

4. Формирование, развитие и оценка результативности управления персоналом предполагает выбор критеральных показателей, отражающих, с одной стороны, результаты экономической деятельности подразделений, как один из факторов, способствующих развитию организации в целом, а, с другой стороны, социальную эффективность работы персонала. Представление о системе оценок результативности управления, как инструмента повышения его эффективности, включает инновационность стратегии, качество бизнес — процессов, контроль и регулирование проектных структур.

Комплексное воздействие факторов и развитие современной парадигмы управления создают объективные предпосылки к внедрению адаптивной системы, основанной на изменяющейся миссии предприятий, дифференциации мотивации труда работников, контроллинга производства и управления.

5. Проведенные исследования и анализ результатов деятельности организаций позволяют сделать выводы: действующая система управления персоналом Белгородской области сформировалась на основе сложившегося межрегионального разделения труда, имеющихся в регионе природных ресурсов и используемой технологии производствасистеме присущи недостатки, характерные для технократических систем управлениядальнейший рост производства и социальное развитие области объективно предполагают необходимость совершенствования системы управления персоналом, ее адаптацию к качественным изменениям воспроизводственного процесса региональной экономики.

6. Разработанная экономико-математическая модель финансирования обучения персонала за счет средств местного бюджета, позволит управлять инвестированием образования, обеспечивая восполнение затрат и непрерывность финансирования с учетом рисков. Реализация методики средствами современных информационных технологий с ведением архива данных и прогнозированием ряда параметров, используемых в расчете, позволяет контролировать финансирование образования из средств местных бюджетов. Реализация предусмотренных методикой математических моделей средствами современных информационных технологий дает возможность планировать финансирование, отслеживать возникающие отклонения в финансовых потоках, анализировать причины этих отклонений и управлять процессом.

7. Минимизация затрат, как критерий эффективности должна рассматриваться применительно к достижению конкретных количественных и качественных параметров трудового потенциала. Конкурентные стратегии предприятий предполагают использование современных инновационных технологий, что находит свое отражение в развитии адаптивной системы управления персоналом. Осуществить оценку адаптационных возможностей предприятия предлагается посредством оценки его гибкости, с использованием функции двух аргументов — способности системы к адаптации и устойчивости к влиянию факторов внешней среды. Оценку устойчивости системы предлагается провести через качественную оценку элемента потенциала предприятия. Предложенный алгоритм оценки восприимчивости организаций к управленческим нововведениям, позволяет в отличие от традиционных, спрогнозировать потребность предприятий Белгородской области в инновационных рабочих местах до 2010 г. Предлагаемая адаптивная система управления персоналом направлена на выявление и устранение допущенных просчетов управления, оперативное реагирование на изменения конъюнктуры рынка трудовых ресурсов и своевременную подготовку необходимого количества работников с учетом будущих потребностей. Внедрение адаптивной системы управления позволит повысить эффективность управленческого труда, и тем самым будет способствовать увеличению управленческой прибыли. Возможность раскрыть потенциал трудовых ресурсов обеспечит устойчивый экономический рост и повышение благосостояния всех слоев населения.

Показать весь текст

Список литературы

  1. , С. Д. Стратегия социально-экономического развития города в период становления рыночного хозяйства / С. Д. Амиров. — М.: Экономика, 2003. 286с.: ил., табл. — Библиогр.: с. 285. — ISBN 5−282−2 278−8.
  2. Белгородская область в 2004 году Текст.: стат. сб. / Федер. служба гос. статистики — Белгор. обл. ком. гос. статистики. — Белгород: Изд-во Белгор. облкомстата, 2005. 482 с.: табл.
  3. Белгородская область в цифрах в 2003 году Текст.: крат. стат. сб. / Госкомстат России — Белгор. обл. ком. гос. статистики. — Белгород: Изд-во Белгор. облкомстата, 2004. — 212 с.: табл.
  4. , С. В. Словарь экономических терминов Текст. / С. В. Бичик, А. С. Даморацкая. Мн.: Университетская, 1998. — 237 с. — ISBN 985−90 237-х.
  5. Благосостояние советского народа Текст.: крат. стат. сб. / Гос. ком. СССР по статистике. — М.: Информ.-изд. центр Госкомстата СССР, 1990. — 48 с.
  6. , А. Н. Система управления развитием предприятия (СУПР) Текст.: для рук., гл. бухгалтеров и экономистов, студ. вузов и аспирантов /
  7. A. Н. Богатко. — М.: Финансы и статистика, 2001. — 240 с.: рис., табл. — Биб-лиогр.: с. 235−236. ISBN 5−279−2 275−6.
  8. , Д. Основы менеджмента Текст. / Д. Бодди, Р. Пэйтон — пер. с англ.: Ю. Каптуревского, Ю. Писаренок — под общ. ред. Ю. Н. Каптуревского.
  9. СПб. — М. — Харьков — Мн.: Питер, 1999. 809 с. — (Теория и практика менеджмента). — Глоссарий: с. 766−779. — Имен, указ.: с. 780−782. — Алф. указ.: с. 783−794. — Библиогр.: с. 795−809. — ISBN 0−13−257 098-Х (Великобритания). -ISBN 5−8046−0127-Х.
  10. Большой толковый словарь бизнеса: рус.-англ., англ.-рус. Текст. / К. Пасс, Б. Лоус, Э. Пендлтон и др. М.: Вече: ACT, 1998. — 688 с.: ил. -ISBN 5−7141−0280−8.
  11. , Е. А. Оценка и аттестация персонала Текст. / Е. А. Борисова.
  12. СПб.: Питер, 2003. — 253 с.: ил., табл. — (Теория и практика менеджмента).- Прил.: с. 220−245. Предм. указ.: с. 246−252. — Библиогр.: с. 253. — ISBN 594 723−388−6.
  13. Бремя государства и экономическая политика: либеральная альтернатива Текст.: докл. подготовлен Эксперт, ин-том при финансовой поддержке Фонда «Открытая Россия» / авт. коллектив под рук. Е. Ясина. М.: Либерал, миссия, 2003. — 130 с.: табл.
  14. , И. А. Коммерческая оценка инвестиций Текст.: учебник для экон. спец. / И. А. Бузова, Г. А. Маховикова, В. В. Терехова — под общ. ред.
  15. B. Е. Есипова — рец.: С. В. Грибовский, В. В. Малышев. СПб.: Питер, 2003.- 427 с.: ил., табл. (Учебник для вузов). — Библиогр.: с. 412−414. — Имен, указ.: с. 415.-Предм. указ.: с. 415−427. — ISBN 5−94 723−467-Х.
  16. , М. И. Нормирование труда в период освоения профессии Текст. / М. И. Бухалков — рец. П. Ф. Петроченко. М.: Экономика, 1986. -62 с.: табл., граф.
  17. , С. В. Оценка бизнеса и управление стоимостью предприятия Текст.: учеб. пособие для студ. вузов, обучающихся по экон. спец. / С. В. Валдайцев. М.: ЮНИТИ, 2001. — 720 с.: рис. + табл. — Библиогр.: с. 714−716.-ISBN 5−238−251−3.
  18. , П. Национальная промышленность России: подъем и развитие Текст. / П. Васильев // Проблемы теории и практики управления: меж-дунар. журн. -2001.-№ 1.-С. 122−124.
  19. , Е. Е. Менеджмент Текст.: учеб. пособие для сред. спец. учеб. заведений экон. профиля. 2-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2003. — 283 с. + схемы, табл. — (Высш. образование). — Библиогр.: с. 281−282. -ISBN 5−16−528−5.
  20. , И. М. Проектный анализ Текст.: учебник для вузов / И. М. Волков, М. В. Грачева. М.: Банки и биржи: ЮНИТИ, 1998. — 423 с. — ISBN 5−85 173−067−6.
  21. , А. Г. Муниципальное хозяйствование и управление: проблемы теории и практики Текст. / А. Г. Воронин. М.: Финансы и статистика, 2003. — 177 с.: ил. — ISBN 5−279−2 399-Х.
  22. Воспроизводство и экономический рост Текст. / под ред.: В. Н. Черков-ца, В. А. Бирюкова — МГУ, экон. фак., каф. полит, экономии. — М.: ТЕИС, 2001. 282 с. — Библиогр. в примеч. — ISBN 5−7218−0316−9.
  23. , Р. Административный расчет. Концепции планирования, контролирования и принятия решений Текст. / Р. Гаррисон, Э. Норин. — 7-е изд. -Б.м.и.: Ирвин, 1994.-912 с.-ISBN 0−256−11 010−7.
  24. , Р. Управленческий учет. Концепции планирования, контроля, принятие решений Текст.: учеб. пособие / Р. Гаррисон, Э. Норин. 7-е изд. — Сидней: Ирвин, 1994. — 264 с. — ISBN 0−256−13 029−9.
  25. , Дж. JI. Организации: поведение, структура, процессы Текст. / Дж. Л. Гибсон, Д. М. Иванцевич, Д.Х.-мл. Донелли. М.: ИНФРА-М, 2000. -662 с.
  26. , В. В. Управление различными стадиями производства Текст. / В. В. Гончаров. М.: Изд-во МНИИПУ, 1998. — 127 с.: ил. — (Б-ка менеджера). — ISBN 5−900 003−11−6.
  27. , В. А. Экономика недвижимости Текст.: учебник для студ. вузов, обучающихся по экон. спец. / В. А. Горемыкин. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Маркетинг, 2002. 802 с.: схемы. — Библиогр.: с. 800−801. -ISBN 5−94 462−050−1.
  28. , А. Практика контроллинга Текст. / А. Дайле — пер. с нем., под ред. и предисл. М. JI. Лукашевича и Е. Н. Тихоненковой. — М.: Финансы и статистика, 2001. 336 с.: рис., табл. — ISBN 3−7775−6202−5 (Германия). -ISBN 5−279−2 093−1 (Россия).
  29. Демографический ежегодник Белгородской области за 2003 год Текст.: стат. сб. / Федер. служба гос. статистики — Белгор. обл. ком. гос. статистики. — Белгород: Изд-во Белгор. облкомстата, 2004. — 272 с.: табл.
  30. , С. А. Основы теории человеческого капитала Текст. / С. А. Дятлов. СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 1994. — 209 с.: ил. — ISBN 5−88 996−189−6.
  31. , С. А. Человеческий капитал России: проблемы эффективности использования в условиях переходной экономики Текст. / С. А. Дятлов. — СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 1995. 253 с. — ISBN 5−93 840−009−0.
  32. Кадровая служба Текст.: ежегод. сб. норматив, актов для кадровых служб / сост.: О. П. Фролов, А. А. Новиков. М.: Изд-во службы охраны труда и соц. страхования, 2001. — 408 с. — ISBN 5−900−940−16−0.
  33. , М. С. Процессно-ориентированное внедрение ERP-систем Текст. / М. С. Каменнова, А. И. Громов, А. В. Гуслистая // Методы менеджмента качества: ежемес. науч.-техн. журн. / Госстандарт России. 20р2. — № 3. — С. 4−10. — (Процессный подход).
  34. , Р. И. Концепция человеческого капитала Текст.: критика соврем, буржуазной полит, экономии / Р. И. Капелюшников. М.: Наука, 1977.-450 с.
  35. , Р. И. Современные буржуазные концепции формирования рабочей силы: критич. анализ Текст. / Р. И. Капелюшников — АН СССР, Ин-т мировой экономики и междунар. отношений. — М.: Наука, 1981. — 287 с. ISBN КРИ-СБК-81−287.
  36. , Р. И. Экономический подход Гэри Беккера к человеческому поведению Текст. / Р. И. Капелюшников // США: экономика, политика, идеология. 1993. — № 11. — С. 17−32.
  37. Комментарий к Трудовому кодексу Российской Федерации Текст. / авт.-сост. В. М. Пустозерова. -М.: ПРИОР, 2002. 462 с. — ISBN 5−7990−0757−3.
  38. , С. А. Управление затратами Текст.: учеб. пособие для студ. экон. вузов, менеджеров / С. А. Котляров. СПб.: Питер, 2002. — 159 с.: табл., ил. — (Крат. курс). — ISBN 5−272−80−3.
  39. , Ф. С. Эффективное управление предприятием на основе демократизации собственности Текст. / Ф. С. Крейчман — рец.: А. Г. Аганбегян, Г. Б. Клейнер, А. П. Ковалев. — М.: Финансы и статистика, 2004. — 376 с.: ил., табл. ISBN 5−279−2 952−1.
  40. , В. Социальные императивы продолжения экономического реформирования Текст. / В. Куликов // Российский экономический журнал. — 2000. -№ 1. С. 3−12. — Библиогр.: в примеч.
  41. , Д. Финансовая система и экономический рост Текст. / Д. Львов // Проблемы теории и практики управления: междунар. журн. — 1998.-№ 5.-С. 15−22.
  42. , Ю. А. Основы экономики и организации бизнеса Текст. / Ю. А. Львов. СПб.: Формика, 1992. — 384 с.: рис. — ISBN 5−7062−0027−0.
  43. , М. И. Поиск и отбор персонала Текст.: практ. пособие для рук. и спец. кадровых служб / М. И. Магура. — М.: Интел-Синтез, 1997. — 80 с.: табл. ISBN 5−87 057−099−9.
  44. , К. Экономикс: принципы, проблемы и политика Текст.: В 2-х т. / К. Макконнелл, С. Л. Брю. — М.: Соц.-гуманит. знания, 1997. -ISBN 5−7261−0075−1.
  45. , Н. Разработка структуры управления, обладающей потенциалом для изменений Текст. / Н. Масленникова // Проблемы теории и практики управления: междунар. журн. 2002. — № 4. — С. 121−127.
  46. Международный менеджмент Текст.: учеб. пособие / С. Э. Пивоваров,
  47. A. И. Майзель, И. С. Пивоваров и др. СПб. — М. — Харьков — Мн.: Питер, 2000. — 253 с. — (Крат. курс). — Примеч. в конце глав. — ISBN 5−272−274−1.
  48. Менеджмент и маркетинг бизнеса в международных компаниях Текст. /
  49. B. М. Попов, С. И. Ляпунов, С. Ю. Муртузалиева — под ред. В. М. Попова. — М.: Финансы и статистика, 2001. — 381 с. — Библиогр.: с. 373−381. -ISBN 5−279−2 254−3.
  50. , Е. Б. Управление персоналом: исслед., оценка, обучение Текст. / Е. Б. Моргунов. — 3-е изд., стер. — М.: Интел-синтез, 2000. — 264 с.: ил.-ISBN 5−87 057−215−0.
  51. , С. К. Управление персоналом: соврем, рос. практика Текст.: учеб. пособие по направлению «Менеджмент» / С. К. Мордовии. — СПб.: Питер, 2003. 277 с.: табл. — Библиогр.: с. 272−277. — ISBN 5−88 782−374−7.
  52. , Н. И. Основы менеджмента: организация и планирование производства Текст.: задачи и лабораторные работы / Н. И. Новицкий. М.:
  53. Финансы и статистика, 1998. 208 с.: ил. — Библиогр.: с. 204. -ISBN 5−279−1 879−1.
  54. Организация производственной деятельности Текст.: учеб. пособие / Г. Н. Баранникова, И. В. Булавина, Н. И. Бахтина и др. — под ред. JI. П. Пи-доймо. — Воронеж: Изд-во ВГУ, 2000. — 284 с.: рис., табл. Библиогр.: с. 279−282.-ISBN 5−7455−1128−1.
  55. , Е. Г. Реинжиниринг бизнеса Текст.: реинжиниринг орг. и ин-форм. технологии / Е. Г. Ойхман, Э. В. Попов. М.: Финансы и статистика, 1997. — 336 с.: ил. — ISBN 5−279−1 791−4.
  56. Основные показатели социально-экономического положения городов и районов Белгородской области Текст.: стат. сб. / Федер. служба гос. статистики — Белгор. обл. ком. гос. статистики. Белгород: Изд-во Белгор. обл-комстата, 2004. — 133 с.: табл.
  57. Основные тенденции развития уровня и качества жизни населения Белгородской области в период проведения экономических реформ Текст. / Белгор. обл. ком. гос. статистики. Белгород: Изд-во Белгор. облкомстата, 2004. — 43 с.: табл.
  58. Основы управления персоналом Текст.: учебник для студ. вузов / под ред. Б. М. Генкина. — М.: Высш. шк., 1996. — 383 с. — Библиогр.: с. 383. — ISBN 5−06−3 220−5.
  59. , И. Совместное планирование поставок и финансирования Текст. / И. Остендорф. — Висбаден: Изд-во Герм, ун-та, 1993. — 229 с. — ISBN 3−8244−0172-Х.
  60. Паспорт Белгородской области за 2003 год Текст.: стат. сб. / Правительство Белгор. обл. — Белгор. обл. комитет гос. статистики. — Белгород: Изд-во Белгор. облкомстата, 2004. 70 с.: табл.
  61. , Ю. Стратегия экономического развития и увеличение бюджетных доходов: где взять ресурсы? Текст. / Ю. Петров // Российский экономический журнал. 2004. — № 2. — С. 17−28.
  62. Промышленность Белгородской области в 1998—2003 годах Текст.: стат. сб. / Федер. служба гос. статистики — Белгор. обл. ком. гос. статистики. — Белгород: Изд-во Белгор. облкомстата, 2004. — 164 с.: табл.
  63. , В. П. Руководство персоналом организации Текст.: учебник для вузов, обучающихся по спец. и направлению «Менеджмент» / В. П. Пугачев. М.: Аспект Пресс, 1999. — 279 с. — (Управление персоналом).
  64. Пул, М. Управление человеческими ресурсами Текст. / М. Пул, М. Уорнер. СПб.: Питер, 2002. — 1200 с. — ISBN 5−318−127−0.
  65. Региональное комплексное социально-экономическое планирование Текст.: сб. науч. тр. / АН СССР, Дальневост. науч. центр, Ин-т экон. исслед. — отв. ред.: В. П. Чичканов, С. П. Быстрицкий. Владивосток: Изд-во ДВНЦ АН СССР, 1993.-124 с.
  66. , С. Россия в системе глобальной экономики на пороге XXI века Текст. / С. Рогов // Проблемы теории и практики управления: междунар. журн. — 2000. — № 1. — С. 49−56. (Мировая экономика на рубеже веков: итоги и прогнозы).
  67. Российская промышленность: институциональное развитие Текст.: аналит. обзор / под ред. Т. Г. Долгопятовой. М.: Изд-во ГУ ВШЭ, 2002. -Вып. 1. — 240 с.: рис., табл. — Стат. прил.: с. 229−236. — Участники проекта: с. 237−239. — ISBN 5−7218−0407−6.
  68. , Е. С. Экономика: противозатратная модель Текст. / Е. С. Савченко, Н. Е. Павленко — рец.: Г. Ф. Федоров, А. Ф. Виноходова. — Белгород — Старый Оскол: Тонкие наукоемкие технологии, 2002. 200 с. — Прил.: с. 182−199.-ISBN 5−94 178−023−0.
  69. Связь в России. 2003 Текст.: стат. сб. / Госкомстат России — ред. коллегия: И. В. Акимова, А. Р. Ильин, JI. В. Шикина, В. И. Щеголихин, пред. ред. коллегии М. Н. Сидоров. М.: Изд-во Госкомстата РФ, 2003. — 136с.: табл. -ISBN 5−89 476−141−7.
  70. , Т. О. Мотивация трудовой деятельности персонала Текст.: учеб.-практ. пособие / Т. О. Соломанидина, В. Г. Соломанидин. — М.:
  71. Журн. «Управление персоналом», 2005. 278 с. — (Б-ка журн. «Управление персоналом»). — Библиогр.: с. 275−277. — ISBN 5−9563−0028−0.
  72. Социальное положение и уровень жизни населения Белгородской области в 2003 году Текст.: стат. сб. / Госкомстат России — Белгор. обл. ком. гос. статистики. Белгород: Изд-во Белгор. облкомстата, 2004. — 259 с.: табл.
  73. Социально-экономическое положение Белгородской области в 1997 году Текст. / Белгор. обл. ком. гос. статистики. — Белгород: Изд-во Белгор. облкомстата, 1998. —199 с.
  74. Социально-экономическое положение Белгородской области в I квартале 2004 года в сравнении с другими субъектами Российской Федерации и Центрально-Черноземного района Текст. — Белгород: Изд-во Белгор. облкомстата, 2004. 19 с.
  75. Социально-экономическое положение Белгородской области в сравнении с другими субъектами Российской Федерации и ЦентральноЧерноземного района в I полугодии 2005 года Текст. — Белгород: Изд-во Белгор. облкомстата, 2005. 28 с.
  76. Социально-экономическое положение Белгородской области в сравнении с другими субъектами Российской Федерации и ЦентральноЧерноземного района в январе-сентябре 2004 года Текст. — Белгород: Изд-во Белгор. облкомстата, 2004. — 31 с.
  77. Страны мира Текст.: энцикл. справ. / сост.: О. И. Богданович, Ю. А. Дрозд, В. В. Семеницкая и др. — под общ. ред. С. А. Семеницкого. — Смоленск: Русич, 2001. 622 с.: ил. — Сокр.: с. 614−616. — ISBN 5−8138−0186−3.
  78. Стратегия экономического развития России шаг в XXI век Текст. // Проблемы теории и практики управления: междунар. журн.. — 1999. — № 1. — С. 8−32.
  79. Стратегия развития государства на период до 2010 года: докл. РГ Гос. Совета РФ / рук. В. И. Ишаев // Российский экономический журнал. — 2001.-№ 1.-С. 3−37.
  80. , Н. Н. Стратегическое управление Текст.: учеб. пособие для вузов / Н. Н. Тренев — ред. А. В. Земцов. М.: Приор, 2000. — 282 с. — Слов, терминов: с. 256−275. — Библиогр. в конце глав. — ISBN 5−7990−0369−1.
  81. Управление персоналом в условиях социальной рыночной экономики Текст. / под науч. ред.: Р. Марра, Г. Шмидта. — М.: Изд-во МГУ, 1997. — 478 с. ISBN 5−211−3 744−8 (обл.). — ISBN 5−211−3 743-Х (пер.).
  82. Библиогр.: с. 294−295. ISBN 5−16−616−8 (обл.). — ISBN 5−16−887-Х (переп.).
  83. A. И. Горбачев, Т. С. Иларионова и др. — общ. ред. А. И. Турчинова — рец.:
  84. B. А. Александров, А. Я. Кибанов. М.: Изд-во РАГС, 2002. — 484 с.: ил. -(Учебники РАГС при Президенте РФ). — Библиогр.: с. 481−484. -ISBN 5−7729−0136−2.
  85. , JI. Командообразование в организации как фактор эффективности совместной деятельности / JI. Фаткин, К. Морозова // Проблемы теории и практики управления: междунар. журн. 2001. — № 1. — С. 106−111.
  86. , П. Стратегия привлечения инвестиций в промышленность России Текст. / П. Фишер // Проблемы теории и практики управления: междунар. журн. 2000. — № 3. — С. 64−71.
  87. , С. Российская экономика: перспективы и ретроспективы Текст.: лекция в Высш. шк. экономики 19 июня 2001 г. / С. Фишер. М.: Изд-во ГУ ВШЭ, 2001. — 24 с. — (Публичные лекции). — ISBN 5−7598−0166-Х.
  88. , Э. Консультационные фирмы и отбор человеческого капитала / Э. Франк, Т. Пудак // Проблемы теории и практики управления: междунар. журн. -2001. -№ 1.-С. 101−105
  89. , Л. Глобализация: развитые и развивающиеся страны Текст. / Л. Фридман, С. Кузнецова // Мировая экономика и международные отношения. 2000. — № 11. — С. 16−20.
  90. НЗ.Хэмфриз, Дж. Как управлять людьми на работе Текст.: практ. пособие по руководству / Дж. Хэмфриз — пер. с англ. В. А. Бочкарева. — Челябинск: Урал LTD, 1999.-209 с.-ISBN 1−85 703−068−0.
  91. , В. А. Анализ коммерческого риска Текст. / В. А. Чернов — под ред. М. И. Баканова. — М.: Финансы и статистика, 1998. — 129 с.: рис. -ISBN 5−279−1 757−4.
  92. , В. А. Управленческий учет и анализ коммерческой деятельности Текст. / В. А. Чернов — под ред. М. И. Баканова. — М.: Финансы и статистика, 2001.-320 с.: табл. ISBN 5−279−2 329−9.
  93. , В. Н. Человек и персонал в управлении Текст. / В. Н. Чернышев, А. П. Двинин. — СПб.: Энергоатомиздат, 1997. 568 с.: ил., табл. -Библиогр.: с. 561−564. -ISBN 5−283−4 710−5.
  94. , Г. Основы и проблемы экономики предприятия Текст.: пер. снем. / Г. Шмален — под ред. А. Г. Поршнева. — М.: Финансы и статистика, 1996. 512 с.: табл. — Библиогр.: с. 497−501. — ISBN 3−89 172−266−4 (Германия). -ISBN 5−279−1 524−5 (Россия).
  95. , Дж. Р. Маркетинг Текст.: пер. с англ. / Дж. Р. Эванс, Б. Берман.- М.: Сирин, 2000. 308 с.: рис. — ISBN 5−86 567−024−6.
  96. Экономика и статистика фирм Текст.: учебник для экон. спец. вузов / В. Е. Адамов, С. Д. Ильенкова, Т. П. Сиротина, С. А. Смирнов — под ред. С. Д. Ильенковой. -2-е изд. -М: Финансы и статистика, 1997.-239 с. -ISBN 5−279−1 780−9.т
  97. Экономика предприятия Текст.: учеб. пособие.: в 2-ч. / Л. П. Горобцо-ва, Г. А. Краюхин, Т. А. Кускова и др. СПб.: Изд-во СПбГИЭА, 2000. — Ч.
  98. Ресурсы предприятия. 209 с.: ил. — ISBN 5−88 996−189−6.
  99. Экономика предприятия Текст.: учебник для вузов / под ред.: Ф. К. Беа,
  100. , Т. В. Социальная экономика Текст.: учебник для студ. вузов, обучающихся по экон. спец. / Т. В. Юрьева. М.: Дрофа, 2001. — 352 с.: рис.
  101. Федер. целевая прогр. «Гос. поддержка интеграции высш. образования и фундамент, науки на 1997−2000 годы»). ISBN 5−7107−4289−9.
  102. , Е. Г. Нерыночный сектор: структурные реформы и экон. рост Текст. / Е. Г. Ясин. -М.: Либерал, миссия, 2003.-93 с.: табл. Библиогр.: с. 88.160.
Заполнить форму текущей работой

Заказал и сдал!