Дипломы, курсовые, рефераты, контрольные...
Срочная помощь в учёбе

Формирование и совершенствование управленческого учета затрат в малых предприятиях сельских территорий

ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Полученные автором результаты исследования использованы при составлении Государственной программы «Развитие агропромышленного комплекса Свердловской области» на 2008;2012 годыКонцепции продовольственной безопасности УрФО и Свердловской области. Кроме того, они стали основой для выработанных рекомендаций по адаптации международных стандартов финансовой отчетности в практику малых… Читать ещё >

Содержание

  • 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА ЗАТРАТ В МАЛЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ
    • 1. 1. Понятия, исторический аспект и критериальные признаки малых предприятий
    • 1. 2. Классификация и методы управления затратами малых предприятий через систему управленческого учета
    • 1. 3. Международная и отечественная практика учета затрат
  • 2. СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА ЗАТРАТ В МАЛЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ СЕЛЬСКИХ ТЕРРИТОРИЙ
    • 2. 1. Состояние развития малых форм хозяйствования сельских территорий
    • 2. 2. Состояние учета затрат на малых свиноводческих предприятиях
    • 2. 3. Методика управленческого учета затрат на малых свиноводческих предприятиях
  • 3. ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ НАУЧНЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА ЗАТРАТ МАЛЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ СЕЛЬСКИХ ТЕРРИТОРИЙ
    • 3. 1. Базисные направления совершенствования управленческого учета затрат на малых предприятиях
    • 3. 2. Трансформация действующего механизма управленческого учета затрат в систему международных стандартов

Формирование и совершенствование управленческого учета затрат в малых предприятиях сельских территорий (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Развитие малого бизнеса в сельских территориях является приоритетным направлением в рыночной экономике. Субъекты малого предпринимательства сельских территорий находятся в постоянном поиске наиболее оптимальных и эффективных форм управления затратами. Малый бизнес сельских территорий создает условия трудоустройства населения, что решает проблему занятости на селе.

Исследования показывают, что в большинстве субъектов хозяйствования сельских территорий отсутствует необходимая информационная база для управленческого учета затрат, наблюдается низкая квалификация кадрового потенциала, отсутствует программное обеспечение, методическая база. В связи с этим возникает необходимость логического построения управленческого учета затрат в малых формах хозяйствования сельских территорий.

Отсутствие эффективных технологий управленческого учета затрат приводит к повышению себестоимости готовой продукции. До сих пор не адаптированы в российскую практику такие перспективные технологии как «target costing», «product-specific kaizen costing», «general target costing», «functional group management», «product costing» и др. Действующая система управленческого учета затрат в функционирующих субъектах малого агробизнеса не в полной мере отражает специфику агропроизводства в развивающейся многоукладной экономике, что приводит к высокой затратности и низкой доходности отрасли. Необходимость решения данных проблем предопределяет потребность в развитии управленческого учета затрат, что приобретает важное теоретическое и практическое значение для малых предприятий сельских территорий.

Вопросам управленческого учета затрат отводится особое место в трудах отечественных ученых, как: Алборов Р. А., Бахрушина М. А. Врублевский Н.Д., Гатаулин А. М., Иванов В. В., Каверина О. Д., Карпова Т. П., Кондраков Н. П., Лисович Г. М., Палий В. Ф., Рыбакова О. В., Шеремет А. Д. и др.

На Урале по проблемам управления затратами и результатами в продуктовых подкомплексах регионального АПК опубликовали свои работы: Бороненкова С. А., Зырянова Т. В., Мальцев Н. В., Мезенин H.A., Нечеухина Н. С., Селиванова Г. П., Сёмин А. Н., Шарапова В. М., и др.

Вместе с тем, вопросы теоретического и методического значения организации управленческого учета затрат применительно к предприятиям малого бизнеса агропромышленного комплекса, и его региональным особенностям, недостаточно изучены, что и предопределило выбор темы настоящего исследования.

Основная цель диссертационной работы заключается в обосновании теоретических и методических положений управленческого учета затрат на малых предприятиях сельских территорий региона в различных субъектах хозяйствования, а также разработке базисных направлений его совершенствования.

Для реализации указанной цели были поставлены следующие задачи:

— систематизировать и уточнить теоретические и методические основы управленческого учета затрат;

— оценить состояние управленческого учета затрат малых предприятий в различных субъектах Среднего Урала;

— разработать унифицированную методику управленческого учета затрат для малых предприятий агробизнеса;

— трансформировать действующий механизм управленческого учета затрат в систему международных стандартов.

— определить базисные направления совершенствования управленческого учета затрат на малых предприятиях сельских территорий;

Объектом исследования выступают малые организации сельских территорий муниципалитетов.

Предметом исследования являются тенденции, процессы и особенности развития системы управленческого учета затрат в малых предприятиях сферы агробизнеса.

Теоретическую и методическую основу диссертационного исследования составили научные труды отечественных и зарубежных ученых по фундаментальным аграрным экономическим проблемам, а также по вопросам управленческого учета затрат малого хозяйствующего субъекта. В работе использовались положения, содержащиеся в российских законах, в Указах Президента России, других Правительственных и нормативных документах.

В ходе выполнения работы использовались следующие приемы и методы исследования: монографический, расчетно-конструктивный, экономико-математический, аналитический, абстрактно-логический, корреляционно-регрессионный, приемы группировок, графический и др.

Информационной базой исследования послужили материалы Госкомстата РФ, статистические и отчетные показатели органов государственного управления региональными АПК Уральского федерального округа, Постановления Правительства РФ, Указы Президента РФ, материалы Министерства сельского хозяйства Свердловской области. Расчеты велись с использованием пакетов прикладных программ STATISTICA 6.0, SIMPLEX, табличного процессора MS EXCEL ХР и др.

К наиболее значимым результатам, характеризующим новизну исследования, относятся следующие: уточнен понятийный аппарат применительно к управленческому учету затрат в малых предприятиях: «управленческий учет», «управленческий учет затрат».

— определены основные направления, способствующие совершенствованию системы управленческого учета затрат на основании результатов анализа состояния развития малых предприятий в различных субъектах сельских системы управленческого учета затрат в малых предприятиях агробизнеса, для разработки алгоритма управления затратами и результатами- ~ разработана и внедрена комплексная методика управленческого учета затрат для оперативного принятия научно-обоснованных управленческих решений в малых предприятиях агробизнеса;

— разработана и апробирована трансформация действующего механизма управленческого учета затрат малых предприятий сельских территорий в систему международных стандартов финансовой отчетности в целях адаптирования данных методов в российскую агроэкономику;

— сформированы базисные направления управленческого учета затрат малых предприятий сельских территорий для совершенствования управления предприятиями агробизнеса.

Теоретическая и практическая значимость результатов исследования заключается в том, что содержащиеся в диссертации научные положения и выводы могут служить теоретической и методической базой для исследования проблем по совершенствованию управленческого учета затрат на малых предприятиях. Использование разработанных базисных предложений позволит повысить результативные показатели в производстве в различных малых формах агробизнеса. Основные положения диссертационного исследования могут быть внедрены в малых сельскохозяйственных организациях при разработке бизнес-планов, учетно-аналитических и управленческих систем.

Полученные автором результаты исследования использованы при составлении Государственной программы «Развитие агропромышленного комплекса Свердловской области» на 2008;2012 годыКонцепции продовольственной безопасности УрФО и Свердловской области. Кроме того, они стали основой для выработанных рекомендаций по адаптации международных стандартов финансовой отчетности в практику малых сельскохозяйственных организаций (госконтракт № 96 с Минсельхозпродом Свердловской области, протокол № 3 от 16.10.2008 г.). они стали основой для выработанных рекомендаций по адаптации международных стандартов финансовой отчетности в практику малых сельскохозяйственных организаций (госконтракт № 96 с Минсельхозпродом Свердловской области, протокол № 3 от 16.10.2008 г.).

Результаты исследования по теме диссертации докладывались на XIII Всероссийском форуме молодых ученых и студентов «Конкурентоспособность регионов и субъектов хозяйствования в условиях преодоления кризиса» (г. Екатеринбург, 2010 г.) — на Региональной научно-практической конференции «Проблемы развития предпринимательства в молодежной среде» (г. Екатеринбург, 2009 г.). Законченные научные разработки переданы для освоения ряду районных управлений сельского хозяйства и продовольствия и сельскохозяйственным организациям Среднего Урала.

По результатам исследования разработаны «Рекомендации по управлению затратами и результатами производства», направленные в Министерство сельского хозяйства и продовольствия Свердловской области, а также для Центра дистанционного образования УрГЭУ разработано учебное пособие «Управленческий учет».

Ряд завершённых исследований применяется в учебном процессе в Уральском государственном экономическом университете.

По теме диссертации опубликовано 10 работ, общим объемом 16,97 п.л. (авт. — 5,03 п.л.).

Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений. Содержание работы изложено на 167 страницах компьютерного текста, включает 36 таблиц, 5 рисунков и 14 приложений.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

.

В рамках государственной программы поддержки малого предпринимательства в сельских территориях необходимо обеспечить его устойчивое развитие, путем рационализации и оптимизации затрат связанных с хозяйственной деятельностью. При этом немаловажное значение отводится управленческому учету затрат.

В диссертационной работе обоснованы теоретические и методические положения управленческого учета затрат на малых предприятиях сельских территорий в различных субъектах хозяйствования (на примере КФХ «Перспектива»), а также разработаны базисные направления его совершенствования.

В результате исследований были решены следующие задачи:

— систематизированы и уточнены теоретические и методические основы управленческого учета затрат;

— проведена оценка состояния и перспектив развития малых форм хозяйствования в различных субъектах Свердловской области;

— проанализировано состояние учета затрат на малых свиноводческих предприятиях Свердловской области;

— разработана и предложена для внедрения унифицированная методика управленческого учета затрат малого свиноводческого предприятия КФХ «Перспектива»;

— определены базисные направления совершенствования управленческого учета затрат на малых предприятиях сельских территорий;

— трансформирован действующий механизм управленческого учета затрат в систему международных стандартов.

В современной практике идут систематические дискуссии по определению классификационных признаков малого бизнеса. Среди них следует выделить количественные характеристики. На основе анализа и обобщения существующих российской и зарубежной практик утонено определение малого предприятия и управление затратами.

Изучение классификационных групп затрат и методик калькулирования себестоимости продукции позволило сделать вывод о нецелесообразности использования на малых предприятиях сельских территорий «котлового» метода учета по следующим причинам: во-первых, осуществление учета затрат на производство в целом по малому предприятию экономически необоснованно, во-вторых, распределение затрат между отдельными изделиями обезличенно.

Анализ международной практики управленческого учета затрат показал преимущество и недостатки используемых методик. Российским малым предприятиям можно рекомендовать наиболее приемлемую из них — «директ-кост», так как он позволяет осуществлять контроль за рентабельностью производимой продукции, посредством деления затрат на постоянные и переменные, а также управлять безубыточностью деятельности.

Оценка состояния малого предпринимательства в Свердловской области позволила выявить снижение производства продукции животноводства, в частности по мясу в крестьянских (фермерских) хозяйствах, что вызвано высокой себестоимостью продукции. Исходя из этого, малым сельскохозяйственным организациям, расположенным в сельской местности следует диверсифицировать свою деятельность, переориентировав свои ресурсы на скороспелые отрасли животноводства — свиноводство. Проведенный анализ состояния учета затрат в сельскохозяйственных предприятиях показал необходимость адаптации управленческих отчетов для малых свиноводческих предприятий, что приведет к более четкому разграничению информации о затратах. Для решения этого вопроса разработана методика управленческого учета затрат.

Разработанная методика была обсуждена с предпринимателями малых свиноводческих предприятий и одобрена к применению. Цель методики управленческого учета затрат — освободить фермера от многочисленных.

155 документов, расчетов и отчетов. Для создания перспективных свиноводческих предприятий малого бизнеса на основании показателей управленческой отчетности следует разработать примерные нормы по всем статьям применительно к любому отчету производства. Свиноводческий бизнес является в сельских территориях в настоящее время перспективным, для его развития нужны научные экономические подходы, как в технологии выращивания свиней, так и в управлении бизнесом. Внутренняя управленческая информация, при внедрении данной методики, будет помогать малым предпринимателям в принятии решения о затратах.

При этом можно выделить базисные направления совершенствования управленческого учета затрат на малых предприятиях:

1) определение центров возникновения затрат и ответственности;

2) определение классификационных групп;

3) планирование затрат;

4) распределение затрат по видам продукции;

5) унификация управленческого учета и отчетности;

6) управленческий анализ и контроль.

Проведенные исследования управленческого учета затрат показали, что существенными отличиями между российскими и международными стандартами являются:

1)по российским стандартам, полученные субсидии на животноводство отражаются в составе прочих доходов и не увеличивают выручку по основной деятельности;

2) по российским стандартам не учитывается справедливая стоимость, как продукции животноводства, так и биологических активов.

Разработанная и предложенная методика управленческого учета затрат в малых предприятиях сельских территорий откроет возможности эффективного менеджмента за счет оперативной информации, подготовленной квалифицированными специалистами и даст возможности для расширения бизнеса.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Федеральный закон от 14.06.1995 № 88-ФЗ «О государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации» / Собрание законодательства РФ, 1995, № 25, ст. 2343.
  2. Федеральный закон от 24.07.2007 № 209-ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации» / Собрание законодательства РФ, 2007, № 31, ст. 4006.
  3. Постановление Совмина РСФСР от 18.07.1991 № 406 «О мерах по поддержке и развитию малых предприятий в РСФСР».
  4. Областной закон от 04.02.2008 № Ю-ОЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в Свердловской области» / Собрание законодательства Свердловской области", 2008, № 2 (2008), ст. 135.
  5. Приказ Минсельхоза РФ от 09.06.2009 № 218 «Об отраслевой целевой программе по развитию малых форм хозяйствования».
  6. Приказ Минсельхоза РФ от 02.02.2004 № 75 «Об утверждении Методических рекомендации по бухгалтерскому учету государственных субсидий и других видов государственной помощи в сельскохозяйственных организациях».
  7. Приказ Минсельхоза РФ от 02.02.2004 № 73 «Об утверждении Методических рекомендации по учету затрат в животноводстве» (вместе с «Методическими рекомендациями по бухгалтерскому учету животных на выращивании и откорме в сельскохозяйственных организациях»).
  8. Приказ Минсельхоза России от 06.06.2003 № 792 «Об утверждении Методических рекомендаций по бухгалтерскому учету затрат на производство и калькулированию себестоимости продукции (работ, услуг) в сельскохозяйственных организациях».
  9. Приказ Минсельхоза РФ от 29.01.2002 № 68 «Об утверждении Методических рекомендации по корреспонденции счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций». М., Минсельхоз РФ, 2002.
  10. Приказ Минсельхоза России от 31.01.2003 № 28 «Об утверждении Методических рекомендаций по бухгалтерскому учету доходов и расходов деятельности сельскохозяйственных и других организаций АПК».
  11. Постановление Госкомстата РФ от 29.09.1997 № 68 «Об утверждении унифицированных форм первичной учетной документации по учету сельскохозяйственной продукции и сырья».
  12. И.В. Управленческий учет и отчетность. Постановка и внедрение. М.- СПб.: Вершина, 2006.
  13. И.А. Управленческий учет. Москва: Бератор Паблишинг, 2007.
  14. Е.В. Управленческий учет: учебно-практическое пособие / Е. В. Акчурина, Л. П. Солодко, A.B. Казин. М.: Проспект, 2004. — 480 с.
  15. P.A. Бухгалтерский управленческий учет: (теория и практика). -М.: Дело и Сервис, 2005. 218 с.
  16. P.A. Организация управленческого учета в сельском хозяйстве / P.A. Алборов, C.B. Бодрикова // Экономика с.-х. и перерабатывающих предприятий. 1999. -№ 1. С.24−27.
  17. P.A. Организация учета по центрам ответственности и трансферное ценообразование для оценки их деятельности // Экономика с.-х. и перерабатывающих предприятий. 1999. № 7. -С.35−38.
  18. А. Управленческий учет: принципы и практика: переводное издание / Под ред. Я. В. Соколова, И.А. Смирновой- Пер. с англ.: И. А. Смирновой и др. М.: Финансы и статистика, 2002, — 951 с.
  19. A.B. Учет животных на выращивании и откорме // Главбух: бухучет в сельском хозяйстве. 2002. — № 1. — С. 19−28.158
  20. И.А. Учет в животноводческих комплексах: практ. пособ. М.: Статистика, 1981. — 191с.
  21. И.А. Учет и калькуляция сельскохозяйственной продукции. -Львов: Высшая школа, 1975. 175с.
  22. Н.Г. Исчисление и анализ затрат сельскохозяйственного производства / Н. Г. Белов, A.A. Краснопивцев. М.:Колос, 1975. — 176с.
  23. Н.Г. Совершенствовать методику исчисления себестоимости сельскохозяйственной продукции / Н. Белов, А. Краснопивцев // Вестник статистики. 1971. № 1. — С. 26−30.
  24. И.Н. Калькуляция себестоимости продукции в сельском хозяйстве: учеб. пособ. для экой, вузов. Мн.: Высш. шк., 1990. — 176с.
  25. Д. Введение в бухгалтерский и управленческий учет / пер. с англ. Т.В. Сажневой- ред. O.A. Зорин, В. А. Демьянович. Москва: Весь Мир: ИНФРА-М, 2009.
  26. Р.В. Управленческий учет в условиях современной российской экономики: учеб.-метод, пособие. Волгоград: Изд-во Волгоградского гос. ун-та, 2002. — 92 с.
  27. С.А. Управленческий анализ. М.: Финансы и статистика, 2003.-384 с.
  28. С.А. Экономический анализ в управлении предприятием. -М.: Финансы и статистика, 2003. 224 с.
  29. Бухгалтерский учет в сельском хозяйстве: учебник для вузов / Под ред. М. З. Пизенгольца. М.: Статистика, 1974. — 608с.
  30. JI.C. Бухгалтерский управленческий учет. Порядок постановки и основные направления развития: практ. рук./JI.C. Васильева, Д. И. Ряховский, М. В. Петровская. М.:ЭКСМО, 2008. — 315с.
  31. Л.С. Бухгалтерский управленческий учет: учеб. пособие / Л. С. Васильева, Д. И. Ряховский, М. В. Петровская. М.: ЭКСМО, 2007. — 364 с.
  32. М.А. Бухгалтерский управленческий учет: учеб. для студентов вузов. М.: Омега-Л, 2010. — 570 с.159
  33. М.А. Международные стандарты финансовой отчетности: учеб. для студентов / М. А. Бахрушина, JI.A. Мельникова- под ред. М. А. Бахрушиной. М.: Омега-JI, 2011.- 571 с.
  34. М.А. Учет на предприятиях малого бизнеса: учеб. пособие / М. А. Бахрушина, Л. В. Пашкова — под ред. М.А. Бахрушиной- Всерос. заоч. финансово-экон. ин-т. М.: Вузовский учебник, 2008. — 368 с.
  35. Н.И. Управленческий учет: учебное пособие / М-во образования РФ, Ин-т переподготовки кадров Урал. гос. техн. ун-та. -Екатеринбург: ИПК УГТУ, 2003.- 114 с.
  36. О.Н. Управленческий учет: учебник. М.: Проспект, 2009. — 467с.
  37. Е.Ю. Управленческий учет на предприятии: учеб. пособие / Е. Ю. Воронова, Г. В. Улина- Моск. гос. ин-т междунар. отношений (ун-т) МИД РФ. М.: Проспект, 2006. — 244 с.
  38. Н.Д. Бухгалтерский управленческий учет: учебник / Н.Д. Врублевский- предисл. В. Г. Гетьмана. М.: Бухгалтерский учет, 2005. -399 с.
  39. Р. Управленческий учет: учеб. пособие: пер. с англ. / Р. Гаррисон, Э. Норин, П. Брюэр. СПб.: Питер, 2010. — 592 с.
  40. Ч. Оперативно-калькуляционный учет производства и сбыта. -Л.-М., 1931.
  41. Ч. Учет себестоимости в помощь производственнику. М., 1935.
  42. A.M. Издержки производства сельскохозяйственной продукции: методология змерения и пути снижения: производственно-практическое издание. М.: Экономика, 1983. — 183 с.
  43. И.Е. Бухгалтерский (налоговый, финансовый, управленческий) учет на современном предприятии. Эффективная настольная книга бухгалтера / И. Е. Глушков. М.- Новосибирск: Кнорус: Экор-книга, 2005. — 1056 с.
  44. А.Т. Бухгалтерский управленческий учет: учебное пособие для студентов вузов / А. Т. Головизнина, О. И. Архипова. М.: Кнорус, 2004. — 184 с.
  45. О.М. Управленческий учет и анализ: учеб. пособие / О. М. Горелик, JI.A. Парамонова, Э. Ш. Низамова. М.: КноРус, 2009. — 253 с.
  46. Дж. Экономические теории и цели общества. Пер. с англ. -М.: Прогресс, 1979.
  47. К. Управленческий учет для бизнес-решений: учеб. для студентов вузов / К. Друри- Пер. с англ. В. Н. Егорова. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. -645 с.
  48. Т.Н. Учет затрат и исчисление себестоимости продукции животноводства: учеб. пособ. для учащихся специальности «Бухучет, анализ и контроль» /Т.Н. Дубинина. Полоцк, 2000. — 36 с.
  49. JI.A. Управленческий учет: учеб. пособие. Тамбов: Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2004. — 136 с.
  50. Животноводство /Е.А. Арзуманян, А. П. Бегучев, В. И. Георгиевский и др.- под ред. Е. А. Арзуманяна 4-е изд., перераб. и доп. — М.: Агропромиздат, 1991, — 512с.
  51. Н. Правильное использование корма основа выгодного производства свинины // Свиноводство. 2000, — № 1.-С.11−13.
  52. В.В. Управленческий учет для эффективного менеджмента / В. В. Иванов, O.K. Хан. Москва: ИНФРА-М, 2007.
  53. М.В. Свиноводство. М., 1922. — 143с.
  54. В.Б. Бухгалтерский управленческий учет: учеб. для студентов вузов / В. Б. Ивашкевич. М.: Экономистъ, 2006. — 618 с.
  55. О.И. Выращивание, содержание, откорм и сбыт свиней: практическое руководство для ведения доходного свиноводства. М.: Новая деревня, 1925. — 65с.
  56. Инновационные технологии в организации бухгалтерского учета иаудита: монография / Т. В. Зырянова, O.E. Терехова, Е. М. Кот, Ж.Р.161
  57. Скребкова- под общ. и науч. ред. Т. В. Зыряновой.- Урал. акад. гос. службы. Екатеринбург: б. и.], 2009. — 239 с.
  58. О.Д. Управленческий учет: системы, методы, процедуры / О. Д. Каверина. М.: Финансы и статистика, 2003. — 352 с.
  59. Т.П. Управленческий учет: учеб. для студентов вузов. М.: ЮНИТИ, 2003. — 350 с.
  60. И.Е. Система учета свинарника. Система учета свиноводческой фермы /И.Е. Кейцер, Д. В. Писарев. М.: Оргучет, 1933. — 30с.
  61. В.Э. Бухгалтерский управленческий учет: учеб. для студентов вузов. М.: Дашков и К, 2009. — 477 с.
  62. Т.Е. Учение об альтернативах в учете. Лейпциг, 1781.
  63. В. Внедрение новых технологий производства свинины // Свиноводство. 2000. № 6, — С. 13−14.
  64. Н.В. Управленческий учет: учеб. пособие / Н. В. Козлюк, С. Н. Угримова. Ростов н/Д: Феникс, 2006. — 268 с.
  65. Н.П. Бухгалтерский (финансовый, управленческий) учет: учебник / Н. П. Кондраков. М.: Проспект, 2009. — 442 с.
  66. Концепция контроллинга. Управленческий учет. Система отчетности. Бюджетирование / Horvath & Partners- пер. с нем. В. Толкача, С. Данишевич, М. Гавриша- науч. ред. В. Толкач. Москва: Альпина Паблишерз, 2009.
  67. И.Г. Управленческий учет. Управление затратами. Управленческий анализ: учебник: учеб. пособие. М.: Высшее образование, 2008. — 418 с.
  68. П.Н. Свиноводство. М.: Новая деревня, 1922. — 150с.
  69. A.JI. Энциклопедический словарь экономики и права. М.: Вуз и школа, 2004. — 1072 с.
  70. Курсель-Сенель Ж. Теория и практика предпринимательства в земледелии, ремесле и торговле. Штутгарт, 1869.
  71. П.Е. Свиноводство. М.: Колос, 1978. — 304с.162
  72. А.Д. Проблемы распределения затрат в сельском хозяйстве. -М.: Изд-во Ленинградского университета, 1976. 125с.
  73. Д.В. Бухгалтерский управленческий учет: учеб. для студентов вузов. М.: ИНФРА-М, 2010. — 477 с.
  74. Малое предпринимательство в Свердловской области. 2010: Статистический сборник. Территориальный орган Федеральной службы государственной статистики по Свердловской области Екатеринбург, 2010.-138с.
  75. Г. Н., Бенин A.A. Справочник по управленческому учету. СПб.: Альфа, 2007.
  76. К. Капитал: 1 том / К Маркс. Ф. Энгельс. Соч. 2-е изд. Т. 23.
  77. А. Принципы политической экономики. М.: Прогресс. 11 том.
  78. Дж. С. Основы политической экономии: 1 том. М: 1980.
  79. Ю.А. Управленческий учет: управление затратами и результатами производственной деятельности: монография. М.: Дело и Сервис, 2002. — 170 с.
  80. С.С. Бухгалтерский и управленческий учет. 2 полных курса. -М.: Эксмо, 2008. 730 с.
  81. Н.С. Моделирование учетных событий в системе контроллинга на предприятиях промышленности. Г. Екатеринбург Институт Экономики УрО РАН г. 2009.
  82. Л.К. Бухгалтерский управленческий учет: учебное пособие / Л. К. Никандрова, И. В. Гулина. М.: Логос, 2008. — 184 с.
  83. В.Ф. Международные стандарты учета и финансовой отчетности (3-е издание, дополненное и исправленное). М.: Инфра-М, 2008.
  84. В.Ф. Управленческий учет издержек и доходов (с элементами финансового учета) / В. Ф. Палий. М.: ИНФРА-М, 2009. — 277 с.
  85. .А., Лозовский Л.Ш, Стародубцева Е. Б. Современный экономический словарь. 2-е изд., испр. — М.: ИНФРА-М, 1999. — 479 с.
  86. В. и др. Разведение, кормление и содержание свиней/ пер. с нем. В. И. Драгайцева, Е. П. Жуковского, А.И. Крашенинниковой- под ред. И. А. Савича. М.: Колос, 1968, — 520 с.
  87. О.В. Бухгалтерский управленческий учет и управленческое планирование: производственно-практическое издание. М.: Финансы и статистика, 2005. — 463 с.
  88. Свиноводство / Под ред Г. Н. Доброхотова. М.: Колос, 1974. — 544с: ил.
  89. А.Н., Мальцев Н. В. и др. Научно-практические рекомендации автоматизированного управления затратами и результатами. Екатеринбург: Изд-во Урал. ГСХА, 2008. 66 с.
  90. А.Н., Мальцев Н. В. и др. Управление затратами и результатами производства продукции (опыт и рекомендации). Екатеринбург: Изд-во Урал. ГСХА, 2008. — 120 с.
  91. А.Н., Селиванова Г. П., Мезенин H.A. и др. Методические рекомендации по трансформации учета затрат и готовой продукции по МСФО 41 «Сельское хозяйство». Екатеринбург: Изд-во Урал. ГСХА, 2008.-42 с.
  92. А.Н., Селиванова Г. П., Учет и налогообложение в фермерских хозяйствах. -М «Финансы и статистика» 2004.
  93. А. Н. Шарапова В.М. и др. Основы сельскохозяйственного менеджмента 2005. Екатеринбург. Уральское издательство 2000
  94. Д.Г. Управленческий учет постановка и применение. Москва- Санкт-Петербург- Нижний Новгород и др.: Питер, 2010.164
  95. М.М. Управленческий учет: учеб. пособие для высшей школы: каткий курс. М.: Академический Проект, 2003. — 176 с.
  96. В.И. Технология производства свинины / В. И. Степанов, В. Г. Максимов. М.: Колос, 1998. — 302с.
  97. В.П. Управленческий учет: учебник / В. П. Суйц. М.: Высшее образование, 2007. — 371 с.
  98. В.И. Управленческий учет: международный опыт / В. И. Ткач, М. В. Ткач. М.: Фин. и стат., 1994. — 141 с.
  99. Ю1.Уорд К. Стратегический управленческий учет / пер. с англ. Е. Осмоловский. М.: Олимп-Бизнес, 2002. — 435 с.
  100. Управленческий учет / Энтони А. Аткинсон, Раджив Д. Банкер, Роберт С. Каплан, С. Марк Янг- пер. с англ. А. Д. Рахубовского, Д. А. Рахубовской под ред. А. Д. Рахубовского. М.- СПб.- Киев: Вильяме, 2005.
  101. У правленческий учет по формуле «три в одном» /Касьянова Г. Ю., Колесников С. Н. М.: Издательско-консультационная компания «Статус-Кво97″, 1999.-328 с.
  102. Учет и финансы в крестьянских (фермерских) хозяйствах / Васькин Ф. И., Пизенгольц М. З., Вальтер ОЗ. и др.- под ред. Профессоров Васькина Ф. И. и Пизангольца М. З. М., 1994. — 107с.
  103. Учет по международным стандартам / Под ред. Л. В. Горбатовой. 4-е издание, переработанное. М.: Бухгалтерский учет, 2006.
  104. Ю8.Хорнгрен Ч. Управленческий учет: пер. с англ. / Ч. Хорнгрен, Д. Фостер,
  105. Ш. Датар. СПб.: Питер, 2008. — 1008 с. 109. Чая В. Т. Управленческий учет: учеб. пособие для вузов / В. Т. Чая, Н. И. Чупахина. — М.: Эксмо, 2009. — 478 с.165
  106. Ю.Чернов В. А. Управленческий учет и анализ коммерческой деятельности / Под ред. М. И. Баканова. М.: Финансы и статистика, 2001. — 319 с.
  107. Ш. Шевченко И. Г. Управленческий учет для менеджеров: учеб.-практ. руководство. М.: Экономика: Эдвайзер, 2001. — 187 с.
  108. К.П. Управленческий учет: учеб. пособие / Янковский К. П., Мухарь И. Ф. СПб.: Питер, 2001. — 128 с.
  109. ПЗ.Яругова А. Управленческий учет (management accounting): опыт экономически развитых стран / Пер. С. Н. Рогозиной- Ред. Я. В. Соколов. -М.: Финансы и статистика, 1991. 240 с.
  110. Averil R. The Dual Elconomiy The Dummies Amerikan Indusite Strakture. NY. 1968.
  111. Coase R.H. The Problem of Social Cost» // Journal of Low and Economics, 3:1- 44, October 1960.
  112. Epstein B.J., Mirza A.A. Interpretation and Application of International Accounting Standards. New York: John Wiley and Sons. 1998.
Заполнить форму текущей работой