Дипломы, курсовые, рефераты, контрольные...
Срочная помощь в учёбе

Организационно-методическое обеспечение ресурсного развития организаций рыбной промышленности

ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Проведен прогноз развития рыбной промышленности на базе экономико-математического моделирования с учетом увеличения или снижениязатрат на совершенствование ресурсного развития и финансирования развития рыбной промышленности в целом. Проведенный-прогноз показал, что развитие рыбной промышленности в период с 2009'по 2015 гг. пойдет по сценарию выхода из кризиса и стабилизации. Будет типичен… Читать ещё >

Содержание

  • Глава 1. Анализ развития рыбной промышленности в России
    • 1. 1. Структура, система управления и особенности регулирования рыбохозяйственного комплекса России
    • 1. 2. Анализ производственной деятельности рыбной промышленности России
    • 1. 3. Обоснование необходимости ресурсного развития рыбной промышленности
  • Глава 2. Теоретико-методические аспекты эффективного ресурсного развития рыбной промышленности
    • 2. 1. Теоретические и методические основы ресурсного развития отрасли
    • 2. 2. Выявление и классификация факторов, оказывающих влияние на эффективность ресурсного развития
    • 2. 3. Методика ресурсного развития рыбной промышленности на базе проектного подхода
  • Глава 3. Внедрение методики и практические рекомендации в области проектного подхода на примере организаций рыбной промышленности
    • 3. 1. Направления развития рыбной промышленности в России
    • 3. 2. Внедрение ресурсного развития в организациях рыбной промышленности
    • 3. 3. Отраслевой прогноз в условиях внедрения методики проектного подхода в ресурсном развитии рыбной промышленности

Организационно-методическое обеспечение ресурсного развития организаций рыбной промышленности (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Актуальность темы

исследования. Сегодня рыбная промышленность России учеными и специалистами рассматривается как отдельное хозяйство и представляет собой сложный многоотраслевой комплекс. В целом, рыбное хозяйство помимо добывающей и обрабатывающей промышленности включает аквакультуру и ряд специализированных кооперированных отраслей, таких как: судостроительные и машиностроительные организации, а также жестяно-баночное производстволесную и деревообрабатывающую промышленностьсетевязальные, канатные фабрики, фабрики орудий лова и другие производствастроительнуюкомбикормовуютранспортную, промышленность. Помимо этого рыбное хозяйство осуществляет связь, охрану и воспроизводство водных биоресурсов, научные исследования* и* проектноконструкторские разработки, подготовку рабочих кадров и. специалистов.

На сегодняшний день в современных условиях реформирования, рыбного хозяйства России, организации рыбной промышленности требуют выработки новых управленческих концепций, специального1 инструментария и организационно-методического обеспечения ресурсного развития для повышения эффективности их работы. Данный' аспект обусловлен необходимостью обеспечения экономической и продовольственной безопасности нашей страны, а также необходимостью обеспечения конкурентоспособности организаций отрасли на мировой арене.

По мнению автора, организации рыбной промышленности имеют реальные возможности для обеспечения в перспективе устойчивого производственно-экономического и социального роста, что подтверждается наличием соответствующих факторов и предпосылок: природных, ресурсных, рыночных и социальных. Вместе с тем, рыбная промышленность все еще нуждается в существенных структурных преобразованиях и капитализации. Результаты исследования состояния и развития организаций^ рыбной промышленности России свидетельствуют о необходимости продолжения-реализации активной государственной политики в области проведения необходимых отраслевых преобразований, а также о необходимости выработки организационно-методического обеспечения ресурсного развития организаций промышленности, включая развитие водных биоресурсов, трудовых ресурсов, отраслевого образовательного комплекса, научно-технического потенциала отрасли, инвестиционного обеспечения и развития основных фондов, а также правового регулирования и информационного обеспечения организаций рыбной промышленности.

Степень научной разработанности проблемы. Выработка эффективных механизмов управления ресурсами организаций рыбной промышленности — это одна из важнейших проблем, стоящих перед современным отраслевым менеджментом, т.к. ни в российской, ни в мировой практике не существует единого алгоритма управления. Вместе с тем, в условиях реформирования рыбной промышленности России возможна разработкапринципов и методов управления основными ресурсами организаций.

В процессе диссертационного исследования изучены труды российских и зарубежных ученых. Основные аспекты ресурсного развития промышленных организаций затрагивают такие авторы как: В. М. Алдошин, H.A. Алексеенко, И. Н. Гурова, O.A. Дедов, Я. Н. Друбецкий, К. Г. Грундиг, В. В. Ивлиев, И. Н. Иванов, Е. А. Кобец, О. Г. Крюкова, С. К. Колганов, О. И. Логвинов, С. С. Логвинов, A.A. Мерсиянов, И. Н. Панин, М. П. Переверзев, Р. Н. Федосеева, В. Н. Цуглевич, А. Ю. Шатраков и другие. Особенности управления ресурсами в организациях рыбной промышленности освещены в. работах C.B. Банк, P.A. Белоусова, ДЛУЬ Гвишиани, А. Е. Гогинашвили, A.A. Греков, Г. А. Джавадова, B.C. Кабакова, Н. Г. Калинина, О. В1 Клыго, Е. А. Кочерина, Ю. И. Краснопояса, Б. З. Мильнера, В. П. Орешина, F.X. Попова, B.C. Рапопорта, Ф. М. Русипова, А. А. Тарасенко, Л. Б: Тарханова, В. Н. Федотова, В. Е. Храпова и других авторов. В то же время система управления? ресурсами организаций рыбной промышленности с учетом специфики решаемых задач в полной мере не только не разработана, но и не изучена.

Существующая методическая литература в области управления ресурсами промышленных предприятий в основном посвящена типовым подходам к планированию ресурсов без привязки к практическим задачам и моделям совершенствования комплексного ресурсного развития. Несколько работ посвящено моделированию материальных ресурсов при помощи различных экономико-математических моделей и программных продуктов.

Однако, выбор темы настоящего исследования помимо ее актуальности в значительной степени был обусловлен недостаточнойтеоретической разработанностью и освещенностью в. экономической литературе внедрения • комплексного проектного подхода в области ресурсного развития* организаций рыбной промышленности.

При работе над диссертацией были использованы, труды научных коллективов Института народнохозяйственного прогнозирования* РАН, Московского государственного университета им. М'.В.Ломоносованаучно-исследовательского и проектно-конструкторского института экономики, информации и автоматизированных систем управления, рыбного хозяйства" (ОАО «ВНИЭРХ»). Кроме того, автор использовал материалы и документы Министерства природных ресурсов и экологии РФ, Министерства промышленности и торговли РФ, Министерства сельского хозяйства' РФ, Федерального агентства по рыболовству Минсельхоза РФ, Федеральной службы государственной статистики, Торгово-промышленной палаты, Всероссийского центра изучения общественного мнения (ВЦИОМ).

Цель И' задачи исследования. Целью диссертационной' работы является" разработка теоретических положений, методического инструментария и практических рекомендаций посовершенствованию ресурсного развитияорганизаций рыбной промышленности с целью повышения эффективности их функционирования и капитализации в целом:

В соответствии с поставленной целью в диссертации осуществлялось решение следующих задач, определивших структуру работы:

— на основе анализа особенностей реформирования отрасли, состояния и тенденций развития производственной и финансово-хозяйственной деятельности рыбной промышленности России выявить актуальные проблемы ресурсного развития организаций отрасли;

— на основе исследования теоретических и методических подходов к управлению ресурсами промышленных организаций уточнить понятийный' аппарат в отношении категории ресурсного развития, выработать классификацию ресурсов и выявить, факторы, оказывающие влияние на развитие рыбной промышленности* в целом;

— систематизировать теоретические основы ресурсного развития в рыбной промышленности и представить методику ресурсного развития на базе новых методов проектного управления;

— сформулировать г организационно-методические положения и. дать практические рекомендации по развитию и совершенствованию-ресурсного развития, рыбной промышленности на макро и микро уровнях;

— провести прогноз-развития* отрасли в условиях внедрения' методики проектного подхода в процессе ресурсного развития отрасли.

Объектом исследования определены отрасль рыбной промышленности в целом и организации рыбной промышленности в частности.

Предметом исследования является процесс совершенствования ресурсного развития рыбной промышленности.

Теоретической и методологической основой исследования послужили положения общей теории управления, планирования в промышленности, экономического роста, хозяйственного механизма, государственного регулирования, стратегического менеджмента, материалы научно-практических конференций, научные труды российских и зарубежных специалистов, финансовая и производственная отчетность организаций рыбной промышленности, информационные ресурсы открытых источников информации.

В качестве инструментов исследований использовались методы: системный подход, ситуационный, экономико-статистический, методы анализа, обобщения и аналогии, сравнительных и экспертных оценок, статистической обработки данных, экономико-математического прогнозирования.

Информационной базой исследования послужили статистические и другие информационные источники, материалы, характеризующие вопросы-управления, ресурсами в рыбной промышленности, экспертные заключения, законодательные акты и другие нормативно-правовые документы, в? хозяйственной-сфере.

Научная новизна диссертационного исследования > заключается в теоретическом обосновании и разработке организационно-методических' положений" и практических рекомендаций в" области ресурсного— развития, рыбной промышленности на макро и микроуровнях, направленных на л повышениеэффективности функционирования организаций, в рамках стратегического развития рыбной промышленности в целом:.

Наиболее существенные научные результаты, полученные лично автором невыносимые на защиту, состоят в. следующем:

1. В результате систематизации теоретической-базы исследования, 1, сформулировано понятие ресурсного развития, применимого к организациям рыбной промышленности и основанного на проектном, подходе, а также выявлены этапы жизненного цикла проекта ресурсного развития. I.

2. На базе углубленного анализа, отрасли, выявлены основные сильные и слабые стороны, а также возможности и угрозы, в, областиразвития^ организаций рыбной промышленности России.

3. Выработано организационно-методическое обеспечение* ресурсного развития отрасли и организаций рыбной промышленности на*базе' использования проектного превентивного подхода с применением системной* технологии вмешательства (СТВ) и построения логики использования инструментов на этапе реализации проектов.

4. Организационно-методическое обеспечение ресурсного развития дополнено возможностью разработки портфеля проектов, имеющего свой жизненный цикл, который включает процесс созданияпортфеляотбора проектов, планирования и непосредственное управление реализацией данных проектов внутри портфеля.

5. Выработана концепция ресурсного развития рыбной промышленности на макрс уровне согласно использования рациональной' государственной политики, применения' зарубежного опыта и научно-технического развития на базе проектного подхода. Концепция основана на* эволюционном подходе и включает ключевые направлениямеры государственной экономической политики в отрасли и планирование этапов ее реализации.

6. На примере организации рыбной промышленности проведена разработка портфеляпроектовресурсного развития1 и доказано, что рациональное ресурсное развитие организации позволяет вывести ее из, кризиса м обеспечить экономический рост и капитализацию в среднесрочной и долгосрочной перспективе. ;

7. Проведен прогноз развития рыбной промышленности на базе экономико-математического моделирования с учетом увеличения или снижениязатрат на совершенствование ресурсного развития и финансирования развития рыбной промышленности в целом. Проведенный-прогноз показал, что развитие рыбной промышленности в период с 2009'по 2015 гг. пойдет по сценарию выхода из кризиса и стабилизации. Будет типичен постепенный рост объемов производства не завися от увеличенад. или снижения финансирования отрасли. С 2015 года отрасль, вступит |в< период развития и будет выделен эффект возможной капитализации. В’связи с этим, сценарии финансирования проектов ресурсного развития рыбной промышленности в сторону увеличения или уменьшения1 в будуще л позволит количественным образом оценить влияние той или иной проблемы ухудшения или улучшения притока капитала в отрасль, а также определить наиболее оптимальную величину затрат на развитие рыбной промышленности в стране.

Теоретическая и практическая значимость работы. Основные положения и выводы проведенного исследования могут быть учтены и внедрены в деятельность государственных органов, занятых в области ресурсного развития рыбной промышленности, а также в деятельность отдельных организаций рыбной промышленности при планировании' и прогнозировании их хозяйственной деятельности, а также в преподавании-ряда экономических дисциплин, в которых значительное внимание уделяется экономике, организации и управлению промышленностью.

Апробация результатов исследования. Результаты исследования и методические положения в области ресурсного развития рыбной промышленности были доложены, обсуждены и одобрены на< конференциях, научных семинарах, совещаниях, заседаниях, дискуссиях, диспутах, * проводимых кафедрой менеджмент МГОУ. 1.

Теоретические положения диссертационной работы, выводы рекомендации использовались в учебном процессе Государственной* академии специалистов инвестиционной сферы при изучении учебных дисциплин «Менеджмент», «Экономика промышленности», «Отраслевая экономика», «Основы предпринимательства» и др.

Практические результаты исследования, применялись в процессе развития и совершенствования ресурсного развития-в организациях рыбнойпромышленности: ООО' «ЕВРАЗИЯ», НП «Международный совет предпринимателей», а также используются научно-исследовательским и проектно-конструкторским институтом экономики, информации, а автоматизированных систем управления рыбного хозяйства России (ОА<�р «ВНИЭРХ»).

По теме диссертационного исследования опубликовано 7 научных работ, общим объемом 17,1 п.л. (9,1 п.л. принадлежит лично автору), в том числе три статьи, опубликованные в изданиях: Вестник Университета ГУУ № 7(7), 2007; Рыбное хозяйство № 4, 2009; Рыбное хозяйство № 6, 2009, которые являются рецензируемыми и подписными изданиями, предназначенными для публикаций научных статей докторантов, аспирантов и соискателей. Автором опубликована книга на тему «Логистизация и капитализация как стратегия развития предпринимательских структур». М., Издательство «Спутник+», 2008. (7,5 п.л. принадлежит лично автору).

Структура диссертации обоснована логической последовательностью рассматриваемых вопросов и состоит из введения, трех глав основного текста, каждая из которых разбита на три параграфа, заключения, библиографии и приложений.

Заключение

.

Развитие рыбной промышленности в России на сегодняшний день требует выработки все новых и новых механизмов и методов, направленных на совершенствование имеющихся управленческих концепций и оптимизацию стратегического развития отрасли в целом.

Проведенный анализ производственного развития, а также эффективности использования тех или иных ресурсов в отрасли показал, что многие организации отрасли находятся в неблагоприятном положении. Осложняет их состояние и то, что в экономике нашей страны до сих пор присутствуют последствия мирового финансового кризиса. Кроме того, диссертантом были выявлены факторымакро, мезо и микро уровней, которые так или иначе оказывают влияние на деятельность организаций рыбной промышленности.

Представленное организационно-методическое обеспечение ресурсного * развития, основанное на портфельном проектном управлении ресурсами с элементами* упреждающего моделированияпозволяют повысить конкурентоспособность отрасли, капитализировать организации рыбной" промышленности и обеспечить устойчивое удовлетворение спроса на рыбную продукцию у населения страны.

Внедрение предлагаемого организационно-методического обеспечения на уровне конкретного предприятия показало, что применение портфельного проектного управления позволит в кратчайшие сроки вывести организацию в лидеры, улучшить финансово-экономическое положение организации и оптимизировать работу персонала посредствам внедрения новых методов оценки и управления.

Проведенный прогноз различных стратегий финансирования в области реализации портфеля проектов* ресурсного развития на макро уровне, позволяет сделать не только качественные, но и количественные выводы о том, что усиления государственных программ, а также финансовая поддержка государства в области стратегического и качественного развития рыбной промышленности, облегчения входа новых организаций на рынок, а также общее ресурсное развитие отрасли целесообразно и выгодно, так как в течение десяти прогнозируемых лет с учетом увеличения затрат на данный сектор произойдет увеличение объемов производства и капитализации отрасли практически в два раза.

Таким образом, можно констатировать, что предлагаемое организационно-методическое обеспечение позволяет вывести отрасль рыбной промышленности в условиях влияния риск-факторов на более высокий и конкурентоспособный уровень, обеспечить приток инвестиций, улучшить материально-техническую базу, а также повысить информационный и инновационный потенциал отрасли и отдельных предприятий в будущем.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Указ Президента Российской Федерации от 09.03.2004 г. № 314 «О системе и структуре федеральных органов исполнительной власти»
  2. Указ Президента Российской Федерации от 24.09.2007 г. № 1274 «Вопросы структуры федеральных органов исполнительной власти»
  3. Федеральный закон от 20.12.2004 г. № 166-ФЗ «О рыболовстве и сохранении водных биологических ресурсов»
  4. Федеральный закон от 25.12.1997 г. «О продовольственной безопасности Российской Федерации».
  5. Приказ Федерального агентства по рыболовству от 27.11.2006 г. № 370 «О создании территориальных органов Федерального агентства по рыболовству»
  6. Постановление Правительства Российской Федерации от 01.11.2007 г. № 733 «О Государственном комитете Российской Федерации по рыболовству»
  7. Приказ Госкомрыболовства России от 04.02.2008 г. № 55
  8. Приказ Минсельхоза России от 13.06.2006 г. № 170 утвержден «Порядок заключения и регистрации договора о переходе от одного лица к другому лицу доли в общем объеме квот добычи (вылова) водных биоресурсов для осуществления промышленного рыболовства».
  9. Распоряжение Правительства РФ от 02 сентября 2003 года, № 1265-р «Концепция развития рыбного хозяйства РФ на период до 2020 года»
  10. Концепция устойчивого развития рыбного хозяйства Российской Федерации до 2015 г. Проект. Госкомрыболовство РФ, 2000.
  11. Концепция развития рыбохозяйственного комплекса Российской Федерации на 2001−2010 гг. Проект. Минэкономразвития РФ, 2000.
  12. Книги, учебники, монографии
  13. Я.М., Студеницкий С. А., Шпаченков Ю. А. Рыбное хозяйство в России на рубеже веков. М.: Госкомрыболовстпо, 2000.
  14. Я.М., Левянт М. Я. Организация управления рыбным хозяйством. М.: МИР, 1999.
  15. Я.М., Левянт М. Я. Коллективные формы организации труда на предприятиях рыбного хозяйства. М.: Агропромиздат, 1989.
  16. Р. Управление высокотехнологичными программами и проектами / Пер. с англ. — М.: ДМК Пресс, 2002.
  17. Безопасность России. Правовые, социально-экономические и научно-практические аспекты. Продовольственная безопасность. Раздел 1.-М.:МГФ «Знание», 2000.
  18. Т., Щенкер Г., Уокер П. Комплексный подход к риск-менеджменту: Стоит ли этим заниматься. — М.: Изд. дом «Вильяме», 2003.
  19. Г. А., Крюков В. В. Логистизация и капитализация как стратегия развития предпринимательских структур региона. Издательство «Спутник+». М., 2008.
  20. A.B. Эффективный менеджмент. М., Финпресс, 2000.
  21. A.B. Деловое проектирование и управление проектом. М., Бусыгин, 2003.
  22. Ф. Управление проектом. — М.: ФАИР-ПРЕСС, 2004.
  23. И.М., Грачева М. В. Проектный анализ. —М.: Изд-во «ЮНИТИ». 1998.
  24. В.И. Управление проектами в России. — М.: Изд-во «Алане 1995.
  25. Г. Л. Теория статистики. М., Инфра-М., 2001.
  26. А. Инвестиционная оценка. М, Альпина, 2004.
  27. В.В. Управление финансами: Учеб. пособие.—М.: ФБК-ПРЕСС. 1998.
  28. Ю.И. Некоторые вопросы формирования политики в области рыбохозяйственной деятельности. Экономика, информатизация и управление рыбным хозяйством: сб. аналитической и реферативной инфор-мации/ВНИЭРХ.-М., 2006.
  29. Д., Монтгомери’С. Корпоративная стратегия. Ресурсный подход. М., Олимп-Букс, 2007.
  30. Кох Р. Стратегия. — СПб.: Питер, 2003.
  31. В.И. Основы управления проектами. — М., 1997.
  32. И.И., Шапиро В. Д., Ольдерогге Н.Г, Управление проектами: Учеб. пособие для вузов. — М.: ЗАО „Издательство „Экономика“, 2004.
  33. Л.Б. Факторы рынка. М., Экзамен, 2000.
  34. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов (Вторая редакция, исправленная и дополненная) (утв. Минэкономики РФ, Минфином РФ и Госстроем РФ от 21 июня 1999 г. N ВК 477)
  35. Научно-методическое и информационное обеспечение развития рынка рыбных товаров. Этап 1, том 1. Состояние внутреннего рынка рыбных товаров и правовые основы организации и регулирования рынков рыбных товаров. Отчет- М.: ВНИЭРХ, 2002.
  36. И.В. Экология и рыбное хозяйство. М. 1996.
  37. О' внешнеэкономической деятельности Госкомрыболовства России за период с 1990 по 2000 г. М.: Госкомрыболовство, 2000.
  38. Основные направления развития рыбного хозяйства внутренних водоемов Российской' Федерации на период до 2005 г. Проект. Росрыбхоз, 2001.
  39. Отчет по теме „Разработка базы данных и средств автоматизированного анализа ценовой информации. Исследование рынка рыбных товаров России“. Создание средств“ автоматизированного анализа ценовой информации. 1VL: ВНИЭРХ, 2004.
  40. С.С., Шевченко В. В., Коноплев Е. И. О характере пространственного использования сырьевой базы рыбной отрасли и ее стоимостной емкости //Рыбное хозяйство- 1992. № 1.
  41. ПинтоДж.К. Управление проектами. — СПб.: Питер, 2004.
  42. Е.В. Кредитование рыбной отрасли: быть или не быть.// Банковское кредитование, № 4, июль-август 2006.
  43. Построение эффективной команды, — Open University, МЦДО „Линк“, 1994. — Курс BZR 751, книга 4.
  44. Разработка организационных мер по наполнению рыбными товарами’внутреннего рынка и упорядочение экспортно-импортных операций с рыбной продукцией: отчет НИР. Этап 2, том 1. М.: ВНИЭРХ, 2006.
  45. М.Л., Гальперина З. М. и др. Управление программами и проектами. — М.: Изд-во „ИНФРА-М“, 1999.
  46. X., Шелле X. Мир управления проектами. — М.: Изд-во „Алане“, 1994.
  47. Е.А. Система экономических нормативов и плановых показателей на предприятиях рыбной промышленности.//Экономика, информатизация и управление рыбным хозяйством: сб. аналитической и реферативной информации/ВНИЭРХ.-М., 2006.
  48. Руководство по отбору и найму консультантов клиентами Всемирного банка. — Вашингтон, США, 1997.
  49. Рыбное хозяйство России. 1999. М.: ВНИЭРХ. 2000.
  50. Рыбохозяйственный комплекс России в 2008 году (Белая книга). М., ВНИЭРХ, 2008.
  51. Системный подход к изменению. — Open University, МЦДО „Линк“, 1994. — Курс BZR 751, книга 9.
  52. A.C., Ципес Г. Л. Управление проектами: Стандарты, методы, опыт. —М.: ЗАО „Олипм-Бизнес“, 2003.
  53. Управление маркетингом в организации. — Open University, МЦДО „Линк“, 1997. — Курс BZR 752, книга 2.
  54. Ф. Управление инвестициями. М.: „Инфра-М“, 2000.
  55. В.Е. Рыбные ресурсы и межотраслевые региональные комплексы. СПб., 2005.
  56. A.C. Управление проектами. От идеи к документу. Н. Новгород, 2005.
  57. Р.Б., Эквилайн Н. Д., Якобе Р. Ф. Производственный и операционный менеджмент / Пер. с англ. — М.: Изд. дом „Вильяме“, 2001.
  58. У. и др. Инвестиции. — М.: „Инфра-М“, 1999.
  59. Л. Восстановление продовольственной независимости. М., 1999.
  60. Диссертации и авторефераты
  61. С.Р. Формирование механизма устойчивого развития предприятий: На материалах рыбопромышленного комплекса Камчатской области: диссертация кандидата экономических наук: 08.00.05. Петропавловск-Камчатский, 2003.
  62. И.В. Экономическая оценка промысловых ресурсов морских млекопитающих в Камчатской области: диссертация кандидата экономических наук: 08.00.05. Петропавловск-Камчатский, 2003.
  63. В.Ф. Стратегия отраслевого управления в условиях рыночной экономики (на примере рыбопромышленного комплекса России): Автореф. д-ра экон. наук. СПб., 1993.
  64. С.И. Отраслевая стратегия территориальной организации рыбопродуктового комплекса региона: На материалах Республики Калмыкия: диссертация кандидата экономических наук: 08.00.05. Кисловодск, 2003.
  65. Г. П. Особенности функционирования рыбопромышленного комплекса Хабаровского края и управление его развитием в условиях рынка: диссертация кандидата экономических наук: 08.00.05. Комсомольск-на-Амуре, 2002.
  66. Е.В. Конъюнктура мирового рынка рыбных товаров как фактор развития рыбной промышленности Приморского края: диссертация кандидата экономических наук: 08.00.05, 08.00.14. Владивосток. 2003.
  67. С. „Шесть сигма“ в ЗМ: Материалы конференции „Управление проектами в компании“ //"Ведомости». — 2002. — 14 июля.
  68. Г. А. Пути совершенствования управления инвестиционным процессом на предприятии. // Вестник университета ГУ У. -М., № 7(7), 2007.
  69. Г. А. Управление резервами эффективности организаций рыбопромышленного сектора экономики России. // Рыбное хозяйство. М., № 4, 2009.
  70. Г. А. Место и роль России в мировом рыбном хозяйстве. // Рыбное хозяйство. М., № 6, 2009.
  71. И. Г. Организационные структуры управления компаниями // Менеджмент в России и за рубежом. — 1998. — № 5.
  72. А. Обзор стандарта ANSI PMI РМВОК: Материалы конференции «Управление проектами в компании» //"Ведомости". — 2002. — 14 июля.
  73. В. Управление рисками в проектах: Материалы конференции «Управление проектами в компании» //"Ведомости". —2002. —14 июля.
  74. П. Как создать и управлять командой проекта: Материалы* конференции «Управление проектами в компании» //"Ведомости". — 2002. — 14 июля.
  75. Корпоративная культура от, А до Я. Материалы семинара. Японский центр. М., 2004. № 1198Н-04.
  76. Минасов ОТО. Факторы, влияющие на рыночную стоимость акций российских предприятий:// Московский оценщик. М., 2001. № 4
  77. Amit R., Schoemaker P.J. Strategic Assets and Organizational Rent//Strategic Management Journal, 1993, p. 33−46.88t Barney J. Firm Resources and Sustained Competitive Advantage//Journal of Management, 1991, p. 99−120.
  78. Barney J. Strategic Factor Markets: Expectations, Luck and Business Strategy.//Management Science, 1986, p. 1231−1241
  79. Carliss.y. Baldwin, Kim B. Clark. Capabilities, Time Horizons and Investment: New Perspectives on Capital Budgeting // Harvard Business School mimeograph, 1990.
  80. Collis D.J. How Valuable Are Organizational Capabilities? // Strategic Management Journal, 1994, Special Issue, Winter, p. 143−152.
  81. Core Capabilities and Core Rigidities: A Paradox in Managing New Product Development//Strategic Management Journal, 1992, p. 111−125
  82. Ghemawat P. Commitment. New York: Free Press, 1991.
  83. Grant R.M. Toward a Knowledge-Based Theory of the Firm//Strategic Management Journal, 1996, Winter Special Issue, vol. 17, p. 109 122.
  84. Hennie van Greuning, Marius Koen: «International Accounting Standards» The World Bank, 2001, c.28
  85. Porter M.E. Competitive Strategy: Techniques for Analizing Industries and Competitors. New York: Free Press, 1980, p.26
  86. Schoemaker P.J. Strategy, Complexity, and Economic Rent // Management Science, 1990, October, p. 1178−1192-
  87. Teece D.J., Pisano G., Shuen A. Dynamic Capabilities and Strategic Management//Strategic Management Journal, 1997, August, vol. 18, No. 7, p. 509−533.
Заполнить форму текущей работой