Дипломы, курсовые, рефераты, контрольные...
Срочная помощь в учёбе

Регионально-ориентированное стратегическое планирование развития промышленных предприятий: В условиях Дал. 
Востока

Диссертация: Регионально-ориентированное стратегическое планирование развития промышленных предприятий: В условиях Дал. Востока
ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

На базе методологических результатов, отмеченных выше, в ходе исследования удалось сформировать масштабный комплекс методических разработок, позволяющих принимать эффективные тактические решения в сфере маркетинга и сбыта, одновременно осуществляя «стратегический синтез» в интересах современного стратегического планирования развития промышленного предприятия. При этом в диссертационном… Читать ещё >

Содержание

  • Глава 1. Анализ базисных категорий стратегического управления и история его развития
    • 1. 1. Сущность и содержание стратегии предприятия
    • 1. 2. Сущность и содержание понятий: рост, развитие и перемены
    • 1. 3. Теоретические вопросы развития стратегического управления предприятием
    • 1. 4. Стратегические решения при стратегическом планировании
  • Глава 2. Базисная структура формирования и реализации стратегического планирования промышленных предприятий
    • 2. 1. Эволюция организованных структур промышленного предприятия
    • 2. 2. Формирование стратегических ресурсов
    • 2. 3. Коммуникация в процессе стратегического планирования развития промышленных предприятий
    • 2. 4. Культура и политика стратегического планирования промышленных предприятий
    • 2. 5. Руководство предприятия в процессе стратегического планирования
    • 2. 6. Реализация программы стратегического планирования
  • Выводы по 1 и главам
  • Глава 3. Региональные аспекты методологии стратегического планирования развития промышленных предприятий с учетом российской специфики
    • 3. 1. Методологические основы стратегического планирования развития промышленных предприятий и региона
    • 3. 2. Модели экономического развития ряда российских регионов н зарубежных стран
    • 3. 3. Анализ опыта развития Дальневосточных промышленных предприятий в рамках концепции «ТССВ»
  • Выводы
  • Глава 4. Методический аппарат, реализующий концепцию «тактики, синтезирующей стратегию встраивания «
    • 4. 1. Базисные требования и принципы построения методического комплекса
    • 4. 2. Принципиальная структура методического комплекса
    • 4. 3. Реализация методического комплекса концепции «ТССВ»
  • Выводы
  • Глава 5. Моделирование оценки результатов стратегического синтеза
    • 5. 1. Методологические подходы объективной оценки результатов реализации стратегии
    • 5. 2. Экспериментальное использование модели оценки результатов реализации стратегического синтеза
  • Выводы

Регионально-ориентированное стратегическое планирование развития промышленных предприятий: В условиях Дал. Востока (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Актуальность темы

исследования. Развитие рыночных отношений в России осуществляется достаточно трудно и сопряжено с решением крупных проблем политического, экономического и социального характера. При этом особенно тяжелое положение сложилось в промышленности, которая должна выполнять базисную роль в обеспечении жизнедеятельности всех других отраслей и страны в целом. Это положение объясняется рядом причин как объективного, так и субъективного характера. В контексте целей нашего исследования обратим внимание на несколько самых главных.

Свобода хозяйственной деятельности предприятий в условиях перехода к рыночной экономике связана с полной ответственностью за собственную экономическую работу. Поэтому в связи с коренными изменениями форм собственности, отраслевой ориентации и специализации предприятий (особенно, связанных с оборонным комплексом) возрастает значимость стратегического управления, то есть поиск и оценка перспектив деятельности, которые будут востребованы потребителем, планирование и организация производства и кооперации с учетом региональной ориентации, а также выбор тактических решений, обеспечивающих достижение стратегических целей.

Для этой цели нередки попытки использования арсенала стратегического планирования, наработанного классической зарубежной школой, однако опыт практического его применения в Российских условиях не оправдал себя. Главными причинами этого следует считать глобальные особенности переходной экономики и специфику, которую привносит в эти процессы социалистическое прошлое и масштабы России. Сложнейшая структура новых экономических отношений между субъектами Федерации, хозяйствующими субъектами всех уровней, отношений собственности, государственного регулирования и других видов отношений — еще только выстраивается. А огромные масштабы России и ошибки в проведении реформы привели к тому, что регионы в своем «рыночном развитии» различны по темпам развития и времени реализации реформ.

Государство на современном этапе не в состоянии помочь всем регионам и представляет им возможности «выживать самостоятельно» .

В этих условиях всем регионам и особенно дотационным (каким является Дальневосточный регион) не обойтись без хорошо организованного стратегического планирования, учитывающего специфику России.

К сожалению, классические подходы зарубежных и отечественных специалистов к стратегическому планированию ориентированы либо на развитие промышленных предприятий, либо на социально-экономическое развитие регионов.

Комплексные подходы к определению стратегии развития промышленных предприятий с ориентацией на развитие региона встречаются на практике крайне редко и не дают достаточного эффекта в связи с отсутствием научно-обоснованной методологии и методов регионально-ориентированного стратегического планирования развития промышленных предприятий и выхода их на сформировавшиеся отечественные и зарубежные рынки.

Это свидетельствует об актуальности и масштабности темы научного исследования, направленного на решение вышеуказанной проблемы «Регионально-ориентированное стратегическое планирование развития промышленных предприятий» .

Целью диссертационной работы является решение важнейшей народнохозяйственной проблемы в новом научном направлении в сфере управления промышленными предприятиями, которое определяется нами как «регионально — ориентированное стратегическое планирование развития промышленных предприятий», на базе разработки концептуальной основы, методологии и комплексного методического аппарата стратегического планирования промышленных предприятий, ориентированных на возможности, условия и ограничения региона базирования предприятия. В условиях переходной экономики это имеет исключительно важное значение для большинства промышленных предприятий регионов России.

Для достижения поставленной цели в диссертационной работе решены следующие задачи:

• на основе изучения и анализа классических работ в сфере стратегического планирования, с одной стороны, и исследования пореформенной специфики развития России, с другой, сформулирована научная концепция стратегического планирования, отвечающая современным условиям экономического развития производственной сферы;

• на базе данной научной концепции и с учетом научных и практических достижений управления в нашей стране и за рубежом, сформирована система методологических положений, принципов и требований, которые по существу и определяют структуру системы стратегического планирования развития промышленных предприятий;

• на основе концепции и методологии предложен и обоснован методологический комплекс, обеспечивающий «регионализацию» (региональную ориентацию) системы стратегического планирования развития промышленных предприятий;

• на базе концептуальных и методологических решений разработан и практически опробован комплексный методический аппарат, реализующий указанные решения в процессах стратегического планирования на промышленных предприятиях;

• разработана формализованная модель оценки успешности реализации стратегических планов, сформированных с использованием комплексного методического аппарата.

Решение пяти вышеуказанных задач позволило получить оригинальные научные результаты, являющиеся объектом защиты (рис. 1).

Предметом исследования является методология и методика регионально ориентированного стратегического планирования развития промышленных предприятий в условиях переходной экономики России.

Объектом исследования является система управления промышленными предприятиями в условиях переходной экономики России (на примере предприятий Дальневосточного региона, на базе которых автором собраны и исследованы практические материалы, поставлены организационно-методические эксперименты и опробованы методические материалы).

Теоретической и методической базой исследования явились работы отечественных и зарубежных исследователей по стратегическому планированию и управлению предприятиями в условиях рыночной экономики и экономики переходного периодастатистика и фактография предприятий Дальневосточного регионапрограммные документы региональных администрацийрегиональные и общероссийские законодательные и нормативные материалы, а также материалы, полученные автором в ходе исследовательских и консультационных работ.

Научная новизна исследования определяется следующими оригинальными научными результатами, полученными автором в ходе комплексного исследования проблем стратегического планирования на промышленных предприятиях Дальневосточного региона в условиях переходной экономики:

• разработана концепция стратегического планирования развития промышленных предприятий с ориентацией на развитие региона базирования;

• разработана концепция принятия тактических решений, позволяющих синтезировать и реализовывать стратегию развития промышленных предприятий;

РЕШЕНИЕ ВАЖНЕЙШЕЙ НАРОДНОХОЗЯЙСТВЕННОЙ ПРОБЛЕМЫ В НОВОМ НАУЧНОМ НАПРАВЛЕНИИ.

Требования 1 Структура к «остроеД методичсског.

Рис. 1. Научные результаты диссертационного исследования 44 111,10.

• разработана методология стратегического планирования предприятий, включающая принципы и требования: к формированию и реализации стратегии, к стратегической оценке ресурсов, к созданию системы «опорных точек», позволяющей выводить на рабочий режим процедуры стратегического планирования;

• предложена концепция принятия тактических решений, синтезирующих стратегию встраивания, которая адаптирует базовую концепцию к условиям Дальневосточного региона;

• разработан методический аппарат концепции стратегического планирования, включающий методические комплекты, охватывающие сферы сбыта и маркетинга, а также развитие персонала и экономической работы на предприятии;

• предложена модель оценки успешности реализации стратегии с использованием методов ранговой корреляции.

Совокупность указанных выше научных результатов представляет новое научное направление: «регионально-ориентированное стратегическое планирование развития промышленных предприятий в условиях переходной экономики», что и является объектом публичной защиты.

Практическая значимость проведенного исследования заключается в том, что сформированный, структурированный и доведенный до рабочих форм методический аппарат, разработанный в диссертации позволяет:

• эффективно анализировать стратегические плановые действия из решений повседневных задач сбыта, маркетинга, экономической работы, развития персонала и других направлении на основе рациональной системы процедур и современных методов анализа и оценки, комплексно охватывающих все основные стороны жизнедеятельности и развития предприятия;

• максимально вовлечь в эту деятельность весь персонал предприятия и реально сделать формирование стратегии общим делом для всего предприятия;

• наиболее эффективно организовать процессы реализации стратегических замыслов на предприятии, имея в виду их постоянный учет в текущих решениях;

• обоснованно оценить степень успешности реализации стратегических планов на основе использования сформированной модели в сочетании с экспертным подходом;

Реализация и апробация результатов работы. Разработанные в диссертации методология и методы, предложенные рекомендации и методический инструментарий реализованы на предприятиях Дальневосточного региона и Сибири, что подтверждено документально. Основные положения диссертационного исследования использованы при проведении учебных занятий по дисциплинам «Организация и планирование производства на промышленных предприятиях» и «Стратегический менеджмент» в Комсомольском-на-Амуре государственном техническом университете, в Хабаровской Государственной академии экономики и права, на факультете повышения квалификации при Комсомольском на Амуре Государственном техническом университете, центра подготовки кадров при КнААПО, АСЗ, АВЕСТ, в Санкт-Петербургской Государственной Инженерно-Экономической Академии.

Основные положения диссертационного исследования докладывались на научных конференциях профессорско-преподавательского состава в 1985 -1997г: Всесоюзная конференция «Планово-экономические методы интенсификации производства», г. Сыктывкар, 1987; Всероссийская конференция «Развитие коллективных форм организации и стимулирования труда», Новосибирск, 1990, 1996гМеждународная конференция,.

Комсомольск-на-Амуре, 1996, 1997 г.- Международная конференция, Швеция, 1995 г.- Международная конференция, КНР, 1994 г.- Всесоюзная конференция, г. Владимир, 1989 г.- Всероссийская конференция, г. Волгоград, 1989; Региональная конференция, г. Хабаровск, 1995, 1996 г.- Всероссийская научно-практическая конференция, г. Тула, 1996 г., на многих семинарах в Доме просвещения г. Комсомольска-на-Амуре, Хабаровска, в администрации Хабаровского края.

Публикации. Всего автором опубликовано по теме диссертации в соавторстве и лично 124 печатные работы общим объемом 107,1 п.л., в том числе 10 учебных пособий и монографий.

• основные результаты исследования были доложены и обсуждены на научных конференциях профессорско-преподавательского состава в 1985 1997г: Всесоюзная конференция «Планово-экономические методы интенсификации производства», г. Сыктывкар, 1987; Всероссийская конференция «Развитие коллективных форм организации и стимулирования труда», Новосибирск, 1990, 1996гМеждународная конференция, Комсомольск-на-Амуре, 1996, 1997 г.- Международная конференция, Швеция, 1995 г.- Международная конференция, КНР, 1994 г.- Всесоюзная конференция, г. Владимир, 1989 г.- Всероссийская конференция, г. Волгоград, 1989; Региональная конференция, г. Хабаровск, 1995, 1996 г.- Всероссийская научно-практическая конференция, г. Тула, 1996 г., на многих семинарах в Доме просвещения г. Комсомольска-на-Амуре, Хабаровска, в администрации Хабаровского края.

• методические разработки диссертации используются на ряде промышленных предприятий Дальневосточного региона и Сибири: «АВЕСТ», АСЗ, КнААПО, Подма;

• а также нашли применение при формировании следующих программ и проектов Дальневосточного региона:

Развитие прогрессивных форм организации и стимулирования труда Интенсификация 90- Дальний Восток Россииматериалы диссертации используются при чтении следующих курсов: «Организация и планирование производства на промышленных предприятиях», «Стратегический менеджмент», а также на основе результатов научных исследований подготовлено 8 учебных пособий и 5 деловых игр.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

.

В результате проведенного исследования решена важнейшая народнохозяйственная проблема в новом научном направлении, которое определено как «регионально-ориентированное стратегическое планирование развития промышленных предприятий в условиях переходной экономики» и включает следующие основные элементы:

1. Концептуальное решение проблемы стратегического планирования развития промышленных предприятий в условиях перехода к рыночной экономике, базирующееся на основной идее диссертационного исследования: комплекс тактических решений, сформулированный в рамках соответствующей методической структуры, синтезирует необходимые стратегические перспективы развития предприятий (концепция тактики, синтезирующей стратегию). Указанная концепция исследована, с одной стороны, на анализе достижений отечественной и зарубежной школы стратегического планирования, а с другой, — на привлечении и всестороннем изучении специфики пореформенного управления российскими предприятиями. Концепция «тактика, синтезирующая стратегию» (концепция «ТСС») является узловым теоретическим выводом диссертационного исследования.

2. Превращение научной концепции в практический методологический инструментарий предполагает достаточно масштабную методологическую проработку ее идей и структуры, что было осуществлено в диссертационном исследовании путем формирования шести «проблемных областей», в этих областях происходит «стратегический синтез» и формирование в каждой из них системы требований и принципов методологического характера, позволяющих далее выйти на практический методический инструментарий и организованные элементы реализации концепции.

3. В ходе дальнейшего развития концепции «ТСС» с привлечением фактографического материала Дальневосточного региона была выдвинута и обоснована идея «регионализации стратегического планирования», идея «встраивания» экономической и технологической структуры развивающегося промышленного предприятия во внешнюю среду региона. Это позволяет в процессе использования осуществить переход к развитой форме концепции «ТСС» и исследовать систему требований и принципов, отвечающих идеям регионализации стратегического планирования.

4. На базе методологических результатов, отмеченных выше, в ходе исследования удалось сформировать масштабный комплекс методических разработок, позволяющих принимать эффективные тактические решения в сфере маркетинга и сбыта, одновременно осуществляя «стратегический синтез» в интересах современного стратегического планирования развития промышленного предприятия. При этом в диссертационном исследовании всесторонне обоснованы два базисных методологических допущения этой части работы: положение о «локомотивной роли маркетинга и сбыта» по отношению к другим службам и подразделениям предприятия в части использования передовых методов управления и положения о возможности разработки и аналогичного методического инструментария для указанных служб и подразделений (то есть методологически опирающихся на выдвинутую концепцию).

5. Поскольку диссертация предполагала практически реализуемого в условиях промышленного предприятия методического инструментария, то была разработана двухуровневая методическая структура: на «верхнем» уровне 14 методических комплектов, охватывающих эти крупные задачи, а внутри каждого комплекта — несколько документарных форм, реализующих отдельную локальную часть задачи.

6. В заключении исследования была разработана и апробирована формализованная модель оценки уровня реализации стратегии, разработанной в ходе процесса синтеза стратегии из тактики. При этом в диссертации показано, что только эффективное сочетание формальной оценки и неформального подхода на базе предложенного методического инструментария дает обоснованные представления о реальной эффективности достижения запланированных стратегических результатов.

7. Как теоретические результаты и методологические положения диссертационного исследования, так и разработанный методический инструментарий были подвергнуты всесторонней апробации в научной среде, опробованию в практической работе по стратегическому планированию на ряде промышленных предприятий Дальневосточного региона:

Показать весь текст

Список литературы

  1. Ackoff. R. Creating the Corparate Future: John Wiley. 1981
  2. Ansoff R. Business Strategy. Penguin Books. Harmonds Worh, 1969
  3. Ansoff. R. Corparate Strategy N. V.: McGraw-Hill, 1965
  4. С., Гурова Т. Три портрета российского директора.// Эксперт, 1997, № 15. С. 34−39.
  5. И.С. Модели и методы управления маркетингом программных продуктов в условиях переходной экономики: Автореф. д. э. н. / Рос. Ан. Ин-т систем, анализа М., 1995, С. 40.
  6. В.И., Гаджиев Ю. А. Структурные преобразования экономики Республики Коми // Тр. № 134. — С. 5 — 21.
  7. С. Опора для буровой и всей экономики. //Дальневосточный Комсомольск, 1997, № 24.
  8. И. Албеиов М. М., Симонов А. Г. Оптимизационная модель управления производственно-экологической деятельности в регионе // Экономические проблемы страны и регионов /РАН. Центр, экон.-мат. ин-т. -М., 1994.-С. 110−120.
  9. Анализ тенденций и перспектив развития региональной экономики: Сб. научн. трудов / Под ред. Р.И. Шнипера- РАН. Сиб. отд-ние. Ин-т экономики и орг. пром. пр-ва. Новосибирск, 1994, С. 184.
  10. В. Су — 27: оплот авиации ПВО.// Крылья Советов. Комсомольск-на-Амуре- 1995, № 72.
  11. И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 1989.-С. 520.
  12. М. Фирма в Японской экономике. СПб.: Леннздат, 1995.-С. 425.
  13. Д.Т., Сикацкий В. А. Радикальная экономическая реформа и проблемы повышения эффективности использования производственного потенциала региона. — Препр. научн. докл. / АН СССР. ИСЭП-Л., 1990.-С. 37.
  14. Ю.В. Организационно-методические основы управления территориальными системами в условиях рыночных отношений / СПб МЭИ Автореф. канд. экон. наук. СПб., 1992. С. 19.
  15. Р., и др. Управление инвестиционным проектом. М.: Инфра-М, 1995.-С. 207.
  16. М. Международные экономические, валютные и финансовые отношения. М.: Прогресс, 1990. — С. 481.
  17. Е.Р. Исследование управления в процессе конверсии на примере Омской области: Автореф. к.э.н. / Рос. эконом, академ. — М., 1995.-С. 19.
  18. Г. Овладение политикой планирования. М.: Прогресс, 1990. — С. 304.
  19. Бир С. Мозг фирмы. М.: Радио и связь-С. 415.
  20. .М. Организация управления народным хозяйством в регионе / Ин-т эконом, пром-сти Киев: Наукова Думка, 1989.-С. 210.
  21. Г. Л. Теория и практика маркетинговой деятельности. — СПб, 1993.
  22. А., Краснова В., Спасательный круг для директора или «кто последний на финансовый анализ?»// Эксперт, 1997, № 17. С. 6869.
  23. С.П., Синченко Б. П. Государственное регулирование регионального развития — в период становления рыночных отношений / Дальневост. НИИ рынка, администрация Камчатской области. Петропавловск-Камчатский: Камиздат, 1994. — С. 55.
  24. А. Стратегия маркетинга: 10 шагов к успеху. М.: АО Интерэкспорт, 1995. — С. 345.
  25. И.М. Сущность комплексного развития региона (области) в переходный период / Центр, ин-т соц.-эконом. исследов. и инф. -М., 1995.-С. 47.
  26. X. Менеджмент в подразделениях фирмы. М.: Инфра-М, 1996.-С. 288.
  27. B.C., Сикацкий В. А., Федоров М. Я. Потенциалы функционирования и развития (препр. научи, доклад) / Рос. АН. ИСЭП СПб, 1994.
  28. Ю.Е., Бартенев С. А. Экономика России: эффекты и парадоксы. -М.: Изд-во БЕК, 1995. — С. 136.
  29. С. В. Оценка бизнеса и инновации. — МИИД Фидинг, 1997.-С. 331.
  30. В.Н., Рыбаков Ф. Ф. Антимонопольное регулирование: федеральный и региональный аспекты / Гос. Прогр. «Народы России: возрождение и развитие» СПб., 1996. — С. 119.
  31. Й., и др. Экономика фирмы. М.: Высшая школа, 1994.-С. 263.
  32. JI. Одни сюда с металлом другие с капиталом. //Дальневосточный Комсомольск, 1997, № 67.
  33. И.И., Лавров Н. Г. Информационная технология территориального управления / под ред. Ю.А. Воронина- Рос. АН. Сиб. отделение. В. Ц. Новосибирск, 1992. — С. 157.
  34. . М. Оплата труда в условиях перехода к рыночной экономике Л.: Знание, РСФСР. ЛОЛД НТП, 1991. — С. 32.
  35. В.А. Эффективность территориального управления. — Минск: Высшая школа, 1992. С. 106.
  36. Государственное управление в регионе // Регионология. — 1995 -№ 4. С. 3−9.
  37. А.П. Стратегия экономического управления предприятием. СПб.: 1993.-С. 71.
  38. Э. Высокоэффективный менеджмент.-М.:Филин, 1996. С. 278.
  39. Н. И. Основы внешнеэкономической деятельности в Российской Федерации. СПб.: Политехник, 1997. — С.470.
  40. В., и др. Основы оптовой торговли, М. СПб Нева — Ладога — Онега, 1993. — С. 210.
  41. А. Регион в едином рыночном пространстве России (на материалах расп. Адыгея). Ростов-на-Дону- Изд-во Ростов. Ун-та, 1995.-С. 250.
  42. О.Г. Регион, экономика, диагностика. СПб. 1992 г.
  43. П. Рынок: как выйти в лидеры. Практика и принципы. М.: 1992. — С. 350.
  44. Д., и др. Международный бизнес. М.: Дело, 1994.1. С. 746.
  45. В. Россия и Китай: Не торговлей едино должно жить партнерство.//Экономика и жизнь, Москва, 1997, № 29.
  46. .С. Современная экономическая политика городских и региональных властей / Рос. АН. ИСЭП СПб., 1995. — С. 137.
  47. А. «Амуркабель»: государство решило вернуть пакет акций «Росэлтранса». //Тихоокеанская звезда, Комсомольск-на-Амуре, 1997, № 97.
  48. А.К. Оценка направлений НТП в методологии народнохозяйственного планирования. Новосибирск.: Наука, 1989. — С. 269.
  49. КарлофБ. Деловая стратегия: Пер. с англ. М.: 1991, — С. 239.
  50. Э. Анализ сложных систем. М.: Советское радио, 1969.-С. 518.
  51. К., Саати Т. Аналитическое планирование. Организация систем. Пер. с англ.-М.: Радио и связь 1991
  52. У., Клиланд Д. Стратегическое планирование и хозяйственная политика. М.: Прогресс, 1982. — С. 398.
  53. А. Российский авиаэкспорт: прорыв в XXI век,//Крылья Советов, 1995. № 72.
  54. А.И., и др. Маркетинговый анализ. М.: Центр — С. 173.
  55. Т. Стратегия и структура японских предприятий. -М.: Прогресс, 1987. С. 384.
  56. А. Е. Экономика крупных городов: проблемы структурной перестройки. СПб., 1994.
  57. Ф. Управление маркетингом. Пер с англ. М.: Прогресс., 1980-С. 267.
  58. А.И., и др. Управление проектами. СПб.: ДваТри, 1993.-С. 446.
  59. Г. А., Шайбакова Л. Ф. Инновации, инновационные процессы и методы их регулирования. СПб.: СПбГИЭА, 1995-С. 59.
  60. А.И. Организационно-экономические основы рыночной стратегии развития территориально-производственной системы региона: Автореф. докт. экон. наук / СПб Гос. Ун-т, СПб, 1995. — С. 30.
  61. В.Д. Субъекты хозяйствования и их трансформация в переходной экономике. Хабаровск, 1996. — С. 185.
  62. Ю.А. Инвестиции предприятий в развитии производства в условиях обостренного спроса капитальных вложений /на примере строит, предпр. Подмосковья/: Автореф. к.э.н. / Гос. Акад. Упр. -М., 1995.- С. 20.
  63. П. Потеснись, завод.// Тихоокеанская звезда, -Хабаровск, 1997, 1 апреля.
  64. В.Н. Методология государственного регулирования территориального развития на уровне субъкта федерации: Доклад на общ. собр. Коми научн. центра РАН. — Сыктывкар, 1995. — С. 20.
  65. В.Н. Республика Коми: стратегия социально-экономического развития. / Коми научн. центр, ин-т эконом, и соц. проблем Севера. Сыктывкар, 1995. — С. 40.
  66. Ламбен Ж.-Ж. Стратегический маркетинг. СПб.: Наука, 1996.-С. 588.
  67. В.А., Бабкина Л. Н., Песоцкая Е. В. Потенциал территориальный, экономический, социальный, экономический аспекты / СПб Ун-т экон. и фин. каф. прогнозирования и планирования соц. и экон. систем. СПб., 1994. — С. 146.
  68. В.Н. Государственное регулирование региоанлыюго развития в период формирования рыночной экономики (на примере Республики Коми) // Тр. Ком. научн. центра УрОтд. РАН. 1994. -№ 134. — С.32 -44.
  69. Lindblom, C.E., and Braybrooke, D., A Strategy of Decision, Free Press, 1963.
  70. В.Я. Управление регионами в новых условиях хозяйствования // Регионология. 1993. — № 4, — С. 70−75.
  71. Ч. Японская промышленная система. М.: Прогресс, 1988
  72. Д. Организационное планирование: выход из кризиса? // Финансы Сибири. 1995. — № 1. — С. 23−27.
  73. Г. Сознание финансово-промышленных групп в России // Проблемы территории и практическое управление — 1994.-№ 4, -С.12- 17.
  74. Маркетинг промышленных товаров. М.: Прогресс, 1978.1. С. 260.
  75. A.C., Марчук Е. А. Анализ финансово-экономических отношений в регионе. Новосибирск, 1995.-С. 124.
  76. А. Экономическая модель японской фирмы // Вестник СПбГУ: Сер. Экономика, 1992 г. № 1 С. 59−71.
  77. А. Непроторенной дорогой к рынку //Проблемы теории и практики управления, 1997, № 6, С. 54−59.
  78. А. Программа развития Республики Саха: взаимодействия региона и федерации //Проблемы теории и практики управления, Москва, 1997, № 4, С. 38−43.
  79. Материалы научной конференции молодых ученых. Реформы в России и проблемы управления / Гос. академ. упр. — М., 1994. С. 195.
  80. Ю.К. Управление регионом в условиях рыночной экономики: Предприн. / Рос. АН. Дальневост. отделен., ин-т автомат, и произ. упр-я. Владивосток, 1992. — С. 42.
  81. А.Г. Новая продукция и новая технология в стратегии технического развития машиностроения. Л.: Машиностроение, 1988 — С. 281.
  82. Международная торговля. Киев, Москва Бином: 1994.- С. 476.
  83. М., и др. Основы менеджмента. М.: Дело — С. 702.
  84. H.H. Макроструктурные изменения в экономике региона // Вест. Дальневосточного отделения РАН. — 1995. № 5. — С. 3−43.
  85. О.В. Формы участия государства и негосударственных инвесторов в создании системы инновационного финансирования: автореф. д.э.н. / СПб. Гос. Ун-т СПб., 1995. С. 38.
  86. Т. Рожденный брать отдать не может//Эксперт, 1997,№ 17. С. 16−18.
  87. На других посмотреть и себя показать., // Горизонт, изд-во, з-да АВЕСТ, 1997, № 29.
  88. Нгуен Куань Минь. Вьетнам на пути к рынку: достижения и проблемы II Проблемы теории и практики управления. 1995, № 2. С. 3135.
  89. Д., Керне Д. Пророки во тьме. Санкт-Петербург: «Азбука, 1996 г. — С. 345.
  90. Нижнее Приантарье: Логика разработки и основные положения концепции программы освоения региона / Рос. АН. Сиб. отделение. Ин-т экономики и организации промышленного производства. — Новосибирск, 1996. С. 232.
  91. К.И. Парадигма структурных преобразований и разработка стратегии развития традиционных индустриальных регионов: автореф. д.э.н. / Урал. Гос. Экон. ун-т. — Екатеринбург, 1995. — С. 41.
  92. Новости с Дальневосточного Радиоэлектронного. // Горизонт, Комсомольск-на-Амуре, 1997 № 6.
  93. Оптимизация структур и механизмов федерального и регионального управления. Вып. 3, Концепция разработки конверсионных программ, дифференцированных по регионам / Рос. АН.- М., 1994. — С.35.
  94. Оптимизация структур и механизмов федерального и регионального управления. Вып. 2. Анализ проблемной ситуации и формирование концепции государственного управления / Рос.АН. — М., 1994.-С. 40.
  95. Основные направления регулирования развития регионов РСФСР в условиях перехода к рыночным отношениям (научн. докл.) / Центр, науч.-исследов. ин-т. М., 1991. —С. 109.
  96. Н.С. Стратегия экономического роста в условиях рынка. Владивосток: Изд-во Дальневосточного университета1996.-С. 183.
  97. Н.С. Позитивная стратегия современного предприятия.- Владивосток: Изд-во Дальневосточного университета, 1997. С-158.
  98. Н.С. Аттестация и рационализация рабочих мест. /Учебное пособие/ Хабаровск: ХПИ, 1990. — 57с.
  99. Отварухина Н. С, Предприятие в новых условиях хозяйствования / Учебное пособие / Хабаровск: ХПИ, 1992. — 73с.
  100. А. Соотношение между государственным, региональным управлением и местным самоуправлением // Эк. и упр. 196. — № 1. — С. 37−39.
  101. Т., Уолтермен Р. В поисках эффективного управления: Опыт лучших компаний. М.: Прогресс, 1986. — С. 423.
  102. В.М. Территория : воспроизводство, управление, рынок: (Методология экономических исследований) / Урал. Гос. Ун-т. — Екатеринбург, 1995,-С. 127.
  103. Подготовка кадров — главная задача.//Дальневосточный Комсомольск, Комсомольск-на-Амуре, 1997, № 88.
  104. Н. Реформы в России. Взгляд из регионов // Человек и труд. 1994. — № 7. С. 106−107.
  105. М. Международная конкуренция. М.: Международные отношения, 1993. — С. 895.
  106. Преобразование научно-инновационной сферы: актуальные региональные проблемы. Вып.4 / Под ред. А. Е. Когута. Рос. АН. ИСЭП. -СПб., 1995.-С. 57.
  107. Привлечение капитала. М.: Джон Уайли энд Санз, 1995.1. С. 457.
  108. Проблемы развития конкуренции региональный аспект: (из опыта работы Ленинградского территориального антимонопольного управления ГКАП РФ) — СПб., 1996. — С. 174.
  109. Проблемы реформирования региональной экономики // пс. для акционеров. 1994. -№ 10−11.-С. 33−34.
  110. Проблемы управления в эксклавном регионе России: Мексвуз. сб. науч. тр. / Калинингр. Ун-т. — Калининград, 1996. — С. 78.
  111. Проблемы управления региональной экономикой в условиях становления рынка: Сб. ст. / Рос. АН центр, экон.-мат. ин-т. М.: 1993.-С.197.
  112. Проблемы управления территориальными системами. Казань, Изд-воКазан. Ун-та, 1991.-С. 130.
  113. Производство реакторов освоили судостроители.// Дальневосточный Комсомольск, 1996,21 декабря.
  114. О.Д. Новые направления менеджмента в России // Экономика и управление. 1996. — № 1. — С. 9−11.
  115. К.Ф. Организация и планирование научных исследований и опытно конструкторских разработок. — М.: Высшая школа, 1989-С. 223.
  116. К.Ф. Планирование в научно-технических организациях машиностроения. JI.: машиностроение, 1990 г. — С. 312.
  117. Развитие региона: методический подход / Н. М. Ратнер и др.- Урал. Гос. Ун-т. Екатеринбург, 1995. — С. 134.
  118. Региональная экономика под ред. Т. Г. Морозовой. Учебное пособие для студ. экон. специальностей ВУЗов. — М.: Банки и биржи- изд. объед. ЮНИТИ, 1995. — С. 304.
  119. Региональная экономика: новые подходы / Рос. АН. Совет по размещению производительных сил и экономическому сотрудничеству. — М.: Наука, 1993.-С. 127.
  120. Региональная экономика: опыт и перспективы рыночных преобразований / Под ред. Г. П. Лузина. Ч. 1−2. апатиты, 1995. — 4.1. — 179с, 4.2.-С. 150.
  121. Региональная экономика: планирование, прогнозирование, управление. / Отв. ред. В.Ф. Беседин- НИЭИ. Киев,: Наукова думка, 1989.-С. 269.
  122. Региональное сообщество: Многостороннее развитие и управление. / Под общ. ред. Тихонова P.E.- Рос. АН. — М.: Луч, 1993.- С. 179.
  123. Региональное управление: опыт и проблемы: (Сб. научн. тр.) / АНСССР- Ин-т экономики промышленности. Донецк: НЭП, 1990. — С. 151.
  124. Региональное управление. Методология и моделирование. / Под ред. В. А. Заброцкого. Харьков: Изд-во «Основа» при ХГУ, 1991. -С.96.
  125. Региональное экономическое регулирование (Финансовый механизм): препр., / АНССЕГ. Кольск. Науч. Цент. Ин-т эконом, проблем- ЛФЭН. апатиты, 1991. — С. 47. Схм., Табл., рис.
  126. Региональные аспекты формирования рыночных мотивационных механизмов: Межвуз. текст, сборник научн. тр. / Калинингр. Университет. НИИкомплекс. Изуч. Регионов. Калининград, 1994-С. 128.
  127. Региональные проблемы управления, учета и статистики в условиях развития рыночных отношений: Сборник научн. тр. / Яросл. Гос. Ун-т. Ред. Завьялов Ф. Н. Ярославль, 1994. — С. 143.
  128. Регулирование территориального развития в условиях рыночной экономики. / Рос. АН. Совет по размещению производительных сил и экономическому сотрудничеству М.: наука, 1993. — С. 127.
  129. Ресурсный потенциал Камчатки. Проблемы использования / Админ. Камчатск. обл. Фонд поддержки предпринимательства и развития конкуренции. Петропавловски-Камчатский, АО «Камчаткнига», 1994. -С. 286.
  130. С. Как выжить? Комсомольск в разряде российских проблем,//Горизонт., 1997. № 8.
  131. И. И. Комплексная система учета расхода энергетических ресурсов на промышленных предприятиях: методология и методика. Дисс. на соискание уч. степени докг. экон. наук. — Л.: ЛИЭИ, 1991.
  132. В.В. Региональная экономика: Учебное пособие / Владивосток: Изд-во Дальневост. Университета, 1994. С. 102.
  133. П. Экономика, т. 1,2. М.: НПО Алгон, 1992.334 е., С. 416.
  134. Сборник научных трудов. Проблемы регионального управления в условиях обновления Российской Федерации / Центр, научно-исследов. Экон. ин-т. -М., 1991 С. 100.
  135. Г. Рационализация взаимоотношений между федеральными и региональными бюджетами: пути обновления налогобюджетного механизма // Вопросы экономики.- 1994.-№ 9, — С.38−51.
  136. Серия Деловая Франция, вып. 1−11, М.: Прогресс 1993
  137. И.И. Регион в системе управления (препр. науч. доклад) / Рос. АН. ИСЭП. С-Пб, 1995.- С. 50.
  138. В.А. Теоретические вопросы исследования экономического потенциала региона в новых условиях / РАН. Институт соц.-эконом. проблем.- СПб., 1993. — С. 28.
  139. Современный бизнес. М.: Республика 1995, т. 1,2. — 430 е., 1. С. 479.
  140. Статистика рынка товаров и услуг. М.: Финансы и статистика, 1995. — С. 430.
  141. В.И. Изменение в пространственной ориентации экономики // Вестн. Дальневосточного отделения РАН. 1995. — № 5. — С.44−50.
  142. В.И. Экономическое развитие Дальнего Востока в переходный период.: Автореф. докг. экон. наук. РАН Дальневостока. Институт экономических исследований.- Хабаровск, 1995. С. 35.
  143. В.А. Финансово-промышленные принципы и инвестиционная деятельность // Машиностроитель. — 1995. № 1. — С. 2−5.
  144. К. Вечный дух предпринимательства. М.: Московский бизнес, 1990. — С. 220.
  145. Телевизоры как Куликово поле российской экономики.//Горизонт, Комсомольск-на-Амуре, 1997, № 6.
  146. Территориальное управление в условиях рынка: (Учебное пособие) /МГУ- экон. фак.- под ред. А. П. Сысоева.- М.: Изд-во МГУ, 1993.- С. 127.
  147. A.A. Территориальная общность в региональном развитии и управлении. Тверь: Тверской Государственный Университет, 1995.-С. 155.
  148. Туган-Барановский М. И. Основы политической экономии. -Петроград Право, 1915. С. 593.
  149. Уве Джобринг, Ен Альстон. Условия для иностранных инвесторов в России// Проблемы теории и практики управления, 1995, № 2. -С. 111−114.
  150. А. Россия на пути реформ. Реформирование экономики в период становления институтов национальной государственности в России (1991−1995) М.: Евразия, 1996 — С. 160.
  151. Управленческое консультирование, т. 1,2. М.: Интерэкспорт, 1992. — С. 319, С. 350.
  152. Уроки организации бизнеса. СПб.: Лениздат, 1994. — С. 33.
  153. C.B., Мхеидзе А. Ш. Проблемы управления территориальным комплексом (регионом) // Теория и практика территориального орг. общества: Сборник научн. тр. по результатам российско-польскою семинара, С-Пб-Вроцлав, 1989- 1993.-СП6., 1995.-С. 150.
  154. Э.А., Морозова Г. И. Инновационный менеджмент. -М.: Акалис, 1996. С. 208.
  155. Г. М., Зверев Ю. М. Социально-экономическое развитие Калининградской области в новых геополитических условиях/ Калининград, Государственный университет. Калининград, 1995-С. 157.
  156. Финансовое управление компанией. М.: Правовая культура, 1996.-С. 381.
  157. Д.Д., и др. Торговля и менеджмент продаж. М.: Экономика для практиков, 1996.-С. 364.
  158. Дж.М. Международные финансы. М.: Филин 1996. — С. 293.
  159. Цзян Иенхуа, Евгений Авдокушин. Тайваньская модель развития экономики //Проблемы теории и практики управления, 1995, № 3-С. 23−27.
  160. И.О. Финансовые ресурсы региона и проблемы их регулирования: Автореф. к.э.н./Иркутская государственная академия. — Иркутск, 1995.-С. 18.
  161. Л. М., Коспок М. Д. Управление реконструкцией действующих предприятий в условиях развития производства и рынка. -СПб.: Стройиздат, 1994.-С. 225.
  162. Г. Г. Территориальные системы регулирования экономики: (территория рынок — территория)/ научные редактор А.Л.
  163. Яншин- Новосибирский нн-т народного хозяйства. Новосибирск: АО «Сибирь, культура, искусство, технологии», 1994. С. 378.
  164. Н.П. Региональное управление в современных условиях. М., СП «Вся Москва», 1991. — С. 143.
  165. Шим Дж.К., и др. Финансовый менеджмент. М.: Филин, 1996.-С. 395.
  166. М.И. Региональное управление в условиях перехода к рыночной экономике. Свердловск, издательство Уральского университета, 1991.-С. 195.
  167. Р.И., Новоселов A.C. Региональные проблемы рынка. Введение: Экономический аспект Новосибирск, 1993. — С. 443.
  168. Д. Принципы организации управления фирмой. -М.: Прогресс, 1979. С. 420.
  169. А. Якутия смотрит в XXI век//Проблемы теории и практики управления, 1997, № 4, С. 44−47.
  170. Экономика КНР в 80-е годы: стратегия, проблемы и тенденции развития. М.: Наука, 1991 — С. 255.
  171. Экономика регионов в рыночных условиях: опыт, проблемы, перспективы: Тезисы докладов международ, научно-практич. конф. (14 — 15 марта 1996 г. Пермь) Пермь, 1996. — С. 180.
  172. Экономическая реформа и региональное развитие (Мат. науч.-практ. Семинар в г. Вологде 24 февраля, 1995 г.) Вологда, 1995- С. 57.
  173. А. Технический анализ товарных и финансовых рынков. М.: Инфра — М, 1996. — С. 175.
  174. А.Ю. Конкуренция. Теория и практика. М.: 1996.-С. 272.
  175. Южнокорейский бизнес укрепляет свои позиции на Дальнем Востоке,//Горизонт, 1997, № 8.
  176. . Карьера менеджера. Пер. с англ. М: 1991, С. 237.
  177. Е. Реформа предприятия нужна. Но как их к этому подвигнуть? // Эксперт, 1997.№ 15 С. 52−54.
Заполнить форму текущей работой

Заказал и сдал!