Дипломы, курсовые, рефераты, контрольные...
Срочная помощь в учёбе

Реструктуризация логистических систем производственно-коммерческих предприятий

ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

В реформировании российской экономики наступил этап, оценивая который аналитики прогнозируют как оптимистическое развитие дальнейшего хода событий, так и пессимистическое. Не останавливаясь на политической подоплеке таких оценок заметим, что возможный экономический рост, прежде всего, определяется активностью на формирующемся рынке основных его структурообразующих элементов — предприятий… Читать ещё >

Содержание

  • Глава 3. Объективные предпосылки реструктуризации логистических систем производственно-коммерческих предприятий
    • 1. 1. Реструктуризация потоковых процессов в российской экономике как условие решения проблемы экономической безопасности. I!
    • 1. 2. Региональные особенности реструктуризации логистических систем производственно-коммерческих предприятий (на примере Мурманской области)
    • 1. 3. Системообразующая роль логистики в реструктуризации производственно-коммерческой деятельности предприятий
  • Глава 2. Методологические основы реструктуризации логистических систем производственно-коммерческих предприятий
    • 2. 1. Интегрированное планирование реструктуризации логистических систем производственно-коммерческих предприятий
    • 2. 2. Проблемно-ориентированное управление реструктуризацией логистической системы производственно-коммерческого предприятия
    • 2. 3. Модель прогнозирования реструктуризации логистической системы производственно-коммерческого предприятия в условиях неопределенности исходной информации
  • Глава 3. Организационно-методические основы реструктуризации логистических систем производственно-коммерческих предприятий
    • 3. 1. Организационно-правовое пространство форм взаимодействия производственно-коммерческих предприятий на принципах партнерства
    • 3. 2. Реинжиниринг как организационно-методический инструментарий реструктуризации логистических систем производственно-коммерческих предприятий
    • 3. 3. Управление организационным сопротивлением реструктуризации логистической системы производственнокоммерческого предприятия

Реструктуризация логистических систем производственно-коммерческих предприятий (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

В реформировании российской экономики наступил этап, оценивая который аналитики прогнозируют как оптимистическое развитие дальнейшего хода событий, так и пессимистическое. Не останавливаясь на политической подоплеке таких оценок заметим, что возможный экономический рост, прежде всего, определяется активностью на формирующемся рынке основных его структурообразующих элементов — предприятий. количество которых за последние годы / в различных регионах возросло более чем в десять раз в зависимости от сферы деятельности. Соответственно возросло и количество предпринимателей и менеджеров, от которых, при благоприятной налоговой, финансово-кредитной и промышленной политике и законотворческой деятельности органов власти, фактически зависит выход России из экономического кризиса. Но спектр реальной картины результатов деятельности различных производственно-коммерческих предприятий весьма широк. Ряд предприятий в условиях открытости рынка успешно конкурируют с предприятиями стран с развитыми рыночными отношениями. При этом одним из детерминантов конкурентных преимуществ отечественных производственно-коммерческих предприятий следует считать изменения условий спроса на внутреннем рынке, что проявляется в росте числа потребителей, отдающих предпочтение товарам российских предприятий. Однако значительное число предприятий находятся на грани банкротства или ликвидации. В этих условиях актуальными направлениями исследований становится анализ, обобщение, оценка опыта лидеров российского рынка, осуществляющих производственно-коммерческую деятельность. В области теоретических и практических проблем управления производственно-коммерческой деятельностью проблема реструктуризации занимает весьма значимое место. Но, в литературе, рассматривающей опыт западных стран, говорится, главным образом, о слиянии предприятий как об основном направлении структурных преобразований производственно-коммерческой деятельности, то есть реструктуризации. Однако отечественная практика 90-х годов, «шоковая терапия», инфляция, неплатежи, а главное переход от административно-распределительной системы к рыночным механизмам в условиях наличия у ряда предприятий избыточных мощностей способствовали задействованию и других механизмов реструктуризации Системный экономический кризис только обусловил рост привлекательности реструктуризации для производственно-коммерческих предприятий, поскольку реструктуризация позволяет существенно сократить объем задач обеспечения их экономической безопасности. Однако, каждое предприятие, осуществляющее реструктуризацию, наталкивалось на массу проблем, обусловленных неразвитостью рыночной инфраструктуры, транспортных и информационных коммуникаций и другими факторами переходного периода и геологистическнми особенностями России. Отсюда на период отечественного системного экономического кризиса приходится пик активности слияний производственно-коммерческих предприятий, тогда как в мировой экономике наблюдается усиление тенденции перехода предприятий к партнерству. По нашему мнению, одной из существенных причин неудач многих программ и попыток производственно-коммерческих предприятий в области реструктуризации является слабое использование на практике развивающейся методологии, стратегии и тактики логистики.

Проблемы логистики, организации и управления производственно-коммерческой деятельностью нашли отражение и развитие в работах отечественных экономистов — В. П. Алферьева, И.Д. Афана-сенко, Н. В. Афанасьевой, Е. П. Белотелова, Ю. Н. Голубева, М. П. Гордона, М. Ш. Доветова, М. Е. Залмановой, К. В. Инютиной, Л. Б. Миротина, Д. Т. Новикова, О. А. Новикова, Б. К. Плоткина, О.Г. Про-ценко, В. М. Пурлика, А. И. Семененко, Д. В. Соколова, С. А. Уварова, В. В. Щербакова и других. В трудах ученых обоснованы узловые направления методологии логистики, необходимость формирования логистического мышления в предпринимательской сфере. Однако состояние российской экономики обуславливает высокую потребность исследования возможностей эффективной реализации логистического подхода в ключевых сферах и процессах предпринимательства, к которым автор относит реструктуризацию производственно-коммерческой деятельности. Указанные обстоятельства и побудили автора к выбору данной темы диссертации.

Целью настоящей диссертации является исследование теоретических и практических предпосылок и разработка методологических основ логистической реструктуризации логистических систем производственно-коммерческих предприятий.

В качестве объекта исследования рассматриваются процессы реструктуризации производственно-коммерческой деятельности предприятий. Предметом исследования являются методологи" и методы логистики в разработке организационно-экономических основ реструктуризации производственно-коммерческой деятельности, ориентированной на эффективное использование структурного потенциала предприятий v. обеспечение экономической безопасности. Поставленная цель, выбранный объект и предмет исследования обусловили необходимость решения следующих основных задач:

— исследовать причинно-следственные связи экономического кризиса и определить роль логистики в обеспечении экономической безопасности;

— исследовать региональные особенности реструктуризации логистических систем производственно-коммерческих предприятий (на примере Мурманской области);

— выявить системообразующую роль логистики в реструктуризации производственно-коммерческой деятельности предприятий;

— выявить основные этапы интегрированного планирования реструктуризации логистических систем производственно-коммерческих предприятий;

— разработать модель прогнозирования реструктуризации логистической системы производственно-коммерческого предприятия;

— оценить возможности использования методологии реинжиниринга в обеспечении повышения эффективности реструктуризации потоковых процессов в производственно-коммерческой деятельности предприятий;

— разработать методические рекомендации по управлению организационным сопротивлением реструктуризации ЛС производственно-коммерческого предприятия.

Полученные в исследовании результаты имеют научно-методический характер и направлены на повышение эффективности производственно-коммерческой деятельности на основе разработки организационно-методических основ реструктуризации логистических систем производственно-коммерческих предприятий. Научная новизна результатов исследования определяется тем, что в нем:

— установлены причинно-следственные связи кризиса в экономике Российской Федерации и определена роль логистики в обеспечении экономической безопасности;

— определены и исследованы региональные особенности реструктуризации логистических систем производственно-коммерческих предприятий (на примере Мурманской области);

— обоснована системообразующая роль логистики в реструктуризации производственно-коммерческой деятельности предприятий;

— разработана схема интегрированного планирования реструктуризации логистической системы производственно-коммерческого предприятия;

— разработана модель прогнозирования реструктуризации логистической системы производственно-коммерческого предприятия в. условиях неопределенности исходной информации;

— разработан методический подход к организации диагностики пределов обучения персонала, обеспечивающий управление организационным сопротивлением реструктуризации логистической системы производственно-коммерческого предприятия.

Практическая значимость диссертационного исследования состоит в том, что выполненные автором теоретические обобщения, разработанная методология, модели и методические подходы ориентированы на повышение эффективности управления потоковыми процессами в производственно-коммерческой деятельности предприятий за счет реструктуризации их логистических систем.

Основные положения диссертационной работы приняты для практического использования на предприятиях.

Теоретические разработки, выполненные в ходе исследования, были доложены и получили одобрение на ежегодной научной сессии профессорско-преподавательского состава, научных сотрудников и аспирантов Санкт-Петербургского государственного университета экономики и финансов в 1997 г., на международных научно-практических конференциях «Будущее России — социально-экономический и экологический аспекты» и «Системный анализ в проектировании и управлении» в Санкт-Петербургском государственном техническом университете в 1998 г., на международной конференции «Современные технологии обучения» в Санкт-Петербургском государственном электротехническом университете в — 1998 г.

Основные положения и результаты исследования нашли отражение в восьми опубликованных работах.

Структура диссертации определяется целью исследования и решаемыми задачами. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

.

Выполненное исследование подчинено решению актуальной хозяйственной задачи формирования организационно-экономического механизма реструктуризации логистических систем производственно-коммерческих предприятий.

— s.

Его ключевая идея заключается в использовании потенциала логистики как нового научного направления в экономической теории, имеющего объективные основы для развития прикладных аспектов, в частности для становления производственно-коммерческой логистики.

Полученные в исследовании результаты вносят определенный вклад в развитие теории производственно-коммерческой логистики, методологию и методы организационно-аналитической оптимизации потоковых процессов в производственно-коммерческой деятельности предприятий, совершенствование практики применения производственно-коммерческой логистики в решении задач структурных преобразований.

На основании проведенного анализа особенностей отечественного экономического кризиса в исследовании рассматриваются в комплексе тесть основных видов кризиса (финансово-банковский, инвестиционный, инновационно-технологический, качества продукции, управляемости хозяйственных систем, логистический), которые в значительной мере определяют практическую значимость реструктуризации потоковых процессов в российской экономике для обеспечения экономической безопасности (одной из составляющих национальной безопасности). При этом для предприятий как структурообразующих элементов российской экономики предпочтительным направлением реформирования становится реструктуризация потоковых процессов в их производственно-коммерческой деятельности.

Проблемы государственного регулирования потоковых процессов в российской экономике во многом определяются логистической спецификой регионов, в которые входят территории относящиеся к регионам Севера. Как репрезентативный представитель таких регионов, Мурманская область иллюстрирует существенную зависимость структуры потоковых процессов в ее экономике от экспорта сырья. Вместе с тем перспективы развития региональных добывающих предприятий зависят от внедрения ресурсосберегающих технологий, что создает объективные предпосылки для реструктуризации их логистических систем. По результатам анализа детерминантов конкурентного преимущества Мурманской области в исследовании устанавливается, что региональные особенности реструктуризации логистических систем производственно-коммерческих предприятий во многом будут определяться институциональным фактором, заключающимся в необходимости государственной поддержки этого процесса.

На основании анализа основных направлений реструктуризации производственно-коммерческой деятельности предприятий в исследовании эти направления уточняются и группируются. Исходя из общей теории систем, где практическая потребность рассматривается в качестве системообразующего фактора, в исследовании устанавливается системообразующая роль логистики в реструктуризации производственно-коммерческой деятельности предприятий. Кроме того обосновывается востребование предприятиями переходных логистических структур, что создает условия для эффективного замещения неконкурентоспособных структур логистических систем предприятий на конкурентоспособные.

Планирование реструктуризации логистических систем производственно-коммерческих предприятий нуждается в формализации операций построения логистических систем. Применение структурно-потоковой модели логистической системы предприятия делает формализацию таких операций реальной. С учетом многообразия режимов функционирования предприятия формируется комплекс частных структурно-потоковых моделей, что создает возможность для отображения полной структуры логистической системы предприятия. Исходя из этого предлагается схема интегрированного планирования реструктуризации логистической системы производственно-коммерческого предприятия.

Структура логистической системы производственно-коммерческого предприятия имеет свой жизненный цикл, фазы подъема и спада. Поэтому реструктуризация снимает ограничения для новых потоковых процессов в производственно-коммерческой деятельности предприятий. Применение проблемно-ориентированного подхода к управлению реструктуризации логистической системы обеспечивает цикличность обновления ее структуры. Выдвинутые в исследовании предложения по реализации такого подхода описываются схемой взаимодействия подсистем оценки конкурентоспособности структуры логистической системы, формирования банков проблем реструктуризации и инновационных решений, генерации новых решений, а также консалтинговой поддержки. При этом прогнозирование проблем реструктуризации предлагается осуществлять на основе методики раннего выявления неожиданных изменений во внешней среде и логистического контроллинга.

Применение логистического подхода к реструктуризации производственно-коммерческой деятельности предприятия рождает проблему измерения последствий принимаемых решений в плане их воздействия на прибыль от продаж. Исходя из принятых гипотез о функционировании предприятий в условиях совершенной конкуренции и о нормальном характере распределения случайных величин в исследовании приводятся аналитические соотношения для определения критического и требуемого объемов продаж продукции в условиях неопределенности исходной информации с данным уровнем гарантии. Предлагается использовать эти соотношения для прогнозирования реструктуризации логистической системы производственно-коммерческого предприятия.

Производственно-коммерческие предприятия в современных условиях предпочитают взаимодействовать на принципах партнерства. Организация такого взаимодействия предприятий означает внешнюю реструктуризацию их производственно-коммерческой деятельности. Организационно-правовое пространство форм взаимодействия предприятий на принципах партнерства включает сегменты: 1) картель, синдикат- 2) консорциум- 3) франшизная форма- 4) альянс или коалиция или союз (стратегический, научно-технический, логистический- 5) цепь стратегическая, логистическая- 6) логистическая сеть, виртуальная корпорация. Однако как показывает выполненное исследование, действенное повышение конкурентоспособности производственно-коммерческих предприятий достигается при их функционировании в рамках логистических сетей.

Изменения, обусловленные экономическим кризисом, создали нестабильные условия, в которых ни один вид структуры логистической системы производственно-коммерческого предприятия не представляется неуязвимым. При этом способность предприятий к эффективному перепроектированию логистических систем на базе информационных технологий становится решающим фактором формирования устойчивых потоковых процессов в их производственно-коммерческой деятельности. Поэтому в исследовании рассматриваются особенности выполнения проекта логистического реинжиниринга.

Реструктуризация логистической системы производственно-коммерческого предприятия влечет за собой разрыв в сложившейся культуре, что порождает организационное сопротивление. В исследовании выдвинуто предположение о том, что организация процесса непрерывного обучения персонала способствует образованию принудительного движения в логистической системе предприятия, которое оказывает упреждающее воздействие на организационное поведение. Исходя из этого предлагается логистическое решение организации непрерывного обучения, основанное на модели диагностики пределов обучения персонала. В процессе диагностики определяется степень готовности персонала к развитию компетенции, устанавливаются отраслевые стандарты и выявляются приоритеты в развитии компетенции персонала, а также оценивается потенциал организационного сопротивления реструктуризации логистической системы производственно-коммерческого предприятия и устанавливаются пределы обучения персонала. Такие пределы обуславливаются граничными уровнями снижения издержек предприятия за счет результативности обучения. При этом в качестве индикаторов пределов обучения следует использовать кривые опыта.

Сформулированные в обобщенном виде эти положения определяют основные результаты, полученные в ходе решения выдвинутых в исследовании задач.

Показать весь текст

Список литературы

  1. И. Стратегическое управление. Пер. с англ. науч. ред. и авт. пре-дисл. Л. И. Евенко. -М.: Экономика, 1989. 519с.
  2. И.А., Багиев Г. Л. Бенчмаркинг и маркетинговые решения /Под научной редакцией Г. Л. Багиева. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1997. — 144с.
  3. И.Д., Щербаков В. В. Экономика и организация коммерции: становление и развитие в России: Учебное пособие. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1998, — 151с.
  4. Н.В. Логистические системы и российские реформы. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1995. — 147с.
  5. И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом? М.: Финансы и статистика, 1994. — 384с.
  6. А., Зенкова Г. В. В условиях меняющейся мотивации хозяйствования //Риск, 1996, № 8−9. с. 32−37.
  7. Т.Г., Баяндина В. А. О приоритетах экспортной политики государства //Тез. докл. межд. науч. практ. конф. «Будущее России — социально-экономический и экологический аспекты». — СПб.: СПбГТУ, 1998. — с. 88−90, -422с.
  8. В. «Жигули» ни цены, ни спроса /Российская газета, 1998, № 66.
  9. Е.П., Кодуа Д. М., Проценко О. Д. Оперативное регулирование поставок продукции производственно-технического назначения. М.: Экономика, 1985.- 175с.
  10. X., Биркепмайер Б., Чирки X. Задачи и решения в рамках интегрированного технологического менеджмента //Проблемы теории и практики управления, 1996, № 2. с. 121 -127.
  11. Д. О причинах рекордного кризиса российской экономики и путях его преодоления //Проблемы теории и практики управления, 1997, № 2. с. 52-, 57.
  12. Р. Модели реорганизации производства в регионе с доминирующей компанией //Проблемы теории и практики управления, 1994, № 2. с. 7378.
  13. И.Б. Логистическая система внутрифирменных коммуникаций. Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук. -СПб.: СПбГУЭФ, 1996. 170с.
  14. X. Менеджмент в подразделениях фирмы (предпринимательство и координация в децентрализованной компании). Пер. с англ. М.: ИНФРА-М, 1996.-288с.
  15. А. Инвестиционный кризис: голод самой большой утробы //Эксперт, 1997, № 1. с. 16−19.
  16. Воздушный путь через Северный полюс /Российская газета, 1998, № 43.
  17. В.Н., Чабровский В. А. Цель: прогнозирование, анализ, структуризация. СПб.: Изд-во ИСЭП РАН, 1995. — 113с.
  18. Второй потенциал федерации// Риск, 1997, № 2. с. 45−50.
  19. А. Ожидается рост российского оружейного экспорта //Эксперт, 1998, № 31. -с.7.
  20. С. Основа обеспечения экономической безопасности страны альтернативный реформационный курс //Российский экономический журнал, 1997,№ 2.-с. 3−18.
  21. Ю.Н. Стратегия и тактика совершенствования управления производством. Л.: ЛДНТП, 1986. — 28с.
  22. Ю.Н., Рогачев А. В., Ткач В. В. Логистика внутрифирменного обу-&bdquo- чения //Материалы межд. конф. «Современные технологии обучения». СПб.: СПбГЭУ, 1997. — с. 213−214.
  23. В.В. Руководство для высшего управленческого персонала в 2-х томах. Том 1.-М.: МНИИЛУ, 1996. 752с.
  24. М. Государственный оптимизм на фоне частного скепсиса /Российская газета, 1998, № 5.
  25. В.В. Франчайзинг: путь к расширению бизнеса. Тольятти: ДОКА -ПРЕСС, 1994.-231с.
  26. Закономерности формирования и развития систем технологий: Текст лекций /Под ред. Ю. Н. Голубева. СПб.: СПбГУЭФ, 1996. — 172с.
  27. М.Е., Новиков О. А., Семененко А. И. Производственно-коммерческая логистика: Учебное пособие. Саратов: Изд-во СГТУ, 1995. -76с.
  28. Н. Межфирменная научно-техническая кооперация: опыт Запада //Проблемы теории и практики управления, 1996, № 2. с. 108−113.
  29. А. Масштабные перемены в сердце индустриальной Германии //Эксперт, 1997, № 9. с. 14−18.
  30. А. Российская экономика: проба на излом //Эксперт, 1998, № 24. -с. 80−81.
  31. Интернет может полностью изменить принципы торговли /Финансовые известия, 1998, № 7.
  32. К.В. Совершенствование планирования и организации материально-технического обеспечения производственных объединений. Л.: Машиностроение, 1986. — 248с.
  33. П., Барнес Д. Потоковое программирование. Пер. с англ. М.: Радио и связь, 1984. — 392с.
  34. . Менеджмент в условиях рыночной экономики. Минск: МП «Энис», 1992.-70с.
  35. Л.В. Использование методов оптимизации в текущем планировании и оперативном управлении производством. М.: ВНИИСИ, 1980. 264с.
  36. В.А. Система систем. Очерки общей теории и методологии. М.: «Прогресс — Академия», 1995. — 325с.
  37. С.И. Медико-социальные и эколого-экономические проблемы на Севере России //Тез. докл. межд. научно-практ. конф. «Будущее России социально-экономический и экологический аспекты». — СПб.: СПбГТУ, 1998. — с. 145−146.-422с.
  38. В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. М.: Финансы и статистика, 1995. — 432с.
  39. Н. Захват /Российская газета, 1998, № 28.
  40. С.Ю. Социально-экономические условия развития региональной конверсии. СПб.: Издательство СПбГУЭФ, 1994. — 154с.
  41. Д., Рожков К. Как выйти из кризиса крупным предприятиям //Проблемы теории и практики управления, 1998, № 4. с. 88−83.
  42. Концепция национальной безопасности Российской Федерации. Собрание законодательства РФ, № 52, 1997. с. 18−39.
  43. Д.Д. Управление движением товарных и финансовых потоков в макрологистических системах. Диссертация на соискание ученой степени доктора экономических наук. СПб.: СПбГУЭФ, 1996. — 239с.
  44. В. Реформирование предприятий //Эксперт, 1998, № 4. с. 28−30.
  45. В.М., Соколов Р. Г. Комплексное снабжение: проблемы, перспективы. -М.: Экономика, 1989. 160с.
  46. . Стратегический маркетинг. Европейская перспектива. Пер. с французского. СПб.: Наука, 1996. — 589с.
  47. X. Предпринимательские инициативы в борьбе с безработицей //Проблемы теории и практики управления, 1995, № 4. с. 88−98.
  48. М.Г., Шаршукова Л. Г. Риски в предпринимательской деятельности. М.: ИНФРА-М, 1996. — 224с.
  49. X. Размышление о современной технике. Пер. с нем. М.: Аспект-. Пресс, 1996. — 183с.
  50. В. Россия утрачивает позиции на мировом рынке оружия /Финансовые известия, 1998, № 15.
  51. Т.В., Букин Д. С. Экономика России и энергетическая безопасность //Тез. докл. межд. научно-практ. конф. «Будущее России социально-экономический и экологический аспекты». — СПб.: СПбГТУ, 1998. -с. 131−132. -422с.
  52. Е. Под прессом импорта //Риск, 1997, № 2. с. 33−36.
  53. Логистика: Учебное пособие /Под ред. Б. А. Аникина. М.: ИНФРА — М. 1997. -327с.
  54. Э., Тиксье Д. Материально-техническое обеспечение деятельности предприятия. Пер. с французского /Под ред. B.C. Загашвили. М.: А/О Издательская группа «Прогресс», 1993. — 160с.
  55. К.Р., Брю С.Л. Экономикс: Принципы, проблемы и политика. -В 2-х т. Т. 1.: Пер. с англ. — М.: Республика. 1992. — 399с.
  56. В., Одесс В. Неплатежи: перманентное обострение //Риск, 1997, № 2. с. 37−44.
  57. Д., Оганесян Т. Энергия пустоты //Эксперт, 1997, № 46. с. 26−32.
  58. Межведомственная балансовая комиссия о причинах низкой собираемости налогов, кризиса неплатежей и возможности восстановления платежеспособности российских предприятий /Российская газета, 1998, № 11.
  59. М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. -М.: Дело, 1996.-704с.
  60. Е.А. Основные аспекты экономической безопасности наипональ-ной экономики // Тез. докл. межд. научно-практ. конф. «Будущее России социально-экономический и экологический аспекты». — СПб.: СПбГТУ, 1998. -с. 105−106.-422с.
  61. А.В. Логистическая стратегия диверсификации коммерческой^ деятельности. Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук. СПб.: СПбГУЭФ, 1997. — 169с.
  62. Мурманская область в цифрах. Мурманск: Мурманский областной комитет государственной статистики, 1997. — 35с.
  63. Л.А. Логистика экономики среднего звена. СПб.: Издательство СПбГУЭФ, 1997.-72с.
  64. Л.А. Мезологистика: информация и ожидания. СПб.: Издательство СПбГУЭФ, 1998. — 177с.
  65. Научно-технический потенциал Мурманской области. Мурманск: Мурманский областной комитет государственной статистики, 1997. — 23с.
  66. .М. Коммерческая логистика: Учебник для вузов. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. — 271с.
  67. Е.Г. Формирование и функционирование финансово-промышленных групп. Автореферат на соискание ученой степени доктора экономических наук. СПб.: СПбГУЭФ, 1997. — 35с.
  68. О.А., Мясникова Л. А. Экономика и организация торговых предприятий: Учебное пособие. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1998. — 115с.
  69. О.А., Нос В.А., Рейфе М. Е., Уваров С. А. Логистика: учебное пособие. СПб.: СЗПИ, 1996. — 112с.
  70. О.А., Семененко А. И. К теории экономики логистического предпринимательства //Известия Санкт-Петербургского университета экономики и финансов, 1995, № 2. с. 75−78.
  71. О.А., Уваров С. А. Коммерческая логистика: Учебное пособие. -СПб.: СПбГУЭФ, 1995. 110с.
  72. Новости о конверсии в России //ЭКО, 1993, № 2. с. 84.
  73. Р. Об эффективности управления государственной собственностью //Проблемы теории и практики управления, 3997, № !. с. 86−91.
  74. Е.Г., Попов Э. В. Реинжиниринг бизнеса: Реинжиниринг организаций и информационные технологии. М.: Финансы и статистика, 1997. — 336с.
  75. В.В. Феномен японских торговых домов: у истоков «экономического чуда». СПб.: Издательство Чернышева, 1996. — 192с.
  76. М. Диверсификация и эффективность //Проблемы теории и практики управления, 1994, № 3. с. 35−39.
  77. Г. Б. Основы теории эффективности целенаправленных процессов. Ч. 1. Методология, методы, модели. Л.: МО СССР, 1989. — 660с.
  78. .К. Коммерческая логистика в системе управления материальными ресурсами. Диссертация на соискание ученой степени доктора экономических наук. СПб.: СПбГУЭФ, 1996. — 171с. щ! ~
  79. .К. Введение в коммерцию и коммерческую логистику: Учебное пособие. СПб.: СПбГУЭФ, 1996. — 171с.
  80. Т.И. Маркетинг консалтинговых услуг. //Маркетинг и менеджмент в транзитивной экономике. Сборник статей. СПб.: СПбГУЭФ, 1998. — с. 2323. — 157с.
  81. Т.И., Ткач В. В., Устин В. В. и др. Диагностика пределов обучения персонала. //Тез. докл. межд. научно—практ. конф. «Современные технологии обучения». Т.2. — СПб.: СПбГЭИ, 1998. — с.6−7. — 129с.
  82. Т.И. Социально-экономическая ситуация и проблемы менеджмента в Мурманской области //Тез. докл. межд. научно-практ. конф. «Будущее России социально-экономический и экологический аспекты». — СПб.: СПбГТУ, 1998. — с. 247−248. — 422с.
  83. Т.И., Гучмазова Р. Я., Ткач В. В. Проблемы управления сопротив-^ лением системы менеджмента. //Тез. докл. межд. научно-практ. конф. «Системный анализ в проектировании и управлении». СПб.: СПбГТУ, 1998. — с. 79−80. — 239с.
  84. М. Международная конкуренция. М.: Международные отношения, 1993. — 896с.
  85. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегии, безопасность /Г.Б. Клейнер, В. Л. Тамбовцев, P.M. Качалов- под общ. ред. С. А. Панова. М.: «Экономика», 1997. — 288с.
  86. Проблемно-ориентированное управление научно-техническим прогрессом на основе человеческого фактора. Методические рекомендации. /Под ред. Ю. Н. Голубева. Л.: ЛДНТП, 1988. — 32с.
  87. Программа демонополизации и развития конкуренции на рынке ЖКУ на 1998−1999 годы //Жилищно-коммунальное хозяйство, 1998, № 0. с. 124−157.
  88. Программа первоочередных мер по выводу экономики из финансово-банковского кризиса (проект) /Коммерсант daily, 1998, № 182.
  89. Промышленному росту пока не на что опереться //Эксперт, 1998, № 2.-е. 82−86.
  90. Промышленность Мурманской области. Мурманск: Мурманский областной комитет государственной статистики, 1997. — 73с.
  91. Промышленный спад в России усугубляется //Эксперт, 1998, № 31. с. 6
  92. О.Д. Организация планирования и управления материально-техническим снабжением. М.: АНХ СССР, 1982. — 86с.
  93. В.М. Рынок инвестиционных товаров и логистика. М.: Международный университет бизнеса и управления, 1997. — 192с.
  94. Я. Актуализация функций, реструктуризация управления и контроль в хозяйственной организации //Экономика и коммерция, 1992, № 3. -с. 18−23.
  95. М. Оптимальная сложность управленческих структур //Проблемы теории и практики управления, 1994, № 5. с. 37−42.
  96. Рейтинг инвестиционной привлекательности регионов России //Эксперт, 1997, № 47. с. 28−47.
  97. А.В. Логистический менеджмент интегрированного коммерческого комплекса. Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук. СПб.: СПбГУЭФ, 1997. — 164с.
  98. А.И. Логистика: Терминологический словарь. М.: Экономика, 1995.-251с.
  99. Россия в цифрах: краткий статистический сборник. Госкомстат России. -М.: Финансы и статистика, 1998. 236с.
  100. Рынок и логистика. /Под ред. М. П. Гордона. М.: Экономика, 1993. -143с.
  101. Т., Керне К. Аналитическое планирование. Организация систем. Пер. с англ. М.: Радио и связь, 1991. — 224с.
  102. С. Концепция логистики в современном менеджменте //Совместные предприятия, № 2−3. с. 63−66.
  103. Сборник методических материалов по проектированию организационных структур управления. Т. 2. М.: Прогностика, 1989. — 311с.
  104. А.А. О формировании государственной инновационной политики и нормативно-правовой базы, стимулирующей инновационную деятельность// Инновации, 1997, № 2−3. с. 11−13.
  105. А.И. Предпринимательская логистика. СПб.: Политехника, 1997.-349с.
  106. В.И. Методологические основы и модели формирования макро-логистических систем. Автореферат на соискание ученой степени доктора экономических наук. СПб.: СПбГУЭФ, 1998. — 30с.
  107. В.И. Менеджмент в бизнес-логистике. М.: Информационно-издательский дом «ФИЛИНЪ», 1997. — 772с.
  108. В.И. Логистика: аналитический обзор. СПб.: Знание, 1996. -27с.
  109. Д. Кризис как стратегия для подъема //Эксперт, 1998, № 26. с «24−27.
  110. Системный анализ в экономике и организации производства: Учебник для студентов вузов. /Под ред. С. А. Валуева, В. Н. Волковой. Л.: Политехника, 1991.-398с.
  111. Современный бизнес: Учеб.: в 2-х т., Т. 2.: Пер. с англ. Д. Д. Ренмен, М. Х. Мескон, К. Л. Боуви, Д. В. Тилл. М.: Республика, 1995. — 433с.
  112. Современные Соединенные Штаты Америки: Энциклопедический справочник. -М.: Политиздат, 1988. 148с.
  113. Д. В. Структуризация хозяйственных образований //Известия Санкт-Петербургского университета экономики и финансов, 1997, № 1. с. 414.
  114. Социально-экономическое положение Мурманской области в 1997 году. Мурманск: Мурманский областной комитет государственной статистики, 1997.-86с.
  115. К.Э. Геополитика современности и геостратегия России. М.: РОССПЭН, 1996. — 168 с.
  116. Статистика рынка товаров и услуг: Учебник /И.К. Белявский, Г. Д. Кулагина, А. В. Короткое и др.- Под ред. Й. К. Белявского. М.: Финансы и статистика, 1995.-432с.
  117. Е.С., Бляхман Л. С., Кротов М. И. Экономика Содружества Независимых Государств накануне третьего тысячелетия. СПб.: Наука, 1998. -580с.
  118. Е.С. Инвестиционная политика государства: российская действительность и зарубежный опытЮКО, 1998, № 1.-е. 20−35.
  119. Строительство Мурманской области. — Мурманск: Мурманский областной комитет государственной статистики, 1997. 36с.
  120. С.С. Судьба высокотехнологического комплекса судьба Рос-, сии //Инновации, 1997, № 2−3. — с. 30−33.
  121. В.К. Персонал-технология: отбор и подготовка менеджментов. -Л.: Машиностроение, Ленингр. отделение, 1989. 368с.
  122. Текущий мониторинг и прогноз макроэкономических процессов. Годовой выпуск. -М.: ЦБ РФ, 1997. 76с.
  123. С.В., Кузьмин М. А., Чилин Ю. Н. Оптимизация энергетических систем орбитальных пилотируемых станций. М.: Машиностроение, 1986. -232с.
  124. В.В., Габриэлян Т. Р. Логистические проблемы партнерства предприятий //Труды межд. конф. «Будущее России социально-экономический и экологический аспекты». — СПб.: СПбГТУ, 1998. — с. 318−319. — 422с.
  125. Транспорт и связь в Мурманской области. Мурманск: Мурманский областной комитет государственной статистики, 1997. — 45с.
  126. С.А. Логистика: общая концепция, теория, практика. СПб.: «Инвест-НП», 1996. — 232с.
  127. С.А., Щербаков В. В. Обоснование логистических альянсов в коммерции //Известия Санкт-Петербургского университета экономики и финансов, 1996, № 4. с. 106−112.
  128. Управленческое консультирование: В 2-х т. Т. 1.: Пер. с англ. М.: СП «Интерэксперт», 1992,-319с.
  129. Управленческое консультирование: В 2-хт. Т.2. Пер. с англ. М. СП «Интерэксперт», 1992. — 350с.
  130. Управление персоналом организации: Учебник /Под ред. А. Я. Кибанова. М.: ИНФРА-М, 1997. — 512с.
  131. Хан Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга: Пер. с нем. /Под ред. и с предисл. А. А. Турчака, Л. Г. Головача, М. Л. Лукашевича. М.: Финансы и статистика, 1997. — 800с.
  132. Н. В поисках лекарства для российской фармацевтики //Эксперт, 1997, № 25. с. 32−42.
  133. Н. Дорожная служба имеет виды на шахтеров //Эксперт, 1998, № 7. с. 15
  134. А. Закрепительные тарифы необходимо сочетать с технологическим обновлением //Деловые люди, 1998, № 90. с. 48−49.
  135. В. Общегосударственное планирование рыночной экономики: опыт Японии //Проблемы теории и практики управления, 1997, № 2. с. 45−50.
  136. Л.И. Жилищно-коммунальная реформа в России. М.: Международный центр финансово-экономического развития, 1997. — 272с.
  137. Л.И. Демонополизация и развитие конкуренции на рынке ЖКУ //Жилищно-коммунальное хозяйство, 1998, № 1. с. 6−11.
  138. Г. П. Принципы и методы преобразования структуры управления предприятием при изменении формы собственности. Автореферат диссертации на соискание ученой степени доктора экономических наук. СПб.: СПбГУЭФ, 1996. — 33с.
  139. P.P. Интегрированные нефтегазовые компании /Под ред. и авт. предисл. А. Г. Аганбегяна. М.: Наука, 1996. — 167с.
  140. Н. Мурманские власти берут под защиту «Североникель» /Финансовые известия, 1998, № 58.
  141. Ю. Россия и мировой рынок: структурный аспект // Мировая экономика и международные отношения, 1997, № 2. с. 5−11.
  142. Г. Основы и проблемы экономики предприятия. Пер. С нем. /Под ред. А. Г. Поршнева. М.: Финансы и статистика, 1996. — 512с.
  143. С., Меллор С. Объектно-ориентированный анализ: моделирование мира в состояних: Пер. с англ. — Киев: Диалектика, 1993. — 240с.
  144. В.В. Хозяйственные связи в процессе материально-^ технического обеспечения: Учебное пособие. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1991. -116с.
  145. Экономическая теория. Учебник для вузов. Под ред. А. И. Добрынина, JI.C. Тарасевича. СПб.: «Питер Паблишинг», 1997. — 480с.
  146. Янг С. Системное управление организацией. Пер. с англ. Под ред. С. П. Никанорова, С. А. Батасова. -М.: «Советское радио», 1972. -456с.
  147. Blanchard О., Dornbush R., Krugman P., Layard R., Summers L. Reform in Eastern Europe. Cambridge, MA, the MIT Press. — 1991. — pp. 16−18.
  148. Franchising in the economy 1988−1990, IFA Education Foundation, Inc. and Horwath International, IFA. 11 Op.
  149. Hammer M., Champy J. Reengineering the Corporation: A. Manifesto for Business Revolution. N-Y: Harper Collins, 1993. — 317p.
  150. Page Jones M. A Practical Guide to Structured Systems Desighn. — New Yourk: Yourdon Press, 1980. — 258p.
  151. Production and operations management: a life cycle approach. /Richard B. Chase, Nicholas J. Aguilano. 6th ed. — Printed: R.R. Donnely & Sons Company, 1992. — 1062p.
  152. Saaty T. The Analytic Hierarchy Process. New York: MeGraw — Hill, 1980. — 273p.
  153. The managament of business logistics/ J.J. Coyle E. J. Bard, C.J. Langliy. -5th ed. West Publishing Company, 1992. — 580p.
  154. Watson H.G. Strategic benchamarking. Printed in the United States of America, 1993.-269p.
Заполнить форму текущей работой