Предикторы авторитаризма. 
Психология межгрупповых отношений

Авторитаризм как стабильная психологическая характеристика тесно связан с другими особенностями человека. Одни особенности предсказывают отношение человека к представителям власти и социальным нормам, а другие возникают вследствие этого отношения (рис. 1.1).

Исследования, проведенные на протяжении последних 30 лет, показали, что более высокий уровень авторитаризма свойственен людям, обладающим определенными личностными чертами и ценностями.

Личностные черты — это стабильные особенности человека, которые определяют его отношение и поведение в самых разных ситуациях. Личностные черты формируются достаточно рано и остаются неизменными на протяжении всей жизни человека.

Рис 1.1. Предикторы и последствия правого авторитаризма.

Существует два основных подхода к изучению личностных черт. Одни исследователи пытаются сформулировать исчерпывающую классификацию личностных черт, описать универсальную структуру личности. Ярким примером является так называемая пятифакторная модель личности. Другие психологи изучают отдельные особенности эмоциональной и когнитивной сферы человека. В данном случае важную роль играют особенности когнитивной сферы.

Пятифакторная модель личности («большая пятерка») была сформулирована в 1960;х гг. Согласно этой модели, все личностные черты, присущие человеку, можно свести к пяти относительно независимым факторам:

• • энергичность (экстраверсия) включает в себя энергичность и активность, а также уверенность в себе и настойчивость;
• • дружелюбие (доброжелательность) включает в себя заботу о других людях, чувствительность к их потребностям, а также вежливость и доверие к людям;
• • добросовестность (сознательность) включает в себя упорядоченность и точность в работе, а также способность добиваться целей и выполнять обещания;
• • эмоциональная стабильность включает в себя способность справляться с негативными эмоциями: тревогой и гневом;
• • открытость опыту включает в себя интерес к новым областям знания, а также толерантность к другим ценностям и традициям.

Метаанализ исследований, посвященных связи авторитаризма с чертами «большой пятерки», показал, что более высокий авторитаризм свойственен людям с низкой открытостью опыту и высокой добросовестностью. Иными словами, к авторитаризму склонны люди, которые не стремятся к новому, но готовы упорно и методично работать (Hodson, Dhont, 2015).

Особенности когнитивной сферы — это относительно стабильные характеристики человека, связанные с тем, как он работает с информацией. К ним относятся:

• • потребность в обдумывании (need for cognition) — склонность человека серьезно размышлять над полученной информацией;
• • когнитивная сложность (cognitive complexity) — склонность человека воспринимать нюансы (тонкие различия) между одушевленными или неодушевленными объектами;
• • когнитивная завершенность (cognitive closure) — стремление человека устранить неопределенность и сформулировать однозначные выводы (представление о происходящем);
• • толерантность к неопределенности (ambiguity tolerance) — склонность человека воспринимать (интерпретировать) неоднозначные ситуации как приятный стимул или как источник угрозы.

Метаанализ исследований, посвященных особенностям когнитивной сферы, продемонстрировал, что для авторитарных людей характерна слабо выраженная потребность в обдумывании, когнитивная сложность и толерантность к неопределенности, но высокий уровень когнитивной завершенности. Иными словами, авторитарные люди плохо переносят неопределенные, двойственные ситуации и стремятся найти простые и четкие ответы на сложные вопросы (Hodson, Dhont, 2015).

Вторая группа характеристик включает в себя ценности — это общие принципы, которыми человек руководствуется в жизни. Одна из наиболее известных типологий ценностей создана Шаломом Шварцем. Согласно Шварцу, ценности — это желаемые человеком цели и образ поведения, которые способствуют достижению этих целей и обладают следующими свойствами: эмоционально окрашены; касаются самых разных действий и ситуаций; выступают в качестве стандартов, которые руководят выбором и оценкой поступков, людей, событий; и упорядочены по важности.

Чтобы описать индивидуальные различия по ценностным ориентациям, Шварц создал модель индивидуальных ценностей. Согласно этой модели, ценности человека образуют два базовых измерения: «открытость изменению — консерватизм» и «самовозвышение — самотрансцендентность».

«Открытость изменению — консерватизм»: люди с высокой открытостью изменениям ценят самостоятельность (независимость в мыслях и действиях) и стимуляцию (волнение и новизну). В то же время люди с высоким консерватизмом ценят безопасность (защищенность и стабильность общества, отношений и самого себя), конформность (сдерживание действий и побуждений, которые могут навредить другим и не соответствуют социальным ожиданиям) и традиции (уважение и ответственность за культурные и религиозные идеи и обычаи).

«Самовозвышение — самотрансцендентность»: люди с высоким уровнем самовозвышения ценят власть (социальный статус, доминирование над людьми и ресурсами) и достижения (личный успех в соответствии с социальными стандартами). В то же время люди с высоким уровнем самотрансцендентности ценят универсализм (понимание, терпимость и защита благополучия всех людей и природы) и доброту (сохранение и повышение благополучия близких людей).

Ценности, находящиеся на противоположных концах осей, противоречат друг другу: чем больше у человека выражена одна ценность, тем меньше — другая. Некоторые исследования показали, что авторитарным людям больше свойственны ценности консерватизма и меньше — открытости изменениям (Feather, McKee, 2012; Livi et al, 2014).

В целом проведенные исследования говорят о том, что к авторитаризму предрасположены люди, которые не заинтересованы в получении нового опыта, но стремятся получить простые и понятные ответы, уложить известное в простые и привычные схемы. Для таких людей некритичное подчинение авторитету, следование социальным нормам и отвержение «нарушителей» — способ совладать с возможной неопределенностью, сделать мир понятным и предсказуемым, затратив на это минимальные усилия.